管理会计信息化应用现状与发展路径探析

曹 勇 付六根

一、前言

近年来，我国财政部大力鼓励发展管理会计，在信息技术的助推下，管理会计信息化逐步应用于企业。然而，我国管理会计信息系统不完善、企业与之相适应的经营机制与内控体系不健全以及复合型会计人才匮乏等因素阻碍着管理会计信息化的进一步发展。因此，通过对我国管理会计信息化的应用现状进行分析，找出信息化发展的瓶颈所在，提出合适的发展路径，是我国管理会计信息化建设亟待解决的问题。

二、我国管理会计信息化建设的现状

在我国，相比于财务会计信息化，管理会计信息化起步较晚，发展缓慢。企业对管理会计信息化的应用多是在单一领域，如预算管理、成本控制、业绩评价等，像华润、海尔这样建立起完善的管理会计信息化体系的企业只占少数。

（一）单一领域应用现状

1.预算管理信息化。近年来，预算管理信息化以其高效、准确的特点受到部分企业特别是大型国有企业的青睐，比较典型的有海尔集团、神东煤炭等。海尔集团从资金预算开始，经过数年努力，利用信息化技术将预算管理扩大到了预算分析、预算考核等领域，建立了较为完善的全面预算管理体系。然而，由于构建预算管理所需要的基础设备费用昂贵，预算管理信息化在一些大型国有企业中发展较好，而在国内其他非上市企业中，情况并不乐观。

2.成本管理信息化。随着企业管理者对产品成本的日益关注，许多企业已经开始试图建立成本管理信息系统。但到目前为止，成本管理信息化的整体应用效果并不十分理想。其原因主要在于，在信息化环境下，成本管理中的计划成本法与标准成本法难以有效运用，企业主要借助作业成本法进行成本控制与管理。

3.业绩评价信息化。在国内，很少有企业会单独建立业绩评价的信息管理平台，但作为一种重要的管理手段，业绩评价已经开始被一些发展良好、规模较大的企业纳入到管理信息系统中，成为管理会计信息化的重要功能之一，典型的企业有华润、海尔等。

（二）国内整体应用现状

从整体来看，我国大多数企业的管理会计信息化程度还不高，主要存在以下几个问题。第一，管理会计信息化的相关基础设施比较落后,企业资金投入不足；第二，多种系统并存，信息系统难以融入到企业管理中；第三，外部环境不稳定，企业应用管理会计信息化难以得到法律制度的保障；第四，缺乏高素质的管理会计人才，特别是能综合运用交叉学科知识的管理会计信息化人才。

三、管理会计信息化发展体系的构建

（一）管理会计信息化发展机制

推动企业管理会计信息化发展的驱动力取决于内外部两个方面。如图1 中，应用单位作为信息化的主体，主要受内部驱动因素的影响，包括软件供应商、咨询服务机构和教学培训机构等。但外部的驱动因素如政府主管部门、管理会计行业协会和经济技术环境等也会对单位管理会计信息系统应用产生显著的影响。

图1 管理会计信息化发展生态图

（二）符合我国国情的管理会计信息化发展路径

管理会计信息化建设是一个长期过程，从上面的生态图中可以看出，建立符合我国国情的管理会计信息化发展体系，需要企业、政府、社会各方的共同努力。一方面，企业应积极发挥促进管理会计信息化的主体作用，重视信息化建设，健全内部机制，完善基础设施；另一方面，政府有关部门要从宏观层面，积极引导企业管理会计信息化朝着健康、有序的方向发展，为管理会计信息化发展营造良好的法治环境；最后，社会各方发挥推动管理会计信息化的协调作用，包括为管理会计信息化建设提供技术、经验方面的支持，重视复合型管理会计人才的培养等。

四、管理会计信息化在企业的应用对策

（一）构建适合管理会计信息化发展的外部环境

信息化建设在提高企业经营管理效率的同时也带来了信息泄露和信息篡改等不安全隐患，有关部门应当积极完善管理会计信息化的法律法规体系，为管理会计信息化发展保驾护航。同时，政府应加强宏观调控，积极引导，为企业实施管理会计信息化建设创造有利条件。

（二）营造适合管理会计信息化发展的内部环境

为管理会计信息化营造良好的内部发展环境，可以从建立管理会计信息化发展的企业文化和健全内部控制制度两方面入手。一方面，管理者要提高信息化重视程度，加大资金支持力度；另一方面，企业要建立起一套与管理会计信息化相适应的内部控制体系，使各部门之间能够相互沟通，彼此制约。

（三）强化技术支撑，建立统一的管理会计信息系统技术平台

在当前信息化环境下，企业存在着多种系统并存的问题。要想在企业内部开展信息化管理，需要建立统一的管理应用平台。统一的信息化平台可以将各个部门的管理决策信息联合起来，涵盖包括成本、预算、投资、管理会计报告和绩效在内各个管理层面，帮助管理者做出更加快速、准确的决策。

（四）加快会计人才队伍建设，注重高素质复合型管理会计人才的培养

当前我国的会计人员主要是核算型人才，管理会计人员尤其是复合型管理会计人才匮乏。想要从源头上解决我国管理会计人才稀缺的困境，首先要优化人才培养模式，鼓励高等院校重视管理会计人才的培养。此外，管理会计人员也应拓展专业视野，不断加强跨学科，跨专业知识的学习与积累。

五、结语

如今，互联网技术的快速发展与广泛应用为管理会计信息化建设搭建了桥梁，在探索管理会计信息化的道路上，我国已经有了一些成功案例，如海尔、华润的信息化建设之路。然而，全面推动我国管理会计信息化发展，是一个长期的过程，需要企业、政府、社会的共同努力。