联合社
- 国家农民合作社示范社中联合社发展现状及展望
院“农民合作社联合社发展机制与功能创新研究”课题组习近平总书记指出，要加快构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系。合作与联合是构建现代农业经营体系的重要一环，是有效提升农民合作社经济发展实力、市场竞争能力和辐射带动能力，实现农民合作社高质量发展的重要路径。在过去较长一段时间里，针对单体合作社经济实力不强、服务带动能力较弱、市场主体地位不高等问题，各地以专业协会、联合社、联合会等组织形式，已经对农民合作社之
中国农民合作社 2022年1期2022-11-26
- 浅析国内农民专业合作社联合社①
农民专业合作社联合社作为重要的农业合作组织，对促进农业规模化经营、实现小农户与现代农业有机衔接等发挥了重要作用［1］。2017 年，新修订的《农民专业合作社法》正式确认农民专业合作社联合社地位，农民专业合作社联合社由此进入新的发展阶段［2］，截至2019 年底，我国联合社数量达10 273 家［3］。联合社也成为学术界普遍关注的一大热点。因此，有必要对前期研究进行梳理总结，以期理清理论研究脉络，为未来研究提供参考。1 农民专业合作社联合社概述从制度净收益、
热带农业工程 2022年2期2022-11-22
- 农民合作社联合社品牌创建的影响因素研究
——基于权变理论的视角
成的农民合作社联合社（以下简称：联合社），通过共同开展市场开发、品牌共建等一系列的运作，能够有效突破单一合作社发展过程中存在的局限，增强合作社进入市场和参与竞争的能力，帮助更多消费者快速地、精准地辨识出联合社所生产的产品，拓宽联合社的发展空间[3]；同时，还能够提升联合社的社会形象和影响力。因此，联合社的品牌创建（本文中的“品牌”指企业自主品牌）是在经营发展过程中至关重要的一个环节，对联合社的高质量、可持续发展有着巨大的推动作用。因此，分析影响联合社品牌创
农业现代化研究 2022年1期2022-03-16
- 欠发达地区农民专业合作社联合社绩效评价*
——基于组合赋权TOPSIS法
农民专业合作社联合社作为我国新型农业经营主体的重要组成部分，在提高农民组织化程度和推动小农户与现代农业发展有机衔接等方面发挥着重要作用。近年来，一系列政策措施的出台，为联合社的发展提供了良好的外部环境。早在2013年和2014年的中央“一号文件”中就曾分别明确提出，“引导农民合作社以产品和产业为纽带开展合作与联合”，“引导发展农民专业合作社联合社”[1]。再到2017年《中华人民共和国农民专业合作社法》修订后，联合社的法律地位得以确立，联合社由此进入新的发
中国农机化学报 2022年1期2022-02-25
- 合作社何以联合
—— 武汉市新洲区首佳水产养殖联合专业合作社调查手记
民专业合作社。联合社由武汉市焕彩水产养殖专业合作社、武汉市惠民宝莲子专业合作社、武汉市新洲区湖港养殖专业合作社、武汉市新洲区保利丰水产养殖专业合作社、武汉市新兴惠民水产养殖专业合作社5家成员社共同登记组建而成，最初吸纳96户农户为成员，注册资金（资产）1000万元，其中5家专业合作社分别出资170万元、160万元、160万元、160万元和160万元，农户成员的出资额为1万元或者2万元。为进一步提高经营规模，2012年联合社再次扩大了注册资金，每家合作社再追
中国农民合作社 2021年10期2021-12-12
- 七仙红联合社：从大联合走向小联合
农民专业合作社联合社（以下简称“七仙红联合社”）位于孝感市孝昌县，以鲜桃种植和销售、农业社会化服务、人才培训为主营业务，2020年销售鲜桃1.2万吨，实现利润230万元，带动成员1086户，拥有鲜桃生产基地8.6万亩。围绕鲜桃，联合社打造了地理标志产品和“七仙红”区域公用品牌，2014年被湖北省授予“湖北名桃”称号，2016年被农业部授予“全国名优果品区域公用品牌”称号。联合社还拥有人才培训中心、电商平台、12316信息运营中心和国家级创新基地，为农民提供
中国农民合作社 2021年10期2021-12-12
- 农民合作社组建联合社的影响因素分析*
8）农民合作社联合社（以下简称“联合社”）是合作社发展到一定阶段的产物[1-2]，是我国农业合作组织的重要类型[3]。据农业农村部统计，截至2019年底，联合社共计10 273家，涵盖农民合作社12.6万个。从实践效果看，联合社在弥补单个农民合作社规模小、实力弱和抗风险能力差等问题方面发挥了积极作用，促进了农民合作社之间资源共享，提高了其市场谈判能力。开展“合作社之间的合作”是国际合作社的七项基本原则之一，2018年新修订的《中华人民共和国农民专业合作社法
农业现代化研究 2021年4期2021-08-18
- 新时代下农民专业合作联合社财务规范性研究
——以镇江市为例
。农民专业合作联合社是目前我国发展农村经济的重要方式，是实现农业经济快速发展，实现农业现代化的重要途径。农民专业合作联合社是一种新的经济组织形式，它是能够推动农村经济、实现现代经济发展、符合市场快速发展的重要方式，也是国家实施乡村振兴战略的重要举措。近年来，农民专业合作联合社数量在不断增加，截至2018年，我国农民专业合作联合社超过200多万家，农户入户数量大约为104万户，入社率将近50%，几乎每一个乡镇村庄中就有3个农民专业合作联合社，可以看出农民专业
中国农业文摘-农业工程 2021年4期2021-07-12
- 组织印记、生态位与农民合作社联合社发展
等。农民合作社联合社（以下简称“联合社”）是合作社之间的组织再协作和资源再集成，可以实现要素互补和组织协同，降低合作社异质性程度，是破解合作社失范性发展之外的另一路径[6]30-31，也是合作社跨越资源约束和规模陷阱的重要突破口[7]，受到政学两界的关注与重视。联合社真正发展于2010年以后，截至2016年底，全国注册的联合社仅有7 200①数据来源：http：//news.xinhuanet.com/2017-09/04/c_129695890.htm。
北京理工大学学报（社会科学版） 2020年5期2020-09-24
- 农民合作社联合社发展需要把握的几个问题
政府引导组建的联合社。全面认识当前我国农民合作社联合社发展现状和趋势，理清合作社联合社发展过程中需要把握的主要问题，对于进一步加强农民合作社联合社规范、引导其健康发展至关重要。（一）正确认识合作社联合社的定位与功能当前，我国农村经济组织名类繁多，包括农业产业化企业、农民专业合作社（联合社）、家庭农场、种养大户、农业社会化服务公司、供销合作社、产业联合体等等。这些组织在概念或法律上原本有清晰的定位和功能，而在基层实践中，经营主体对经营组织的选择却显得有些混乱
中国农民合作社 2020年4期2020-04-10
- 关于联合社内部治理的几点看法
农民专业合作社联合社作为法律认可的市场主体登上了历史舞台。作为农民专业合作社在更高层面的联合与合作，联合社既代表了我国合作经济的发展方向，也将成为我国农民进入市场的重要组织主体。从法律属性看，联合社仍然属于农民专业合作社的范畴，是农民专业合作社的高级形态，故应遵循农民专业合作社的基本原则。然而，从我国联合社的发展实践出发，其成员构成、产权结构、市场地位等又与农民专业合作社有所区别，所以在内部治理上也应体现自身特点。第一，关于联合社的治理原则。新修订的《农民
中国农民合作社 2019年7期2019-07-26
- 农民专业合作社联合社的2018
—— 依法发展的启航之年
农民专业合作社联合社的相关章节。法律解决了农民专业合作社联合社的法人资格问题，明确了国家保障联合社享有与其他市场主体平等的法律主体地位，从而开启了联合社发展的新征程。在法律的认可与支持下，我国农民专业合作社联合社迎来了发展的春天，一年来联合社数量快速增长。据不完全统计，截至2018年底，全国农民专业合作社联合社数量已达1万多家（2017年底为7200多家），同比增速近50%，远高于同期农民专业合作社的发展速度〔截至2018年10月，全国在工商部门注册登记的
中国农民合作社 2019年1期2019-01-09
- 联合社的财产制度
克锋财产制度是联合社正常运行和日常管理的主要制度，也是联合社重要特征的体现，联合社要实现健康长远发展需要有健全的财产制度作基础。这里结合新修订的《农民专业合作社法》，对联合社的财产制度作一下分析梳理，希望对促进和规范联合社发展有所助益。一、联合社的财产来源联合社的财产包括成员出资、国家财政直接补助及他人捐赠以及合法取得的其他资产。联合社的财产，尤其是刚成立时的财产主要来源于成员出资，这些财产是联合社正常运行的根本保障。联合社作为经营实体，与主要为成员提供信
中国农民合作社 2019年7期2019-01-08
- 联合社的利益联结机制及其规范
农民专业合作社联合社的利益联结机制是指联合社在经营管理过程中的价值构成及其分配过程，是联合社实现有效经营和持续发展的关键。理顺联合社的利益联结机制，既是联合社实现组织发展的客观需要，也是联合社提高组织效率的重要途径。目前，我国农民专业合作社联合社内部的利益联结机制主要体现在产品联结和要素联结两个方面，按照联结的紧密程度，可将其划分为紧密型和松散型两种利益联结类型。采用紧密型利益联结机制的联合社的特点如下：一是在紧密的产供销一体化同盟中，专业合作社一般采取入
中国农民合作社 2018年12期2018-12-14
- 编者往来
问题一：设立联合社应符合哪些条件？——2018农民合作社带头人能力提升研修班（第三期）学员答：根据新修订的《农民专业合作社法》，设立联合社应当符合以下条件：一是有3家以上的农民专业合作社。联合社的设立主体只能是农民专业合作社，自然人、公司等其他主体不能设立联合社。对于设立联合社的农民专业合作社数量，法律设立的下限是3家以上，对上限则没作限制。二是设立联合社应当以自愿为基础。农民专业合作社是否设立、与哪些合作社共同设立、设立什么类型的联合社，都应当由合作社自
中国农民合作社 2018年9期2018-09-10
- 如何评价联合社的绩效
农民专业合作社联合社作为新的面孔登上了历史舞台。可以预见，法律的出台将积极推动相关部门出台关于农民专业合作社联合社的配套政策，联合社也将迎来发展的黄金时期。作为一种新的合作形态，农民专业合作社联合社应该如何发展和进行规范？成为绕不开的重要话题。回答这个问题之前，首先要对联合社自身绩效有一个科学的认识，这不仅仅能评价一个联合社发展的优劣状况，更能正确地认识到联合社发展在我国所处的历史阶段，以及联合社与合作社相比所具有的特殊地位与作用。联合社是在农民专业合作社
中国农民合作社 2018年10期2018-01-23
- 农民合作社联合社主要类型及未来展望
大，农民合作社联合社的成立与发展逐渐具备了成员基础，走向联合成为农民合作社发展的必然趋势。据农业农村部初步统计，目前我国农民合作社联合社已经成立了7200多家，涵盖农民专业合作社9.4万多个，带动农户超过560万户，广泛分布于种植、养殖、农机、植保、加工等各个领域，成为我国发展现代农业、繁荣农村经济、增加农民收入的重要组织力量。新修订的《农民专业合作社法》，专门增加了“农民专业合作社联合社”一章，使得农民合作社联合社的相关内容成为法律修订最主要的部分之一。
农村经营管理 2018年7期2018-01-23
- 加强联合社法制化建设支持和规范联合社发展
农民专业合作社联合社发展迅速，在推动农业规模化生产经营、延伸农民专业合作社产业链条、增加农民收入方面发挥了重要作用。但现实中，联合社的发展还面临很多障碍和难题，既有思想认识上的问题，也有法律地位上的困惑。对此，中央高度重视，2013年中央1号文件及时提出，要引导农民合作社以产品和产业为纽带开展合作与联合，积极探索合作社联社登记管理办法。2018年7月1日起实施的新修订《农民专业合作社法》将联合社纳入法律调整范围，明确了联合社的法律地位以及经营管理中的基本制
中国农民合作社 2018年11期2018-01-22
- 再合作是中小合作社发展壮大的唯一途径
作社基础上成立联合社，原合作社继续保持独立经营状态。合作社之所以倾向于成立联合社，是因为联合社能够为它们带来制度净收益。如果这个净收益为零或者为负，需要成员社负担联合社的交易费用甚至财务费用，那么这样的联合就会趋于失败。应该说，修订后的《农民专业合作社法》适应了合作社在第二个十年发展中的这一要求。新修订法律专设一章（第七章）规定了联合社发展问题。其第五十六条规定：“三个以上的农民专业合作社在自愿的基础上，可以出资设立农民专业合作社联合社。”第五十七条规定：
中国农民合作社 2018年11期2018-01-22
- 合作再联合强服务增实力带农增收
产品专业合作社联合社。联合社成员单位32家，其中，国家级示范社2家、省级示范社5家、市级规范化合作社10家、县级三星级社15家。注册资金1000万元。联合社成立了11名理事长组成的理事会、3名理事长组成的监事会，矮子鲜桃合作社理事长何建强任联合社理事长，设置了财务部、项目部、电子商务部（下辖销售部）、技术研发部和资金互助部。联合社紧紧围绕富阳地区特色，经营范围包括粮油、水果、蔬菜、水产、蚕桑、禽蛋等六大类特色农产品，其中，粮油产业合作社7家、水果产业合作社
中国农民合作社 2017年6期2017-02-08
- 农民合作社联合社主体应该多元化
农民合作社联合社主体应该多元化相关链接《意见》多处提到，要大力推动农村新型经营主体发展，推广社会化服务，农民专业合作社作为典型的农村新型经营主体，又该向什么方向发展呢？中国人民大学农业与农村发展学院孔祥智教授给出了他的建议：当前，全国已经注册农民合作社联合社10000家以上，尤其是湖北、江苏、山东等地，联合社发展迅速，对于单个农户在合作社基础上的再联合、提高市场话语权起到了积极作用。因此，在《农民专业合作社法》修改中对联合社进行界定十分必要，其中，联合社的
甘肃农业 2016年18期2016-10-10
- 通过立法规范合作社联合社倒逼合作社规范化发展
立法规范合作社联合社倒逼合作社规范化发展仝志辉当前农民专业合作社发展速度惊人、质量堪忧，影响到发展农业社会化服务体系、推动现代农业发展的战略部署。《农民专业合作社法》正在进行修订，能否通过法律修订推进农民合作社规范化发展？笔者认为在法律修订中加入发展农民专业合作社联合社（以下简称“联合社”）的规定，通过规范和加强联合社，倒逼和引导合作社的规范发展的政策建议，以期收到“一石二鸟”之功，彻底扭转大面积的合作社不规范发展的困境，推动合作社发展从追求数量到提升质量
中国合作经济 2016年7期2016-08-16
- 发挥联合社“联盟效应”需审慎思考的几个问题
熙 余文海发挥联合社“联盟效应”需审慎思考的几个问题占一熙余文海农民专业合作社为适应市场竞争和改变弱势地位，社际之间走向联合，发展农民专业合作社联合社已成为一个新趋势。对农民专业合作社联合社如何正确认识和科学引导其健康发展，需要研究的问题很多，现就其中的几个问题谈几点浅见。“门当户对” 或强强联合十分必要。组建联合社既引领吸收实力较强合作社又引领吸收较弱的合作社，但组建后的问题开始显现，即承担联合社注册资金和开办费用，弱的合作社一时无能力足额筹集资金，影响
农村经营管理 2016年11期2016-04-02
- 关于农民合作社联合社的几个法律问题
关于农民合作社联合社的几个法律问题■ 文 / 谭智心据了解，目前基层自发成立的农民合作社联合社已经超过1万家，广泛分布于种植、养殖、农机、植保、加工等各个领域，在构建新型农业经营体系、提高农产品市场竞争力、推进现代农业发展等方面发挥了重要作用。但是，从发展阶段来看，我国的农民合作社联合社还处于发展初期，中央和地方政府指导和支持农民合作社联合社发展的政策体系尚未建立，联合社的发展方向、组织治理、监管监督、支持引导等具体事宜均未明确。同时，《农民专业合作社法》
中国农民合作社 2016年11期2016-04-02
- 促进农民专业合作社联合社发展的对策建议
农民专业合作社联合社发展的对策建议杨冬梅上海农林职业技术学院随着农民合作社数量的快速增长和业务领域的不断拓展，许多地方的合作社相互之间自发开展了多种形式的联合与合作，在基层实践中开始出现一种更为高级的联合形态——农民合作社联合社。本文探讨了联合社发展的必然性，联合社的组织形式，以及当前联合社发展面临的问题，并提出了促进联合社健康发展的相关对策。农民专业合作社；联合社；发展联合社发展迅速，对于单个农户在合作社基础上的再联合、提高市场话语权起到了积极作用。联合
环球市场 2016年11期2016-03-16
- 农民专业合作社走向联合是必然趋势
——农民合作社联合社，开始在基层的实践中出现。据农业部统计，目前我国基层成立的农民合作社联合社已有6000多家。农民专业合作社走向联合不仅反映了广大农民在更高层次上合作的要求，也是农民专业合作社发展的必然趋势。党的十八届三中全会明确提出，要“加快构建新型农业经营体系”，鼓励农村发展合作经济、支持农民专业合作社联合社的发展也是题中应有之意。2013年和2014年中央一号文件中也分别明确提出“引导农民合作社以产品和产业为纽带开展合作与联合”、“引导发展农民专业
山西农经 2015年1期2015-04-10
- 内乡县畜牧专业合作社联合社发展经验及启示
畜牧专业合作社联合社发展经验及启示张定安1，刘书平2（1.内乡县畜牧兽医执法大队，河南 内乡474350；2.内乡县畜牧局）联合社是农民专业合作社发展到一定阶段的产物，单个农民专业合作社存在规模小、实力弱、竞争力差等问题。成立联合社，能够有效地加强合作社之间生产、经营、服务等方面的合作，实现规模效应，提高合作社市场竞争力。如果说单个合作社是农民或养殖户之间抱小团取暖求发展，那么联合社则是合作社之间抱大团争市场发言权，这对推动当地农业产业现代化，培育市场平台
河南畜牧兽医 2015年4期2015-03-20
- 农民合作社联合社法律地位与法律关系浅探
2）农民合作社联合社法律地位与法律关系浅探蔡晓琪（华南农业大学,广东广州 510642）随着我国农村经济的蓬勃发展，不同模式的农民专业合作社亦在不断地产生和发展。然而，随着农业生产规模的日益扩大，个体合作社已无法满足生产的需要，各类农民专业合作社从分散走向强强联手，已经成为各界的共识。但是，作为一种新型农业经营模式，农民合作社联合社的法律地位与法律关系迄今仍未得到法律的明确规定，导致其管理运作都出现了不少问题。这种缺乏法律监管及可借鉴的管理模式的情况，给这
中国果菜 2015年4期2015-01-23
- 再造合作，铸就合作社的辉煌
联合起来，组建联合社，形成强大的合作联盟，这已成为当今农民专业合作社发展的新特征。目前，农民专业合作社存在单一、分散、力量弱等问题，在瞬息万变的市场环境面前显得力不从心。面对市场经济的激烈竞争和单个合作社的艰难困境，通过产业、产品等纽带，把一个个分散的小合作社组织起来，组建农民专业合作社联合社，共同抵御市场的风险，从而解决了单个合作社不能解决的一系列问题。这是由于联合社上联市场、下联农民专业合作社，形成集标准化生产、规模化经营、科技化服务、信息化交易于一体
中国合作经济 2013年9期2013-01-30
- 农民专业合作社联合社治理机制法律分析
成兵一、合作社联合社治理结构框架合作社联合社内部组织结构，是指构成联合社组织内部各要素的配合和排列组合方式。它包括联合社组织内各部门和层级之间的分工协作以及联系、沟通方式。建立精干高效的联合社内部组织结构体系，其重要的前提是加强组织管理，即有效控制联合社内部组织的机构设置和人员配备所进行的管理。治理结构以权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间相互制衡为特征。合作社联合社的内部机构设置与公司一样遵循分权制衡原则，均设成员代表大会、理事会和监事会。成员代
合作经济与科技 2011年23期2011-08-15