简述《索玛花盛开的地方》舞台总监工作

陈友军

一部完整的话剧作品的创作和演出是以舞台为表演载体，以话剧演员的台词对白、形肢体语言表演为主体，由舞美等多种艺术元素经纬交织并融为一体，多种表现形式并存的综合性舞台艺术。一般历经剧本研讨、定稿、立项、建组、设计、制作、排练场排练、舞台合成、彩排、演出以及总结、修改、提高等环节。舞台总监的工作贯穿剧目创作、排练、演出的全过程，承担剧组的组织、管理、指挥、协调等职能，协助导演把控生产的过程和细节。舞台总监的案头工作的重要性和必要性也不容忽视，它是对剧目认知、理解、感悟的理性认识过程，是一项基础性工程，能为剧组各项工作的顺利推进奠定良好的基础，为各阶段工作任务如期、圆满地完成提供有力的理论保障。案头工作的主要内容为研读剧本、分析剧本、熟记剧本台词，更多、更好地了解舞台作品的构成、剧情的时代背景和发展脉络，深度分析剧中的人物，理解舞台表演的规定情境，梳理、汇总舞美技术部门情况。舞台演出成功与否和舞台总监的能力紧密相连。要成为一名称职的舞台总监，必须具备较全面的专业技能和较强的任务执行能力，在创作和演出过程中准确把控所有参演部门及人员的经纬关系，熟知各部门之间的内在联系和互补性，才能确保创作、演出如期进行，才能确保演出的品质和效果。

话剧《索玛花盛开的地方》是由南通艺术剧院倾力打造的一台原创大型舞台剧目，取材于改革开放十年、市场经济风起云涌的年代故事。凉山地区的低度发展和相对边缘化，使得当地人民在发展的大潮中无所适从。治穷先治愚，帮扶措施不仅要改变他们的生活水准，更要关怀他们的精神世界。该剧讲述了民办教师景大民和妻子郭玉英远赴宁蒗支教，和当地学生结下深情厚谊并改变其命运的故事，充分彰显了海安支教教师群体“拿我一滴心头血，换来索玛花热烈绽放”的高尚情怀。情寄于声，声赋于形，载歌载舞。为了更好地诠释、推动和配合剧情的需要，导演打破常规的创作理念，提出全新的舞台表现概念，在语言表演的基础上，融入创新性歌队，充分使用功能性的演员，运用舞蹈的形体表演和语汇，以及朗朗上口的歌曲，展现出拟人化的交通工具、三尺讲台；通过多媒体影像渲染山间的清风明月、云朵溪水的美丽场景。这些拟人化的形象和角色都有情绪上的交流与共鸣，时而诙谐，时而心酸，时而充满希望，为剧情笼罩上一层轻灵曼妙的浪漫气息，引领观众超越眼前苦难的生活本身。参与创作、演出的创作团队涵盖导演、演员、舞美设计、灯光设计、多媒体设计、音乐创作、音效设计、舞台总监以及舞美专业技术等部门，是一支以导演为中心、规模庞大的艺术团队，剧目生产主要历经建组、创作、排练、合成、彩排、首演的过程，舞台总监在各个阶段有不同的工作任务。在一台多元化表演形式并存的剧目创作、演出过程中，担任集组织者、管理者、指挥者、调度者于一身的舞台总监，十分具有挑战性，需具备良好的综合素养、全面的专业技能和娴熟的舞台经验，只有在剧组中享有良好的人脉关系、沟通协调能力、引领威信以及强有力的工作执行能力，才能及时、准确、到位地履行好创作和演出过程中“总调度”的各项职责，才能发挥更好的职能作用。结合该剧的工作特点，简要地描述一下舞台总监的工作经纬。

建组初期，在充分理解导演阐述的前提下，根据导演的总体构思和创作意图，及时整理、汇总并向导演提交剧组演员、专技人员的特性、特点、特长等基础信息，为导演的演员筛选、角色定位、岗位设置提供依据。《索玛花盛开的地方》剧组，除了演员和舞美技术操控人员为本单位人员外，主创团队人员大多数为外邀，人源来自五湖四海，彼此并不熟悉和了解，为了加速团队融合，确保部门之间和人员之间无障碍联系、沟通，舞台总监的首要任务是收集、整理人员信息和联系方式，熟悉外邀人员的工作和生活特性，绘制工作联络图、任务分解表，及时建立剧组工作微信联络群，在各部门之间架起沟通的桥梁，为下一步工作的顺利推进提供组织保障。

舞美创作、制作阶段，舞台总监的主要工作任务，是第一时间与选用剧场进行联系，索取剧场相关信息、资料，及时为主创团提供舞台和现有设施设备的主要数据、参数，牵头组织主创团队到现场进行勘察，了解和熟悉舞台情况并进行实地测量、评估。同时，对本单位现有设备设施、技术人员情况进行归置、建档，制作设备设施清单和专技人员岗位设定，为舞美的设计、创作以及舞台演出技术服务提供第一手资料。及时组织召开舞美创制作人员及技术人员协调会，共同会商、研究和确定设计方案、制作方案、技术方案，报请导演认可后，进入具体的实施阶段。根据已确定的舞美设计和舞美制作方案，罗列、汇总制作项目、制作费用清单，对制作费用逐一进行审核、申报，配合行政办公室做好舞美制作的招投标工作。对舞美各部门工作进行细化分解，制定具体的工作方案、实施计划、工作日程和工程进度表，进一步明确、落实各自的工作任务、工作目标和工作责任。与此同时，演员的排练同步展开，舞台总监的主要工作是第一时间主动对接主创团队，充分理解并掌握导演、舞美设计的创作构思和意图，了解、记录演员的表演支点和场景调度，协助导演做好排练场的管理工作。在导演和舞美设计的指导下，及时寻找和落实排练场所需的代用布景、道具等，为排练的顺利推进保驾护航。确保剧情完整性和演出过程不间断，要求《索玛花盛开的地方》在演出过程中的幕间转换采用暗光处理、音乐铺垫过渡、不关大幕的技术手段，一些移动的布景、道具的表演区切换都有专人来负责，务必做到各技术部门与演员舞台迁换配合默契、无缝衔接，从而满足现代观众快节奏的需求。因此，舞台迁换的工作显得十分重要。首先从演员在剧目中所承担表演的主次、工作量以及布景、道具的数量和体量等方面进行全面、系统的分析，在确保与舞台表演不发生冲突的前提下，合理调配和安排迁换人员，然后编绘布景、道具上下场迁换图，拟定周详的迁换人员名单、岗位设定和迁换方案，达到有条不紊、进行迁换的工作目的。舞美制作方面，始终保持与舞美制作方沟通和协调，全程关注舞美制作流程，严格按照设计图、制作图的标准和要求，监督舞美制作工艺，实时把控制作进度和成品的数量、质量，对不符合制作工艺和使用要求的，及时与设计人员、制作方进行沟通，分析和研究存在的问题，调整制作方案或重新制作。

排练场排练和舞美制作尾声阶段，舞台总监的主要工作是做好制作成品和设施设备进场安装、调试的前期准备工作。根据导演确认的进场、排练、合成、彩排、首演的时间节点和要求，编写舞美进场工作推进计划书，制作工作日程表、专技岗位人员分配表、职责分解表、工程進度表，做好应急预案。检查制作成品、设施设备的数量和质量，组织和落实装台人员、运输车辆、设施设备以及相关的后勤保障等。及时在导演、设计、制作、剧场、剧团五方之间进行沟通和协调，落实具体的实施方案。对舞美人员进行岗前安全生产宣传、教育、培训，并加强管理和监督，督促舞美人员严格执行剧场、剧团的管理制度和消防安全等工作要求。在导演和设计人员的指导下，舞台总监靠前指挥，按照设计图纸要求和剧场的实际情况，精心组织舞美各技术部门工作人员逐一完成所有制作成品和设施设备的安装、调试、定位，为演员进场排练、合成、彩排的顺利进行提供技术支持。

进入剧场排练、合成、彩排、首演是作品舞台效果呈现、接受检阅的最后冲刺阶段。舞台总监涉及的工作面更广，事务更为烦琐，承担的责任更大。其间，舞台总监的工作重点是按照拟定的工作计划、工作方案和进程表，在导演的统一领导和各部门的通力合作下，启动和推进剧场模式的全面工作，逐一将前期的工作过程转换为成果。舞台总监承担的主要工作，包括向导演汇报舞美各技术部门的准备情况，协助导演记录并解决排演过程中可能出现的一些细节问题；引导演员熟悉舞台结构、适应舞台环境，张贴迁换人员名单和迁换图，核对需迁换的布景、道具实物，熟记布景、道具的准确位置，粘贴可识别、可区分的地标标识，规划和指导迁换的行径路线并进行安全提示，及时发布催场信号、指挥迁换；召开技术部门会议，全面检查各岗位的准备情况，了解设施设备的运行状态，建立各岗位对讲系统，指挥各部门技术工作，及时做好Q点变化前的提示。做好安全生产防范和应急措施，确保整个流程安全、顺利、圆满。