新时代普通高校土木类研究生就业引导策略研究——基于灰色GM（1，1）模型

李 涛

南京工业大学艺术设计学院，江苏 南京 211816

近年来随着工程类专业扩招，毕业生的数量每年都在增加，加之当前世界疫情形势严峻，经济复苏阻力巨大，各行业就业岗位无力增加，原有工程项目难以顺利进行，因此土木工程专业毕业生的就业正逐步面临严峻局势。［1-3］今年国家出台了相应的研究生扩招政策，这有利于缓解土木工程专业本科生的就业压力，但对于绝大部分毕业后直接就业的研究生而言，即便国家动用央行资金等措施来助力经济复苏，缓解就业压力，还是难以治本。高层次毕业研究生的就业关系着国家尖端产业的未来，如何发挥我国人才资源强国的优势，做好土木工程类研究生就业工作的统筹安排，正确分析土木工程类毕业研究生的就业前景，找准自身定位，保障毕业生的充分就业，是各个土木类高校一直努力研究的方向。［4-7］

一、建立就业指标预测的灰色GM（1，1）模型

灰色理论是根据历史数据，假定未来是过去的函数，从而函数连续性推导至未来所获得的预测结果。GM（1，1）模型是适用于1个变量的一阶灰微分方程模型，它利用生成后的数列进行建模，预测时再通过反生成以恢复事物的原貌。GM（1，1）基本原理如下：

假定给定时间数据序列

为某一预测对象的非负单调原始数据列，为建立灰色预测模型：首先对X（0）进行一次累加生成一次累加序列：

对X（1）可建立下述白化形式的微分方程：

即GM（1，1）模型。

二、基于G大学就业数据的指标预测

本文以普通省属高校南京G大学土木工程学院2019—2021年研究生的就业数据为样本，根据研究生的就业情况，基于灰色GM（1，1）模型，对研究生的就业形势进行分析，以解决如何提高土木工程类研究生就业灵活性等系列问题，通过加强对研究生就业情况的前瞻性预判，从而提高土木工程类研究生就业能力，进一步保障研究生的充分就业。

（一）就业单位性质指标分析

2019年未受疫情影响，G大学土木工程学院有近50%的研究生选择前往民营建设单位就业，其中包括苏宁置业集团有限公司、南京朗诗投资管理有限公司、荣盛房地产发展股份有限公司等省内外知名建筑企业。但在2020年初疫情的冲击下，G大学土木工程学院超过六成的研究生只能选择民营建设单位就业。经过一年多的行业复苏，国内经济率先实现了正增长，G大学土木工程学院研究生在民营建设单位就业的比重也回归到了疫情前的水平。未来两年，根据灰色GM（1，1）模型预测，G大学土木工程学院研究生前往民营建设单位就业的比重会保持相对平稳，整体占比在55%左右。

相对于民营企业，国企就业不仅可享受优越的福利待遇，而且拥有更好的发展空间。2019年G大学土木工程学院有27%的研究生选择进入国企就业，其中不乏同济大学建筑设计院（集团）有限公司、中建八局第三建设有限公司、贵州省建筑设计研究院有限责任公司等省内外知名企业。但是受2020年疫情影响，国内整体就业形势严峻，“双一流”高校学生明显增加了优势行业的就业竞争力，如国有企业、事业单位、政府机关等，促使G大学土木工程学院进入国有企业就业的研究生人数降低。新冠肺炎疫情防控期间，国有企业相对于民营企业的优势慢慢凸显：工作稳定、收入保障等，所以在2021年国有企业的就业占比较去年提高了约10%，未来两年国有企业的就业占比会持续走高，预计接近35%。

而对于科研设计单位和其他单位，G大学土木工程学院研究生的青睐程度均持续走低，未来相关行业的就业率将低于10%。

图1 就业单位性质指标占比分析

（二）就业单位行业指标分析

根据灰色GM（1，1）模型，G大学土木工程学院研究生在建筑业、房地产业、科学研究和技术服务业及其他行业的就业形势基本呈规律的线性发展，受疫情影响较小。

2019年，G大学土木工程学院42%的研究生选择建筑行业就业，建筑行业和人类的日常活动密不可分，行业并不会因为经济发展的放缓而迅速转入冰点，而是会逐渐趋于理性、成熟、人性化。2020年尽管建筑行业饱受疫情影响，但是G大学土木工程学院仍有44%的研究生进入建筑业工作，较2019年增长了2个百分点。2021年G大学土木工程学院更是有48%的研究生选择建筑行业就业，行业就业率进一步增长，根据灰色GM（1，1）模型预测，未来两年建筑行业的就业占比会达到55%左右。

房地产行业，特别是经历疫情之后，整体行业发展堪忧：各种各样的调控政策、各种各样的维权声潮、各种各样的融资难题，再加上当前复杂的国际形势和下行的经济状况，“活下去”成为各大房地产企业的发展方针。自19年起G大学土木工程学院研究生前往房地产行业就业的比例逐年降低，21年仅占总人数的36%，未来两年根据灰色GM（1，1）模型预测，可能只有三分之一左右的学生选择地产行业就业。

科学研究和技术服务业、其他行业的就业比例均低于10%。科学研究和技术服务业对于人才培养层次的要求逐步提升，普通省属高校土木工程专业研究生的水平可能不足以维系科研行业的发展水平，所以科学研究和技术服务业也是逐年走低，未来将低于5%。

图2 就业单位行业指标占比分析

（三）就业单位地域指标分析

2019—2021年，南京G大学土木工程学院研究生在艰苦地区和基层就业人数总计为12人，主要集中在西部地区，约占总人数1.61%，且前往西部就业的学生人数正逐年降低。

通过访谈和调研的情况看，当前影响南京G大学土木工程学院研究生到基层就业的主要障碍和问题是：

1.基层特别是西部地区基层经济社会发展相对落后，普遍缺乏大型企业集团，吸纳高校毕业生的能力有限，收入水平与中心城市和发达地区相比差别较大，差距至少在一倍以上，缺乏足够的吸引力。在长三角地区，土木工程专业硕士应届毕业生在企业的收入一般在0.9～1.2万左右，而在西部地区同样的工作岗位上，收入仅为0.4～0.5万左右。

2.一些民营企业，特别是中小型企业存在用工不规范、不按规定缴纳社会保险等问题，挫伤了研究生到这些单位就业的积极性。西部地区在生产开放性方面落后很多，加上资金来源、运输条件等方面的先天短板，其工业生产比沿海地区面临更多的挑战。

3.部分毕业生及家长的就业观念存在一些误区，社会舆论环境有待进一步完善等。局部地区与局部行业的人才过剩，毕业生及家长都希望留在发达城市中发展，希望学习计算机、人工智能等热门专业，导致部分行业市场出现高薪求聘高级技工而不得的现象。

三、后疫情时代土木类研究生就业引导策略

精细分类指导。精细掌握毕业生的思想动态和就业状况，对考研、考公务员、出国、就业等不同需求毕业生加强分类指导。开通在线“就业门诊”，一对一指导，提高就业指导的实效性和针对性，特别重视对未就业、难就业毕业生的就业指导。加大江苏各地引才政策的宣传力度，邀请各市人才中心主任举办各地引才政策视频展播活动，方便毕业生及时掌握各地有关毕业生就业创业政策，提高毕业生留苏就业比例。针对当前就业形势和疫情影响，加强就业心理咨询，疏导毕业生的就业焦虑情绪，缓解就业心理压力。

促进多元就业。积极引导毕业生到重点区域、重要领域就业，到中小微企业就业。深入挖掘互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合创造的就业机会，充分利用平台经济、众包经济、共享经济等新经济形态平台，支持毕业生以新就业形态、灵活多样方式实现多元化就业。

体现服务温度。把“爱与服务”的学生工作理念落实到毕业生就业工作各环节，想毕业生之所想，急毕业生之所急，用爱心、耐心和细心做好毕业生就业服务，以精准、优质的服务来落实就业创业工作。分管研究生培养、学生工作负责人和毕业班辅导员、导师要全面落实“一对一”学生就业服务，建立全名册就业工作任务账单，逐项细化落实到每一位学生，对未就业、难就业毕业生加强精准化就业指导服务，优化网上就业服务，推行“不见面网络办公”，简化就业手续办理流程，方便毕业生办理各种事务，及时为毕业生提供成绩单、学籍证明、推荐表、协议书等材料，并且严格遵守就业签约工作“四不准”要求，确保数据真实准确。如有必要，适当推迟毕业生离校时间，落实好对离校未就业毕业生提供2年户口和档案托管的规定。

四、总结与展望

当前，随着国家经济建设的不断进步与完善，传统土木工程行业在某些方向已趋于饱和，随着投资的缩紧和项目的减少，相当一部分研究均认为会对土木行业的就业产生影响。所以，当前国内外的研究均为了通过定性或者定量的方式，正确地对土木工程专业毕业生就业有一个清晰的把握，根据市场需求来预测未来人才走向，从而制定人才就业方案。通过分析研究发现，土木工程专业研究生就业存在许多明显的问题，许多研究生就业积极性不够，以为土木工程行业的人才需求量会一直增大，就业前景一片广阔，缺少奋斗的动力。所以针对这个问题，当前研究的方向需要通过合适的数学或者理论模型，提前预测我们土木工程专业研究生就业中可能存在的隐患，帮助在校生端正就业态度、避开就业雷区、提升自身能力，为应对就业带来的挑战做好充足的准备。