营销部
- 快消品公司如何做好渠道营销工作（下）
对于渠道营销部，业内人士都不陌生，但是其完整业务范畴到底有多大？不同企业应该如何设置和管理？又该如何考核这个不直接产生销量和利润的部门？本系列文章（上、下两篇）将围绕这些问题为大家系统阐述。上期我们讲了渠道营销五大工作中的共识、规划，这期我们继续讲传递、跟进、总结。渠道营销的主要工作渠道营销五大工作之传递完成规划的工作后，接下来就该对一线销售团队进行宣讲了，我们把这个环节叫“传递”。当然，宣讲只是传递内容的一部分，传递的本质其实是“确保核心信息不流失”。传
销售与市场·渠道版 2023年9期2023-09-17
- 快消品公司如何做好渠道营销工作（下）
胡 键对于渠道营销部，业内人士都不陌生，但是其完整业务范畴到底有多大？不同企业应该如何设置和管理？又该如何考核这个不直接产生销量和利润的部门？本系列文章（上、下两篇）将围绕这些问题为大家系统阐述。上期我们讲了渠道营销五大工作中的共识、规划，这期我们继续讲传递、跟进、总结。渠道营销的主要工作渠道营销五大工作之传递完成规划的工作后，接下来就该对一线销售团队进行宣讲了，我们把这个环节叫“传递”。当然，宣讲只是传递内容的一部分，传递的本质其实是“确保核心信息不流失
销售与市场(营销版) 2023年9期2023-09-15
- 快消品公司如何做好渠道营销工作（上）
胡键对于渠道营销部，业内人士都不陌生，但是其完整业务范畴到底有多大？不同企业应该如何设置和管理？又该如何考核这个不直接产生销量和利润的部门？本系列文章（上、下两篇）将围绕这些问题为大家系统阐述。一、渠道营销部是现代销售企业必备的组织市场部负责设计产品、打造品牌，销售部则要开拓客户、完成销量，那为什么还要有一个渠道营销部呢？市场部的一切工作都是围绕消费者展开的，包括洞察需求、挖掘需求等，而销售部更多的是研究渠道，思考的是如何开发更多渠道客户，将产品销售出去。
销售与市场·渠道版 2023年8期2023-08-17
- 基于目标规划的企业产销算法模型研究及其应用
引入公司利润和营销部利润权重系数，运用非线性多目标规划的方法，建立了公司与营销部利益均衡化算法模型，综合考虑公司利润与营销部利润均衡化关系，构建应用模型，便于企业做出最有益于企业生产与销售决策.某企业下设营销部，企业产品通过公司的营销部对外销售.在企业生产能力的限制和制约下，企业需要综合考虑公司利润与生产能力，制定生产与销售决策，公司生产首先要对已签定合同的订单安排生产，同时要兼顾意向签约订单进行有计划的安排生产.一方面，企业生产要供应已签约的销售订单合同
兰州文理学院学报(自然科学版) 2022年2期2022-05-02
- 如何构建经济责任审计绩效评价体系
——以X市烟草公司为例
设6个县级局（营销部），每个县级局（营销部）均在县级行政管辖范围内单独开展各项业务，其负责人职责为领导所辖区域的卷烟营销和专卖管理工作，其履行经济责任的情况直接与X市烟草公司高质量发展的成果息息相关。一、X市烟草公司经济责任审计绩效评价存在的问题一是绩效评价缺乏科学客观的标准。自H省开展经济责任审计以来，国家局（公司）、H省局（公司）均出台了一系列经济责任审计办法，审计办法规定了具体、详细的经济责任审计的内容，但这些审计制度均未明确绩效评价的具体标准，使得
财会学习 2021年15期2021-05-31
- 台区线损管理工作思路及做法
进、高效落实。营销部层面召开周例会，总结上周工作开展情况，布置本周重点工作。营销部每周抽取中心所4～5个连续大线损台区，营销部管理层分别带队参与台区现场排查工作，对线路管理、计量管理、基础台账管理、电价执行情况、优质服务等进行全方位排查，对稽查出的问题销号处理。优化奖惩机制，台区线损考核与台区线损专项奖并行，根据供电所每月完成的台区线损达标率和综合线损率进行评分，落实到供电所网格化小组和管理人员；根据台区线损率进行奖励，按月兑现考核与奖励。动态调整、优化考
农电管理 2021年1期2021-01-25
- 李玉峰解密：一汽解放西部1—3月销量逆势破万辆
。一汽解放西部营销部在疫情影响下，却只用了百日，就达成了销量过万辆的成就。一汽解放汽车销售有限公司副总经理兼西部营销部部长李玉峰在直播中表示：“2020年受疫情影响，整个商用车行业需求大幅下滑，尤其是在西部，第1 季度行业需求仅2.8 万辆，同比下滑41%，这是整个商用车行业从未有过的挑战。在疫情的冲击下，一汽解放西部区域积极调整刀刃向内、自我革新，发扬铁军精神，不畏挑战、不懈奋斗，百日突破万辆，市场份额达到22%，取得逆势上扬、西部第一的好成绩。”北京地
商用汽车 2020年4期2020-07-04
- 高效协同、全息感知的光伏结算新模式设计与研究
，会通过电话向营销部进行咨询，而由于光伏结算业务涉及部门众多且存在业务及数据共享壁垒，营销部工作人员只能确认营销部门相关流程是否存在问题，对于非本部门的问题排查则需要逐一核查确认，不能及时发现、定位问题，用户等待时间较长，易引发客户不满情绪增加投诉风险。1.2 整个补贴结算流程信息不互动、通知不及时，用户体验感差整个光伏补贴结算流程涉及电量发行、补贴费用结算、费用审核以及支付打款等流程，而整个流程对用户来说是个“黑匣子”，期间用户无法获知流程状态，且缺少主
通信电源技术 2020年1期2020-02-20
- 领导与员工的名誉权之战
务部（以下简称营销部）负责人，李萍在该营销部任区域经理，两人为上下级同事关系。2018年12月3日，因李萍在营销部晨会上提及工资未发放一事，引发员工议论。当天下午，刘琪获悉后对李萍进行了批评，并责令其书写检查，并对其罚款500元。次日晨会上，在刘琪的要求下，李萍公开道歉，提交书面检查，并缴纳罚款500元。李萍不服刘琪对此事的处理，并向相关部门反映，营销部的上级有关部门在核查后，认为刘琪作为部门负责人处理此事简单，程序存在瑕疵，要求其在同样的区域晨会上予以澄
检察风云 2020年1期2020-02-18
- 创新设备招标综合评议新模式的探讨
贸有限公司物资营销部是大型国有控股企业河南神火集团的物资供应部门，肩负着集团公司（不含新疆、云南公司）物资的采购工作，由于公司横跨煤炭、电力、电解铝三大行业，分属许昌、商丘、平顶山等多地域管辖；供应层次复杂、采购设备品种多、采购金额大且频繁，因此造成物资到货周期长、价格偏高等多种问题，为此物资营销部运用明信电商采购平台，创新设备采购综合评议新模式，有效的规避了廉政风险，实现了采购效益的最大化。一、项目绩效目标分析河南神火国贸有限公司物资营销部导入电商采购新
环球市场 2020年18期2020-01-19
- 百米灯光
敏敏的还有那个营销部的经理，整天西装革履，皮鞋擦得亮亮的。听说他还是老板的亲戚。他追求敏敏，那是大张旗鼓的，超市里的同事都知道。又是送花又是送衣服又是请吃饭。老钱一想到这些，心里就酸酸的，一点勇气都没有了。敏敏那么好，自己实在配不上。不过似乎敏敏对营销部经理并不热络，总是想着法子婉拒。老钱觉得这女孩不同，有风骨，更加喜欢敏敏了。这股喜欢，他藏在了心里。超市里重新排了早晚班，一早一晚，老钱只能在和同事交接班时，匆匆地和敏敏打个照面。有一次，敏敏来得早，和一个
小小说月刊 2019年3期2019-03-25
- 聚力奋进 再踏征途中阿公司营销部召开2019年销售动员大会
近日，中阿公司营销部召开2019年销售动员大会。会议总结回顾了2018年工作完成情况，分析解读当前市场形势，安排部署2019年重点工作，动员营销部上下尽快收心归位、提振精神，迅速投入工作。中阿公司副总经理张夏炎、营销部部长贾热庆及农化中心、市场部等二级部门负责人出席会议，各区域大区经理、销售子公司负责人、区域业务经理、营销后勤保障人员等共计100余人参加会议。会上，营销部部长贾热庆对2019年工作思路作了重点梳理，强调要善于发现问题补齐短板，继续脚踏实地、
中国农资 2019年8期2019-01-31
- 铿锵玫瑰绽芳华
营部部长，数字营销部总监，直至担纲成立行业内领先的互动营销部，多次优美转身，一路走来一路歌。有的人骨子里不懼挑战。2013年，在战略运营部正做得风生水起的董芳，受公司高层委托，白手起家组建互动营销部。面对“从无到有”的全新挑战，董芳眉头都没皱，依然笑着去战斗。带领着团队以数据为指导，以用户为中心，构建起全生态链接的数字营销体系，并确立了汽车数字新零售生态的长期战略目标。通过创新投放形式，整合媒体资源，董芳和她的同事们注入了耳目一新的变化。针对上一代产品公务
中国汽车界 2018年3期2018-08-19
- 农网降损的“青阳样本”
建部、运检部、营销部、调度控制中心等部门负责人共同组成的线损领导小组很快建立起来。在此基础上，又特别成立了10(20)千伏分线、分台线损工作小组。线损领导小组实行季度例会制度，线损工作小组实行月度例会制度，及时总结、分析季度（月度）线损工作开展情况。考核范围主要是相关部门工作开展情况、年度新投设备基础台账管理以及用户偷漏电查处情况。2 部门协同，合成最佳战力在对职责分工重新明晰之后，一套具体的线损工作流程也随之建立起来：建立月预警、周分析、日提醒工作机制，
大众用电 2018年1期2018-04-12
- 解放四季款上市，助力西部拓展
日一汽解放西部营销部成立。解放新J6四季款伴用户四海为家解放新J6领航版四季款对于常年在我国南北运输大通道上行驶的驾驶员来说，可能对12月份的东北白雪皑皑驾车需要吹暖风，而南方却是艳阳高照需要使用空调的情况印象深刻。拥有“冬暖夏凉”的舒适驾驶体验，是南北干线高效运营的新需求，因为随着物流效率的提升，卡车已经成为驾驶员奔驰四海的家。解放新J6四季款就是为该需求量身定做的一款产品，最大的亮点是标配独立的驻车暖风和空调、门窗雨挡、水循环加热油箱。为了避免额外的油
商用汽车 2017年12期2018-01-12
- 如何做好畜牧产业扶贫这篇“大文章”
策划│采编部 营销部执行│张院萍 马金更 王芳 鹿红敏 袁拥政如何做好畜牧产业扶贫这篇“大文章”策划│采编部 营销部执行│张院萍 马金更 王芳 鹿红敏 袁拥政“十三五”脱贫攻坚的总体目标是到2020年，农村扶贫稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗和住房安全有保障。同时，我国宣布要在5年内，帮助最后的5500多万农村贫困人口，通过精准扶贫确保每一个贫困群众如期脱贫。这意味着中国将提前10年完成联合国可持续发展目标议程中的消灭绝对贫困目标，成
中国畜牧业 2017年23期2017-12-13
- 与年轻人对决
人对决◎ 化君营销部经理退休了，公司准备从我和小李之中再提拔一个。为了公平起见，公司决定模仿社会招聘的程序进行考试。经过笔试和面试，我和小李难分伯仲。领导决定从我们的业绩入手，说：“下个月，谁的业绩好，谁就做营销部经理。”月底公布业绩时，领导却傻了眼。按他的说法，我和小李各项任务指标的完成情况比刀切的还齐整。领导思忖了一会儿，说：“这样吧，明天上午你们到我办公室来一趟。”第二天，我按照平时上班的时间八点多来到公司。走进领导办公室，领导却说：“营销部经理的人
爱你 2017年19期2017-07-12
- 营销在变天，正在失业路上的营销人
篇公众号文章《营销部在萎缩，赶快建互联网部》。两年前，这篇文章的点击率不高，可能太超前，现在不幸被言中了。营销部萎缩是肯定的，现在企业设立的新部门，不叫互联网部，多数称作传播部，其实是一个意思。营销部为什么在萎缩？第一个原因，深度分销现在做不下去了。在中国做得好的消费品企业，要么是渠道驱动，要么是品牌渠道双驱动。其中，渠道驱动必不可少。渠道驱动靠什么？2004年以后就是深度分销，深度分销是人海战术的渠道驱动。而现在的市场情况是，一方面人力费用太高，另一方面
销售与市场(管理版) 2017年5期2017-06-01
- 走到河对岸的石头
化君营销部经理退休了，公司准备从我和小李之中再提一个。为了公平起见，公司决定模仿社会招聘的程序进行考试。经过笔试和面试，我和小李难分伯仲。领导决定从我们的业绩入手，說：“下个月，谁的业绩好，就提谁做营销部经理。”月底公布业绩时，领导却傻了眼。按他的说法，我和小李的各项任务指标完成情况，比刀切的还齐整。领导思忖了一会儿，说：“这样吧，明天上午你们到我办公室来一趟。”第二天，我按照平时上班的时间，8点多钟来到公司。走进领导办公室，我正要问他考核的项目，领导说：
心理与健康 2017年4期2017-05-30
- 关于构建安徽烟草商业企业责任中心的初步应用
用，将县分局（营销部）作为利润中心，机关和物流中心作为成本中心，通过重新构建利润表和划分费用分类，将经典的责任中心考核评价指标与企业经营目标相统一，有利于更好地做好增收节支工作，提升企业整体效益。关键词：县分局（营销部）；成本中心；利润中心一、引言安徽烟草商业企业自2002年取消县级单位的独立法人主体资格后，其核算方式由独立的会计核算改成报账制，所有收入、成本费用由市级商业企业统一核算，重要费用项目实行归口管理，加之相关综合费用无法按合适的标准分摊到各业务
中国集体经济 2017年13期2017-05-27
- 营销在变天，正在失业路上的营销人
篇公众号文章《营销部在萎缩，赶快建互联网部》。两年前，这篇文章的点击率不高，可能太超前，现在不幸被言中了。营销部萎缩是肯定的，现在企业设立的新部门，不叫互联网部，多数称作传播部，其实是一个意思。营销部为什么在萎缩？第一个原因，深度分销现在做不下去了。在中国做得好的消费品企业，要么是渠道驱动，要么是品牌渠道双驱动。其中，渠道驱动必不可少。渠道驱动靠什么？2004年以后就是深度分销，深度分销是人海战术的渠道驱动。而现在的市场情况是，一方面人力費用太高，另一方面
销售与市场·管理版 2017年5期2017-05-22
- 代表委员热议畜牧业发展
策划│采编部 营销部执行│张院萍 刘源 王芳 马金更代表委员热议畜牧业发展策划│采编部 营销部执行│张院萍 刘源 王芳 马金更“大力发展草牧业推进农业供给侧结构性改革”“我国青贮玉米产业应加快发展”“实体经济不创新无未来”……2017年全国两会期间，来自畜牧兽医行业的全国人大代表与政协委员献良策、论发展，纷纷表示要把会议精神带往全国各地，与全行业同心协力，把各项工作落到实处。“建议调整兽用药品制剂行业税收政策”“让尊重和弘扬企业家精神成为社会共识”……审议
中国畜牧业 2017年7期2017-01-17
- 新媒体环境下地方电视媒体的转型
——以昆明广播电视台广告营销部为例
广播电视台广告营销部为例邱天婷 重庆大学新闻学院，重庆 400044伴随着互联网技术的迅速发展，以互联网技术为基础的新媒体的发展也迅速发展和普及。据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第34次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2014年6月，中国网民规模达6.32亿，其中，手机网民规模5.27亿，互联网普及率达到46.9%，这也意味互联网对我国的发展产生了重要的影响。在新媒体发展的冲击下，传统媒体不得不开始寻求新发展之路，转型——成为传统媒体的
科技传播 2016年15期2016-11-30
- 喜欢就不要矜持
她看中的对象是营销部的张鸣，这是她深思熟虑后决定的，但不排除带了那么点喜欢。张鸣在营销部并不突出，却是营销部最肯干的一个，不怕吃苦，加上沉闷的个性，总给人一种靠得住的感觉。李冉对张鸣也存了些好感，财务部办公室在营销部隔壁，财务室月底总是加班，连营销部的张鸣都要收工了，李冉还在办公室忙碌着。就是那晚，张鸣给李冉买了杯热奶茶，李冉很意外，毕竟两人只称得上点头之交。可就是因为这杯茶，让他们的关系有了突破性的进展。偶尔到饭点，还能相约吃个饭。虽然喜欢，但李冉明白男
婚育与健康 2016年11期2016-11-26
- 县级烟草公司（营销部）闲置资产管理探析
县级烟草公司（营销部）的资产如何高效有序的监管，成为一项重要难题。因此，作者通过介绍闲置资产的概念和烟草行业目前情况，对县级烟草公司（营销部）闲置资产存在的问题进行分析，并根据存在的问题提出合理化建议。关键词 县级烟草公司（营销部） 闲置资产管理 探析一、引言近年来，烟草行业根据《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革意见的通知》要求实行一系列变革，以进一步理顺产权关系，取消县级烟草公司法人资格，实行中国烟草总公
经营者 2016年15期2016-11-25
- 县级烟草公司财务管理模式的研究与探讨
削弱，有的县级营销部仅保留极少数的财务人员负责财务管理工作。通过对非法人实体县级烟草公司的财务管理模式进行研究，从而有效解决难题，提高县级营销部的财务管理工作质量水平[2]。关键词：财务管理；县级烟草公司近年来，烟草行业根据《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革意见的通知》要求实行重大改革，理顺产权关系，取消县级烟草公司法人资格，实行中国烟草总公司、省公司、地市级公司三级法人体制，使地市级公司成为市场营销的主体
企业文化·下旬刊 2016年8期2016-10-26
- 浅谈商业地产公司营销费用的管理及核算方法
司营销费用由其营销部编制，总额及使用情况由地产集团营销部负责监控及考核。根据项目大小、销售业态等多种因素来确定营销费用的控制比例。参考国内十大上市地产集团营销费用的花销情况，本文提出住宅项目整体营销费用不超过项目总可售货值的2.5%（地产集团亦可根据项目公司情况自行调整控制比例，下同），产业项目整体营销费用不能超过项目总可售货值的4%；营销费用不允许超限使用，特殊情况下的调整，须经地产集团集体决策与联签后方可调整执行。营销费用中推广费用的8%用于地产集团品
商场现代化 2016年13期2016-06-16
- 非法人实体单位负责人的经济责任审计
，导致县级局（营销部）的职能发生了变化，从而致使作为县级局（营销部）局长（经理）的职责发生了变化，因此局长（经理）的经济责任也发生了很大的变化。作为内部审计部门，内部审计人员开展局长（经理）内部经济责任审计也发生了很大的变化。笔者从实际工作出发对如何开展县级烟草专卖局（营销部）（以下简称县局）局长（经理）的内部经济责任审计谈谈自己的看法。关键词：烟草商业县局（营销部）；局长（经理）；经济责任审计一、内部经济责任审计概念内部审计协会将企业内部经济责任审计定义
中国集体经济 2016年18期2016-05-30
- 畜牧业的“两会声音”
策划│采编部 营销部执行│张院萍 刘源 马金更 王芳畜牧业的“两会声音”策划│采编部 营销部执行│张院萍 刘源 马金更 王芳阳春三月，第十二届全国人民代表大会第四次会议和政协第十二届全国委员会第四次会议，在京隆重召开。会议期间，各位代表委员依法行使职权，共谋改革发展良策，共商“十三五”发展大计。2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，是“十三五”时期的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。奋战“十三五”，引领新常态，决胜全面小康，比任何时候都更加
中国畜牧业 2016年7期2016-02-20
- 企业腾飞中国梦（三）
策划│采编部 营销部执行│张院萍 马金更 王芳企业腾飞中国梦（三）策划│采编部 营销部执行│张院萍 马金更 王芳梦想，伴随着每一个企业。梦想是有力量的，它是企业前行的动力之源；高远的梦想可以激发企业生命中所有的潜能。梦想就是企业的一双无形翅膀，唯有梦想的力量才能激励和激发企业的生命，摆脱平庸和低俗，克服人性的弱点，走向优秀和杰出。有梦想的企业是幸福的，有梦想的企业是充满希望的。愿每一个企业都能够拥有自己的梦想，无论这个梦想是什么，这个梦想有多大。这是一个伟
中国畜牧业 2016年9期2016-02-17
- 男上司女上司
我们这家公司的营销部只有7个人，两位经理加五位业务员。两位经理一男一女，男的英俊潇洒，女的楚楚动人，堪称一对金童玉女。我刚到营销部时，觉得让一个女人指手画脚的总不那么舒服，于是大事小事我都躲着女上司李芸芸只向男经理肖凡汇报，时间一长女上司大概也感觉到了，她倒没说什么，有人却开始友情提醒我道：肖凡是外地人，人生地不熟的;李芸芸虽说是副经理，却是本地人，客户资源都掌握在她手中，所以咱们营销部的实际当家人是女上司而不是男上司，你可别跟错了对象。同事善意的话让我大
小小说月刊 2014年12期2016-01-22
- 国际饲料养殖业的盛会
│本刊采编部、营销部执行│刘源国际饲料养殖业的盛会策划│本刊采编部、营销部执行│刘源4月24日，一年一度的国际饲料养殖行业大型盛会——2015中国饲料工业展览会暨畜牧业科技成果推介会在南京国际博览中心盛大开幕。本次展览会有来自中、美、德、法等20多个国家和地区的500余家企业参展，展览面积达6万平方米。展览会同期举办了2015饲料原料论坛、中美饲料技术交流活动、畜牧业科技成果发布会以及多场次的技术讲座。超过6万人次的畜牧饲料行业专业观众参加了此次盛会。当前
中国畜牧业 2015年10期2015-12-07
- 董明珠辨人真经
不出门。这下，营销部里那些本来就毫无业绩的人更加不想干活了。正当那些有能力肯干活的人对总裁感到失望时，董明珠却突然将那些业绩差的人进行了降职或辞退处理，那些一直努力工作能力强的人得到了晋升。动作之快，判断之准，和刚来时的她简直判若两人。年终表彰会上就有人问她为什么这样做，董明珠说：我有次买了个房子，带个大院子，里面有许多杂草杂树，我准备全部清理掉种上自己买的花木，喜欢植物的父亲说，等一等，明年再说。果然，冬天时以为是杂草的植物在春天来临时开了花，春天以为是
爱你 2015年7期2015-11-15
- 董明珠辨人真经
不出门。这下，营销部里那些本来就毫无业绩的人更加不想干活了。正当那些有能力肯干活的人对总裁感到失望时，董明珠却突然将那些业绩差的人进行了降职或辞退处理，那些一直努力工作能力强的人得到了晋升。动作之快，判断之准，和刚来时的她简直判若两人。年终表彰会上就有人问她为什么這样做，董明珠说：我有次买了个房子，带个大院子，里面有许多杂草杂树，我准备全部清理掉种上自己买的花木，喜欢植物的父亲说，等一等，明年再说。果然，冬天时以为是杂草的植物在春天来临时开了花，春天以为是
爱你·心灵读本 2015年4期2015-07-06
- 大熊的春天
的。那个姑娘是营销部的新员工，夜祺基本没有和她说过话。因为营销部在楼上，所以他们也基本没打过照面，于是我们都认为她是男的，名字也是中性化的。有一次夜祺在给桃夭组和营销部开例行会议的时候，她迟到了，于是夜祺拿着营销部经理的电话打给她。“你要是五秒钟还没出现你就不用来上班了。”夜祺非常讨厌迟到的男人，原因很简单，因为自己虽然体虚都不会迟到！然后电话那头安静了一小会儿，一个柔弱的女声响起：“对不起，客户临时有事找。”知道她原来是MM之后，夜祺后来一直想在她面前解
花火B 2015年7期2015-06-09
- 房地产企业项目营销费用管理
1问题分析项目营销部使用资金通常源自企业营销费用，一般房地产企业项目营销费用的管理工作是这样进行的：总公司在年初或年末根据市场调研报告来确定一年的宣传推广范围及目标销售总额，在此基础上确定营销费用提取比例，计算出营销费用额，然后再根据项目的实际情况将营销费用发放给项目营销部使用。项目营销部的开支一般较为零碎，营销费用通常由项目经理及项目销售主管来决定使用，因而经常出现这样的情况：项目会计人员或类似会计岗位的人员往往不监督报销情况，见票就予以报销入账，这就直
建材与装饰 2015年26期2015-04-17
- 身边的同事，你们够了
夜祺带着我们跟营销部的筒子们开了个“2015年买《桃夭》就送××”的会议。营销部的项目经理们一进会议室，就见到我们一脸整装待发宰你没商量的模样，颤抖地落了座。还是欣哥胆子大：“夜祺，你这回又想给你们桃夭组做什么？”夜祺：“不做什么，就是想撒点钱，送点礼。”营销部的筒子们又是浑身一抖。经过一番激烈的讨论，夜祺以一种“我们是土豪，我们不差钱”的姿态，让营销部的筒子们欣然（并不）同意了局部地区2015年买《桃之夭夭》就多送一本！给编辑们的情书回信就有机会抽取大奖
桃之夭夭A 2015年2期2015-04-09
- 非法人实体县级烟草营销部财务管理模式研究
人实体县级烟草营销部财务管理模式研究郭哲良随着中国烟草行业实行重大改革，理顺产权关系，取消县级烟草公司法人资格，使地市级公司成为经营主体、市场营销主体以来，烟草行业进入了一个高速发展时期。而县级烟草公司法人资格取消后，非法人实体县级烟草营销部的财务管理被大幅削弱，县级营销部财务部门被纷纷取消，有的县级营销部仅保留极少数的财务人员负责财务管理工作。文中主要对非法人实体县级烟草营销部的财务管理模式进行研究，从而有效解决难题，提高县级营销部的财务管理工作质量水平
中国乡镇企业会计 2015年3期2015-03-14
- 员工不配合调岗怎么办
同约定其岗位为营销部主管，但由于在上季度考核中被评定为“不合格”，按公司制度需要对其进行调岗。由于营销部门没有其他空缺，只能给他调整为行政部的行政助理。该员认为调岗不合理，拒不到岗。请问，我们应该如何处理？A 根据《劳动合同法》的规定，劳动者不胜任工作，经过培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的，用人单位可以提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资，解除劳动合同。也就是说，员工不胜任工作时，公司可以不经员工同意对其进行单方调岗。但是，
人力资源 2014年12期2014-12-23
- 嘤嘤嘤，来自营销部的恶意
我刚刚从楼上与营销部的猛男们厮杀下来，所以衣衫略微有点不整，气息稍稍有点微喘，神色也有那么一点慌乱，请大家不要介意……你问我为什么和他们厮杀？这说来真是一个虐恋情深的故事。作为忠实的桃妖，你一定知道桃夭重点图书《兄长》已经引发大卖，《淘婚》也火热上市，接下来马上要上市的，就是在下我的作品——《主编驾到》。为了让营销部的猛男们更加重视这本书，我今天特意穿了一件骚气外露的粉红色紧身T恤，八块腹肌若隐若现，然后拿着打印好的封面，一一递到他们眼前。他们一脸便秘的表
桃之夭夭B 2014年11期2014-11-15
- 每一本杂志，都有它的脾气
有想到的是……营销部的蒋老师穿着紧身T恤眼角含春地告诉了我一个晴天霹雳——《兄长》的印量只有X×万。（X×小于2）……这不可能！这不科学！我大桃夭25万读者，完全不够分啊！！蒋老师继续勾了勾他的桃花眼说：“有什么办法，可是经销商们说没有读者问……”没有读者问？！！那些求《兄长》上市已经快哭晕在报刊亭门口的读者，是没有人看到吗么？每期读者调查表上询问度第一名的也是它，没有人看到吗么？蒋老师没有理我，扭着性感的小翘臀回了营销部。我痛定思痛，想起了以前要风得风要
桃之夭夭B 2014年10期2014-10-21
- 董明珠的辨人真经
市场低迷，公司营销部人心涣散之时。在上任后一个多月的时间里，她却毫无作为，每天对同事彬彬有礼打招呼，或是躲在办公室里不出门。这下，营销部里那些本来就毫无业绩的人，更加不想干活了，每天都在上网聊天混日子。正当那些有能力肯干活的人对新来的总裁感到失望时，董明珠却突然发力，将那些业绩差的人进行了降职或辞退处理，那些一直努力工作能力强的人得到了晋升。动作之快，判断之准，和刚来时的她简直就是判若两人。年终表彰会上就有人问她为什么这样做，董明珠说：我有次买了个房子，带
当代青年·我赢 2014年12期2014-09-22
- 项目管理文化四味
的工程师都指责营销部，说他们总是对工程进度多管闲事。营销部也有自己的说法。据他们介绍，每年召开两届贸易展销会，营销部要到展销会上推销新产品。错过一次展销机会，就必须再等6个月才能到下一届展销会上展销。而项目工程部的开发进度一直很慢。两个部门各说各有理。表面上看，解决办法很简单：让工程部与营销部一起工作，双方多沟通、多交流就可以了。但是，当咨询顾问深入了解情况后，发现工程部有200多个项目在排队等候开发，由于工程部没有建立优先次序，任何工程师可随意工作于某一
中国信息化周报 2014年24期2014-08-08
- 办公室笨小孩儿法则
这里是华电公司营销部……”“都是推销、打错电话的，就没个正经对咱们产品感兴趣的。”黄水仙抱怨。张紫荆嘴上说耐心一点儿嘛，心里却冷笑：你以为电话是大树，合同是兔子？当张紫荆确定黄水仙是个任劳任怨的“守门大妈”后，便放心地在值班日出去应酬。作为营销部的明星员工，她对“值班”这种缺乏创意、低级、呆板的工作方式有种本能的抗拒。每次看到黄水仙煞有介事地坐在那儿，面前摊开一个便笺本，随时准备把有用的信息记录在案，张紫荆便觉得她是一个“小学生”。但这个“小学生”，竟然抢
文苑 2014年13期2014-02-27
- 浅析石油销售企业直销客户档案精细管理
初稿应广泛征求营销部及销售片区的意见，确定客户档案的建立对象为企业已经拥有并正在拥有的存量客户及临时配送客户。由公司营销处、分公司营销部、全体销售片区反复讨论修改，经相关领导审核通过后方可下发。抽调部分一线优秀营销人员全程参与档案内容、填报标准、更新周期的设计和编制，这些人员均有实际营销工作经验，懂得获取客户信息的技巧及客户资料中对企业有价值的信息，他们既是客户档案的设计者，也是客户档案的填报者。一线优秀营销人员参与客户档案的设计，使客户档案内容与实际工作
合作经济与科技 2013年19期2013-08-15
- 基于遗传算法的公司生产销售方案制定
的产品主要通过营销部进行销售［1］。对于生产方案，在满足已签约的销售合同量的基础上，对意向签约量有选择地安排生产。对于销售方案，企业的产品销售共有三种途径:第一，企业组织安排生产，完成已签约的销售合同;第二，企业希望营销部门与意向签约的客户签订正式销售合同;第三，企业希望营销部门销售更多产品(计划外)。关于利润计算，对于所签约的销售合同和意向签约量(计划内)，企业根据销售量向营销部发放经费(包括工资以及宣传费用等);对于计划外销售的产品，实行承包制，营销部
沈阳理工大学学报 2011年3期2011-09-06
- 投资手机充值卡 小心连环骗局
面的工作属于“营销部”负责。随后，“营销部”的工作人员称，加盟商必须申请经营资格，还得交3200元办理销售资格。面对网上招商警惕低价陷阱目前，网上流行一种连环骗术：利用贪小便宜和侥幸的心理，骗子先让你汇一笔“小钱”，然后再模仿正规公司，以各种理由要求你继续汇款，否则，前期的汇款就没了。所以，一定要小心“低价招商”，以防落入圈套。另外，汇款前，投资者一定要先向相关部门咨询查证。（责编：杨珊珊）
现代营销·经营版 2011年10期2011-05-14
- 一根纽带一座桥
——省电力公司一小时部门会商会见闻
公司调度楼四楼营销部会议室里，除了营销部主任助理韦雅与各处室负责人之外，还陆续来了许多稀客，不仅有调度通信中心、发展策划部、农电工作部、物资部、财务资产部、智能电网研究中心的业务骨干，还有应急管理部、纪检监察部、办公室的工作人员。这些来自不同部门不同岗位的员工，带着一个共同的目的聚在了一起——参与营销工作一小时会商会，沟通信息，协同解决营销工作中遇到的问题。签到、按部门名牌落座之后，营销部工作人员给大家每人发放了一份会议资料，包括营销工作会商会有关安排（讨
河南电力 2011年6期2011-04-09
- 县级配变集中服务一体化平台的应用
应用总流程描述营销部组织相关应用部门对项目需求情况进行调研，由营销部相关专工形成调研报告并经营销部主任审核后，依次报分管经理、公司经理审批。审批通过后，由营销技术专工制定配变集中服务终端安装计划，经营销部主任审核后下发到供电所，由供电所执行客户用电终端安装计划，并将安装情况报营销技术专工处，变电站终端安装由营销技术专工负责组织，并由营销技术专工将已装终端参数录入系统。调试成功后，应用部门在其相关系统使用过程中，营销技术专工定期对系统应用情况进行总结，分管领
电力需求侧管理 2011年3期2011-02-08
- “剿灭”隐患
——三门峡供电公司配网集中整治月活动纪实
三门峡供电公司营销部会议室内气氛庄重而热烈。临近迎峰度夏，该公司隆重举行配网集中整治月活动启动仪式，吹响了配网设备集中排查整治的号角。随即，该公司以配电服务中心为主体，抽调营销专业人员成立配网集中整治活动党员先锋队和青年突击队，相互协作，相互配合，在全市范围内打响了配网集中整治专项攻坚战。此次活动，重点对市区配网设备健康状况、用户设备安全隐患以及配网通道内的树木进行集中治理，这也是该公司继开展解决树线矛盾、电铁危险点专项治理和客户用电设施代维专项整治活动之
河南电力 2010年8期2010-05-28
- 中国风·民族魂
伟、隆力奇定制营销部总经理尹联、隆力奇(美国)保健化妆品研究院院长王天翔、隆力奇(日本)美健创新中心总裁杨建中、隆力奇定制营销部总经理助理李万昌等领导和来自各方的媒体人士与4000余名经销商共享了一场属于隆力奇的直销饕餮盛宴。会场掠影中午时分，体育场外就已经停满了车辆，场内红旗飘飘，人头攒动，到处洋溢着愉悦的气氛。隆力奇的系统家族着装整齐，精神抖擞，展现着新一代直销人的精神面貌。下午2点，能容纳4000余人的会场四周早已座无虚席，领导嘉宾隆重入场，峰会正式
全国商情·分销时代 2009年9期2009-11-02
- 系紧你的鞋带
理又迅速召集了营销部的工作人员，责成他们立即调查营业额下降的原由。营销部迅速展开了市场调查。但一个星期过去了仍一无所获。后来，一个员工给总经理送去了一张报纸，营业额下降之谜才得以解开。原来，在两个月前，有一名女顾客到这家超市购买生活用品，在结账的时候，她发现售货员少找了1元钱，但售货员坚持认为没找错，因此发生了一次小小的争执。尽管后来售货员让步了，但女顾客却认为受到了侮辱，便将此事写成了一篇短文，狠狠批评了该超市的服务质量。该文刊登在当地一社区主办的小报上
感悟 2009年6期2009-06-12
- 扬信用帆 握法律枪 保障企业发展
信用部。并召开营销部、供应部、财务部、监事部等人员的会议作了“客户信用管理势在必行”的动员，同时，组织观看了谢旭主讲的《企业全程信用管理》的电视讲座，专门请工厂的常年法律顾问汤律师给大家讲相关法律法规。由于领导重视，客户信用部的工作开展得比较顺利。客户信用部这项工作能否做好，一支过硬的队伍是关键。工厂领导经过反复研究筛选的这些业务骨干，不但懂政法。懂生产流程、懂产品、懂财务，还熟悉市场、了解客户。为了提高自身业务水平，他们翻阅有关书籍，边学习、边讨论、边提
化工管理 2006年5期2006-06-03
- 总裁给我“打工”
，总裁来到我们营销部，让大伙儿针对天线营销工作各抒己见，畅所欲言。我们营销部胖乎乎的赵经理耷拉着脑袋叹息说：“人家天线三天两头在电视上打广告。我们公司的产品毫无知名度，我看这库存的天线真够呛。”部里的同事也随声附和着。总裁脸色阴霾，扫视了大伙一圈后把目光驻留在我身上。总裁走到截面前，让我：说说对公司营销工作的看法。我直言不讳地对公司营销工作存在的弊端提出了个人意见。总裁认真地听着，不时嘱咐秘书杷要点记下。我告诉总裁，我的家乡有十几家各类天线生产企业，惟有0
青年文摘·上半月 2001年5期2001-06-14