工会管理在电力企业效益提升中的重要价值

陶晓敏

摘要：本文分析和研究了工会管理和价值发挥过程中存在的弊端和问题，探讨了新时期电力企业工会效益提升的对策和路径。

关键词：电力企业;工会管理;效益提升

作为电力企业管理的重要组成部分，工会管理可以起到促进经济效益提升、提升员工队伍团结程度、提升员工对企业忠诚度的作用，并且能够在很大程度上帮助電力企业实现纵深发展。当前，工会组织在管理上的问题集中在认识不足、方法落后、人才匮乏上，对这些问题有客观的认知才能采取针对性解决措施。

一、工会管理价值发挥中所存在的问题

第一，缺乏正确认知。电力企业的工作目前依然将相关集体活动的组织作为重点，部分电力企业还对工会组织人员数量进行了限制，导致员工全体参与到工会工作的路径被阻断，工会管理效率大大降低。此外，人们对个人精神世界的追求和文化作品的要求越来越高，而只关注集体活动的工会管理模式将渐渐难以满足职工群众的精神追求，这样只会导致工会工作对员工的吸引力越来越低，难以形成凝聚力和团结力。在工会管理之中，促进员工之间的交流、在员工内部形成团结合作的工作氛围是最终宗旨。在相互沟通的过程中，还会形成对本职工作的深刻认知，进而提升创新意识、开拓创新思路，为企业核心竞争力的提升奠定良好基础。显然，很多企业的工会组织并未意识到这一点，只是在表面上重视集体活动的组织，导致工会管理没有发挥出应有的作用。

第二，工作方法滞后。在运行过程中，工会组织要及时发现员工出现的心理问题和工作问题，鼓励员工提出对企业发展有益的良性建议，及时做好对员工的心理疏导。而满足上述要求知易行难，因为不同的员工具有不同的教育背景和学识，具有不同的思维模式和价值观念，这对工会管理的一体化管理带来了巨大的挑战。调查研究表明，电力企业工会工作通常采取的都是面对面交流模式，而这对内向的员工来说无疑是一项巨大的挑战，不仅让其难以打开心扉，反而将其推得离工会组织越来越远。此外，面对面交流过程还被运用到员工建议采集过程之中，但是受到各种因素的限制，这种交流方式员工往往不愿意将内心真实的想法和建议表达出来，工会组织收集意见的作用也发挥不出来。

第三，人才匮乏。电力企业在不断改革和发展的过程中，需要持续地提升工会管理的组织和水平，通过完善管理机制和构建管理体系来提升工会工作成效，使其能够紧随企业变革的脚步而创新。在企业变革的过程中，做好员工的安抚和心理工作是最重要的，工会组织要对员工的思维模式和心理状况进行动态把握，并从根本上完善工会管理效果。工会工作最终是人来完成的，那么人才队伍的质量就直接决定了工会工作成效。员工使命感、成就感和满足感需要工会组织予以维持，员工的不安全感、挫败感和问题需要工会组织帮助调节，这样才能从根本上提升电力企业经济效益。但是，调查研究结果表明，当前电力企业工会组织大多数工作人员在实践经验上大多匮乏，只能收集相关的理论学习资料，系统理论知识和实践之间存在一定的差距，如果不能快速将二者融合转化，那么势必会影响工会组织效率。

二、深化工会管理价值、提升电力企业经济效益的措施

（一）客观认识工会管理

通过上文分析可以发现，工会管理是企业管理不可或缺的组成部分，但是在实际管理之中，其却经常处于边缘化的地位，工会管理显然没有得到应有的重视，导致其难以发挥应有效用。对此，应当从如下几个方面改善：第一，客观认知工会管理价值，明确其在企业管理之中的定位，强化管理者的认知。实践表明，当管理者意识到某一项工作的重要性时，才能真正地得到落实。第二，工会管理要在日常的交流和检查之中渗透到各个部门，积极争取各个部门的主动配合，未履行职责奠定良好的条件。第三，加大在工会管理之中的投入，尤其是资金投入，让电力企业各项工作的开展都有基本的保障，为员工创造性和积极性的激发维系一个良好的内部环境。

（二）创新工会管理方式

为了充分发挥工会管理积极作用，提升自身经济效益和市场竞争力，创新工会管理方式至关重要。例如，很多涉及到职工隐私和自尊的问题在管理之中要采取匿名邮件的方式进行管理，避免当面交流的尴尬，为职工提供一个充满尊严的职场工作环境。此外，工会管理还可以积极地运用微信和QQ，在讨论群中探讨工作的不足和优势，让员工明确职工效益和企业整体效益之间的关系。这样的方式，不仅可以提升工会管理积极性，还能在无形中拉近工会和员工、职工和企业、企业和工会之间的关系，形成融洽的工作氛围，让企业内部各项制度的落实都有的放矢。

（三）重视工会管理人才培养

工会管理对电力企业发展有至关重要的意义，工会价值的发挥在很大程度上取决于工会队伍和人员的综合素养。换言之，工会管理的特殊性决定了一般能力和无经验的管理人员是难以胜任的。领导人员应当选择那些具有工会工作背景和理论知识的人才来承担工会管理职责，从现实情况出现，变革工会管理方式，提升管理效益。此外，电力企业要根据现阶段工会人力资源现状招聘有管理能力的人才，为工会价值的发挥做好充分的准备。

三、结束语

综上而言，电力企业运行过程中，工会起到优化内部管理流程、提升企业内部凝聚力、塑造企业文化的重要作用。鉴于认知上的落后、工作方法的滞后和人才缺失等问题的影响，工会管理的实效性和科学性大打折扣，解决这些问题才能提升工会管理效益、发挥工会作用。

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