互联网+时代下企业财务管理创新研究

文/苏兆娴，广西新柳邕农产品批发市场有限公司

高科技发展迅速，如今信息化时代的到来给各行各业都带来了生机与机遇。互联网时代的高科技不仅改变了人们的生产生活，为大众提供了很多的便利，对于企业的发展也大有裨益。在“互联网+”的时代背景下，资源得要极大程度的优化与配置，让传统产业与现代产业进行有效融合。但是从现实的市场状况来看，我国很多企业在财务管理中依然存在很多不足，创新性不足让其难以适应现代企业的管理，无法顺应时代的发展。所以，为了提高现代企业财务管理的水平，有必要对企业财务管理创新进行深入的研究。

1 目前企业财务管理所面临的问题

1.1 企业财务管理机制缺乏科学性与系统性

在一定程度上，企业的财务管理质量与水平会对企业的整体生产、发展产生巨大的影响。企业的财务管理机制是企业在进行财务管理过程中所依据的必需部分。所以，企业的财务管理机制的合理性、科学性与高效性将会对企业财务管理的水平有极大的推动作用。当前我国依然有很多企业缺乏合理、科学的企业财务管理机制，没有将“互联网+”这一优势很好的利用，没有起到帮助企业财务管理工作良好发展的作用。在企业管理中，对于互联网与企业财务管理的交互融合推进工作做得不到位令一部分企业在财务管理的开展、运作中缺乏有效性，无法提高工作效率与管理水平。

1.2 企业财务管理缺乏风险保障机制

在企业财务管理过程中，风险保障机制的建立将会在很大程度上保障企业财务的安全性，能够有效帮助财务管理工作的顺利开展。当前，很多企业在进行财务管理工作的时候缺乏风险保障机制，而工作人员在开展财务管理工作的过程中难免会出现一些问题与风险，不利于企业的稳定运行与发展。

互联网在本质上是一个虚拟的世界，企业利用“互联网+”在进行管理工作时，难免会遇见一些风险，像做假账、泄露财务信息等问题，在企业进行财务管理工作中面临着巨大的风险。诸多的财务问题将直接威胁企业的财务安全。

1.3 企业财务管理的信息化程度较低

在“互联网+”的时代背景下，信息化程度的加深也进一步反映了人们对于“互联网”技术应用能力越来越高。所以，在互联网技术的飞速发展中，人们对于信息化程度的提高与运用信息化的能力也进一步被重视起来。目前，一部分企业的财务管理不能与时代接轨，其信息化程度较低，仅仅停留在用电脑记录、电算化等基本操作层面上，在利用电脑处理财务问题、整理公司财务数据方面没有将“互联网+”有效的利用起来，其优势没有被显现出来，这将必然为时代所淘汰，因此，企业还需牢牢掌握住技术，加强“互联网+”的发挥与运用。

1.4 企业财务管理人员专业素养不足

在很大程度上来说，企业财务管理人员要制定财务管理方针与工作开展方向。企业财务管理工作的好与坏与企业财务管理人员的工作水平的专业素质有着非常大的关联性。换句话说，企业的财务管理工作想要顺利的开展并拥有良好的管理水平，需要专业素养高的财务管理人员。从我国实际情况来看，部门企业的财务管理水平不高是由于企业财务管理人员的自身业务水平不高，专业素养相对比较缺乏，在理论知识与实际管理中的实践经验都需要进一步学习与加强。在“互联网+”的大时代背景下，简单的数据统计、整理与核算已经不能满足企业财务管理的需要，随着社会的进一步发展，财务管理工作人员的工作能力与工作方法有待进一步加强与提高。简而言之，企业需要的是复合型财务管理工作人员，但是一些企业的财务管理工作人员的信息化处理能力等方面的不足令企业财务管理工作的质量和效率都大打折扣。

2 “互联网+”时代下企业财务管理创新措施

2.1 制定科学化企业财务管理机制

对于一部分企业存在缺乏科学性和系统性的财务管理机制的问题，首先，要进行对于企业自身的特点进行分析，制定一个详细科学的企业财务管理机制，这对于企业财务管理工作水平和效率的提高是至关重要的。企业在进行财务管理之时，一定要依据自身发展的目标和特点，让其岁企业的经济效益产生积极的推动作用，帮助企业完成财富的积累。企业可以从以下几个方面来入手进行有效的财务管理。首先，制定科学的财务管理战略目标。企业财务管理战略目标是企业财务管理工作人员的风向标，工作人员在开展与布置工作时要以此为依据。所以，企业财务管理战略目标的准确性与合理性对于财务管理工作的完成度和完成质量的高低产生着巨大的影响。与传统的财务管理战略目标制定方式不同，“互联网+”下的企业财务管理传略目标的制定对于网咯技术的应用、信息化财务数据处理等方面提出了更高的要求。第二，优化财务管理工作流程。

目前，由于科学系统的企业财务管理机制的缺失令管理工作的流程杂乱无章，无章可循，降低了工作效率。所以，想要提高企业的财务管理水平，提高工作效率，优化财务管理工作流程显得至关重要，减少工作中不必要的步骤，让工作更加简明高效。让财务管理工作的工作人员的压力得到缓解。

2.2 建立良好的财务管理风险保障机制

对于当前一些企业缺乏财务管理风险保障机制的问题，应该从思想上认识到良好的风险保障机制能够有效提高财务管理的安全性，对于企业的经营与发展具有重要意义。为了建立良好的财务管理风险保障机制，企业可以从虚拟的“互联网+”入手，提高网络安全的意识。企业财务管理工作人员对于“互联网+”可能存在警惕性差、安全意识不足等问题，一不留神容易产生安全问题。因此，企业必须加强对于互联网的深入分析，建立良好的风险保障机制，在最大程度上增强企业财务管理的安全性，让企业在财务管理方面得到更好的安全保障。

2.3 着力构建云计算和大数据平台

在“互联网+”的时代背景下，企业财务管理的信息化程度关系到企业经营发展状况，对于一部分企业来说，它们的信息化程度较低，所以要从思想上重视提高企业财务管理的信息化，将信息化管理进行有效提高。可以采用构建云计算和大数据平台的手段来实现这一目标。企业在深入分析了云计算、大数据处理技术之后，在此基础上应该建立属于企业的数据平台，让其与企业的发展规律相适应，让企业财务信息的收集、整理、分析均能得到信息化的支持。

2.4 建立专业化财务管理人员队伍

企业首先应该明确意识到建立专业化财务管理工作人员队伍的重要作用。提高财务管理工作人员的整体素质就是对于财务管理工作质量的提升。首先就是有系统化、专业化的培养财务管理工作人员，组织工作人员去集体进修与培训，或者聘请培训师给工作人员授课，让工作人员对于“互联网+”有深入、系统的学习，掌握最新财务管理专业技能，让理论应用于实际，将其于工作进行结合。其次，将专业技能强、本身素质高的优秀财务管理人员引进企业。除了培训原有的工作人员，积极引进先进人才也能给企业增添活力，帮助进一步优化企业管理方式，促进管理理念的与时俱进。

3 结束语

本文从“互联网+”时代下的财务管理着手，对“互联网+”下的企业财务管理中的问题进行了分析，并且以此为基础，提出了一些创新措施。对于企业来说，将互联网优势与企业的财务管理进行融合将是一个良性发展的开端，利用互联网技术管理企业将会促进企业发展。