建筑工程造价中概预算编制的重要性探析

2020-08-16 00:13张小敏
西部论丛 2020年6期
关键词:系统性预算策略

张小敏

摘 要:看待任何中国一个地区经济都必须着眼于不断发展下所依赖的背景条件,它连续支撑着一个建设单位的总体设计要求,为培养企业贯穿整个项目的全链条核心能力做出准备。并且,工程建设的总体发展目标是为了经济效益,应着手于对市场了解的深度出发,还要考虑建筑资源整合和交换的能力,本文通过分析工程建设预算实用性和系统性的特点,并对工程建设特定的实施路径及建设项目材料的标准进行研究,积极寻求根本性造成预算结果出现偏离差异的条件,并积极发掘为预算管理达到执行高度可靠性依据。可以有效提高估算方面相对有效的定量评价,并积极探索可以有效提高预算估算准确性的策略。

关键词:工程假设;预算;策略;系统性

一、工程概预算的基本概述及重要性

(一)基本概述

项目工程按照真实的计划进行建造所经过的阶段中,建筑公司根据各施工环节的施工设计方案所包容的主要内容,各种施工原料的市场价格,质量检测标准的施工,施工人员的工资水平和施工结合机器的需求。对不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准有大概了解。在对具体真实情况有一定的认识和记忆后,应使用最新的数据信息分析软件对项目的总体建设成本和资金投入进行科学预测。在施工前准备项目,施工成本,项目的经济效益以及以货币计量项目来统计各种付出钱的流向,衡量各种费用细节。计划项目建设并取得这种利益,同时享有应得权利和积极配合完成应承担的义务。

(二)工程預算的重要性

通过实地调查和测量各种场地数据和信息,并向技术人员报告。提供项目成本的精确度并制定项目对于项目的每个施工环节的估计预算,项目的建设成本是因为建筑公司可以根据估计的预算科学地计划投资的建设资金资本支出和确保建筑公司的经济利益。建设项目计划是建筑公司在不同地点开展建筑活动的主要参考,而项目预算的编制是平衡不同建筑工程的主要工具。负责相关费用的人员正在制定项目预算的过程中,科学分析员工提供的建筑图纸,计算技术图纸中所含数据的准确性,并促进该项目的所有施工环节。

二、工程概预算战略任务的执行状况

(一)制定更加完善的概预算编制制度

公司现有工程机械的质量,当地施工人员的薪水水平,提高项目施工的质量要求,建筑原材料的市场价格必须结合起来以进行深入的研究。我们将捕捉当地建筑业的市场环境具体情况,例如建筑材料的使用率,并根据实际情况在公司原始预算系统中添加内容,并建立一个用于创建项目工程预算的系统。施工公司必须包括项目预算编制的细节,检查预算表格中各种信息的方法,预算的初步准备,补偿措施和制裁项目预算系统中的人员。为了确保最终预算估算是准确的,有关编辑人员将在估算项目预算的过程中,按照建筑公司制定的规则和规定,考虑项目的所有施工细节。建筑公司应在实施之前认识到建立相应概预算的监控和管理系统的重要性,并对系统管理或成本管理人员存在于公司内部进行进一步负责。必须选择具有科学化、现代化程度的掌握管理手段的人员,确保了项目预算结果的科学性和准确性。

(二)做好工程概预算的筹划安排工作

在为项目进行预算时,必须根据单位制定的相关规章制度准备负责相关成本。例如,根据设计单位提供的施工图,检查现场的真实状态并评估各种参数的准确性,在进入当地的建材市场,通常发现某种工程生产相关的基本原料总是有许许多多的性质与关系。为了掌握价格变动趋势,应与建筑材料供应商保持密切联系,了解建筑材料价格的最新变化并预测建筑材料价格的未来趋势,把它列入预算指标参考范围内。当相关成本测算人员在项目预算中进行工作时,在项目施工期间产生在预算范围内的间接成本需要先归集,然后再按一定的标准予以间接的对象化,通常费用的发生与多种产品或劳务存有关联。存在的关联通常包括例如建筑材料的使用率,建筑人员薪金的变动,建材价格波动等元素都应该被考虑到。为了使项目建设工地管理人员具有使用资金的特定权利,其计算项目建设预算的可变性也值得分析。

(三)加强概预算编制的信息化建设力度

希望提高项目预算估算准确性的建筑公司在基于对预算编制的理解上也有独到见解。应定期分析合作软件的供应商,认识到加强预算信息建设的重要性和有关数据的信息资源完整性。在从当前预算中更新某些硬件设备和各种信息处理系统软件中,发现为编制预算时涉及的成本人员会提供必要的硬件设备。在准备项目预算的过程中,相关成本人员将进行实地调查,拜访原材料供应商,仔细阅读项目的施工图,在现场测量信息等。可以通过初步准备,把文字、数据表格等聚集在一起信息输入到计算机里进行分析,这种方式可以快速提取有用信息并形成结论。

三、结论

总而言之,根据实际情况在公司原始预算系统中添加内容,建立一个用于创建项目工程预算的整体化系统概念。科学分析员工提供的建筑图纸,计算技术图纸中所含数据的准确性,并促进该项目的所有施工环节得以进行可视化的循序推进。掌握价格变动趋势,应与建筑材料供应商保持密切联系,了解建筑材料价格的最新变化并预测建筑材料价格的未来趋势,把它列入预算指标参考范围内。并注意在项目施工期间产生在预算范围内的间接成本需要先归集,然后再按一定的标准予以间接的对象化,通常费用的发生与多种产品或劳务存有关联。若建筑公司希望在预算收支计划的拟订、确定及其组织整个过程中更为严谨科学,则必须基于行业的市场环境和公司内部的实际情况。同时改善对预算的相关培训,始终应站在制造工程项目所需的费用成本管理人员角度上进行思考。

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