“共享模式”下的体育社团资源共享平台模型构建

吴阳 文山学院 张蓝木 文山州实验小学

随着社会结构的转型与人们生活方式和质量的提高，共享产品的出现成为当前社会发展的必然趋势，共享产品的出现不仅便利了人们的日常生活，而且在一定程度上侧面反映了当前社会大众和市场地位的提高，我国政府主导的形式开始逐渐向公共服务体系转变。但是由于共享产品出现的时间较短，再加之社会大众的素质能力参差不齐，当前共享产品的使用和管理过程中存在着较多的问题。如：公司内部经营混乱、产品人为破坏、安全问题频发以及后期归还保障等问题，都对共享产品在社会中进一步大范围推广造成了影响，限制了共享事业的进步。因此，在当前“共享模式”不断发展背景下，相关部门和发展共享产品的行业必须认识到共享产品在当前社会中的巨大优势，并能够在大众认同共享产品的良好环境下分析当前存在的问题，从而不断地去优化共享产品的使用问题，要建立良好的产品设计、应用与后期保障模型，才会获得良好的发展。尤其是在当前国家大力发展全民健身以及健康中国打造背景下，通过有效体育社团资源共享平台模型构建，能有效推进我国体育事业的发展与进步，助力全民健身工程的发展以及加快推进“健康中国”的打造。

一、“共享模式”下体育社团资源实施共享的现实意义

“共享模式”下通过对体育社团资源共享的积极构建，可以有效满足大众的多样化体育需要，促进公共体育事业的发展（见图1），具有十分重要的现实发展意义。

图1

（一）满足大众的多样化体育需要

社会在不断地发展创新，一系列共享产品的出现为人们生活提供了较大的便利，如共享单车的出现，就有效缓解了车辆造成的交通压力，后续共享雨伞、共享充电宝等产品的不断被推出，形成了当前共享产品行业蓬勃发展的社会现象。在我国公共体育资源缺少的情况下，通过对体育社团资源进行共享优化，能够在社会中提供体育场地、体育活动与体育指导等多种体育服务，满足社会大众对体育活动的多样化、全方面的需求，建立全民共享、具体可行的体育服务系统，能够使社会大众在多种体育活动中选择自身感兴趣的项目内容，并在免费的资源服务下进行体育活动欣赏与参与，从而提高自身的体育素质，养成良好的体育活动意识和习惯，形成全民健身的良好社会氛围。

（二）促进公共体育事业的发展

随着服务性政府概念的提出，当前大众对社会的服务职能提出了新的要求，要求政府进行自身身份的转变，实现职能下放。虽然目前体育社团能够极大地推动社会体育的发展，但是由于我国体育社团的发展时间较短，缺乏扎实的发展基础，对自身的监督治理能力较差，过分依赖政府对自身的管理和调节，存在经济支撑不足、经费短缺等问题，对社会责任的承担能力较差。我国体育社团的改革和完善需要政府从上而下的调节，并借助市场竞争和社会的监督，从而确定自身的发展方向，不断推动自身朝着符合社会发展需求和现状的道路上进步，将体育社团的全部资源进行整合，并完善与拓宽服务体系，建设更加全面综合的体育社团资源共享平台，从而进一步发展我国的体育公共服务事业，发挥自身对社会发展的巨大推动优势。

二、“共享模式”下体育社团资源共享平台建立的可行性

政府可以为“共享模式”下体育社团资源共享平台的建立提供有力的支持，而市场能为体育社团资源共享平台的建立提供良好的发展空间（见图2）。

图2

（一）政府能提供有力的支持

随着改革开放的推进和市场经济体制的推行，我国政府的职能已经发生了转变，由传统的决定型政府向服务型政府过渡，并在社会上大范围推行公民治理理论和新公共服务理论，赋予公民与社会更多的应有权利，建立了良好的和谐社会，实现了政府、公民、企业共同参与的社会服务模型建立。在这种多方参与的多维网格中，能够对社会公共资源进行更好的整合与调配，实现规模化、网络化与规范化发展。也能有效促进“共享模式”下体育社团资源的共享。

（二）市场能提供良好发展空间

市场作为“看不见的手”，对我国的文化、经济等多方面的发展起着重要的影响，加强对市场机制的认识与利用能够优化社会公共服务，减轻政府的调控压力，提高其他社会行业的服务能力，提高资源配置与利用效率。目前，政府已经提高了体育社团对体育公众服务的负责程度，通过引入市场的角色，能够改善单一主体的调节问题，促进体育公共资源的高效率配置，加快促进“共享模式”下体育社团资源共享平台的发展。

三、“共享模式”下体育社团资源共享平台模型的构建方式

鉴于“共享模式”下体育社团资源实施共享意义以及建立的可行性，亟须对其构建组织方式进行探讨。“共享模式”下体育社团资源共享平台模型的构建方式可以从以下5个方面来开展（如图3）。

图3

（一）加强组织管理模块的建设

“共享模式”下组织管理模块是负责起草和实施平台中多项工作组织、运行与后期保障的重要部分，其主要由政府牵引指导，并通过社团的负责人全程负责相关问题，政府进行全局意见的提供和外部条件支持，由体育社团商讨决定完成共享平台的场地提供、人员管理、经费提供与平台工作流程等环节。该模块能够将主办方、承办方、媒体以及体育社团等多方人员联系起来，并使其明确在体育社团平台建设中的各部分任务，并且规定其在分工过程中需要达到的最终效果。“共享模式”下通过组织管理模块能够构建起整个平台的初步框架，完成整个平台构建工作的顶层设计，对最终的“共享模式”下体育社团资源共享平台构建的效果，起着至关重要的作用。

（二）加大资源供应模块的管理力度

“共享模式”下资源供应模块面向的群体主要是资源共享平台本身以及使用用户，起着向内部的社团进行资源供应以及向社会大众提供多种公共体育资源等作用。资源供应模块主要向平台内部提供能够满足体育社团活动需求的人力资源、物质以及资金支持等，该部分资源的供应主要由企业单位赞助为主、政府部门的支持为辅。这就要对“共享模式”下的体育社团资源供应模块加强广告宣传，提高自身的社会影响力，吸引具有能力的企业进行赞助支持，从而满足自身发展的需要。而针对外部大众的公共体育资源要明确自身的定位，能够正确分析每个年龄段、工作生活领域人群不同的体育需求，通过整合与创新提供全面的针对性的体育资源。

（三）完善服务指导模块的应用

“共享模式”下体育社团服务指导模块，主要负责体育社团的面向人群，通过服务对社会大众提供面对面的体育服务，对其传授科学的体育知识，并在体质检测和交流沟通中与群众建立有效的联系渠道，加强与社会群众的亲密度，不仅提高自身的体育服务能力，同时从群众利益出发，体现出体育活动中的人文关怀。通过“共享模式”下体育社团资源共享平台中完善服务指导模块，能够解决群众长期以来对体育活动存在的误解，向其传授正确的体育健身知识，并根据体育用户的身体基础情况和体育运动兴趣的不同将其组织成不同的小组，以小组的形式使用户对体育活动的进行更加具有自觉性，能够养成良好的体育活动习惯，建立终身体育的意识，促进社会群众体育综合素质的提高。

（四）优化宣传反馈模块的参与

“共享模式”下宣传反馈模块主要是通过网络技术，结合互联网与线下活动等多种形式进行体育社团活动的宣传，提高自身的品牌知名度，扩大自身的社会影响力，并且以多媒体和实地活动的形式与用户间建立有效的意见反馈渠道，从而对存在的问题进行针对性的分析与解决，提高体育社团资源共享平台的构建效果。同时，宣传反馈模块可以在报纸、期刊、微博以及微信平台上发布一系列的体育活动通知，拓宽体育信息的宣传范围，并对其进行跟踪报道，使群众全程了解体育社团资源共享的流程。此外，宣传反馈模块的负责人也可以策划多种线下宣传活动，通过摄影、征文以及吉祥物评选等比赛，提高社会大众对比赛的兴趣，从而吸引一大批社会群众参与体育社团资源共享平台。

（五）积极整合各类资源的利用

当前体育社团的发展问题大多与组织的专业化程度不高、缺乏多元性等原因有关，该问题同时导致体育社团对政府的依赖程度加深，难以实现独立发展。因此，在“共享模式”下体育社团组织必须发展内在的自身驱动力，不断加强对各类资源的整合。通过在体育社团的现有基础上建设资源共享平台，加强对体育公共资源的整合，完善体育的分配与布局，才能够使社会基层民众参与到一站式服务的体育活动中，在活动中学习相关的体育知识，并且向相关工作人员咨询体育知识，加强社会公民在体育活动中的参与感，从而充分发挥出“共享模式”下体育社团以及体育公共服务的优势。

四、结语

在当前全民健康以及健康中国的支持下，“共享模式”下体育社团资源共享平台的建立，能有效推动社会快速发展的大环境。“共享模式”下相关部门必须加强对体育社团资源共享平台的构建，将各方面联系起来，共同协调与管理体育活动的具体开展过程。可以通过加强组织管理模块、资源供应模块、服务指导模块以及宣传反馈模块的工作，对体育活动中的资源进行整合和创新型应用，从而及时解决应用过程中存在的问题，优化整体工作过程，以在“共享模式”下推动体育社团资源共享平台的长期发展。