新年寄语

2024年第一期杂志与您见面了！我代表销售与市场杂志社全体同事，借此向您问候：亲爱的读者，新年好！

在移动阅读当道的今天，要做好一个市场化的纸质媒体已经不是件容易的事情了。但是阅读的体验和需求不同、内容的生成和沉淀不同，纸媒仍然有其独具的价值，而捍卫这种价值，尤其需要纸媒精益求精，不懈进取。

今年的《销售与市场》杂志，从形式到内容都做了比较大的改变，核心就是通过版面扩容、内容提质，为读者提供更丰富的内容和阅读价值，以及由此衍生的更高的实践参考和市场研究价值。

对于媒体而言，尤其是专业媒体，对内容品质的追求无论怎样强调都不过分。前段时间沸沸扬扬的东方甄选“小作文”事件，以董宇辉升任东方甄选高级合伙人并出任新东方文旅集团副总裁告一段落，这一事件被普遍解读为流量时代超级个体与组织平台之间的矛盾和妥协。如果换个角度来看，这个事件其实也极其生动地彰显了优质内容及其创造者在这个时代的强大影响力。支撑董宇辉成为流量担当的，是他在各个场景持续的优质内容输出，这也再次验证了流量为王背后的一个真相，依然是内容为王。

什么是好的内容？“过程、方法、细节”“专业性、实用性、权威性、国际性”“反映中国营销主流，引领中国营销潮流”，《销售与市场》曾经有过不同的表述，但一脉相承的是对企业、对营销人实践参考价值和市场研究价值的注重，我们期望自己不断地做得更专业、更深入、更有用。

近年，在数字技术发展、消费世代更迭、突发事件不断、经济社会发展轨迹改变等多种因素叠加之下，中国市场的变化突飞猛进，所带来的影响，一方面是企业面临的挑战压力陡增，另一方面是企业创新求变的努力不断。在某种意义上说，中国企业在许多领域已经进入“无人区”，不再有參照系可以校正方向，而且由于市场快速多变，营销理论的总结往往滞后于实践，或者难以得到充分验证。

这种情况下营销怎么做？对我们来说，这个问题就是：《销售与市场》怎样继续确保并强化为读者提供的内容价值？一个解决途径是，研究那些持续领先的企业、那些创新破局的企业，通过对一个个真实发生的、鲜活生动的案例的复盘、解读、甄别，找出营销创新的路径，还原企业成长的真相。所以，今年《销售与市场》将着力做深做精做强企业案例研究和报道内容，加强案例研究的深度，提高案例覆盖的广度，增加案例报道的数量，并打通线下与线上，打造充实而系统的中国营销案例库，让企业可对标、可借鉴、可避坑。这将是一个严肃的、艰苦的过程，但也是创造和沉淀价值的过程。

2024年是《销售与市场》创刊30周年，一路走来，《销售与市场》人兢兢业业传承着一项使命，顺境也好，逆境也罢，始终保持对这项使命的敬畏和担当。在这第30个年头，我们将再次上路，“结硬寨，打呆仗”，再造内容价值和影响。

30年来，《销售与市场》陪伴了一批批企业家和经理人的成长，也得到了众多企业和专业机构的支持。对此，我们致以最诚挚的祝福和感谢。未来，我们也欢迎更多的企业和专业机构加入，携手推动中国营销发展！

2024年，愿我们奋勇前进！

销售与市场杂志社社长