优秀员工
- 拆梯人和扶梯人
，胡洁被评为优秀员工。胡洁在发表获奖感言时，感谢了领导，感谢了各级单位的积极配合，唯独漏了感谢王红。自从胡洁被评上优秀员工，王红心里也有了变化：“你评上优秀员工，还不是我的功劳？拿了奖金，都不请我吃顿饭。”所以，王红在工作上有点情绪，有点懈怠，她校对的文章，经常有错别字。胡洁发现后，也对王红做了批评。面对胡洁的批评，王红也多有“回敬”，让胡洁觉得难堪。胡洁觉得王红不是原来那个听话的王红，王红也觉得胡洁不是原来那个和蔼可亲的大姐。两个人的关系越来越冷淡，形同
思维与智慧 2022年10期2022-04-08
- 浅析企业优秀员工“精神离职”的应对策略
虎 摘要：优秀员工的精神状态对企业的发展至关重要，优秀员工的“精神离职”极大地影响了企业内部的环境和工作氛围。文章从优秀员工特点出发，剖析其“精神离职”形成的原因，分析其特征及危害，并在此基础上提出应对策略。 关键词：优秀员工;精神离职;应对策略 管理学中界定员工与企业的关系，有一种视角认为，员工是是企业内部顾客，员工满意度越高，企业越有可能创造更大的绩效。对于优秀的员工更是如此，他们的主观能动性和创造的绩效是维持企业运转的重要支撑。但在现实中，即使
中国集体经济 2022年6期2022-03-17
- 中色非洲开展“优秀员工家庭开放日” 加快推进海外企业跨文化融合
矿”）通过“优秀员工家庭开放日”系列活动，找准企业核心价值观与赞比亚社会价值观的共鸣点，让赞比亚优秀员工和家庭成员担当活动主角，以“数字化矿山建设”成果、优秀员工家庭与公司“同成长、同发展”幸福生活作为活动背景，推广“忠诚、责任”企业核心价值观和“中赞友好、共同发展”理念。宣贯建设一流矿业企业文化。向赞比亚家庭、社会、媒体展示中色非矿公司建设“非洲首座数字化矿山”给赞比亚社会经济文化、矿业生产和员工家庭带来的积极变化，推进跨文化融合，提升企业品牌影响力。2
中国有色金属 2021年23期2021-12-29
- 中小饲料企业优秀员工精准激励策略研究
型饲料企业的优秀员工激励机制进行了深入分析，剖析其中存在的问题， 探讨针对优秀员工的精准激励策略， 以期为中小型饲料企业的长远发展提供一定的参考。1 优秀员工的重要性饲料企业的优秀员工主要是指具备较多专业知识、较强工作能力和较高技能水平，并且具有丰富工作实践经验的人群， 他们能够为饲料企业的经济效益和发展做出较多的贡献。 随着我国改革力度的加大与深入， 以及全球经济形势和市场环境的剧烈变化， 中小型饲料企业的发展陷入了一定的困境，出现了生存难、发展慢的情况
中国饲料 2021年5期2021-12-05
- 餐饮服务行业优秀员工的成长路径探析
餐饮服务行业优秀员工的成长路径;将分析总结的结论归纳出教育教学建议指导教师的教育教学。关键词：餐饮服务，优秀员工，成长路径一、餐饮服务行业优秀员工的界定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人的根本任务，贯彻全国教育大会精神和《国家职业教育改革实施方案》，引导和培养学生注重坚守专业精神、职业精神、工匠精神。将大连商业学校高星级饭店运营与管理、西餐烹饪（原烹饪）专业的优秀毕业生的成长路径探析，给予专业在校生的教育、教学以启
科学与生活 2021年25期2021-12-02
- 海外“优秀员工家庭开放日”活动的实践与思考
责任公司把“优秀员工家庭开放日”系列活动，作为进一步加强企业品牌建设，获取文化认同，展示社会责任担当，增强员工队伍凝聚力，提升企业核心竞争力的有效途径。中国有色集团中色非洲矿业有限责任公司（以下简称“公司”）1998年成立于赞比亚，是中国在非洲的第一家矿业公司，在赞比亚已完成投资超过14亿美元，拥有赞方员工5800余人，拥有年产铜精矿含铜超过7万吨生产能力，目前正在全力建设非洲首座“数字化标杆矿山”。2020年，“中色非洲矿业有限公司基于大数据的金属矿山智
中国有色金属 2021年17期2021-09-25
- 工会干部案头读物推荐
编辑 梁嘉蕾优秀员工成长日记作者：孟玉茹出版社：人民日报出版社推荐理由：优秀员工，是职场人的理想，是企业成功的基石。从平凡到卓越，成功或许不是那么容易，但我们一定能找到自己通往成功的那条路径。本书主要介绍了初入职场的学子到成为优秀员工的不平凡历程，作者通过切身的感受和成功经验，为读者讲述了工作中常遇到的难题，成为优秀员工应当具有的素质和精神，对各企事业单位员工具有一定的参考和借鉴价值。公民必知法律常识200 问：最真实的法律咨询解答作者：邝宪平出版社：中国
上海工运 2021年7期2021-08-15
- “上挂下派”为人才成长筑路架桥
大市、县公司优秀员工交流培养力度，有力配合城乡供电所综合建设再提升工程的开展，国网九江供电公司（以下简称九江公司）开展优秀员工双向挂岗锻炼工作，助力加强供电所等生产、服务“前沿阵地”建设；助力干部梯队建设，加快年轻干部培养；助力员工队伍建设，优秀员工走出“工作舒适区”，形成成熟的常态机制，推进公司夯实管理基础、取得更好更快的发展。“通过近半年时间的挂岗锻炼，我拓展了视野，增长了知识，丰富了阅历，提升了能力。”12月4日，公司举办50周年故事会，下派的员工郑
江西电力 2021年1期2021-03-29
- 奥克斯成为第19届亚运会官方空调独家供应商
贡献。华天成优秀员工表彰大会在顺德总部举行2月25日，一年一度的华天成优秀员工表彰大会在华天成顺德总部基地举行，公司全体员工参与了此次会议，同叙2020奋斗历程，共话2021崭新征程。在全体员工的共同努力下，2020年，华天成取得了外贸出口总额达1.2亿元、国内销售额达3亿元的佳绩。2021年，华天成将在热泵采暖、热水、烘干三大领域推动产品全线升级，以创新的产品开拓更广阔的市场。在本次大会中，华天成对8大部门的优秀员工进行了表彰，颁发了优秀员工奖、5年/1
机电信息 2021年7期2021-03-28
- 浅谈高职院校汽车专业教师访问工程师与企业合作共赢模式
案。关键词：优秀员工 品德素质 技术流1 企业背景及现有生产和研究条件AMG&迈巴赫定制中心是梅赛德斯-奔驰在中国授权的的第一家尖端店内汽车科技体验中心，浙江星宝行早在2014年11月，就获得了全球首家梅赛德斯·奔驰AMG&迈巴赫定制中心的官方授权。经营理念：堅持“顾客满意度第一，坚持以奢华的建店标准、卓越的管理理念践行“星徽服务”的品牌价值追求。主营品牌：进口奔驰、梅赛德斯-AMG、梅赛德斯-迈巴赫。地理位置：浙江星宝行坐落于人间天堂杭州，毗邻西溪湿
科技信息·学术版 2021年35期2021-01-03
- 优秀员工缘何炒掉老板
为没有什么比优秀员工离职更具破坏性的了，公司为此要付出高昂的代价。老板们往往能说出优秀员工离职的千百条原因，却总是忽略问题的关键：他们离职，不是离开工作，而是离开老板。这实际上可以避免，所需要的只是一个新的视角和额外的一点努力。那么，是什么让优秀员工要离开自己的老板呢？1.工作量过重工作量过重会压垮员工。能者多劳，这是老板们在对待优秀员工时经常会误入的一个陷阱。过度的工作会让优秀员工感到困惑，因为他们觉得自己好像是因为工作出色而受到了惩罚。过度的工作非但不
做人与处世 2020年17期2020-11-06
- 会员单位上海龙根特种犬公司保安员获客户单位表彰
对各协力公司优秀员工进行表彰，中国工作犬管理协会会员单位上海龙根特种犬公司驻该项目点保安员汪水勇和谷元凡因工作出色被主办方评为“2019 年度优秀员工”。上海环球金融中心位于市区黄金地段，每日人流熙熙攘攘，龙根特种犬公司安保队员汪水勇和谷元凡携犬在出入口、关键场地和重要路段执行每日搜爆和巡查任务。无论是烈日酷暑，还是狂风暴雨，他们从来没有因为天气原因而影响工作，始终勤勤恳恳地完成每一天搜爆任务。在过去的一年中，他们以自己的勤勉与专业行动赢得了客户的尊重与认
中国工作犬业 2020年2期2020-03-30
- 旅行社如何防止优秀员工跳槽
有必要加强对优秀员工的培训和提升。但是我国优秀旅行社从业人员中存在有比较严重的跳槽现象，这在一定程度上阻碍了旅行社的长远健康发展，因此有必要分析其具体原因并提出适当解决方案。关键词：旅行社;优秀员工;跳槽一、优秀员工跳槽对旅行社的影响分析（一）积极影响通常来说旅行社的优秀员工往往会寻求一份待遇更好的工作，因此此类事件所产生的影响也必须就优点和缺点两方面分别进行分析，这意味着优秀员工的工作变动会对旅行社产生负面影响，但是与此同时也带来许多好处。一般而言积极影
人物画报 2020年1期2020-01-07
- 企业优秀员工研究文献述评
根本动力。而优秀员工则是推动先进生产力发展的基本力量，是企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展的重要保障。一、企业优秀员工研究现状在CNKI“中国期刊全文数据库”中以“优秀员工”为关键词搜索自1997年至2017年被收入数据库的有关企业优秀员工的学术论文，共检索到公开发表在国内各类学术期刊上的相关文章466篇。这些论文涉及到管理学、心理学、企业经济、工业经济等多个不同的学科，涉及到的期刊主要有《管理世界》、《中国人力资源开发》、《人力资源管理》、《科学管理研
福建质量管理 2019年4期2019-03-14
- 吸引明星员工的三个关键
务能有效保持优秀员工的参与感。为了确保这些任务能带来适当的挑战，公司应该指派一名高级管理人员担任顾问。除了支持优秀员工并为他们寻找新的机会之外，顾问还应该承担提供职业指导的责任，并在面对困难时充当一个发声板的角色。有创造性地分配薪酬薪酬有很多形式，薪水、头衔、新任务、福利、奖金、股权奖励，但最重要的是：不要追求平均。大多数公司都遵循着一刀切的薪资政策，向表现不佳的员工提供哪怕只是很少的加薪，都会传达出这样的信息：你的工作已经做得足够好了。薪酬分配应该有更戏
中外管理 2018年7期2018-11-09
- 如何提升优秀员工的幸福感？
带来的问题比优秀员工带来的效益要更加明显。在这里，凯洛格商学院就如何培养优秀员工和摆脱问题员工提供了五条建议。1.挑战是留住优秀员工的关键首先，顶级人才无一不是野心勃勃、注重挑战。凯洛格商学院管理和组织兼职讲师、高管猎头公司Strong Suit首席人才官杰夫·海曼（Jeff Hyman）这样说道，同时，他也是《Recruit Rockstars》（瞄准明星员工）一书的作者。拓展性任务是为了保持优秀员工的核心参与感。公司应该指派一名资深高管担任顾问。除了支
五金科技 2018年4期2018-09-27
- 评先进 树典型
——中国武夷海外党建“五个一”工程系列之五
赛、每月中外优秀员工评选、每月绩效考核评比等活动。通过开展评先评优活动，形成了宣传先进典型、学习先进典型、争当先进典型的良好风气，积极推动了项目建设进程。优秀员工榜2018年1月优秀员工顺宪国2018年2月优秀员工陈议2018年2月优秀员工Anne Nyakio
就业与保障 2018年8期2018-06-19
- 论酒店优秀员工的流失
难求”，酒店优秀员工的高流失率一直困扰着酒店的管理者。好的工作机会总是会敲响高素质的员工的大门。即使没有对手的竞争的“袭击”，酒店管理者想让一名员工终生为一家酒店服务，也始终是件艰苦的工作。如何留住优秀员工成为各大酒店迫切需要解决的问题。本文浅谈了酒店优秀员工流失的现状，总结了酒店优秀员工流失的危害及原因，并在此基础上提出一系列相对有效的措施来稳定优秀员工的队伍。【关键词】优秀员工 流失 原因 措施一、酒店员工流失现状由于酒店业的迅猛发展，酒店间竞争力的加
时代金融 2018年9期2018-04-28
- 优秀员工的职业倦怠，老板不能小觑
地亚哥拥有了优秀员工都不会拒绝的机会——在他最在意的项目中担任管理者的角色。董事长告诉他：“你对它感兴趣，所以你来负责吧。”圣地亚哥说：“当时有一个极为重要的电话会议，我花了很长时间准备。会议非常顺利，但当我打完电话，就觉得身体难受。后来情况变得更糟，晚些时候我去了医院，医生说我得了急性肺炎。第二天，我就躺在了急症室，接下去的一周都没法工作。我一直觉得自己年轻力壮，但在那一刻，我突然意识到，如果再这么逼迫自己，我真的会精疲力竭。”不幸的是，对于高绩效者而言
山东国资 2018年23期2018-03-31
- 东部公交“双十佳”提升公交服务质量和员工获得感
系列活动，让优秀员工“以点带面”，使“星星之火可以燎原”。（1）扩大活动影响，向“双十佳”致敬。为提升“双十佳”评选活动影响力，公司通过策划开展致敬仪式，公开表彰“双十佳”获奖员工和线路。龙岗区人民政府副区长高旭敏，曾在2016年度“双十佳”致敬仪式上对优秀获奖员工的突出成绩做出了高度肯定。他表示，公交行业关系民生福祉，引领城市发展的战略导向，是打造深圳国际化现代化城市的重要组成部分。近年来，在市委市政府的正确领导下，在区委区政府大力支持下，东部公交把不断
城市公共交通 2018年11期2018-03-24
- 读《做最优秀的员工》心得
各有不同，对优秀员工的界定也包罗万象。但我想大家稍有留心就不难发现，从普通到优秀的转变过程中有着普遍的共性。一是积极主动。一个优秀员工每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情，做那些习以为常的事情；他会积极主动做一些超越界限、自己力所能及的事。二是诚信。在工作中为人下属、为人上级、为人同事，也需要诚信；成事先成人，一个人无论成就多大事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚，对上级、对单位的忠诚，更能体现出团结
福利中国 2017年3期2017-12-27
- 公司被兼并后需要裁员，能否解聘优秀员工
次被公司评为优秀员工。两个月前，公司因经营不善被另一家公司兼并。兼并后，新公司决定裁员，我被列入裁员行列，公司在额外支付一个月工资后解除了我的劳动合同。请问：我工作中不存在过错也能被解聘吗？姜燕梅姜燕梅：单位的做法并无不当，其的确有权将你解聘。《劳动合同法》第三十九条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：……(二)严重违反用人单位的规章制度的；(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；……”但该法第四十条还指出：“有下列情形之
就业与保障 2017年23期2017-11-25
- 单位遭遇兼并能否解聘优秀员工
兼并能否解聘优秀员工文/本刊综合《北方人》编辑部：我所在的公司因为设备老旧、管理落后，致使效益日渐下滑，甚至生产经营到了崩溃的边缘。两个月前，一家单位决定兼并公司，并准备迁移，还与公司签订了相关协议。由于兼并后需要裁减大批人员，近日，公司向包括我在内的42名员工，在额外支付一个月工资的基础上，宣布解除与我们的劳动合同。我在公司期间，一直是“老模范”“老先进”，属于优秀员工，公司真的能将我解聘吗？沈双荷读者沈双荷：公司可以这样做，而且与其他员工同等对待。虽然
北方人 2017年20期2017-11-07
- 能者过劳须谨慎
的是领导者对优秀员工的认可，领导安排工作时会第一时间安排给优秀员工。但是多劳达到一定的限度，就成了过劳。这就造成优秀员工很多时候成了企业和员工之间过度合作最大的受害者，长此以往，必会使能者消极抵触。领导者须将时间还给优秀员工，进而给其他员工一些锻炼自我的机会，形成能者辈出的良性循环，员工就能提升效率和业绩，从而获得巨大的回报。
中国医院院长 2017年11期2017-07-31
- 优秀员工往往最先离职，原因却不是因为钱！
在职场上。对优秀员工而言，这意味着不管自己表现多么好，待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。03容忍员工的不良表现据说，一支爵士乐队的水平取决于其最差的乐手，无论其他乐手多么优秀，观众听到的都是最差乐手的演奏，在职场上亦然。若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。如果管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。04对员工的成绩没有肯定管理者容易低估表扬的力量，尤其易低估其对于极度需要激励的优秀员工的作用。
财富商机 2017年6期2017-07-05
- 用“小故事”讲好大道理提升“两学一做”成效
——农发行江苏分行开展优秀员工先进事迹巡回宣讲活动
江苏分行开展优秀员工先进事迹巡回宣讲活动张卓异/中国农业发展银行江苏省分行2016年以来，农发行江苏省分行党委认真贯彻中央和总行党委部署要求，扎实推进《“两学一做”学习教育实施方案》的组织落实，积极创新“学做结合”的方式方法，在深入学习党章党规、学系列讲话、做合格党员的基础上，结合总行组织的“寻找最美农发行人”评选活动，创新开展了优秀员工先进事迹全省巡回宣讲活动，在全行营造了学先进赶先进超先进的浓厚氛围，使“两学一做”学有重点，做有目标，取得了良好效果。一
江苏农村经济 2017年1期2017-06-13
- 旅行社如何有效防止优秀员工“跳槽”
是我国旅行社优秀员工存在着比较严重的“跳槽”现象，在一定程度上阻碍了旅行社的发展，因此需要对其具体原因进行分析，并提出相应的解决对策。关键词：旅行社；优秀员工；跳槽；对策一、旅游企业的定义及特征1.旅游企业的定义旅游企业是指涉足旅游业务，以旅游为基本的业务而产生的相关盈利性服务的企业。旅游企业是把旅游作为自己发展的基础，而在此基础上不断地寻求发展的新的契机，现在来看，众多的旅游企业已经在更广泛地范围内在寻找着自己发展的突破点，已经不再仅仅局限于旅游业务作为
商场现代化 2016年30期2017-03-31
- 优秀员工想走，老板要怎么留？
文/白颖文优秀员工想走，老板要怎么留？文/白颖文职场中老板们求贤若渴，但贤才又不可多得，因此想留住人才并非易事。近期，一项调查结果显示，有61.5%的HR表示工作难点在于找不到适合本公司岗位的高端人才；71.2%的HR表示，骨干离职成为人资部门工作的难点和压力。小鹏是一家私企的策划总监，硕士研究生毕业，又有两年海外进修的经历。刚到公司，小鹏就做了两个漂亮的策划案，为公司的盈利提高了3个百分点，因此老板很器重他。然而，随着业务的增加，小鹏发现很多工作都得不到
中国眼镜科技杂志 2016年13期2016-11-29
- 关于地铁AFC设备维修优秀员工评选方法的探讨
行AFC维修优秀员工的方案评选，并进一步研究AFC维修优秀员工的评选方法，制定评选模型，为提高地铁服务水平提供人才支持和设备保障。关键词：地铁；AFC设备维修优秀员工；评选方法引言地铁是城市公共交通的重要组成部分，其车站AFC设备的运行情况将直接影响地铁服务水平，随着地铁运营线路和运营里程的增加，客流逐渐增长，设备频繁使用导致设备故障频发，而AFC终端设备巡检工作任务繁重、责任重大，其巡检和维修效率直接影响到乘客对地铁服务质量的感受。为充分发挥优秀人才制度
科学与财富 2016年28期2016-10-14
- 我国民营企业优秀员工忠诚度研究
：从民营企业优秀员工流失的现象入手，针对民营企业的特殊性，论述民营企业的优秀员工忠诚度问题。在分析影响优秀员工忠诚度的因素的基础上，提出民营企业优秀员工忠诚度的提升策略。关键词：民营企业；优秀员工；忠诚度；提升策略中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）15-0148-02一、研究背景现今，民营经济已经成为我国国民经济的重要组成部分和经济增长的主要来源，在GDP中所占的比重已经超过50%。随着全球经济一体化进程的加快，
经济研究导刊 2016年15期2016-05-30
- 越努力，越幸运
年，就被评为优秀员工，再之后，一路高升，在各种团队竞赛中均获第一名，用了两年时间就做到部门总监的位置，还在我们这个房价不算太高的城市买了房和车。她觉得自己遇到的客户都很好，不仅生意上合作愉快，知道她单身后，还会给她介绍对象。她觉得自己遇到的上司很好，在她代表分公司优秀员工参加总公司培训的时候，有和分公司老总单独相处游玩的机会，两个女人一见如故，从此成为朋友。她努力提高业绩做到最优，老总给她一路升职，且充当着她的人生导师。她和媒体关系融洽，被我们当地不少媒体
党建文汇·下 2016年5期2016-05-14
- 创视纪——原力觉醒——宝视达召开2015年年会
5年年会表彰优秀员工本刊讯（记者 罗萍）1月12日晚，河南宝视达眼镜连锁有限公司以“创视纪——原力觉醒”为主题的年会在郑州国贸裕达酒店隆重举行。宝视达的员工及合作伙伴600余人齐聚一堂，共享精彩年会。宝视达CEO陈功在晚宴致辞时宣布：宝视达的千店计划即日正式启动，从2016到2020年的五年时间里，将通过连锁加盟的形式，力争实现店面数量达到一千家的目标。他说：“2016是新的5年规划的起始年，是‘原力觉醒’的一年，是团队追求卓越、企业实现突破的关键一年，是
中国眼镜科技杂志 2016年3期2016-04-11
- 浅析企业员工激励管理机制存在的问题及对策
理制度，包括优秀员工评定管理制度、员工晋升管理制度、新的员工薪资管理制度等。但是通过对这些制度的分析，存在较多问题，具体包括以下几个方面：第一，制度的制定并没有充分结合企业员工的工作实际情况，如在对员工晋升管理制度方面，并没有将员工具体分类，而是片面地将为企业作出的贡献作为员工晋升的主要依据，而具体的贡献也是由部门负责人和管理层确定的。第二，制度的实施并不及时。如制定的新的员工薪酬管理制度，一般情况下都不能做到本月确定，下月执行，往往需要到确定新的薪酬标准
中国商论 2015年1期2015-08-15
- 让“过气优秀员工”重获新生
有一些“过气优秀员工”，他们依然拥有良好的客户关系，或是在员工中仍然有标杆作用。如何对待这些“过气优秀员工”是很微妙的事情。能够成为优秀员工，并不是单纯的偶然，问题是要找出让星光暗淡的原因。优秀员工最大的敌人是自己，然后才是上司和同事。当优秀员工出现问题时，主管应该伸出援手。首先，要了解属下是哪一种类型的人。按照他的个性特点对症下药。比如，因自我要求过高而产生挫折感的下属，就不能够再施压，而应该更多肯定他已经获得的成绩。其次，主管要在企业内构建平衡的人力资
当代党员 2015年6期2015-07-09
- 我所期待的年会
人群有两种：优秀员工，非优秀员工。很明显，后者占多数。优秀员工自然是激励的目标人群了。但是，非优秀员工呢？互联网公司通常是抽奖等方式：传统点是封闭的纸盒子让领导代为抽奖，新潮点是微博墙随机抽手机号，再潮点利用微信红包，红包抢得最少的员工作为获奖员工等等。多种形式不一而足，既调动了年会氛围，也让没评上优秀的员工多一些惊喜和期待。可以看出，物质激励并不是钱越多越好，而精神激励则比较需要技巧，归属感也好，情感交流也罢，最关键的是让每个员工觉得有价值。军工企业的年
军工文化 2015年3期2015-06-23
- 寻死的失恋青年
好几次被评为优秀员工呢，光奖状都得到好几张。那时候，我还有过关于爱情的甜蜜幻想，那种幻想真美啊！可惜从今往后再也不会有了。”“不，你当然可以有。”柏拉图大声说，“你看，命运是如此地爱你。它把你又送回了两年前，让你依然可以自由自在、无忧无虑地生活，并可以继续拥有自己美好的梦想， 不是吗？”想一想果真如此，青年便放弃了寻死的念头。大道理：生命总会有一定程度的反复，当我们因为今天的失去而回复从前的生活时， 让心情、想法也回到从前，不啻为幸福的一大秘诀。
中老年健康 2015年9期2015-05-30
- 评优难在优评
门经理推荐为优秀员工，在颁奖过后的聚餐会中，他的一些同事端起酒杯不停地给他灌酒，还有同事酸酸地说：“老黄，你说你怎么这么优秀啊，去年评优是你，今年评优还是你！”老黄端着杯子被噎住了。之后公司再进行评优时，老黄无论如何都不肯参加了。【案例2】工作难道白做了吗某公司销售部年底评优，奖励业绩最好的员工全家“新马泰”七日游。当优秀员工小李带着家人高高兴兴地享受海岸阳光美景时，销售部其他同事却有说不出来的“羡慕嫉妒恨”。有人闷闷不乐地说：“论理，小李的确是我们部门销
人力资源 2014年9期2014-10-20
- 一种在线投票模块设计的方法
站的评选月度优秀员工在线投票模块设计中，要求员工根据每月确定的候选人在线进行差额投票评选优秀员工，每月至多投票一次，且不能重复给同一人投票。上述利用Request对象的方法不能满足设计要求，本人在Microsoft Visual Studio2010平台下使用数据库和vc#等组件编程完成了设计，网站及评选优秀员工的模块工作状况良好。下面将介绍本模块的设计和制作方法。1.1 相关数据表本系统数据库名称为db_OA.mdf，事务日志文件是db_OA_log.l
湖南工业职业技术学院学报 2014年2期2014-04-15
- 中小民营企业优秀员工流失分析及对策
中小民营企业优秀员工流失分析及对策□ 杭州 吕园园中小民营企业以高速的成长性为国民经济不断注入活力，实现了重要的经济价值和社会贡献。然而，相比于大中型企业而言，中小企业由于资源占有的不充足性和管理体制不完善等诸多因素，致使企业较难留住优秀员工。优秀员工离职，不仅带走了核心技术，也带走了不少客户，最终影响中小民营企业持续发展的潜力和竞争力，限制了企业可持续发展。一、波特—劳勒期望理论模型波特—劳勒期望模型是由美国行为科学家波特和劳勒以期望理论为核心，更为全面
现代企业 2014年11期2014-03-07
- 中国电信四川公司
——探索党建工作积分考核激励模式
支部年度绩效优秀员工中的党员数/该党支部所在部门年度绩效优秀员工数，N2=该党支部党员数/该党支部所在部门的员工数。如果X＞1， Y＞ 1得20分；如果X＜1，Y ＞ 1，得10分；如果X＞1，Y ＜ 1，得10分；如果X＜1 ，Y ＜ 1，不加分，且该党支部无资格参与该年度“四强”党组织的考评。强化党支部基础工作的量化考核。在基础工作方面：要求各党支部、党总支坚持“三会一课”制度，按照规定的频次开展党组织活动，形成相关的学习和活动记录。在党员发展方面：要
四川党的建设 2013年6期2013-05-02
- 年轻态公司举办首届“感恩父母、永葆年轻态
——浙江四日游”活动
动旨在让更多优秀员工的父母感受到企业文化的氛围，并对儿女的工作给予更多的支持。活动中，年轻态眼镜有限公司总经理王正向优秀员工的父母捐赠了保健型老花镜，并与员工及其父母合影留念。此举让很多员工的父母深受感动，整个场面温馨感人，王正总经理还带头拥抱了现场员工的父母。王正总经理说，本次感恩之旅不仅是企业为员工父母准备的一次旅行活动，从某种意义上说，更是一次企业文化的传播，企业员工和他们的父母都从中切实体会到了企业文化的内在精神。
中国眼镜科技杂志 2012年5期2012-12-15
- 浅谈北环开展“四访、四助”的主要做法
。2.4 访优秀员工、助优秀员工，使优秀员工的责任感得到彰显现今企业竞争从根本上来说是人才的竞争，人的因素越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素。优秀员工永远是企业最宝贵的财富，留住优秀员工，充分发挥他们的聪明才智，努力为企业做出贡献是公司开展“四访、四助”活动的另一个目的。访优秀员工。公司在20多年的发展历程中，涌现出了一大批爱岗敬业、业绩卓越的优秀员工。这些员工在本职岗位上或是业务精英，或是技术骨干，或是优秀管理者，他们代表北环最优秀的服务水平和最先
科学之友 2011年12期2011-08-15
- 管理，首先读透进化论
员工。不断给优秀员工加薪，不断淘汰末位的员工；绝不承诺员工终身就业，但我创造员工终身就业的能力；把重要精力放在优秀员工身上，让优秀员工变得更加优秀。我们失优秀员工是一种罪过，但我们不淘汰平庸员工却是一种罪恶。时下金融危机，淘汰了弱者，让强者变得更加强大，迫使社会每个组织与个人变得更加优秀与卓越。对于管理者而言，应用进化论让你的下属保持危机感是提高工作效率的最好方法。例如，接班人制，每个管理人员必须自主培养好接班人，否则不可能有升职的机会。既可以很好应对人才
人力资源管理 2009年5期2009-05-21
- 无记名投票
两年一度的“优秀员工”，评上的能随总经理到西欧五国旅游考察。成华任职的营销策划部，除了部门经理阿春，八大金刚中只能有两人“走运”。谁是“幸运儿”呢？搞营销策划，大家都是“半斤对八两——不相上下”，至于说对企业的贡献，就是秤杆斗量，也难说得清高低。慎重起见，还是老规矩，部门经理决定采用无记名投票选举产生“优秀员工”。人大代表不也是这样选出来的吗！成华拿到选票，不假思索地先在自己的名字前面划了个“√”。他想别人也会这样划的，不能太谦虚了。还有一个名额，就要考虑
故事林 2008年23期2008-11-22