执行新企业会计准则下的业财融合模式

于小涵 山东港口烟台港集团有限公司

引言

业财融合模式属于一种新型的企业运营发展模式，旨在将财务管理工作和业务管理工作融合在一起，使得财务人员能够在全面了解企业业务变动的基础上开展财务管理工作，不但能够更好地适应新会计准则要求，还能够提高财务管理质量和效率，降低财务风险事件发生概率。由此可见，企业在执行新会计准则的同时，有必要构建业财融合模式，以此来实现对运营发展资金的充分分配和应用，争取实现经济效益最大化目标。

一、构建业财融合模式的必要性

（一）有利于提高企业运营发展经济效益

企业开展各项运营发展业务及经济活动的根本目标是获得更多经济效益，这表明企业需要不断提高资源及资金配置的合理程度，以此来提高资源和资金的经济价值，构建业财融合模式便能够有效实现经济效益最大化目标[1]。具体来讲，在业财融合模式下，财务人员能够提高对企业内部经济情况变化的敏感程度，提高对各项业务成本和预期经济效益评估的准确程度，使得财务部门能够充分发挥自身的财务管理作用；财务人员能够提高财务数据的真实性和准确性，这些财务数据能够为包括财务部门在内的各个企业部门决策工作提供科学依据，进而提高了各个部门决策的合理性和科学性，不但能够提高企业内部管理效率和质量，还为各项业务经济效益的持续增加奠定了基础，为企业后续运营发展活动的开展奠定了资金基础。

（二）有利于提高企业财务风险规避能力

现代企业在运营发展过程中都展现出了对提高经济效益的绝对追求，并且往往会为了获得更高的经济效益而扩展业务内容、运营发展规模，这样尽管会增加企业的业务类型、扩展企业的业务范围，进而获得更多的经济收益增长点，但是同样会增加企业的运营发展风险和财务风险，而构建业财融合模式则能够有效实现对企业风险的科学规避。具体来讲，在业财融合模式下，企业管理者能够实现对财务工作和业务工作的共同监管，并且能够形成财务部门和业务部门相互监管、制衡的内部监管体系，极大程度上提高了内部监管工作的规范程度和系统程度，因此能够提高企业各个部门对财务风险的规避效率和质量，降低风险事故发生概率，避免财务风险对于企业可持续运营发展的不利影响，实现对风险的科学防控与合理规避。

（三）有利于形成完善的企业内部控制流程

想要确保管理工作的科学有序进行，企业往往会制定内部管理模式、形成内部控制流程，具体管理模式和流程的制定需要结合企业的业务类型、所处行业、基本性质等因素，构建业财融合模式能够提高管理模式及流程制定的科学程度，同时为企业财务管理工作及业务管理工作的进行提供新的方向和思路。具体来讲，在业财融合模式下，财务部门能够拥有更多、更为精准的业务数据，不但能够为财务管理工作的高质量高效率进行奠定数据基础，还有利于为业务部门提供更多的业务发展建议，进而优化各项业务管理工作和各项业务工作流程，真正实现财务模式和业务模式的共同发展及完善。此外，业务管理涉及的具体操作较多，例如，销售、采购、促销等，业财融合有利于实现对这些操作的统一管理。

二、执行新企业会计准则对业财融合模式构建的影响

（一）会对企业运营发展模式造成影响

首先，新会计准则的执行会对企业收入确认方式造成影响，因为奖惩条款、质保条款、退货条款增加了收入金额确认的不确定性，销售业务附加的安装调试服务也增加了收入金额确认的难度，这表明企业确认利润状况的效率和质量会被降低，不但会影响运营发展经济效益的稳定程度，也给税务筹划工作的进行带来一定挑战。其次，新会计准则的执行会对企业租赁业务经营方式造成影响，因为经营租入资产需要计入承租方的资产负债表，因此会导致资产负债率变化及会计周期利润变化，此时，如果企业的租赁业务规模较大，便可能会缩小企业的融资规模。最后，新会计准则的执行会对企业坏账计提方式造成影响，因为坏账计提需要应用预期信用损失方法，这对企业的应收账款业务提出了更高的要求，需要财务人员结合应收账款具体风险确定是否将收益转给了买方。

（二）会对企业财务管理方式造成影响

首先，新会计准则的执行推动了信息技术与财务管理工作的融合，这在一定程度上改变了传统的财务管理理念和方式，并且这种影响是深远且有利的，能够全面提高业财融合的信息化水平；通过信息技术和互联网体系，还能够实现各项财务数据的实时传递，确保财务管理职能在业财融合中的充分发挥，长此以往，还能够构建信息化财务管理体系。其次，新会计准则的执行能够丰富财务管理方式，因此能够提高财务管理效率和质量；并且如果企业应用的是按阶段确认收入方式，能够通过投入法或产出法确认合同履行情况，如果企业应用的是按时点确认收入方式，能够识别各项合同条款完成情况及各项义务履行情况，不但能够提高合同管理效果，还能够减少财务人员的核算工作量。

（三）会对企业财务人员工作职能造成影响

首先，新会计准则的执行令财务人员的主要职能从核算转变为管理，这表明财务人员的职能在不断增多，财务人员在完成基础财务管理工作的同时，还需要深入到企业内部管理中，财务管理工作也不再局限在财务数据计算上，而是扩展到了财务管理结果分析、财务决策、战略管理、风险管理、运营管理、投资管理、融资管理等方面；这表明财务人员需要从业务型人才向管理型人才转变，并且将传统的事后监管者角色转变为事前决策者和事中控制者，以此来顺应新会计准则的要求。其次，新会计准则的执行能够充分发挥财务人员在业财融合中的作用，实现对财务管理效能的最大化应用，不但能够对后续财务管理工作的进行指导，还能够充分挖掘财务数据的价值和隐藏信息，进而为企业业务决策提供科学依据。

三、执行新企业会计准则下的业财融合模式构建路径

（一）执行新收入准则下的业财融合模式构建

在新收入准则下，企业的业财融合模式构建需要做出相应改变，具体路径如下。第一，企业需要强化财务人员对于新收入准则的学习，并且需要重点学习收入准则对于公司重点运营发展业务、PPP项目业务、软件产品销售业务、关键设备销售业务的影响，充分了解与这些业务相关的合同取得成本、可变对价等内容，在科学掌握这些内容的情况下，财务人员才能够更好地完成相关工作。第二，企业需要为财务人员提供轮岗机会，确保财务人员能够深入到企业各个部门中，了解各个部门的基本工作流程、主要收入类型、收入确认方式等内容，同时明确财务管理对于各个部门运营发展的重要性，真正做到在完成财务管理工作的同时，致力于健全业财融合模式。例如，深入到技术部门，能够了解各种系统和软件的应用技术特点和主要服务内容；深入到营销部门，能够了解关键客户的评审要求，掌握关键控制权转移对销售业务的影响；深入到法务部门，能够了解各项法律条款对于各项业务开展的限制和影响，进而明确相关法务条款变动对于关键控制权转移的影响。第三，企业需要引导财务人员实现对不同部门财务管理及业务管理的贯通，从而形成统一的合同模板，确保每项财务管理工作都能够按照既定收入准则开展，确保每项合同条款都能够受到相关法律法规的保护；并且需要充分梳理合同中涉及的质保服务、控制权转移、安装服务、软件售后服务、系统运行维护服务等条款，为后续收入确认工作的开展做好充足准备。

（二）执行新租赁准则下的业财融合模式构建

在新租赁准则下，企业的业财融合模式构建需要做出相应改变，具体路径如下。第一，由于坏账计提方式发生了变化，企业在开展应收账款保理业务时，需要做到对债权出表实务依据的综合分析；在开展银行理财业务时，需要做到对企业经济效益最大化目标实现需求的全面分析[2]。第二，企业需要将预期信用损失方法作为开展业财融合的关键，具体需要建立预期信用损失评估模型，通过此模型，营销部门、财务部门、法务部门、行政部门等多个部门能够实现对应收账款信用风险的科学分析，在此基础上做好应收账款回收工作，合理规避应收账款信用风险，并且结合预期信用来做好计提坏账准备，避免应收账款回收不及时、不到位给企业整体运营发展造成阻碍。第三，企业需要强化对应收账款相关业务的管控，通过既定数据模型来分析和预测可能存在的应收账款风险，进而提高应收账款管理水平，在降低坏账出现概率的同时，还能够确保应收账款的按时按量回收。

（三）执行新金融资产准则下的业财融合模式构建

在新金融资产准则下，企业的业财融合模式构建需要做出相应改变，具体路径如下。第一，企业需要意识到经营租赁资产业务对于企业融资规模和资产负债率的影响，并且通过租赁资产业务来确定使用权资产和租赁负债，将其转换为利息费用和折旧费用。第二，企业需要实现对子公司租赁资产业务行为的有效规范，在此基础上充分分析承租人经营租赁资产变化，并且将其纳入财务报表制作中，这样才能够实现对企业财务业务和常规业务的统一，才能够避免企业资产在业财融合过程中出现问题。第三，企业需要对经营租赁资产业务中涉及的房产、设备、资产等进行全面分析，综合考虑这些租赁资产业务对资产负债率的影响；并且要求财务人员参与到租赁业务合同制定、租赁对象评审等工作中，不但能够提高租赁资产业务的开展质量和效率，还能够相关财务管理及业务管理工作的开展提供针对性的指导意见，进而确保财务管理作用在业财融合模式中的充分发挥[3]。

四、执行新企业会计准则下的业财融合模式构建策略

（一）提高财务人员专业能力和综合素质

在新会计准则下，企业面临的业财融合要求将不断增多，这表明企业需要不断提高财务人员的专业能力和综合素质，以此来提高财务人员完成各项工作的质量和效率，具体策略如下。第一，企业需要就新会计准则对财务人员进行培训，确保每位财务人员都能够充分理解准则中涉及的财务管理及业财融合变动，这样在实际工作过程中才能够尽量避免出现违背新会计准则规定的情况，进而降低财务管理和业务管理出错概率。第二，企业需要就业财融合模式对财务人员进行培训，以此来提高财务人员对于业财融合模式的了解程度，使其意识到进行业财融合的重要性和必要性，在此基础上积极响应企业制定的各项业财融合策略[4]。第三，企业需要就业财融合专业知识和技能对财务人员进行培训，以此来提高财务人员完成各项工作的能力，不但能够推动业财融合的进一步实现，还能够为企业后续运营发展活动的开展创造良好条件。

（二）构建健全的业财融合内部监管体系

新会计准则对企业各项财务管理工作的开展提出了新的要求，具体体现在租赁、收入等方面，这表明企业需要改变传统的业财融合监管标准，基于新会计准则不断健全现有业财融合监管体系，确保每项财务管理工作和业务管理工作都能够按照既定标准完成，具体策略如下。第一，企业需要设立专门的业财融合监管部门，安排专业的业财融合监管人员，监管人员既需要具备财务监管能力，又需要具备业务监管能力，这样才能够全面开展业财融合监管工作，及时发现财务人员和业务人员的工作问题，并且督促涉事部门及时解决问题，进而降低业财融合风险事故的发生概率。第二，企业需要结合实际业财融合监管需求和监管情况，招聘具备专业能力的监管人员，以此来提高监管质量和效率；必要情况下可以外聘监管人员，以此来提高业财融合监管工作的专业程度，合理规避徇私舞弊等不良行为，形成对业财融合的全面监督管理。

（三）加大业财融合模式信息化建设力度

新会计准则的执行为企业应用先进财务管理方式和业财融合技术提供了机会，这表明企业需要不断强化对业财融合模式的信息化建设，不但能够提高业财融合效果，还能够提高整体运营发展信息水平，为后续业财融合工作的开展提供了更多便利条件，具体策略如下。第一，企业需要构建业财融合信息平台，以此来简化财务管理流程，减轻财务人员工作量，为财务人员开展业财融合提供更多时间；并且在信息平台的支持下，财务数据和业务数据的传输效率和准确性能够得到大幅度提高，财务部门和业务部门的沟通效率和质量能够得到大幅度提高，有利于实现企业各项运营发展数据的实时共享[5]。第二，企业需要构建业财融合管理系统，通过先进技术和计算机体系提高财务核算、财务预算的准确程序，避免财务人员在资金核对、债务核对、收入核对等操作过程中出现失误，从而确保业财融合模式应用效果的充分发挥，真正形成信息化业财融合体系。

结语

综上所述，在新会计准则的要求下，企业需要对现阶段运营发展模式进行进一步调整，并且意识到业财融合对于企业长远发展的重要性，从而构建业财融合模式。具体来讲，企业需要做好新收入准则、新租赁准则、新金融资产准则下的业财融合模式构建工作，并且通过提高财务人员专业能力和综合素质、构建健全的业财融合内部监管体系等策略，进一步强化业财融合模式构建，确保财务管理工作能够深度融入业务管理工作中。