浅谈建筑工程施工管理中精细化管理的应用

谭锦

摘要：精细化管理是当代建筑工程施工的重要管理理念，在建筑工程施工各个方面进行精细化的管理不仅有助于整个施工管理工作的严谨科学进行，确保施工安全，更重要的是还能提升施工的质量和效率，更好地完成相应的施工任务。本文就建筑施工精细化管理的实施途径做了分析，希望能为当代建筑行业发展打好基础。

关键词：精细化管理;应用

建筑工地施工管理是一项较为复杂的活动，其包括很多内容，任意一点马虎轻则导致停工，重则导致一些不可控的安全事故发生，因此，在进行建筑工程施工管理中，管理者应从实事求是的角度出发，根据工地的实际施工情况，科学分析，有效论证，进而以精细化的思维和方式来实施工地管理工作，有效促进施工工作的规范化进行。

一、加强安全宣传管理

施工安全管理是施工一切顺利的保证，在建筑施工管理工作中，安全问题是所有问题之首，因此，要想科学严谨的完成施工目标，有效保证施工工作的顺利进行，建筑工程施工管理者就必须注重施工安全的管理，从多个方面来进行精细化式的管理，从而有效杜绝施工安全漏洞，科学完成整个施工工作。在具体工作中，施工安全包括两个方面。首先是人工安全。在日常的安全精细化管理中，一线管理者应对每个施工人员进行合理安全问题宣传，从而强化他们的安全意识，使其无论是从心理和还是行动中，都具备安全生产的观念。另一方面则是设备安全。一线管理者应加强对于设备的检查，严格落实设备定时检查制度，确保设备在任何阶段都是安全有效的。此外，良好的监督机制是确保施工工作的必要条件。施工管理人员还应积极构建责任制的质量与安全机制，进而利用这种机制来实施层层管理和层层负责，以此来保证施工的质量、效率以及安全。

二、严控施工材料质量

施工材料和设备是有效施工的重要组成部分，在各种工程建设施工中，施工材料的质量对于工程建设最后的质量有着极大的影响。因此，要想真正保证景观工程施工的质量以及最后效果的呈现，科学保证精细化的效果，那么就必须对相关的施工材料进行严格的控制和把握，从而有效保证施工质量。在具体的施工过程中，相关人员要对每一样施工材料进行细致的检验，从而保证其能够符合国家标准和实际应用标准。施工人员还要对施工中的器械以及设备进行检查，确保其具有专业化的效率和能力，能够有效保证其施工效果，最后相关人员还要对施工材料的提供商以及施工设备以及人员的资质进行有效性检查和评估，从而确定其能力与素养，保证施工质量。

三、实施严格标准施工

严格按照施工标准进行科学施工是保证工程质量以及效果的最大利器，在具体的园林施工过程中，由于工程实际项目较为烦琐，其下辖着诸多的小工程，因此，其交流就会变得更加的烦琐，所以在实际的过程中，工程管理人员一定要加强施工之间的有效性交流，从而有效保证各个细小工程的顺利通畅进行。此外，管理人员还要对于工程要求做出一个量化的标准，从而利用这个严苛的标准来促使所有施工单位和施工人员能够有据可依施工。施工管理人员还要时常对施工过程以及施工结果进行检查，从而有效保证施工质量，确保景观的有效性呈现。

总之，精细化的管理模式对于当代建筑工地建设有着重要的意义。工地的管理者一定要从多个方面、多个角度，采取多元化、多层次的方法来实施工地施工精细化的管理，从而有效贯彻国家的工地管理理念，有效完成对应的建筑施工工作中，推动我国建筑建设工作的规范化进行。

参考文献：

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