新准则实施背景下企业财务管理问题研究

王树奇

（河南宏韬联合会计师事务所，河南 南阳 474350）

一、前言

近年来，基于社会经济的迅速发展，促使我国各行业企业均面对不同程度的竞争问题，而财务管理作为企业运营发展的核心内容，对于企业自身生存与发展也起着积极的效用。新会计准则作为我国基于当前市场与发展条件内容制定的会计工作标准，就现行制度体系进行完善优化，从会计理论与实际操作环节也进行了相应的改变。继新会计准则的推行，促使企业不断及时了解掌握会计理论及实操方面发生的变化，而对于新会计准则内容、新旧制度之间的差异性等了解不全面，会对财务管理工作的开展带来负面影响。但就实际情况来说，新会计准则自身具有很大优势，在于市场发展提升契合度，无疑对企业财务管理工作转型升级提供了动力。为此，了解新准则内容、如何高效应用于财务管理工作中是企业需重点关注的议题。

二、新准则对企业财务管理的影响分析

1.对企业管理目标的影响

企业作为市场的经济主体，其经济效益会直接影响到行业与市场的发展，可见落实财务管理工作的重要意义，从而有助于提升企业市场竞争能力，为后续发展提供有利条件，实现经济效益最大化。目前，我国经济发展速度在国际中也具有一定的地位，特别是受到先进智能化管理理念的影响，现代化观念及模式也相继产生，这对于企业财务管理工作提出了更高标准的要求。基于新会计准则背景下，企业除了需要确定财务管理目标，还需要对我国整体市场环境进行考量，以及后续发展方向，从而制定符合企业长期发展需求的目标，建立独立的管理模式。

2.财务管理理念的影响

企业开展财务管理工作旨在帮助企业实现实际效益最大化，为此财务管理一向是企业运行中最为关键的环节之一。受新会计准则推行的影响下，企业领导应对财务管理工作加大重视程度，从而有助于积极落实财务管理工作的各项要求。通过新会计准则的实施，对企业职工的福利待遇及补贴方面都提出了调整，从而便于企业建立更具优势的规定，有效提升工作人员的归属感，无疑提升企业实际效益，有助于帮助企业创造最大化效益[1]。

3.企业决策服务的影响

基于经济全球化的影响，新会计准则与国际准则更为贴切，在这一情况下，为了提升企业决策水平及质量，企业需特别注重财务管理及风险防范工作，进而提升财务数据信息的精确性及真实性，从而保障企业决策与实际情况相符。

4.企业利润的影响

新会计准则贯穿于企业所有的经营活动，基于新会计准则要求，企业各个经营环节的信息都需要及时公开，便于投资人员在详细了解企业真实的经营情况后进行投资。虽然信息公开有助于企业提升竞争实力，但是也存在一定的弊端，比如企业某一时间段使用的经营模式无法得到较好的效果，企业利润较低，难以吸引到优质的投资，企业经营利润难以快速增长。

5.财务指标的影响

企业在全面执行新会计准则后，在收入确认和计量方式方面的改变较为突出，改变的原因是企业需要紧跟行业发展步伐，经营方向必须符合市场趋势，同时也是为了准确确认各个经营阶段的收入。新会计准则中的收入准则指导企业有效履行合同，企业的利润率指标压力有所环节，盈利水平提升，企业整体运营能力提升。

6.会计计量影响

新会计准则与原准则相比较，新会计准则有效定义了公允价值，直接影响会计计量，进而影响企业财务管理中的计量属性，此影响能够管控财务人员的工作行为，有助于提升企业的财务管理质量。会计计量变化能够促进新会计准则的相关内容准确落实至企业的经济活动中，防止企业经营和财务风险，并且公允价值可调节企业利润，最大程度的保证企业计量信息的真实性，帮助企业直接将交易活动中产生的利润纳入财务报表中。

三、新准则实施背景下企业财务管理的问题分析

1.预算管理及控制体系缺乏

在企业当中，由于对预算编制工作缺乏应有的重视程度，操作灵活性较差，预算模式僵硬化，需要财务工作人员后续进行不断的修订改善，导致预算编制工作引导向不足。首先，一方面加剧了财务工作人员的工作任务，另一方面引起了财务工作的混乱，后续管理工作落实不到位，进而对财务工作造成一定不利影响；其次，在预算执行过程中，相应的管控体系尚未真正落实，造成执行环节无法从企业自身视角考量问题并开展工作。多数预算使用人员仅仅是为了完成当前的工作任务，并未考虑到后期所产生的影响，造成预算使用过程中过于具有主观性，加之企业财务工作人员对预算使用管控工作不到位，造成后期预算出现问题，甚至对预算进行随意更改；最后，预算考核制度缺乏健全性、有序性，执行完成后未及时开展相应的考核评价工作，进而无法充分起到激发预算人员的作用[2]。

2.有效资产管理措施

原有会计准则对企业资产后续支出核算管理工作存在不足之处，进而影响了企业日常运行中核算工作的开展。在开展资产管理过程中，对资产后续收益水平的评估不精准，从而影响到企业各部门协同管理的实施效果。同时，基于信息化时代的发展普及背景，所产生的信息化设备已经对企业生存发展能够提供一定有效信息，这些信息均会对企业后续发展产生不同程度的作用。但是，目前各企业管理中的财务信息化管理方面涉及较少，甚至对于互联网企业来说，信息化系统的组成也是一项难题，而引起这一问题成因主要是由于财务工作人员缺乏相关设备的操作熟练度，或者企业自身并未将信息化理念与管理进行结合。

3.财务管理制度有所缺乏

企业财务管理工作想要有效开展，还需构建相应完善且有效的财务管理制度，该制度除了对企业各层级职工工作行为起到制约性作用，还能够保障企业财务管理工作的科学性与合理性，进一步规范财务管理工作。但就实际情况来看，企业在开展财务管理过程中，并未设立出有效制度，促使职工无法根据制度落实自身工作，不断引发问题。即使部分企业建立了财务管理制度，但与企业实际情况相悖，无法满足新准则推行的各项要求，还会减低财务管理工作时效性，这样不仅不利于企业后续管理活动运行，而且会降低财务管理职能的发挥。

四、新准则实施背景下企业财务管理创新策略

1.加强企业全面预算管理

在新会计准则中就预算管理当中变动最大的部分是“待摊”与“预提”两个科目的消除，且需要企业重新设置会计科目。财务核算工作秉持权责发生机制，不仅能够合理减少财务工作量，而且能够对预算产生影响，为此需要提升预算管理工作的灵活度。其一，在开展预算编制过程中首先应当明确预算目标，根据确定的预算目标的准则及因素提出符合企业发展需求的预算监管措施，从而才能保障预算工作更为科学有效的落实；其二，预算执行过程中需根据制定的预算监管控制措施，才能保障预算执行与预算目标的契合度。与此同时，随着预算的持续执行，识别其中存在的问题，并且结合预算偏差及性质就管控工作提供具体有效的措施，对预算内容做出适当的调整，从而有助于提升资金使用效益；其三，预算工作完成后，应当选择合适的分析方式进行数据信息的分析工作，并将其做出记录；其四，确定出精细、合理的预算考核管理方式，秉持着相应考核准则，了解掌握其主要内容，积极落实各项考核工作，从而有助于充分发挥出考核效用，推动企业可持续发展。

2.企业资产管理措施

就新会计准则中资产确认原则做出适当修订，就原有核算内容进行对比分析，且需严格遵从其具体要求，将新会计准则、企业实际发展情况作为依据完成资产核算工作。可具体通过以下措施运行资产管理工作：其一，打破企业资产管理运行趋势，重新构建资产管理制度，确保资产管理运行模式的多元化，并且就资产管理与其他各项工作实行协同管理；其二，对企业资产实行动态化管理模式，主要将资金时间价值理念作为核心理念引进其中，就各项资产选择合理相对应的核算手段，在丰富资产管理方法的同时，提升资产的盈利收益水平；其三，企业应当借助信息化技术建设信息管理系统，将信息技术融入资产管理活动中，进而推动资产管理水平，提升资产管理效率，从而便于实现企业资产管理工作实现科学化。比如企业的每一项固定资产自采购完成后，企业的资产入库操作人员应该与信息技术人员合作将资产的规格、价值、用途、功能等信息编入二维码中，粘贴在资产设备上，然后通过系统扫描资产二维码进行入库处理，同样资产出库也需要扫描二维码并且在系统中更改二维码信息，明确资产流出方向，根据二维码中的定位信息实时监督资产流向，避免资产流失，造成企业成本风险。就信息化系统建设环节中需合理安排专职，主要负责系统的正常运行。基于此，企业在日常运营发展中在保障安全性的同时满足时代需求，提升自身竞争水平，从而有利于推动企业生存发展[4]。

3.完善制度，强化风险应对能力

不同领域、层次的现代企业财务管理所涉及的业务范畴较为广泛化，相应的风险因素也随之增加，制度及评估机制的建立与完善工作，不仅能够确保企业在受到风险影响情况下，依旧可维持稳固的盈利水平，而且有助于提升企业风险预测、应对能力，从而推动企业实现可持续健康发展。首先，完善风险评估制度。根据新会计准则的具体要求，将风险防范控制与监管工作视为财务管理的重点，具体从风险识别、处理及防范三点着手，同时结合新会计准则内容加强企业职工风险意识，将风险管控作为的培训重点落实，从而促使财务人员采取有效的应对措施。另外，通过构建风险管理制度，能够为职工提供有力依据，帮助职工根据风险管理制度标准，梳理资金运行中的潜在风险，为降低风险几率奠定良好基础；其次，进一步规范企业财务管理制度。财务管理制度是有效防止企业职工出现违规、违纪行为的保障，如奖惩措施、岗位责任制度等制度的大力推行，能够有效提升职工工作行为的规范性，保障业务活动有序完成；最后，构建外部风险制度。企业职工风险防控能力不足时会无法满足企业实际发展需求，为此，有机结合企业内部审计部门及外部监管部门，从内外同时强化风险监管力度。另外，积极落实完善岗位制度与安排制度，强调内部审计的地位，从而保障审计工作落实到位，充分发挥出新会计准则效用，为优化企业财务管理工作质量奠定良好基础。

4.明确财务管理目标，大幅度提高财务管理效率

新会计准则对企业的财务报告提出严格要求，全面提升财务报告的实用性，同时企业财务和非财务资源利用率明显提升。新会计准则与原准则相比，加入公允价值，进一步强调财务管理在企业经营管理中的重要作用，因此，企业必须及时转变传统观念，明确新的财务管理目标，将执行新会计准则作为提升企业整体实力的重要手段。首先，企业应当深入研读新会计准则对财务管理提出的创新要求，从而引进高素质财务人才，引进先进的财务管理思想，做好财务基础工作，推动财务管理创新。其次，加大力度培养财务人员，制定完善的人才培训方案，比如围绕传统财务管理模式下存在的财务流于形式、财务指标模糊、财务标准不清晰等问题涉及人员培训方案，同时还应当将新会计准则内容列为培训重点，由专业人员解读最新准则内容后，带领参训人员学习理解，确保财务人员能够严格按照新会计准则完成财务工作。通过严密的培训计划全方位提升财务人员的综合实力，进一步夯实企业财务管理质量提升的基础。最后，企业财务管理人员在掌握新会计准则的基础上，还需要重视采集企业资产价格信息、技术信息、现金流量信息等，为项目审批、财务核算、审计监督等提供充分的财务资料数据，财务人员可提升自身信息技术操作水平，从而熟练应用信息系统完成数据采集分析工作。

5.持续加强财务信息化建设

在大数据时代背景下，信息化管理已经是时代主流趋势，企业应当顺应时代发展，紧抓信息技术的优势，在资金预算内引进先进的信息技术升级财务信息系统，及时处理企业内部信息孤岛现象，打破财务信息系统与其他业务系统之间的数据交互屏障，迅速将财务信息系统与企业的业务系统融合，打造业财一体化信息平台，加快落实财务集中管理。企业需要审时度势，根据企业财务信息化需求变化以及信息技术成本，持续改进财务管理信息系统，实现数字化财务，从而解放大部分财务人力资源，将其安排至企业其他财务工作中，通过信息技术手段减少财务工作失误，提高财务管理效率和质量

6.建立完善的激励和约束机制

企业为保证财务管理高效，应该建立完善的激励和约束机制，加大对财务管理的控制力度，但是激励和约束机制对企业财务管理带来积极影响的同时，也增加了企业的管理难题。所以企业应当从全局角度出发，设计符合企业实际情况且覆盖整个层面的利益激励机制，既要物质激励，也要精神激励。同时约束机制建设期间则要高度重视责任机制，严格划分财务管理责任，确保财务人员在日常工作中可得到有效约束指导，提高财务管理工作效率。

7.加强市场与法律观念

基于新会计准则，企业的财务管理工作开展过程中，财务人员应当加强市场与法律观念，将市场作为财务管理的主要方向和核心，根据市场推进财务核算。在经营期间，财务人员需要准确掌握市场形势信息，从而调整会计政策，保证企业的经营活动与市场需求一致。财务管理过程中，企业的财务人员则应该准确划分内部资金，同时优化融资方案，选择合理的融资渠道和方式，保证股东利益最大化。在新会计准则要求下，财务人员必须严格遵守相关法律条例，规范约束财务活动和其他经济活动，比如在贷款融资时需按照《公司法》中的规定筹集资金；实施财务管理过程中应当遵守《合同法》《会计法》，财务人员应该深化法律意识，有效推进财务管理工作，促进企业财务管理顺利转型升级。

五、结语

综上所述，新会计准则要求企业就财务管理现状进行改善与创新，结合实际发展情况做出适当调整。该准则的变化意味着我国会计制度的完善创新，通过大力推行能够有效推动我国社会经济市场的运行发展，提高企业精细化管理能力与效率，这也反映出我国市场正在逐渐与国际市场进行接轨。对于企业来说，这是贴近国际经济的有力条件，更是全新的机遇与挑战。基于此，一方面有助于提升企业财务数据信息的真实性、有效性，提升财务管理工作的透明度；另一方面无形中对企业自身发展提出更高标准及要求。所以，企业财务管理工作的开展需严格遵循新会计准则内容，从而推动企业实现可持续发展。