基于“互联网+”的企业经济管理创新研究

朱伟娟 浙江省互联网产业联合会

伴随着我国社会经济制度的深化改革，让众多企业逐步认知到经济管理的根本意义，企业应有效的利用“互联网+”这个工具，积极开展企业经济管理，让“互联网＋”规划调整各类企业生产经营活动，使企业能够快速的完成预定的目标。互联网技术发展的时间虽然不长，但是在应用前景上十分迅速。对此，企业应把握好这一契机，利用“互联网+”的绝对优势，全面掌握其内涵与特点，最终完成企业经济管理模式与内容上的创新，以此帮助企业获取更多的效益。

一、“互联网+”与企业经济管理基本概念

（一）“互联网+”的概念

互联网技术的全面普及，让信息获取与信息分享变得更加快捷，对于各个行业领域而言都是一种挑战与机遇，在推动行业发展的基础之下，也限制了行业各项管理工作的实施，如果企业未能做出改变，传统的管理模式、方法也会被“互联网+”时代所淘汰[1]。而对于企业而言，“互联网+”属于一种全新的经济形态，会把互联网当作主要载体，全面呈现出互联网在各个环节中的强大功能，最终让企业在生产与经营上的能力显著提升，实现创新发展这一目标。此外，对当下的实体经济状况来讲，市场环境尤为艰难，“互联网+”的到来，会让一些已经脱节了的管理重新回到正轨。

（二）什么是企业经济管理

所谓经济管理，简单理解就是管理人员对企业的经济相关内容进行管理，一般涵盖了管理模式与管理手段[2]。经济管理对于企业而言，属于一项重要的工作，直接关乎企业的未来发展，对于运营情况也有着至关重要的影响。若想更好的完成经济管理这一工作，企业的管理人员就需要搭建出较为完善的经济管理计划，且还要构建出比较合理的经济管理体系。除此之外，还要将合理的经济管理模式应用到实际管理工作当中，让企业在发展上更加稳定、平缓，不会受到外部因素的不良影响。

二、“互联网+”对企业经济管理的根本影响

（一）对企业生产的影响

基于“互联网+”背景下，我国逐步形成了数字化信息交流平台，其和以往的信息分享模式相比，不仅信息获取比较及时，同时还能够达成各类资源的分享。而将其运用到企业的生产环节当中，会让生产效率显著提升，使得企业在人工成本上大大降低。此种模式虽然可以让产品生产的速度显著提升，但是很容易忽视了产品本身的质量，最终致使资源分配不均匀情况的发生，这类问题需要得到企业的重视。

（二）对企业产品销售的影响

“互联网+”的来临，让实体经济面临了一定的挑战，而接受挑战的同时也获得了一些发展机会。在这一背景之下，企业在经营上会受益，且经营手段也变得更加灵活，并不会发生如之前一般供货不足的情况，降低企业在销售过程中的限制。根据相应的调查得出，“互联网+”模式与企业经济管理工作的融合，会提升企业的产品销售量，帮助企业获得更多的经济利润。对此，企业应充分把握住这一机会，在销售环节中利用“互联网+”技术，形成具有特色的招牌，让更多的人信赖自己。但是，凡事都有利有弊，应用互联网虽然可以让企业在销售市场越发广阔，但是也会对实体经济造成不良影响[3]。对此，企业要从长远发展的角度出发，在体验各种便利条件的同时，也让实体销售工作正常开展。

（三）对企业产品售后环节的影响

基于“互联网+”的企业经济管理创新，会让产品售后以及产品销售环节变得更加轻松，人员并不用面对面完成交流，利用数字化平台便可以进行线上联系，打破以往交流过程中时间与空间的限制。并且，无论是商家，还是消费者，从售前、售中到售后，整体的过程都可以在线上完成，这也会让企业经济管理工作模式发生转变，提升管理的根本效率。但是，此种形式也存在着一些漏洞，应用网络平台完成相关的售后处理，很容易受技术因素影响，让售后工作出现问题，发生信息处理不够及时、与客户交流不够畅通等情况。此外，平台透明、公开及传播的特性，要求企业尽可能不出差错，一旦销售过程中存在若干问题，后续处理也会消耗大量的时间与精力，最终导致消费者不信任企业的产品，让企业形象受损，也影响其他客户的选择。

三、基于“互联网+”的企业经济管理创新措施

（一）创新线上线下同步管理模式

“互联网+”模式和企业经济管理工作的整合，会让原有的经济管理模式得到创新，消除空间与时间上的各种限制。企业的管理人员只需要利用智能设备便可以线上完成各种经济管理工作的处理。线上线下经济管理工作的同步进行，会起到模式与内容上创新的效果，对于大型企业与外资企业而言十分适用，能够帮助其减少运营成本，让经济管理工作的作用彰显出来[4]。

（二）转变人员经济管理理念

“互联网+”背景下，需要人们适应“互联网+”时代的日新月异，懂得互联网技术的应用。企业中的经济管理人员，应当对经济管理理念进行创新。第一，“互联网+”背景下经济管理形式会发生一定的改变，若想快速适应变化，就要把各种技术应用其中。第二，企业中的经济管理人员需懂得“互联网+”概念以及特点，达到全方位的了解，从而对管理形式作出相应调整。

（三）创新企业经济管理机制

对于企业而言，构建出比较完善的经济管理机制，能够保障各类经济管理工作的顺利实施。而“互联网+”技术的应用，能够让企业获得更好的管理机制，从而把信息技术与管理机制有效整合，让管理形式变得多元化。对于财务管理工作来说，将云计算技术应用其中，会让整体的工作效率提升，并降低人员在工作上的负担与压力。因此，经济管理机制的创新，是十分有利于企业的发展，并且还可以让企业的经营成本在可控范围内[5]。

（四）拓展多渠道的营销路径

“互联网+”的到来，改变了大家的生活以及工作方式，大家已经不太满足以往的信息获取形式，更加享受当下足不出户的良好服务体验，这也让企业在发展经营上获得了更多的机会，特别是在营销路径上可以进行电子商务、第三方平台等多渠道线上、线下同步拓展。在“互联网+”这一背景之下应对企业经济管理进行创新，从而寻找到适合自身利益发展的管理形式，紧跟时代发展的步伐，摸索出一条最适合自己发展的道路。根据自身需求，对企业产品生产、营销与售后进行革新，实现个性化的经济管理。最后，企业还需利用“互联网+”的优势条件，感知消费群体的购买需求以及产品使用诉求，使得企业在经营上披荆斩棘，过滤一些经营问题，让其实现稳定、健康的经济发展[6]。

（五）加强人员综合素质培养

互联网时代背景之下，会让企业经济管理变得更加灵活。对此，企业中的经济管理人员需要对管理模式进行一定的调整，适应“互联网+”相关的各类技术与设备，让自动化、智能化经济管理目标得以实现，使得经济管理的质量上升。并且，经济管理人员还应具备全新的工作理念，利用互联网技术完成各类数据的采集，让数据信息更加全面、可靠，使得管理工作在实施上拥有可行依据。这就需要定期对企业经济管理人员展开教育培训工作，提升管理人员的综合素养。同时，适当的开展一些交流活动，让所有员工的积极性被调动，愿意主动分享自己的管理经验，并主动说出自己在管理中的困惑，从而让各类问题予以解决，拓展经济管理工作的思路，以此让经济管理水平显著提升，助推企业各类经营活动的开展[7]。

四、结束语

总而言之，社会经济的飞速发展，让国内的经济市场环境也发生了改变，若想在竞争激烈的市场中占据一席之地，企业就要完成经济管理上的创新，迎合“互联网+”时代的各种特征，打造出具有内涵的经济管理模式，让各项管理内容与管理模式得到优化与创新，最终帮助企业获得更好的发展前景。此外，若想在“互联网+”背景下实现创新工作，也要结合企业自身的发展情况，巧妙运用各种互联网技术，最终搭建出较为科学的经济管理模式，让企业在发展上更为稳定、长久，远离经济上的威胁。