创新的秘密:找到属于自己的那个“1”

2023-11-01 10:18章立
经理人·中国保险家 2023年5期
关键词:蒂尔彼得方法论

章立

PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。

全球首家电子支付企业创始人、特斯拉早期投资人、马斯克的搭档、Facebook投资人,全球最大餐饮分享网站Yelp投资人;全球最大的职业社交网站Linkedin投资人;Airbnb投资人,现在估值超过100亿美元……

是的,这就是《从0到1》的作者彼得·蒂尔。

在书里,彼得·蒂尔开诚布公,袒露了他眼中的创业企业哲学。一如互联网的开放精神,他没有做更多的故弄玄机,或者藏着掖着。

但和一般的土豪不同,彼得·蒂尔的创业心经充满了哲学式的智慧,充满了内省、反思和方法论的机妙,由因其丰富的创业投资经历,并没有变得流于抽象或者干瘪无味。可以说,彼得·蒂尔的胜利,是其方法论的胜利。

超越自我

彼得·蒂尔有一种强大的思考模式,助其实现自我超越——这是建立在反思和形式逻辑基础上的。绝大多数人,成长模式摆脱不了几种模式:勤奋型、学习型、反省型、贵人提携型,可以说,国内的绝大多数企业家的学习成长,都在上述几种类型内。彼得·蒂尔的方法论显然不属于以上几类,他属于“自我超越型”。

“自我超越”的方法论在于,跳出目前的逻辑框架,在一个升级的极大空间和时间维度上,对世界(注意,是世界,而不是问题本身)进行重新梳理、再建,以缜密的形式逻辑重新架构,而获得一个更高维度的俯视视角,并发展出拯救策略;在不断地升级、重组过程中,跳出思维惯性的窠臼,而不断地实现自我超越。

彼得·蒂尔的强大之处在于,他不仅是一个思想家,而且是一个实践家。由于实践对思想的反哺,使得他的超越具有更大的现实力量和灯塔效应。同样的自我超越精神,可以在比尔盖茨、巴菲特的老搭档查理芒格、谷歌Larry Page、扎克伯格、“硅谷预言帝”凯文凯利(KK)身上发现。

垂直进步

彼得·蒂尔把企业发展分为“水平进步”和“垂直进步”。

“水平进步”是从1到n,而“垂直发展”是从0到1。

“进步有两种形式。第一种是水平或延伸式的进步,是复制已经成功的方法,也就是从1到n;第二种是垂直或密集式的进步,这种进步是开发新的事物,也就是从0到1。

如果你从1台打字机生产出100台打字机,这是水平式的进步;如果你从1台打字机做出1台字处理机,那就是垂直式的进步。”

这是彼得·蒂尔典型的思考模式。所谓“水平进步”,用我们的话讲,是“量变”;所谓“垂直进步”,则是“质变”。

在中文语境中,量变先于质变,所谓量变引起质变,但在彼得·蒂尔的语境中,垂直进步优于水平进步,因为在从1到n之前,一定先从0到1。而科技企业必须致力于从0到1的垂直进步,而不应该仅仅满足于将已有经验批量复制的水平进步。

人类科技史,是因为蒸汽机、电、通讯、电脑这些垂直进步的出现,而得到大幅度提升。谷歌CEO Larry Page在TED访谈中提到的额外性理论,亦即“如果我不做,世界上无人可以做好”的理念,都反应了硅谷核心企业新一轮的世界观。

如何找到属于自己的那个“1”

彼得·蒂尔向我们传达了另一个理念:除了学会如何从0到1,还要学会准确的找到属于自己的那个1,这样才算真正的成功。

在彼得·蒂尔看来,这个1可以是你去投资的项目,也可以是你自己创立的公司。但不管你是投资,还是创立自己的团队,在他看来想要找准属于自己的1,都是有诀窍的。

对于投资,聪明的投资者如彼得·蒂尔,会告诉你如何熟练地运用“帕累托法则”或“幂次法则(Power Law)”来捕获极具潜力的投资对象,例如他成功发现Facebook,投资LinkedIn等。

对于创业,“幂次法则”同样重要。一个创业者做的最大投资,就是花时间成立新公司。每个创业者都必须思考他的公司以后是否会成功、是否会有价值。

当然,聪明的创业者,除了要学会应用“幂次法则”外,还必须要保持好奇心,去探寻在常识和不可能之间隐藏的财富秘密,因为这个秘密一旦被发现,它将会为创业者带来垄断的宝藏。

彼得·蒂尔用“大学炸弹客”泰德·卡辛斯基和惠普公司的反例来证明不相信世界还有“秘密”的惨痛结局;而选择相信的數学家安德鲁·怀尔斯最终证明了费马大定理,维斯·卡兰尼克和加勒特·坎普创立了Uber。

在过去我们的认识中,大多数人都认为不要把鸡蛋放在一个篮子里。但彼得·蒂尔却告诉我们,真正维护利益的做法,是尽可能把鸡蛋放在较少篮子里。

因为世界的运转是不平衡的,如果你将手上有限的资源平均放到好多件不同的事情上,即使最后有一件事情能够让你获得收益,也会因为你投入的资源不足,最后所获得的收益也少的可怜。

这也是作者彼得·蒂尔想告诉我们的:“你应该将全部注意力放在你所擅长的事情上,而且在这之前先仔细想一想未来这件事情是否会变得很有价值”。

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