物流企业财务风险问题与对策研究

2019-12-22 17:31常朝兴山东高速物流集团有限公司日照分公司
新商务周刊 2019年11期
关键词:企业财务财务人员物流

文/常朝兴,山东高速物流集团有限公司日照分公司

随着经济全球化进程不断深化,与实体经济关系密切的物流企业也急需应对日益竞争激烈的市场挑战。随着物流企业在服务方式以及服务内容等方面的不断创新及其在物流金融领域的涉足程度逐渐加大,促使物流企业面临着某种程度的财务风险的出现。特别是在市场不断开放以及资金筹措方式不断多元化的前提条件下,物流企业所面临的财务风险就表现得更为复杂和显著。本文着重对现阶段我国物流企业财务风险问题及具体的解决对策进行阐述。

1 企业财务风险相关概念概述

随着市场经济地快速发展与现代企业制度地构建,企业在促使其自身的管理水平显著提升的基础上,经营权与所有权之间出现分离。由此会导致企业面临着来自各个方面的风险。在诸多风险中,财务风险是一个最为常见的风险,这是因为财务管理工作贯穿了企业生产经营的全过程。具体而言,主要包括广义与狭义两个方面的概念。在狭义方面,主要指的是由于企业负债水平增加而导致的,换言之,企业由于借入大量的资金,从而会导致偿债水平显著降低,企业的股东收益也面临着很大的不确定性。在广义方面,主要指的就是企业实际生产经营管理过程中客观存在的,由于各种难以预料或者不能有效控制的因素的影响,导致企业实现收益与预期收益之间存在较大的差距。本文所指的财务风险主要为广义意义上的风险。

2 现阶段我国物流企业存在的主要财务风险问题分析

现阶段,我国物流企业存在着很多方面的财务风险问题。具体包括:

2.1 筹资风险

此种风险主要指的是企业在实际资金筹措过程中而伴发的风险。物流行业是以提供服务获取收益的特殊性行业,其如果要想显著提升自身的经济效益水平,那么就应该强化交通运输工具以及仓储设施等方面的投资,所以需要多渠道、多方位地开展资金筹措工作。当前时期下,我国物流企业筹资风险主要包括:(1)筹资成本水平高的风险,银行贷款利率比较高,通过正常渠道很难从银行贷到大量的资金,那么使得很多物流企业会从民间借贷,这类借贷利率则更高,那么也使得筹资风险显著提升。(2)通货膨胀所产生的风险。虽然近年来我国通货膨胀程度有所缓解,然而其仍然处于较高水平,在很大程度上加剧了物流企业筹资风险。

2.2 融资风险

物流企业在实际发展过程中,为了扩大自身发展规模,往往会采取融资的方式来实现。但是,在实际过程中,却存在着很多方面的风险:(1)企业所需要融资的金额非常大。新能源在实际开发过程中,需要借助信息化技术作为基本支撑力量。所以说,需要将大量的研发资金投入其中。(2)企业融资周期时间较长。物流企业在实际发展过程中,所牵涉的项目一般具有资金回收周期时间长以及投资额大等方面的特征。所以说,物流企业需要大量的以及长期的资金来作为自身生产运营的重要支撑力量。(4)融资渠道以及方式多元化。由于物流企业自身发展所具有的特征,再加上对资金的需求量非常大,那么它就难以通过某一种特定的融资渠道或者融资方式来获取充足的资金。所以说,需要开展多元化以及全方位地融资。

2.3 物流企业财务人员存在的高风险性

物流企业在开展实际的融资工作时,其财务人员存在较高的风险性,也会对物流企业融资财务风险产生较大的影响。主要体现在物流企业财务人员的思想素质水平不高。随着物流企业不断深化改革,企业财务人员的思想素质水平普遍不高,主要表现为:企业财务人员的责任心以及事业心不强等方面。但是,现阶段,很多企业财务人员的工作积极性较差,也没有敬业奉献的精神,往往存在消极怠工的情况存在。甚至还存在谋求私利的问题出现,道德严重缺失,以致使企业财务管理水平显著降低。

3 现阶段我国物流企业如何解决财务风险问题

针对现阶段我国物流企业财务风险方面的问题,现提出如下几个方面的问题解决对策:

3.1 有效提高物流企业融资方式的科学性

为了能够有效缓解物流企业的财务风险水平,企业应该积极地财务相关措施,提高融资方式的科学性。具体而言,物流企业在开展融资相关工作时,应该对自身的发展状况以及实际需求进行充分地考虑与分析,且对融资方式进行科学的评价,以确保融资方式选择方面的科学性以及合理性等。此外,物流企业在实际融资过程中,应该注意强化对融资合同进行有效管理,将融资周期以及融资双方的权利义务进行细化与明确等,从而有效规避融资对方突然撤资等违约行为的产生,以最大程度地使得物流企业发展风险水平降低。

3.2 强化交流合作,降低风险

对于物流企业而言,应该具备合作精神,从而将风险降到最低水平。具体对策:(1)强化与银行间的交流、合作,构建战略合作伙伴关系,通过将银行账户与资金管理加以规范,获取银行的资金支持。(2)强化与政府部门之间的合作,借助政府的力量,争取在合法的范围之内得到税收上的优惠政策,此外还应该积极争取政府相关专项资金的支持与补助,提高自身的整体竞争力。

3.3 构建一套完善的决策机制

机制是确保财务工作运行的一个重要保障。首先,加强投资可行性分析。物流企业在投资时,必须做好前期调研工作,借鉴其他国家物流企业的成功经验,结合我国的发展现状和对未来的需求进行分析,并对收益进行科学的预测,以提高收益,降低财务风险。其次,完善投资决策程序。建立责任追究机制,采取科学的方法进行决策,避免单个领导决策失误带来的风险。

4 结论

综合上所述,现阶段我国物流企业存在很多方面的财务风险问题,亟待解决,因此,应该采取有效措施加以解决,提高物流企业财务风险防控水平。

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