浅谈中高职院校“提高课堂教学有效性”教学改革的思考

2017-04-15 08:25乌兰
课程教育研究·上 2017年10期
关键词:教学改革

乌兰

【摘要】学习兴趣不仅能使学生积极、主动地从事学习,而且还能够调动和开发学生潜能。但是让人无比忧虑的是,当代中高职学生中有很多人却表现出对所学专业兴趣不高,终日沉迷于网络或成为“手机控”族,对于学习的兴趣越来越低,似乎我们的学子们迈入校园,就突然迷失了方向,进而失去了进取心。为此,本文就“以学生为主体、创新课堂教学模式,以提高课堂教学有效性”的教学改革,来提高课堂教学效果,提高教育教学质量。

【关键词】中高职院校 提高课堂教学有效性 教学改革

【中图分类号】G420 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2017)10-0204-01

依据国务院关于加快发展现代职业教育的决定和教育部《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)》的文件精神,为践行成就每一个人的教育理念,根据学院教育教学改革的整体要求,面对当前课堂教学存在的问题,坚持问题导向原则,开展“以学生为主体、创新课堂教学模式,以提高课堂教学有效性”,提高课堂教学效果,提高教育教学质量。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持以立德树人为根本,以服务发展为宗旨,以促进就业为导向,以培养能力为本位,以成就每一个人为理念,以人为本、理实一体、学练结合,培养下得去、用得上、留得住的高素质劳动者和技术技能型人才。

二、基本原则

1.把握目标,系统设计

准确理解人才培养方案,把握课程标准(教学大纲),对课程的教学实施有整体的科学设计。

2.内容适宜,因材施教

针对中职、高职学生不同特点,了解每一个学生文化基础及听课情况,专业市场需求,对课程教学内容进行合理的“调整、删减、增加”。

3.以人为本,学生主体

遵循“学为主体,教为主导”的教学理念,课堂教学以学生未来发展为中心,注重学生创新、创业能力的培养。

4.方法灵活,模式多样

目标驱动式、启发式、讨论式、案例式、互动式等多种教学方法并存,采用恰当教学模式,教学活动中人人参与,注重实效,充分调动学生的积极性、主动性。

5.理实一体,学练结合

教学过程中,理论和实践交替进行,教、学、做一体,直观和抽象交错出现,理中有实,实中有理,突出学生动手能力和专业技能的培养。

三、课改目标

提高课堂的有效性,激发学生学习兴趣,注重学生实际应用能力培养,构建和谐高效课堂,融素质教育于课堂教学中,促进学生均衡全面发展,成就每一个人。

四、具体要求

1.对教学内容改革,注重市场、企业调研,做到教学内容与市场需求、企业生产对接,对教学内容进行及时的“调整、删减、增加”,淡化枯燥的概念教学与抽象的理论教学,加强实践教学,突出教学内容的技能性、实用性、可操作性。

2.注重教学方法应用,以目标驱动法为主多种教学方法合理组合,遵循“学为主体,教为主导”,引导、督促学生动笔练习、动手操作、动脑思考,有效培养学生学习兴趣。

3.改革教学模式,杜绝平铺直叙、照本宣科、念PPT课件等,专业理论课教师要充分利用实训条件,进行理实一体教学。每次课留一次课后作业且进行认真批改。

4.注重课堂秩序管理,提高课堂掌控能力,教师对课堂上的常规纪律负责,对学生在课堂上睡觉、玩手机、讲小话、打闹等不当行为要及时纠正教育,严格考勤,对迟到、早退或旷课学生要及时批评,对学生不搞任何形式的体罚,与班主任保持及时沟通。

5.注重规范课堂师生互相问候礼仪,每次课由老师宣布“上课”,由班长喊“起立”,教师说“同学们好”,学生回答“老师好”,教师指示“请坐下”后,授课正式开始;下课铃响后,老师宣布“下课”,学生全体起立,回答“老师再见”,老师回礼。如有听课者,教师应示意学生请听课人先离开教室,必要时鼓掌欢送。

五、保障措施

1.组织保障

成立课堂教学改革指导小组,推进课堂教学改革,确保课堂教学改革落实到位。

2.制度保障

(1)期初的教研活動计划中重点体现课堂教改步骤,把课堂教学贯穿于改每周一次的教研活动中,教研室主任主每学期举行一次课堂教学比赛,教学督学进行抽查督导。

(2)学院鼓励教师在教学上敢于改革、敢于创新,促进教学方法、考核方法的改进,引导教师将更多的精力投入课堂教学。把注重学生学习能力、实践能力和创新能力培养作为评价教师教学质量的重要内容。

(3)把课堂教学改革与领导、督学推门听课结合起来,加大听评课的检查力度,努力提高课堂效率;通过校内研讨课、公开课、优质课等努力探讨课堂教学的有效性策略和教学模式;加大教科研奖励力度,鼓励教师进行课堂教学的相关研究,营造有效教学的科研氛围。

(4)加大经费支持力度,对进行课堂教学改革发生的费用,教研室每学期报一次,学院给予全力支持。

(5)每学期聘请一位资深专家来作专题培训,每学期配出教师进行学习培训。实施“请进来、走出去”策略,加强师资队伍建设,通过培训,开阔教师眼界,提高教师的理论水平和课改意识,提高教师组织课堂教学的能力。

六、效果评价

效果评价项目共分六项,满分为100分。

1.教学实施评价(20分)

通过查看教改方案、教案、教学日志、课堂教学组织、作业、教学进度、教学辅助手段(课件、板书或素材)等,对教师教学实施情况作出评价。

2.学生评价(50分)

3.教研室评价(10分)

4.领导及督学打分(20分)

每学年对全院前五名予以奖励,后五名进行听课、调课、培训等处理。

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