智慧建造在项目监理中的实践应用

李 震，王润东（.青岛东方监理有限公司， 山东 青岛 6603；.青岛市崂山区建设工程管理服务中心， 山东青岛 6600）

0 引 言

伴随城市化的发展，越来越多的城市建设项目逐渐开始打造智慧化的先进设备技术系统，运用数据共享、信息互联，实现对相关事件的快速应急响应处置。在具体的实施过程中，目前存在的建筑市场主体众多、各单位水平差异明显的问题，降低了智慧建造的整体质量。因此，在智慧建造助推项目建设中，监理要认识到智慧建造监管的重要价值，充分发挥自身作用，努力提高施工现场监理工作的水平和效率，充分展现智慧建造项目的创新价值，形成人、机、料、法、环、测“六位一体”的管控架构，由传统的监理模式向智能化创新模式转变，实现项目监理的目标。

1 项目概况

某物联网创新中心项目地处区工业信息产业园内，集科研、办公和生产等多个项目业态于一体，总建筑面积约38.5 万 m2。该项目工程规模大，具有园区内进出人员多、进场的甲供材及施工材料频繁和施工作业流程繁多等特点。为满足各参建方对本项目进度、质量、安全和成本等方面的管控需求，监理团队实践应用智慧工地系统，运用智慧信息化手段创新监理方式，替代传统的“人工+书面”的工作方法，有力地保障了监理目标的实现。

2 项目监理在项目技术质量管理方面的智慧管控实践应用

日常巡检是监理人员控制施工现场的一项重要工作。通过对各个工序检查，着重控制现场的人、机、料、法、环、测的全要素监理。依据智慧化系统平台，监理主要开展以下管控。

2.1 质量问题的检查

监理人员每日现场巡视时，均随身携带手机等移动终端设备，如果发现质量违规问题，现场监理可随时通过手机 App 软件，实时将发现的质量问题向指定施工整改责任人通报，同时向上一级总监反映。在手机 App 端界面中反馈描述问题，可以标注问题的发生部位，添加说明文字和相应的照片等，清晰明了地阐述该问题的严重程度、处置时限和整改要求。

2.2 质量问题的整改

当手机终端接到整改通知后，整改责任人应结合现场实际情况分析问题，通过手机 App 端界面注明问题产生的主要原因，按照整改工作时限和既定的整改措施进行整改，并将整改结果拍照上传，及时给出回复。如果问题严重，整改责任人还需要按照整改要求，在附件添加栏中上传相应的整改措施方案。

2.3 质量整改的复查

监理工程师收到施工人员提交整改完成的通知信息后，及时到达现场复查。现场监理可通过手机 App 终端，将整改后的复查结果拍照并作为附件上传至系统平台，以验证整改是否完成。如果复查发现整改未按照要求彻底完成，则整改结果不通过，系统平台将此整改项标示红色予以警示；同时传送给整改人要求再次整改，直至该问题整改闭环。

2.4 案例分析

2.4.1 5G+AI 智能巡检系统

根据事先编制的智慧工地策划方案的要求，施工单位均应将重要工序或分部工程内容编制成相应的施工方案，报送现场监理工程师进行审核；审核过的施工技术、方案交底应上传至系统平台。监理人员根据监理实施细则和方案，确定每道工序的日常检查项目，形成项目工序检查清单，并将清单列项录入智能巡检系统终端，对工地进行现场检查。在复杂工地环境中，运用系统移动终端网络的优势，实时识别现场人员，获取姓名、工种等基本信息，即时核查是否进行了方案、技术交底和培训教育考核上岗，实现施工现场人员合规施工；通过视频和图像实时记录巡查工作安排，留存可追溯资料。在巡查过程中发现质量、安全等问题，及时拍照分类处理并在手机 App 上以电子通知单的形式发送给指定施工负责人员。假如发现不符合要求的事项，可以在巡视结束后汇集成整改通知单，以便通过 PC 端下载打印，形成书面资料进行签发存档。

2.4.2 标养室智能监测系统

针对施工现场养护室管理漏洞频发的情况，设置养护室在线监控功能。养护室内温/湿度显示器数据通过相关硬件、软件的结合，传输到 PC 端，由 PC 端每 8 h 自动采集温/湿度、数据在系统内形成台账，并根据温/湿度偏差允许值设置预警值。当达到预警值时，系统端将自动发送短信至预先设定的养护室责任人和监理人员手机端，对养护室内温/湿度情况形成 24 h 自动监控，并达到实时影像传输，精确保障混凝土试块养护环境与条件，提高试块的养护质量水平。

2.4.3 进场材料验收管理系统

本项目建筑体量大，所用材料门类较多且复杂。为了材料设备进场的及时验收，确保本工程使用的建材（产品）的质量合格和数量可控，避免因检查验收不及时而出现未检先用的风险，进场材料的精细化管控就成为了本项目的重点。项目监理按照有关主管部门的要求，在施工现场建立了建材进场联合验收制度，成立了进场材料联合验收小组，对进出车辆进行智慧管控，对设备、材料自动进行台账登记和对物料的有序追踪；重要建材及时组织各参建方联合验收并见证取样送检。验收人员对材料设备进行检查验收后，填写试验委托单见证取样送检，同时拍摄材料堆场全景照片并核验质量保证资料后，上传至系统平台存档。实现了对进场材料的精细化、可追溯的验收管理，确保了工程使用的建筑材料质量的可控。

3 项目监理在项目安全管理方面的智慧管控实践应用

一些高风险的分部分项工程管控，一直以来都是项目监理的一项重要的工作任务。本项目结构造型复杂，深基坑周边厂房环布，建筑内多处采用高大模板支撑、临边防护、卸料平台和起重机械等，安全管理巡检难度大。针对这一难题，项目监理为提高安全的管控效率，实现对危险源的有效辨识和整改，规范操作人员安全行为，运用智慧平台采取了相应的解决方法。

首先，根据基础、主体和装饰装修等不同的施工阶段，项目监理结合现场实际情况，编制了针对该项目危险性较大分部分项工程的辨识清单及隐患排查治理的监控措施；通过系统平台，对危险性较大分部分项工程的施工方案，组织专家组论证和审查审批，实施过程监督检查、分部分项工程验收等各个环节的全过程跟踪监理。其次，配合使用施工现场布置的 360° 高清摄像设备，监理人员可根据手机 App 实时查看相关报审、使用、验收资料及动态影像信息。最后，结合系统提供事前输入的监控参数提醒，及时准确判断并采取相应的监理措施，确保监控的该项危险性较大的分部分项工程处于受控。

3.1 大型机械管控系统

该项目使用 5G+360° 立体机械监控系统。塔吊司机可以通过驾驶舱内智能终，端查看吊钩区域的动态影像信息，运用激光制导准确确定起落点。项目部署了视频智能分析系统，对多个塔吊的监控视频进行综合分析，防止塔吊群之间的碰撞。每台塔吊吊钩滑轮处布置 1 台高清球型摄像头，用于对吊装作业情况进行监控；信号人员配置 AI智能眼镜，配合摄像头 360° 无死角吊装监控。项目监理通过读取黑匣子上的数据，查看塔吊在运行过程中是否存在超重超载、碰撞倾覆和猛起猛落等不安全行为。当发生不安全行为时，监理人员督促施工项目安全管理人员及时对塔吊司机进行安全教育，或对塔吊本身进行安全检测和维修保养，从而有效预防起重机械的安全事故隐患。

3.2 周边环境管控系统

项目监理通过噪声扬尘在线监测控制系统，监测影响环境的噪声、扬尘等，将监测系统和控制环境影响的设备技术相结合，采用专业传感器组装设备，连续自动监测设备周边扬尘指数、噪声情况，并实现云端记录。通过电脑、手机等终端访问，开启一键全部或分管道控制喷淋系统开关，达到智能、快速管理的目的，降低扬尘、噪声污染。

3.3 人员管控系统

因项目整体位于某信息产业园内，由两家总包单位进行施工，而现场对外仅有 1 处施工大门，两家单位施工人员都必须经此大门进出现场，施工队伍多、劳务人员来源广、年龄跨度大、知识水平不一及人员施工效率和责任心等因素均可对现场施工产生影响，复杂的人员管理是项目的重点。项目监理通过应用 5G 实名制多防监管系统、5G人员定位系统、无线 WiFi 教育系统和 VR 安全教育系统，采用实名制门禁人脸识别和安全帽监测，实时监测进入工地人员是否经过三级教育培训考核、是否佩戴安全帽、是否持证上岗、是否人证相符等进行有效管控。当系统平台出现上述不符合规定时即时进行预警提醒，现场监理根据预警信息，督促相关责任方进行整改。人员管控系统既降低了施工单位用工的安全隐患，又提高了项目监理对入场各工种工人全覆盖的安全管控效率。

4 项目监理在智慧工地的应用策略

4.1 形成智慧工地一整套完善的应用体系

在智慧化建设的时代潮流推动下，监理人员应积极参与并融入其中。通过不断学习、总结，应用云平台技术提供海量数据，提升其数据分析能力。通过大数据使工地的各类场景均能实现有效快速的识别，尽快掌握核心技术，使现场管理模式变得安全可靠、全程公开透明、管理留痕和可追溯。

4.2 形成智慧工地的实施监督体系

充分利用现有的先进技术软件和设备，来监督好现场质量安全。通过利用智慧交底会、比选会和检查总结会等形式，提高充实自己，积累经验，实时提出监理监督方案，将工作落到实处，提高执行力，更好地提高监理履职尽责的能力。

4.3 形成智慧工地实施效果的全过程全方面评价体系

智慧工地平台具备服务性，要善于总结智慧工地建设系统在各个方面取得的成果，结合全过程、全方面应用技术，创建新的施工现场教育、指导和验收模式。为公司领导决策层和建设行政主管部门等提供客观、公正的监理评价报告。

5 结 语

目前各个地区智慧工地的建设仍处在不断的发展过程中。通过某物联网项目智慧工地管理的深入实施，项目监理在智慧工地实践过程中，应不断地提高自己的业务水平和管理创新能力，为后续在公司此类项目的推广实施积累经验，探索出一条适合自身的智慧化监理发展道路。