科室
- 基于财务视角下的临床科室运营分析
科施治，区别对待科室采取不同发展策略，使有限的资源增值最大化，持续发力取得更大的竞争优势。新兴的互联网技术对现有财务管理模式产生了较大影响和变革，使其逐步向共享化、智能化转变，机器取代了会计人员的简单重复性工作，财务人员未来转型可以向管理会计转变，进行科室运营分析，为科室管理提供真实可靠的财务信息，开源节流，在提高自身绩效的同时又能助力医院的持续发展。另外《国家三级公立医院绩效考核操作手册》中也有对三级医院运行效率方面的评价指标，可见对医院临床科室进行运营
财会学习 2021年13期2021-11-22
- 手术平台资源利用效率综合评价
医疗资源最集中的科室之一，高效合理的调配手术资源，对医院发展至关重要[1-2]。通常为了方便衔接和加快周转，医院一般将首台手术资源（以下称为手术平台）分配至科室或医疗组带头人，然后该手术间会优先依次安排本组、本科室患者手术，最后再安排其他科室的手术，因此手术平台资源对于手术科室而言非常宝贵[1，3]。近年来，医院手术工作负荷日益增大，然而仍然存在手术资源浪费的现象，此外医院可能将要面临因装修而导致手术间减少的情况，因此对宝贵的手术平台资源的合理配置和高效利
中国医院 2021年9期2021-11-05
- 医院科室成本核算与科室绩效核算的相关探究
因此本文对于医院科室成本核算和绩效核算进行探究有着十分重要的意义。一、科室成本核算和科室绩效核算的共同特点无论是科室的绩效核算还是成本核算，都可以被定义为经济核算，是提升医院方面的医疗效益以及未来医疗改革的主要发展趋势。[1]在目前的社会背景下，医疗行业同样面临着十分激烈的竞争，为了更好的实现医改，就需要通过科室的成本和绩效核算来减少消耗，对于其中的问题要及时修正。这里需要注意的是，虽然两者有着共同的特点且共同被称作为经济核算，但他们之间有着很大的差异，不
探索科学(学术版) 2021年2期2021-04-22
- 浅谈医院科室成本分摊的技巧
此合理分摊医院各科室的成本是非常有必要的。医院成本构成体系具体表述如下：医疗业务成本，主要是指医院为开展各种医疗服务活动而发生的各种费用消耗（包括临床科室、医技科室和辅助科室），项目包括人员工资和各种社保缴纳、设备房屋等固定资产折旧费（不包括使用财政资金和科教项目资金形成的部分）、土地等无形资产摊销费（不包括使用财政资金和科教项目资金形成的部分）、药品和各种医用卫生材消耗费（不包括使用财政资金和科教项目资金形成的部分）、提取医疗风险基金和其他商品和服务支出
财会学习 2020年7期2020-04-01
- 三级综合医院临床科室文书档案管理研究
三级综合医院临床科室在日常医疗工作中形成的文书档案，对科室发展有着重要影响。本文通过对临床科室文书的内容、利用价值、存在的问题以及对策进行研究分析，加强医务人员对临床科室档案管理意识，进而提高临床科室档案管理水平和档案利用价值，促进科室可持续性发展。【摘要】三级综合医院;临床科室;文书档案三级综合医院临床科室文书档案是临床科室在日常的医疗、护理、科研、教学以及管理活动中形成的文字、图表等历史记录，这些原始的记录对科室学科建设、人才培养等各方面的发展起着重要
办公室业务·上半月 2020年1期2020-03-31
- 基于DEA模型的江苏省某医院临床科室运行效率分析
升则依赖于各临床科室运行效率的提升。基于此，本研究运用数据包络分析方法(data envelopment analysis，DEA)分析某三甲医院临床科室的运行效率，研究各临床科室的投入产出情况，发现存在的问题，以便医院管理者更好地掌握科室运行状况，更加合理地配置医院所拥有的医疗资源，提供优质高效的医疗卫生服务，从而提高区域人民健康服务的质量。1 来源与方法1.1 资料来源研究对象为江苏省某三甲综合性公立医院的临床科室，研究数据为医院病案室等部门提供的20
中国医院 2020年3期2020-03-19
- 浅析公立医院内部绩效审计的作用
同，主要包含医疗科室、医技科室及行政后勤科室。这三类科室各有特点，对这三类科室进行绩效审计的评价指标也应各有不同。（一）医疗科室的内部绩效审计医疗科室主要面对患者进行服务，医疗科室的内部绩效审计的评价指标如表1：医院内部审计机构通过对医疗科室以上指标的评价，可以让各医疗科室发现本科室运营出现哪些问题，并加以改正，医疗科室是医院的收入来源，医疗科室的绩效审计帮助医疗科室更好的运营将会最终传导整个医院的运营完善。（二）医技科室的内部绩效审计医技科室主要面对医疗
财经界·上旬刊 2020年1期2020-03-08
- 学历提升对科室建设的影响
200436）科室经过长时间的医疗工作与管理实践，逐步会将科室发展为具有自身特征的科室文化，同时构建了医院所有职工认可的群体意识、标识符号、价值理念以及行为规则等文化体系。通过提升员工的学习，能够使科室在建设过程中树立良好的整体形象，呈现出科室的精神状态、整体氛围以及所有成员的群体风貌，其是科室建设发展的综合成果与精神动力。科室建设是医院建设中不可缺少的主要构成部分。1 科室建设的重要性1.1 统一思想和行为，充分认识科室建设的重要意义（1）科室作为推动
临床医药文献杂志(电子版) 2020年49期2020-02-28
- 令人头疼的排班表
接到通知，说我们科室需要每天外派2位医生到新星医院进行为期一周的培训，向一些新入职的医生们传授技术。看来我们科室这周的排班表要重新修改了。”科室主任趁着午饭时间，和其他科室的同事小祁说道。“你们那边有赵医生、钱医生、孙医生、李医生和周医生。每2位医生只能搭档一次，这不是很容易吗？”小祁说道。科室主任听了之后却抓耳挠腮：“你忘了我们眼科的专家门诊了吗？不能让同一位医生在星期四和星期六都被外派，也不能让同一位医生在星期一和星期日都被外派，否则来就诊的病人会错过
数学大王·中高年级 2019年9期2019-10-09
- 护士长在科室成本管理上的策略和作用研究
运用科学的方法对科室实施管理是提高科室服务质量的关键因素[1]。为适应激烈市场经济竞争体制，推行成本管理，加强科室成本核算是医院提高工作效率和控制成本的主要措施。科室护士长是主要负责人，其对于科室的成本管理具有重要责任，2017年1 月开始为了能更好适应市场经济，本科室要求护士长对科室运行进行成本管理。本次研究回顾分析本科室护士长在科室进行成本管理前后所获得的效益，从而分析该种管理模式的效益。护士长在科室中进行成本管理，可优化资源分配并提高员工积极性，为后
中国继续医学教育 2019年22期2019-09-02
- 全成本核算体系下临床科室的本量利分析
——以某医院外科A科室为例
分析的需要。以A科室为例，通过对量本利数据的对比分析与因素分析，提出改善科室结余的量化建议，为临床科室的量本利分析提供一种思路。二、成本性态的思路下全成本核算分摊方法1.医院会计制度全成本核算分摊方法的弊端全成本核算的核心是三级分摊，将行政后勤、医辅以及医技类科室的成本分摊至临床科室中。会计制度要求按照分项逐级分步结转的方法，依据成本科室等级（依次是行政后勤类、医辅类、医技类与临床类），由高等级向低等级逐级分摊至临床类科室。但是若考虑成本性态，例如，行政后
中国乡镇企业会计 2019年3期2019-04-12
- 基于人才开发视角的医院公开招聘流程思考
造，将招聘工作从科室主导型的招聘模式转化为了医院主导型的公开招聘模式，经过几年的实践经验总结和相关理论研究，对该方案进行改革和创新。人力资源部门作为医院的非临床一线工作部门，为了更好地为临床科室做好招聘服务工作，为临床科室招聘到需要的人才，减少招聘过程中科室的精力投入，让临床科室的主要精力放在临床工作上，避免因招聘导致的预期风险[2]。在近几年工作实践的基础上，提出了基于人才开发视角的公开招聘模式。本文将对比改革前后，招聘政策制定、招聘实施细节和人力资源部
中国医院 2019年9期2019-01-16
- 新医改形势下的科室文化建设
高质量的科室文化建设工作，需要科室医护人员对相关各环节工作的重要性具有良好的了解，并可以有效实施各项工作。同时，科室文化建设的效果，可直接影响医护人员的个人发展以及医疗机构的管理制度实施质量等。此外，科室文化建设作为一个具备较高综合性的系统过程，涉及的方面也相对较多，例如科室形象的树立以及人员团队意识培养等。1 新医改形势下的科室文化建设的意义1.1 有助于推动科室健康、可持续发展进程科室文化作为一种无形的因素，对科室发展具有至关重要的意义。其中，优良、积
新商务周刊 2018年14期2018-12-07
- Efficacy observation on acupuncture plus moving cupping with compound white mustard oil for lumbar myofascitis
兴市第二医院特色科室基金).Statement of Informed ConsentInformed consent was obtained from all individual participants in this study.[1] State Administration of Traditional Chinese Medicine.Criteria of Diagnosis and Therapeutic Effect of Disea
- 综合性公立医院临床科室管理困境与对策研究
在过于追求利益、科室发展不均衡、难以预测和量化公共需求、医院科室管理中缺乏针对性的管理手段、无法全面推动执行管理等现状，科室管理能够体现出整个医院管理的具体化，医院的发展不仅在于管理层的决策与管理，还在于科室对于医院的管理，科室的管理水平，一定程度上影响着医院的发展。本文将探讨综合性公立医院临床科室管理困境与对策。1 临床科室管理中存在的问题1.1 科室医护人员缺编，人才匮乏严重相比于三级甲等医院，我院作为县级二甲医院，在设施、设备、效益等方面均稍差一些，
特别健康·下半月 2017年11期2017-11-30
- 医院科室文化建设的现状调查与分析
王 蕾邵夏龙医院科室文化建设的现状调查与分析■ 花 蕾①王 蕾①邵夏龙①科室文化 文化建设 医院文化目的：了解医院科室文化建设现状及不同特征医务人员对科室文化建设认知的差异，提出推动科室文化建设的建议。方法：采用问卷调查方式对北京市某三甲医院43个临床医技科室1168名医务人员进行调查。结果：科室文化建设开展不均衡；制度文化和行为文化建设较完备；物质文化建设形式相对单一；精神文化建设是薄弱环节；文化教育活动丰富；员工普遍认同科室文化，认同度随科龄增长呈现下
中国医院 2017年7期2017-07-24
- 应用鱼骨图法分析影响该院科室质量与安全管理工作的因素
图法分析影响该院科室质量与安全管理工作的因素于菲，王文鑫内蒙古赤峰市医院质控办，内蒙古赤峰024000目的通过对影响该院科室质量与安全管理工作的因素进行分析，提出改进科室质量与安全管理工作的建议，提高管理水平。方法通过个人访谈和文献查阅收集资料,运用鱼骨图分析法，对于该院科室质量与安全管理工作的影响因素进行分析。结果影响科室质量与安全管理的影响因素有思想因素、技术因素、环境因素、制度因素49部分。结论为进一步加强科室质量与安全管理工作，质控办要加强对科室质
中国卫生产业 2016年33期2016-12-20
- 医院全成本核算方法的探讨
务成本核算是对各科室的收入支出进行归集，核算科室的效益奖金，而未把各科室做为成本利润中心进行核算。造成院方注重资金投入，忽视成本导致经济效益不好。医院对成本管理的作用认识不清，成本意识薄弱，致使部分投入收不抵支，亏损严重；成本核算的内容和方法体系不完善，管理组织机构不健全，缺乏高级专业人员；成本核算工作不全面，如一些职能部门及医技辅助科室发生的费用未计入效益科室的成本等。二、全成本核算的内容及方法（一）全成本核算的含义医院全成本核算是将所有的人力成本、设备
财经界·下旬刊 2016年5期2016-03-30
- 公立医院临床科室管理存在的问题和对策
李蕊公立医院临床科室管理存在的问题和对策●周明鸣 李蕊临床科室管理是医院管理具体化，本文从公立医院对临床科室的管理的角度，分析总结了存在的问题，指出了院科两级责任管理存在的脱节和执行力不足、信息交流和共享不对称、管理不平衡等问题，并提出了相应的对策和措施。公立医院；临床科室；问题；对策我国的综合公立医院是医疗服务的主体，它存在追求自身利益最大化、对公共需求难以预测和量化[1]、科室发展不均衡、医院对科室的管理手段欠缺，执行力不强…等现状，然而医院的行政管理
保健文汇 2016年4期2016-03-28
- 对北京市四所三甲医院科室文化建设的调查研究
京市四所三甲医院科室文化建设的调查研究■ 冀术明①张 平①沈惠芝①周 妍①卓滋泽①三甲医院 科室文化 调查研究目的：分析医院科室文化建设的作用及存在的主要问题，提出推动科室文化建设的建议。方法：采用历史研究、调查研究和比较研究方法，通过专家座谈、科室访谈等方式，对北京市四所三级甲等医院进行调研。结果：调研医院在医院文化方面存在认识不足和不够重视、缺乏目标和规划、缺乏特色内涵、科室负责人缺乏主动性等问题。结论：需要医院、科室、党组织多头联动，共同努力，推动科
中国医院 2016年4期2016-02-05
- 随机搜索算法在护理实习生排班问题中的研究与应用
们进入需要学习的科室，实现实习目标；另一方面需要满足实习科室的要求，使各科室的实习生数量在周期内相对均衡。高质量的排班方案不仅能够满足护理实习生的实习需求，还能够保证医院各科室正常运作。护理实习生排班问题是一种关于人员日程自动编排的问题［2］。单个实习生的排班问题相对比较简单，但面对实习生数量相对庞大，而实习科室的承受能力极其有限的实际情况，实习生排班问题的求解就变得非常困难。对于护理实习排班问题的研究目前在国内并不广泛，主要集中在排班方法对于教学效果的影
现代计算机 2015年23期2015-09-26
- 医院科室成本核算方法研究
对医院成本核算的科室成本核算方法进行具体阐述。【关键字】医院 科室 成本 核算一、划分好医院科室医院科室是医院内部按业务不同而划分的不同内部业务机构。一般可分为医疗业务、药品销售、制剂、辅助业务、行政管理等部门。每个部门又可根据医疗单位鼓励的需要分为若干个科室，每个科室又可以划分为若干个班组。如医院业务部门可分为若干个诊室或病区；后勤等科室。二、医院科室成本核算方法医院科室成本核算是指医院以科室为核算单位，对医疗业务活动中的劳务、物资耗费和劳动成果进行记录
俪人·教师版 2015年6期2015-05-30
- 护理实习生排班系统的研发与应用
、实习要求复杂、科室资源有限等原因，使用普通的排班手段已很难满足目前的需求。因此，本文提出并实现了护理实习生排版系统，该系统不仅能够满足多种排班要求，多种排班模式的要求，高效、准确的解决了护理实习生排班难的问题，而且提供一系列排班效果评价途径。目前，该系统已在我院正式使用，系统运行稳定，用户评价良好。1 研究开发1.1 需求分析首先对国内各大教学医院护理实习生排班模式进行调研，发现多数使用EXCEL[3-5]等工具，采用人工方式排班模式进行护理临床教学实习
电脑知识与技术 2015年8期2015-05-15
- 现代综合性公立医院的科室管理
综合性公立医院的科室管理杨松，张士兵，周晶，祁子欣，马妍宿迁市第一人民医院神经外科，江苏宿迁 223800我国当前的医疗环境下，公立医院占据了主要地位。以人管理而不以制度管理，科室之间协调不力以及过分地追求利益等弊病在我国的公立医院普遍存在。公立医院临床科室的管理是整个医院管理的根本，影响着医院决策执行与未来发展。如何合理地选任科室主任以及对科室主任领导班子的建设都是提高临床科室管理质量的重要举措，同时也离不开完善的管理制度和科学有效的管理。公立医院；临床
中国卫生产业 2015年13期2015-01-27
- 论医院的科室成本核算和科室绩效核算
务管理的基础，而科室的成本管理又是医院成本管理的重点领域，有利于医院摸清家底，加强绩效评价，合理控制费用，提高服务效率。随着医药卫生体制改革的不断深入，从2012年1月1日起，新的《医院财务制度》、《医院会计制度》已经全面执行。新制度规定，各公立医院要进行科室成本核算。科室成本核算是指将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分配，计算出科室成本的过程。在新制度实行之前，各医院都进行过类似的科室绩效核算，就是归集分配各科室的收入和支出，计算
财经界(学术版) 2014年2期2014-10-09
- 科室质量管理团队建设探索
吴 昊 郭继卫科室质量管理团队建设探索◆罗 旭 徐 敏 罗莉娅 张宏雁 吴 昊 郭继卫*科室质量管理是医院质量管理的基础。借鉴先进管理经验，构建科室质量管理团队，在医院督导下规范运行，较好地发挥了科室质量管理效能，提升了科室质量管理水平。科室；质量管理团队；组织架构；运行机制First-author′s addressFirst Affiliated Hospital,Third Military Medical University,Chongqing
中国卫生质量管理 2014年3期2014-05-25
- 医院职能科室的绩效管理研究—以山东省交通医院为例
031)医院职能科室的绩效管理研究—以山东省交通医院为例王秀峰，王炳臣(山东省交通医院，山东 济南 250031)医院职能科室同时肩负决策执行和质量安全控制双重职能，因此如何提升职能科室管理执行力，充分发挥其管理和服务效能，是医院生存与发展的重要因素。山东省交通医院自2008年实行绩效管理改革以来，逐步建立起对职能科室全方位、立体考核的绩效管理机制，充分调动了职能科室工作人员的积极性，为医院发展和质量与安全提供了良好的保障。职能科室； 绩效管理； 管理效能
卫生软科学 2014年11期2014-05-25
- 科室质量管理
科室质量管理科室管理作为医院管理的重要内容和关键环节，受到医院管理者的高度重视。如何摸索科室管理的有效途径，充分发挥科室管理的效能，加强科室的质量管理，最终产生促进医院整体发展的良好效益，一直是医院管理者不断探索的课题。本期特别策划邀请国内几所知名医院的相关负责人分别就医院的研究型科室、再次手术监管、临床科室、医学影像科室的质量控制进行阐述，以期为医院的科室质量管理提供借鉴，更好地促进我国医院科室管理发展。(本期特别策划主持人 张晓辉)
中国医院 2014年4期2014-01-30
- 经济活动分析在临床科室中的应用
济活动分析在临床科室中的应用崔丽萍西安交通大学医学院第一附属医院财务科，陕西西安710061本文简要介绍了经济活动分析的基本概念和具体内容，分析了科室经济活动工作开展的条件，以及个人在实践中开展此项工作的一些体会。经济活动分析;科室经济活动分析是指利用会计核算、统计分析、预算执行、缺陷管理等有关资料，对医院或科室一定期间的全部或部分业务活动中的经济状况进行客观呈现，对数据进行比较分析和研究，进行评价，寻找存在的问题及原因，提出相应改进措施的一种管理方法[1
中国卫生产业 2014年32期2014-01-30
- 协调职能和基层科室，提升医院整体效能
医院职能和基层科室的职能及相互之间的关系在医院，职能科室包括医院领导直接分管的行政、后勤及党群工作部门，它肩负着为医院领导出谋划策,指导、辅助、协调基层科室各项工作的重大任务[1]，同时为基层科室提供强有力的后勤保障工作，直接服务于基层科室。基层科室包括临床和医技科室，直接面向患者，为患者提供医疗服务，是医院工作的重心。从管理学角度上来看，职能科室和基层科室是管理与被管理的关系，职能科室依据医院领导的决策方向，制定符合医院发展的管理措施，基层科室按照医院
中国卫生产业 2013年19期2013-08-15
- 基于DEA的护理工作效率评价
络分析，建立一个科室护理工作效率评价的数学模型。 利用该模型评价医院各科室的护理工作效率，并对那些效率偏低的科室提出针对性的改进措施。 最后，以山东省某三甲医院为例进行案例分析。1 利用作业成本法计算科室护理成本设某医院有N 个科室P1，…，PN，一个完整的护理流程包括n个步骤，记为A1，…，An，每个步骤可能耗费s 种资源R1，…，RS。1.1 计算每个科室占用的间接成本首先，设耗费间接护理成的成本动因数量分别为Di1，…，Dis（i=1，…，n）, 单
中外医疗 2012年34期2012-12-08
- 对医院实行内部科室预算的几点思考
缺少临床医技等各科室的直接参与，使医院的预算与各内部科室的工作没有具体联系，各科室在医院的总体预算目标中应承担怎样的责任也不能明确，从而造成科室的工作计划相对医院的总体规划而言具有盲目性。实行内部科室预算管理不仅可以明确各科室的工作量、成本和收入，更重要的是可以调整科室乃至医院的收支结构，控制财务运营，帮助医院实现短期或长期的规划目标，以提高科室和医院的经济效益，更重要的是可以挖掘各科室的潜力，从而增强医院的竞争力。一、实行内部科室预算的基础工作（一）统一
中国乡镇企业会计 2012年10期2012-03-18
- 抓护理文化建设 促科室更高更快发展
史玲艾 王翠芝科室是医疗机构最基本的单位。如何充分挖掘不同经历、不同学历、不同行为方式、不同价值观取向的每位员工的潜能，成为科室的资源和财富，并运用到医疗服务的竞争中，以推动科室的发展，这就需要有一套共同的价值观体系，为科室的员工所共同认知并付诸于行动。也就是说，科室信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念，就是科室文化。护理文化是科室文化中的重要组成部分，是护士由于其共同的价值取向和兴趣，在传统文化与现代化文明影响下，形成的积极健康的文化环境和共同价值观
护理实践与研究 2011年13期2011-08-15
- 临床科室借物备忘本的设计与应用
日常工作中医院各科室间相互借用物品、器械、药品是很普通的事情，一般借条存放在被借出科室，借进的科室相互间交班或留言归还。但由于临床护理工作琐碎、繁忙，容易忘记归还或是借物者是倒三班护士，轮休后忘记，常常造成借出科室不便索要，借进的科室遗忘归还的现象。在资源共享情况下，外借急救物品未及时归还，存在很大医疗隐患。我科自2011年1月设计了科室借物备忘本，经过半年的使用，得到了院内各科室好评，现介绍如下。1 临床科室借物备忘本的设计根据临床科室借出、借进物品的实
长江大学学报(自科版) 2011年26期2011-04-10
- 医院科室成本核算的思考
励机制，必须建立科室成本核算制度。一、医院科室成本核算的前提1.医院财务预算为科室成本核算指明了方向。财务预算是医院根据事业发展规划和任务编制的年度财务收支计划，是医院生存与发展的最低要求。科室成本核算应当以实现医院财务预算作为自己的指导思想，各项指标的设定要与医院发展规划相统一。2.合理确定控制指标。在提供医疗服务的过程中，大多数间接成本对于科室来讲是不可控的，不宜作为考核指标，应选择与科室收入具有一定函数关系的成本费用进行考核，以科室的历年收支数据为基
中国乡镇企业会计 2010年2期2010-03-14