大监督

构建完善大型国有企业“大监督”工作格局
整合资源”的“大监督”工作格局，以强监督促进强监管，推进企业治理体系和治理能力现代化。成品油销售企业作为中国石化集团公司产业链终端环节，具有点多线长面广、人员流动快、接触钱物多的特点，担负着价值实现的重要功能，着力构建完善“大监督”工作格局是迫切的现实需要。一、中石化销售企业“大监督”工作的现状（一）完善组织机构，解决“谁来抓”的问题中国石化成品油销售企业在省级公司成立由党委书记任主任、纪委书记任副主任，纪检、审计、财务、企管（法律）等部门负责人为成员的监

学习月刊 2023年8期2024-01-01
嘉陵特装：深化“大监督”体系做到“四个到位”
集团党组关于“大监督”体系规范运行的新安排，嘉陵特装纪委在兵器装备集团纪检监察组、嘉陵特装党委坚强领导下，以“大监督”体系为抓手，持之以恒推进全面从严治党，历经“探索、规范、深化”三个阶段，建立工作职能上分开，监督资源共享、监督信息共享、监督成果共享的“一分开、三共享”监督模式，以“四个到位”把“大监督”体系融入企业经营管理、改革发展全过程，促进企业治理体系和治理能力现代化，推动企业高质量发展。建立“大监督”体系运行制度，做到体系执行到位抓好制度保障。嘉陵

企业文明 2023年10期2023-12-11
数字赋权监督聚力构建“大监督”工作格局 ——以天津产权交易中心的探索与实践为例
、工作融合的“大监督”工作格局方面进行了尝试。一、统筹八类监督资源，推进一体监督格局健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，关键在发挥党内监督的主导作用，压实管党、治党的政治责任。天津产权成立监督协调工作组，由党委坚持统一领导，齐抓共管，将现代企业治理、产权交易全过程纳入监督范围，突出“三重一大”决策、产权交易、资金管理、投资管理、采购管理、会员代理、竞业禁止等重点环节的监督。统筹协调各类监督资源，将党内监督与专责监督、民主监督、职能监督、审计监督、

产权导刊 2023年10期2023-11-07
国有企业构建一体化协同“大监督”体系的探索与实践
制度相适应的“大监督”体系，进一步整合各类监督力量，是国有企业的政治使命，同时也是一项重要的制度创新、机制创新，可以有力推动监督体系融入治理体系，以监督联动促进治理联动，从而更好地服务企业高质量发展。（二）实现国有资产保值增值、国有企业高质量发展的必然要求国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要依靠力量和重要支柱，深化国企改革、实现稳增长防风险、促进国有资产保值增值是国有企业的重要使命。构建监督业务覆盖、监督方法协同、监督成果

航空财会 2023年5期2023-11-04
以“大监督”体系建设提升国有企业监督效能
业经营特点的“大监督”体系，充分发挥各类监督主体协同效应与监督合力，实现从有形监督到有效监督的根本转变，对于加强国有资产监管、促进国有资产保值增值、推动国有企业高质量发展具有重要意义。国有企业“大监督”体系的工作原则坚持党委统一领导。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。国有企业“大监督”工作体系建设必须在企业党委的统一领导下进行，党委书记担任“大监督”工作领导小组组长，党委班子成员均担

企业文明 2023年4期2023-09-30
国有施工企业如何构建“大监督”体系及作用
企业内部构建“大监督”体系提出了更高层次的目标追求，如何在国有施工企业内严格落实大监督体系，就成为了国有企业管理工作人员需要关注的主要问题，只有建设完整的监督模式，才能够保证企业现代化发展，保证我国国有施工企业拥有良好的市场竞争力，可以承担世界竞争和市场经济的锤炼。但相对于发达的国外企业监督管理措施来说，我国施工企业在资源监督、监督体系建设以及提高监督效率方面仍然存在诸多不足，存在诸多风险问题，所以必须要将大监督体系的建设作为一项长期的工作任务来展开。一、

现代企业 2023年3期2023-09-30
优化“大监督”信息共享的思考
力，全面构建“大监督”体系，是国有企业坚持全面从严治党的题中应有之义。而“大监督”体系有效运行的基础和前提，是推进监督信息共享。在人工智能、大数据等现代信息技术的赋能下，大型国有企业总部层面的监督信息共享经历了从清单式共享到平台式共享的迭代更新。如今的“大监督”信息共享系统，内容涵盖计划管理、进度管理、信息共享管理、问题整改、资料共享管理等业务模块，功能较为全面。但在实际运用过程中，存在一些问题，尚待优化。本文通过分析国有企业“大监督”信息共享的具体问题，

企业文明 2023年5期2023-09-30
构建国企“大监督”工作机制的思考
言，探索构建“大监督”工作机制，贯通协同并凝聚监督合力，实现对国有企业的全面监督，对推进国有企业科学决策、依法治企、合规经营，实现企业高质量发展具有重要意义。本文结合笔者工作实践，就国有企业“大监督”是什么、为何做、怎样做的问题，浅谈思考。国有企业“大监督”的基本内涵国有企业“大监督”是围绕国有企业改革发展大局，在党委统一领导、纪委组织协调下，统筹现有监督资源和多种监督力量，建立统一领导、目标一致、信息互通、协调配合、上下联动、成果共享的工作体系。国有企业

企业文明 2023年5期2023-09-30
国有系统集成公司数智化方式构建“大监督”体系实现路径分析
监督合力建立“大监督”体系。为了确保所构建的“大监督”体系具有一定的系统性、完整性和智能性，要采用数智化方式，根据“大监督”体系相关概念及构成，针对国有系统集成公司内部监督管理存在的问题，建立“大监督”体系制度，凝聚监督合力；制定统一的监督制度与规则；优化监督方法，提升工作实效；充分协同外部监督资源；建立完善有效的监督成果运用机制；建设“智慧监督平台”，推动监督方式改革创新等方面入手，完成对“大监督”体系的智能化构建。希望通过本文研究，为相关人员提供有效的

环渤海经济瞭望 2023年9期2023-09-26
浅析企业如何通过数字化转型推动审计结果运用
审计技术应用和大监督看板构建等数字化手段如何赋能企业实现审计结果转化和运用。【关键词】审计结果运用；数字化转型；非现场审计；审计整改；智能化管理；大监督【中图分类号】F239.45；F49 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2023）07-0112-031 引

中小企业管理与科技·上旬刊 2023年7期2023-08-08
基于国有企业构建“大监督”工作体系的研究
力合作，构建“大监督”工作体系，企业能够顺应经济更加市场化和多元化的变化，满足各类监管的要求，得到高质量发展。关键词：国有企业；“大监督”工作体系国有企业的稳步发展离不开监督，企业内部各监督力量在企业发展过程中能够起到事先预防的功效，从而使企业规避相关风险，免遭不必要的损失。所以，如何使企业各监督部门更好地履行监督职责，形成高效的监督体制，是目前国有企业面临的一个重要课题。在经营管理的过程中，搭建“大监督”工作体系，成为一个关键的探索方向，并且有一些企业已

时代商家 2023年30期2023-08-04
聚焦经营管理短板不断提升监督质效 ——中国铜业“大监督”工作高质量开展侧记
式协调贯通的“大监督”体制机制，充分发挥职能部门的专业监督作用，形成党委统一领导、统筹协调、党政齐抓共管、部门各负其责的“大监督”工作格局。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。中国铜业有限公司（以下简称“中国铜业”）党委认真学习贯彻落实党的二十大精神，对照公司“123556”发展规划，积极探索，坚定不移把全面从严治党引向深入，不断健全完善多种监督方式协调贯通的“大监督”体制机制，充分发挥职能部门的专业监督作用，形成

中国有色金属 2023年10期2023-06-29
国有企业视角下的监督理论与实践浅析
性日益凸显，“大监督”体系建设等新论点也日渐被企业所接受。但是，在深层次的监督理论、根源性的监督矛盾等方面的研究上，尚未形成规范统一、有指导性的成果。鉴于此，从国有企业宏观经济、制度架构入手，通过搭建多维度监督理论框架，剖析监督实践过程存在的问题及对策，最终形成符合国有企业特色的研究成果，在实际应用中可作为方向指引，以避免企业推进监督改革时无的放矢进而偏离方向。关键词大监督；国有企业；监督改革DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.01

航空财会 2023年1期2023-06-07
探索构建“大监督”格局提升政治监督质效
问责调查”的“大监督”格局，推动行业部门监管责任、党委主体责任和纪委监督责任同向发力、综合发力，确保执行重大决策部署不偏向、不变通、不走样。去年以来，全县共开展全覆盖全方位全流程监督180余次，督促整改问题760余个，问责贯彻落实重大决策部署不力的党组织8个、领导干部14人。专班检查“先行”，在“常态化”上下更大功夫去年11月，泸县专班检查组巡查发现泸县一建设工程存在环保措施落实不到位问题，县住房城乡建设局和县综合行政执法局随即联合开展调查取证，并现场督促

廉政瞭望·下半月 2023年3期2023-04-18
构建“大监督”工作格局的实践与探索
视巡察监督的“大监督”工作格局进行探讨。一、构建“大监督”工作格局的探索青岛热电公司党委总结党的十八大以来党风廉政建设正反两方面经验，深刻认识到构建国有企业“大监督”工作格局，是强化党风廉政建设和反腐败工作的重要保障，是公司推进全面从严治党不断向纵深发展的重中之重，是防范化解廉洁风险，防止国有企业资产流失，保护爱护党员干部的长远大计。对照“把监督的关口前移、紧盯苗头性、倾向性问题”的总体要求，青岛热电公司监督体系还不完善，精准监督还存在一定差距。如何创建有

办公室业务 2023年3期2023-03-22
全面提升“大监督”效能推动企业高质量发展
多部门协作的“大监督”体系，充分发挥专责监督和专业监督实效，保障和促进企业管党治党更加严实、经营管理更加规范、纪律作风更加严明、政治生态更加清朗国有企业持续深化大监督体系建设是深入推进全面从严治党、党风廉政建设工作，全面提升监督效能，有效防控廉政风险、经营投资风险、提升企业经济效益的有效举措。近年来，杭钢集团紧紧围绕企业转型升级、改革发展和生产经营中心工作，构建完善“五位一体”为主体、多部门协作的“大监督”体系，充分发挥专责监督和专业监督实效，保障和促进企

浙江经济 2022年7期2023-01-11
国有企业构建和完善“大监督”体系探讨
索构建和完善“大监督”体系显得尤为必要。2 国有企业构建和完善“大监督”体系的意义2.1 是落实全面从严治党、推进“三不”体制建设的需要在全面从严治党的大背景下，不断加强对权力运行的监督和制约、建立健全监督体系势在必行。国有企业“大监督”体系，是以体制机制建设为切入点、以整合监督资源增强合力为目标，推进全面从严治党、从严治企，努力实现党内监督与法人治理结构有机融合的监督体系。“大监督”体系的构建，有利于补齐监督短板，压紧压实监督部门责任，在资源整合、分工合

中小企业管理与科技 2022年8期2023-01-10
风控视角下企业“大监督”体系建设的困境与对策
等新特性，对“大监督”体系建设提出了更高的要求。企业是重要的创新主体，是市场活力的主要推动力[1]。企业“大监督”体系建设对于企业深化党的领导、强化资源协同、规范治理机制、优化人才队伍和提升监督能力等方面具有较好的促进作用[2]。然而，现行企业监督体系建设中常常面临着部门单一、队伍不齐、事后追责、不受重视和反复发生等问题。亟需探索适合企业现阶段状况，能够推动企业多部门协同联动，易于识别不合规事件要点，常态化监控的可行性高的“大监督”体系建设方案。基于此，本

中小企业管理与科技 2022年8期2023-01-10
关于构建国有企业“大监督”工作体系的思考
配置的方式制定大监督工作体系的构建策略，有助于国有企业资产的合理调配，因此，很多国有企业工作人员都将大监督工作体系的建设作为重点关注的问题。一、国有企业大监督工作体系建设存在的问题（一）监督整改工作实施质量较差有的国有企业在制定大监督工作体系方案的过程中，对于影响监督工作执行力度的因素分析不够充分，缺乏对监督工作侧重点的合理设置，导致监督整改措施无法具备足够的针对性，难以在准确识别监督工作主体问题的情况下，提高监督的有效性，也使得监督工作目标难以得到成熟的

智库时代 2022年40期2022-12-05
国有企业构建“大监督”体系的探索与实践
时代国有企业“大监督”体系建设提供了根本遵循。一、构建“大监督”体系的背景1.构建“大监督”体系是国有企业落实全面从严治党战略的必然要求全面从严治党是我们党坚持和发展中国特色社会主义制度，实现中华民族伟大复兴中国梦的重大战略举措和战略部署。党的十九大强调，必须毫不动摇坚持全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平，健全党和国家监督体系，把党内监督同国家机关监督、民主监督、司法监督、群众监督、舆论监督贯通起来，增强监督合力。国有企业是中国特色社会主义的重要

活力 2022年7期2022-11-14
崇州：攥指成拳聚力构建“大监督”格局
、攥指成拳的“大监督”格局，助推基层纪检监察工作高质量发展。项目化、体系化整合监督力量为加强对派驻纪检监察组、镇（街道）纪（工）委工作的统筹力度，崇州市纪委监委探索以“项目化”等方式推动“室组地”联动向深层次转化。“此前常常出现不知从哪里下手开展监督，现在监督工作有了遵循和章法，指向性、规范性、权威性和监督效果大为提升。”该市一名派驻纪检监察组负责人说。当前，该市以联动片区为单位，构建“1名委领导+1个纪检监察室+2个镇（街道）纪（工）委+3个派驻纪检监察

廉政瞭望 2022年9期2022-07-30
国有企业构建和完善“大监督”体系探讨
了构建和完善“大监督”体系的意义，并分析当前国有企业“大监督”体系中存在的若干问题，提出相应解决思路和具体措施，以期探索助力不断提升监督成效。【Abstract】Under the background of comprehensively governing the Party with strict discipline， it is imperative to further improve the supervision system and st

中小企业管理与科技·下旬刊 2022年4期2022-07-12
风控视角下企业“大监督”体系建设的困境与对策
要】企业“大监督”体系建设是深化党的领导、完善机制体制、构筑坚强廉洁防线的必然要求。然而，现行监督体系正面临着跨部门监督、职責全效性和风控合规机制等新需求的挑战。风控融入“大监督”能够通过跨部门业务融合、专业人才、风险地图机制，有效促进监督执纪，营造良好的政治生态，保障企业高质量健康发展。基于此，论文探讨了风控视角下企业“大监督”体系的价值，分析了风控视角下企业“大监督”体系建设的困境，提出了风控视角下企业“大监督”体系建设的对策，以供参考。【Abst

中小企业管理与科技·下旬刊 2022年4期2022-07-12
支部党建联盟与“大监督”机制建设的融合实践
盟机制，借助“大监督”体系落实，着力解决基层党的领导、党的建设弱化、虚化问题，并进一步实现基层作业区监督全覆盖、常态化。一、基层作业区党支部建设面临主要问题分析1. 存在重业务、轻党建思想。作业区日常安全生产任务紧张繁忙，部分党支部书记认为安全生产和业务工作是硬指标，党建工作是软任务，工作弹性大，做多做少、抓与不抓都不会影响大局，导致党建工作流于形式。在区域化管理推进过程中，作业区所管辖管道、站场大幅度增加，布局在不同地域，存在点多、线长、人员分散特点，对

中国石油企业 2022年3期2022-07-02
新时期下提升国有企业监督保障力
业;监督保障;大监督党的十九届四中全会把监督工作纳入国家制度和治理体系顶层设计，为推进新时代纪检监察工作高质量發展打开了新的视野、部署了新的任务、提出了新的要求。纪检监察机关必须把学习贯彻全会精神作为重大政治任务、贯穿纪检监察工作的主线来抓，着力发挥监督保障执行、促进完善发展作用。1 深刻理解监督保障的重大意义1.1 加强监督是马克思主义政党建设一以贯之的宝贵经验党的一大纲领提出：“地方委员会的财务、活动和政策，应受中央执行委员会的监督。”在党的七届二中

成功营销 2022年4期2022-06-17
崇州：攥指成拳聚力构建“大监督”格局
、攥指成拳的“大监督”格局，助推基层纪检监察工作高质量发展。为加强对派驻纪检监察组、镇（街道）纪（工）委工作的统筹力度，崇州市纪委监委探索以“项目化”等方式推动“室组地”联动向深层次转化。“此前常常出现不知从哪里下手开展监督，现在监督工作有了遵循和章法，指向性、规范性、权威性和监督效果大为提升。”该市一名派驻纪检监察组负责人说。当前，该市以联动片区为单位，构建“1名委领导+1个纪检监察室+2个镇（街道）纪（工）委+3个派驻纪检监察组”的“室组地”联动工作格

廉政瞭望 2022年5期2022-06-11
国企构建“大监督”格局的思考
成部分，构建“大监督”体系成为国有企业落实全面从严治党、完善企业现代化治理体系和治理水平的必然要求。经历入世考验和市场经济锤炼，我国的国有企业建设与发展取得长足进步，现代企业制度逐步完善，但与发展了上百年的国际优秀企业相比，国有企业需要进一步整合监督资源、健全监督体系、形成监督合力、提升监督质效，切实加强重大风险防范，推动企业高质量发展仍任重道远。国有企业构建“大监督”格局现状当前，国有企业“大监督”格局构建方面主要问题如下：一是“大监督”职能定位不清晰，

中国有色金属 2022年2期2022-03-09
构建“大监督”体系保障国企高质量发展
督贯通协调的“大监督”体系方面形成了自己的经验。建立一个大监督工作平台发挥党委把方向、管大局、保落实作用做实做强党委（党组）全面监督，要在党中央统一领导下，加强对各类监督主体的领导和统筹，使监督工作在决策部署指挥、资源力量整合、措施手段运用上更加协同，推动党的领导和监督一贯到底。华电国际党委落实监督主体责任，以监督委员会为主要管理形式，以党内监督为主导，融合了企业内部财务、审计、法律、内控合规等各类监督主体的“大监督”工作平台，通过全面研究部署工作、全面配

中国电业与能源 2022年12期2022-02-26
国有企业纪检监察“大监督”体系运行研究
企业狠抓构建“大监督”体系等工作，监督工作取得重要实效。但经营规模与组织机构数量的不断扩大，监督的重点逐渐增多公司的监督管理还存在盲区盲点，监督整体效能依然需要提升，我们也对此要有清醒的认识。“大监督”执行过程中监督制度粗放，监督浮于表面。“三重一大”决策制度是党内民主集中制的体现，但实际的运行当中存在落实制度不力的情况，“三重一大”决策制度所发挥的作用出现参差不齐的情况。由于各单位负责决策的领导干部存在思想认识不统一、不到位，导致了决策存在缺项和缺少环节

科学导报 2021年86期2021-12-19
国有企业“大监督”体系建设的思考及实践分析
点，分析做好“大监督”体系建设的措施，推进国有企业可持续健康发展。关键词：国有企业;大监督体系;建设措施新形势下，“大监督”体系概念的提出给企业内部监督工作提供新的思路。通过构建内部“大监督”体系，形成风清气正的政治生态，推动国有企业健康发展。国有企业“大监督”体系构建时，需要综合考虑各方面因素，完善规章制度体系，实现控制企业风险点与隐患、推动国有企业健康发展，增强职工责任意识，提高工作效率。一、国有企业“大监督”体系建设的必要性国有企业推动“大监督”体系

时代商家 2021年33期2021-12-11
围绕“大监督”体系建设落实好国有企业纪委的监督职责
刘思冲（中国昆仑工程有限公司锦州分公司辽宁锦州 121000）国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要支撑，是中国特色社会主义市场经济的骨干力量，是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。特别是在当前错综复杂的国际形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务中，依法合规推进国有企业深化改革、完善现代企业制度、确保国有资产保值增值、实现国有企业持续健康发展，关系到国家的经济发展和社会稳定。“党的十九届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报中提出，做好纪检监察工

时代人物 2021年31期2021-11-28
对国有建筑施工企业如何推动“大监督”体系高效运转的探索与思考
、运行高效的“大监督”格局，是适应现代企业管理和落实全面从严治党的必然要求，也是建立健全惩治和预防腐败体系、一体推进“三不腐”的重要内容。本文结合国有建筑施工企业实际，就构建高效运转“大监督”体系的理论与实践谈一些思路及想法。一、国有建筑施工企业“大监督”运行过程中存在的问题在国企改革不断深入的背景之下，国有企业的监督体制逐渐建立和完善，部分国有企业已经基本建立了与企业发展相适应的大监督体系，在内控管理上发生了潜移默化的巨大改变。但在实践中发现，大监督体系

魅力中国 2021年46期2021-11-27
构建“大监督”格局助力国家重点工程推进的探索与实践
督贯通融合的“大监督”格局势在必行。本文结合中核工程咨询有限公司的实践探索，分析构建“大监督”格局的做法并总结取得的成效，为进一步完善“大监督”格局提出意见建议，助力国家重点工程顺利推进。[关键词]从严治党大监督重点工程一、研究背景及意义党的十九大报告对全面从严治党作出战略部署，要求深化国家监察体制改革，加强对权力运行的制约和监督，构建党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系，把党内监督同国家机关监督等贯通起来，增强监督合力。党的十九届五中全会

中国内部审计 2021年10期2021-10-30
国企基层纪检工作的探索
业;纪检监察;大监督;反腐倡廉2017年10月18日，中国共产党第十九次全国代表大会在北京开幕。十九大报告提出了中国发展新的历史方位——中国特色社会主义进人了新时代。全面从严治党正从原有的党政机关横向发展转为向国资国企纵深发展，国有企业党风廉政建设和监督监察体系得到了稳中上进的发展。笔者认为，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的"根"和"魂"，是我国国有企业的独特优势。纪检监察工作在国有企业发展中占有特殊地位，国企基层纪检监察工作中不同程度的存在着监督

科技研究·理论版 2021年11期2021-10-25
构建国企大监督体系
加稳定，需要加大监督体系方面加强贯彻力度，深入分析其中所呈现的意义，探索具体的方向和重点，并根据实际情况有效分析具体的构建路径。关键词：国企;大监督;体系国企在当前的经济建设领域占据着重要的引领作用，是促进国家经济实现高效发展的的重要载体。为了进一步改善内部的经营环境，国企需要在具体的经营理念和手段上做出革新，重点加强大监督体系的有效设置，以此为依据就企业内部所存在的各类风险加以分析、诊断，并根据实际探索规范性的管理举措，合理优化国企内部环境，提高整体经

客联 2021年7期2021-09-27
国有企业大监督工作的思考与实践
国有企业实际对大监督工作进行了实践总结和深入思考。关键词：大监督;实践;思考为了全面高质高效推进国有企业大监督工作，充分发挥大监督及时纠偏正向，促进改革发展等作用，笔者认为可以从以下几方面着力，深入推进国有企业大监督工作高质量发展。1压紧压实监督主体责任，促进切实履行监督职责牢牢抓住责任主体这个“牛鼻子”，多管齐下、多路并进，前引后推，不断夯实责任基础，拧紧责任链条。1.1加强思想引领，强化责任担当。深入学习党和国家关于加强监督工作的指示要求，深刻认识国有

科学与生活 2021年7期2021-09-10
企业“大监督”体系建设的思考与实践
督”的缺点与“大监督”的建设思路长城金融监督体系以往存在的最大问题是“小监督”模式，这种模式成为进一步提升监督效率、发挥监督效能的重大阻碍。2.1 “小监督”的特点及缺点2.1.1 “小监督”模式主要特点为“小”而“散”“散”指各类监督职责过于分散。2019年之前，纪检、监督检查、审计、法务、合规、内控等监督管理职责分散在综合管理部等多个职能部门，缺乏有力的统一领导，对各种监督职责如何定位的认识不统一，缺乏整体谋划部署的思路和方法，各职责部门各自为政，单打

企业科技与发展 2021年5期2021-07-01
加强协调配合打造“大监督”体系
硕作为企业两大监督职能部门，审计与纪检监察部门之间既有明显差异，又有重合之处，还有相互促进、目标一致等共通之处。实现二者协调配合，共同推进企业内部形成反腐倡廉、风清气正、爱岗敬业的良好风气与政治生态，是对企业实现有效监督的必然选择。审计与纪检监察工作的区别二者的机构和职能存在区别。内部审计部门是负责使用企业经营组织和单位价值提升的咨询部门，在企业内部具有较强的独立性和客观性，通过利用规范和科学的审计方法来规避和评价企业经济发展和生产运行的风险，通过治理和

中国石化 2021年12期2021-03-31
“大监督”机制下企业内部审计工作的探索
部审计在企业“大监督”体系中的职能定位出发，阐述其在大监督体系中的重要意义，积极探索 “大监督”机制下深化内部审计的内容和重点，并从不同层面提出内部审计助力大监督的对策与建议。关键词：内部审计;大监督;探索随着国有大型企业的快速发展，过去那种各自为政、单打独斗、分口分责的监督模式，已与企业所面临的新形势、新任务、新要求不相适应。构建“横向到边、纵向到底、见人见事、资源共享“的大监督体系势在必行。与此同时，内部审计作为内部监督的重要内容，其在公司治理、防范风

科学与生活 2021年26期2021-01-10
基于自动化研究所混合所有制改革背景下“大监督”体系研究及实践
独资模式下的“大监督”体系。在混合所有制下，参与“大监督”体系的监督主体、监督对象、监督机制和监督流程等都会发生大的变化。包括持股员工、非国有资本在内各种投资主体为保障依法享有的与其出资相对应的权益，成为新增的监督主体。混合所有制下监督机制需要适应新的治理模式，监督更灵活，触角延伸更深入，构建多种资本交叉共同监督的“大监督”体系。在上市阶段，构建适应证券化市场行为的“大监督”体系。一、混合所有制企业构建有机贯通、相互协调“大监督”体系的必要性“大监督”体系

科学咨询 2021年13期2021-01-02
对新形势下基层央行“大监督”工作机制的几点思考
杨剑锋所谓“大监督”机制是指通过建立权威高效的组织架构，对内部监督检查工作进行协调与管理的统一领导、分工协作、资源共享、整体联动的运作模式。整合内审、纪检和各业务条线管理部门力量，健全监督体系，形成监督合力，构建基层央行“大监督”工作机制，是有效防范和化解人民银行系统内部风险的有力保障，更是推进全面从严治党、从严治行的基本要求。在新形势下，如何进一步强化“大监督”机制作用，有效防范基层央行内部管理风险，是各级行领导需要认真研究的重要课题。一、当前基层央行内

锦绣·中旬刊 2020年11期2020-12-28
对构建国有企业“大监督”工作格局的探索与思考
日渐凸显，而“大监督”格局的构建对于基层党的建设提出了新的方向，通过对构建国有企业“大监督”工作格局的探索与思考，为增强国有企业监督合力，营造风清气正的企业氛围提供参考。关键词：国企;大监督;探索一、引言党的十九大指出，要坚持全面从严治党，强化党内监督，发展积极健康的党内政治文化、全面净化党内政治生态，坚决纠正各种不正之风。随着国企改革的全面深化推进，国有企业在快速发展的同时，也暴露出了一些作风和廉洁方面的问题，国企党风廉政和反腐败监督已经到了必须正视的时

科学导报 2020年81期2020-12-23
构建国有企业“大监督”格局推进全面从严治党落到实处
0055构建“大监督”格局是国有企业落实十九届四中全会精神，把坚持和加强党的领导贯穿于国有企业全面深化改革的全过程，与公司治理结构深度融合”的具体举措，是国有企业党委（党组）履行全面从严治主体责任的重要抓手，是将制度优势转化为治理效能、提升国有企业核心竞争力的题中之义。国有企业应当着眼于强化监督的协同，把握监督重点、融合监督资源、凝聚监督合力，建立和完善上下贯通、协调有序、高效有力的“大监督”格局和工作机制，全面提高监督质效，使监督工作“长牙带电”，真正成

法制博览 2020年15期2020-11-30
构建“大监督”体系的相关建议
体着手，建立“大监督”体系工作机制，推进权力运行和程序运行规范化、公开化，做好全过程监督，形成决策、执行、巩固、整改、完善、提升的良性循环，对集团公司如何构建“大监督”体系提出相关建议。希望通过本文的研究，能够帮助企业进一步完善“大监督”体系构建，为企业发展提供坚实的保障。关键词大监督业务监督民主监督一、完善顶层设计，加强集中统一领导（一）完善董事会建设董事会是集团经营管理的决策机构，需要制定、完善《董事会议事规则》并严格执行，以保证董事会的规范运行

经营者 2020年20期2020-11-23
深化基层央行“大监督”机制的实践与思考
当前基层央行“大监督”工作机制运行中的问题，从强化监督的政治属性、权威性、成果转化、信息化建设等方面提出对策建议。[关键词]基层央行大监督机制对策近年来，基层央行把“大监督”机制作为落实全面从严治党、夯实党风廉政建设基础、防控業务管理风险的有效途径之一，在积极探索建立有效“大监督”工作机制、整合监督资源、发挥监督合力方面进行了有益的实践，为保障基层央行正确履职发挥了重要作用。一、“大监督”工作机制的探索与实践2017年，S市中心支行

中国内部审计 2020年10期2020-11-11
整合“纪法审巡”资源，提升“法规纪效”能力
，积极探索构建大监督体系，整合“纪法审巡”资源，努力提升“法规纪效”能力。关键词纪法审巡法规纪效大监督纪检监察一、建立健全“大监督”工作机制，夯实基础印发“大监督”工作实施方案和工作计划。成立由党建、审计、法务、巡察等部门组成的“大监督”协同工作组，明确统筹协调监督资源、综合运用多种方式等职责和工作方式。建立联动协调机制，与其他监督部门形成监督合力。各监督部门每月反馈发现的问题清单、审计报告等，公司纪委要深入调查，核查是否存在责任、作风、腐败问题。

现代企业文化·理论版 2020年24期2020-11-09
构建大监督格局提高监督工作质量研究
的工作重点。“大监督”格局是现阶段电网体系监督工作的工作目标，我国电网体系已经初步构建了“大监督”格局，充分整合现有监督资源，形成监督合力，提升监督成效，但是如何进一步优化和完善此项工作是电网体系未来需要努力的。本文以S供电局下属大集体企业为切入点进行分析，首先介绍了S供电局下属大集体企业“大监督”格局的研究背景，然后明确了研究思路和目标，之后对S供电局下属大集体企业“大监督”格局的构建意义以及公司监督体系运营情况进行了分析并指出了该企业开展工作过程中所存

现代企业文化·理论版 2020年22期2020-11-09
大监督体制机制在西北油田的实践应用
成效。关键词大监督油公司体制机制探索实践构建“大监督”格局是一项系统工程，必须站在战略全局的高度，立足长远。贯彻落实党中央重大决策部署，毫不动摇地坚持加强党的领导与完善公司治理相统一的原则，从顶层设计、工作平台、工作机制、工作原则等方面统筹思考。如何进一步提高监督效率和质量，更好地服务企业生产经营管理，是企业面临的一项重要课题。一、企业监督中存在的主要问题1.业务部门主体责任落实不到位。在开展大监督的过程中，对落实监督责任不积极、不主动、慢作为的主

现代企业文化·理论版 2020年22期2020-11-09
构建“大监督”格局不断提升履职实效
源，通过构建“大监督”工作格局，提高監督权威性有效性，努力形成监督合力，实现由单打独斗向集团作战转变，不断提升履职实效，促进上海局治理体系和治理能力现代化。【关键词】构建;大监督;格局1.完善“大监督”组织架构（1）加强顶层设计。局纪委根据集团公司纪检监察组关于深化完善“大监督”格局的要求，统筹监督力量和资源，设立了局监督委员会，明确了监督委员会的组织机构，并在运行过程中不断调整完善，2019年开始监督委员会由局党委书记兼任监督委员会主任，强化了对监督工作

理论与创新 2020年16期2020-11-03
浅谈新形势下如何在国有企业构建“大监督”格局
在新形势下构建大监督格局存在的问题，并给出相应的解决措施。关键词：新形势;国企;监督;责任目前，我国社会经济进入了一个相对稳定的发展状态，是一种新的发展常态且处于长期阶段。在此新常态背景下，习近平总书记在2016年召开的全国国有企业党的建设工作会议上明确提出，要加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作，特别是对国企领导人员的监督和管理。党的十九大报告中也明确提出，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设

科学导报·学术 2020年8期2020-10-21
浅析以党风廉政建设带动形成国有企业“大监督”合力
系，切实发挥“大监督”合力，对于保障国有企业持续健康发展具有重要意义。本文结合国有企业监督中的常见问题，分析了“大监督”的内涵，提出了以党风廉政建设为主线，带动形成纪检监督、审计监督、业务监督等“大监督”格局的思考。关键词：国有企业;党风廉政建设;大监督国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。2015年6月5日，中央深改组第十三次会议通過的《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》指出，“要强

西部论丛 2020年2期2020-10-21
构建国有企业“大监督”工作体系的思考
构建国有企业“大监督”工作体系，发挥监督效能，有利于实现监督工作高质量发展，有利于全面推进依法依规治企进而落实国有企业全面从严治党责任。笔者认为，构建“大监督”工作体系，要做到坚持党委统一领导、强化思想认识、加强制度建设、整合监督力量、监督环节全覆盖、监督成果共享。关键词：国有企业;大监督;思考黨的十九大以来，全面从严治党向纵深发展。十九届中纪委四次全会强调，要坚定不移全面从严治党，坚持和完善党和国家监督体系，强化对权力运行的制约和监督。当前，国有企业处于

西部论丛 2020年2期2020-10-21
国有企业如何构建“四位一体”大监督工作体系
“四位一体”;大监督;工作一、构建大监督工作体系的目的意义通过构建联合监督、民主监督、专项监督、自我监督的““四位一体”大监督工作体系，能够充分发挥国有企业各个层级的监督作用，统筹整合监督力量，由纪委监督的“单兵作战”向“协同作战”转变，使监督真正“长牙带电”，实现监督效能最大化。在当前全面从严治党新形势下，能够更加严明党的政治纪律和政治规矩，加强监督管理体制，营造风清气正的政治生态和海晏河清的干事创业环境。二、发挥“四位一体”大监督工作体系的功能作用（一

看世界·学术下半月 2020年7期2020-09-10
关于提升监督工作质量的思考和对策
作，探索建立了大监督工作机制，有效整合了党内监督、企业监督、民主监督等监督力量，形成了上下联动的监督体系。但在实际监督工作中仍然存在监督难、监督弱等问题，对于存在的问题需要找准症结，对症下药，切实解决，进一步促进监督工作高质量发展。【关键词】大监督从严治企高质量发展十九届中央纪委三次全会提出，监督是纪检监察机关的基本职责、第一职责，坚决把监督挺在前面，做实做细监督职责，着力在日常监督、长期监督上探索创新、实现突破。国有企业一直以来高度重视监督工作，探

大经贸 2020年3期2020-08-03
新时代国有企业高质量发展必须加快构建“大监督”格局
感，加快推进“大监督”格局落实落地，才能为企业高质量健康发展提供坚强保障。一、加快构建“大监督”格局具有重要的现实意义（一）加快构建“大监督”格局，是落实全面从严治党的迫切需要习近平总书记强调，我们党全面领导、长期执政，面临的最大挑战是对权力的监督。要破解这一难题，跳出历史周期率，必须探索出一条实现自我净化的有效路径。实现自我净化既需要强化党的内部监督，又需要有效发挥外部监督，集聚监督合力。因此，加快构建“大监督”格局，对于国有企业深入贯彻落实习近平新时代

消费导刊 2020年15期2020-07-12
试论国有企业“大监督”格局存在的缺陷与应对措施
设国有企业的“大监督”格局机制是市场经济不断完善和发展的必要，也是现阶段不断推进国有企业改革升级、完善国有企业内部管理的重要要求。文章首先介绍建设国有企业“大监督”格局的必要性，然后以此为基础分析“大监督”机制建设中存在的问题，最后指出构建“大监督”机制的具体策略，旨在能够为我国国有企业建立“大监督”机制提供参考，促进我国国有企业的健康发展。【关键词】国有企业;“大监督”机制;存在问题;解决策略【中图分类号】F276.1 【文献标识码】A 【文章编号】16

企业科技与发展 2020年3期2020-06-30
推进“大监督”格局，做实企业内部纪检监督工作的实践与思考
监督资源，推进大监督格局的构建，是企业党风廉政建设面临的新课题，本文就深入推进惩防体系的建设，完善企业治理结构，就如何企业内部纪检监督的作用，构建更为良好的企业环境进行阐述。关键词：大监督格局;企业内部;纪检监督工作;实践;思考党风廉政大监督格局，是指在党委领导下，以严肃党内政治生活、全面净化政治生态、强化权利运行监督、推进依法合规治企、防控廉洁风险、完善治理体系、提高治理能力为目的，由纪委牵头，整合监督力量、共享监督资源、增强监督合力，实现闭环管理下的日

企业文化 2020年8期2020-06-03
“大监督”格局下的职能监督在企业发展中的探索与应用
纪检监察机关“大监督”格局的全面建设与运用，取得了明显实效。文章从“大监督”格局运用中“监督”与“再监督”的职责定位不准，越俎代庖，错位、越位监督的实际情况出发，分析研究和实践了二者之间的关系转化，有效促进了业务部门履行监督职能和纪检监察机关发挥监督的再监督职责功能。关键词：大监督;职能监督;纪检监察机关一、职能监督过程中存在的问题（一）纪检监察机关自身职责定位把握不准在长期以来的监督过程中，因职责定位把握不准，纪检监察机关因越位、缺位或错位导致监督效果不

企业文化 2020年2期2020-04-26
纵深推进HSSE素质提升工程打造一流“大监督”队伍
程，打造一流“大监督”队伍方面进行了探索。关键词：HSSE素质提升;打造“大监督”队伍一、实施HSSE素质提升工程的原因分析2020年，油田要求：要强化安全环保培训，促进执行力提升;要细化完善各级员工培训矩阵，提高全员安全环保能力。各级领导干部要重点培训法律法规，强化红线意识;专业部门重点培训专业安全环保要求，提升风险识别管控能力;基层员工要重点培训个体防护、应急处置，加强作业现场安全管控。二、主要做法1.前瞻部署，坚持目标导向，制定三年提升行动实施意见根

人物画报 2020年20期2020-03-14

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