浅谈事业单位会计集中核算

张秀娟 北票市社会保障资金管理中心

对于事业单位而言，进行会计几种核算工作具有十分重要的意义，不仅能够提升监管力度，还可以强化资金预算的执行能力。事业单位会计集中核算工作中存在一些问题，对于事业单位各项业务的开展产生了一定影响。因此，需要对这些问题进行深入分析，制定科学地解决方案，提升会计集中核算工作效率。

一、事业单位会计集中核算的重要意义

（一）规范会计行为

在实行会计集中核算制度之后，各个单位和事业单位的银行账户将统一由会计核算中心进行管理，各单位不允许设立其他的银行账户。这一举措保证了各个单位的支出行为始终处于财政的有效监控下，能够对各个单位的财政结余状况进行有效的把控，能够切实的保证各项专项资金专款专用，有效地杜绝了资金挪用现象的发生。其次银行账户集中统一管理，避免银行账户被出借而导致的违法违规现象。最后采用统一的方式对各个单位的各项财政支出项目及票据等进行审核，有效地提升了相关会计资料的真实性，便于对相关的资料进行数据分析。

（二）强化会计监督管理

事业单位通过应用会计集中核算制度，将会计部门财务人员和原单位财务人员之间的依赖消除，这样财务人员不再受人事管理、工资等因素的限制，保证了财务工作的独立性，财务工作人员能够更多地关注于会计监督中，充分发挥会计监督的职能，确保会计信息的准确性、完整性和合法性，同时还能够对单位的财务资金进行全面的管控。

（三）提升单位员工的工作质量

会计集中核算模式的实现是财政部门基于事业单位的实际情况，设计独立的会计核算中心，将单位所有会计事务交由核算中心统一管理，提升会计工作效率和质量，同样也保证了单位会计信息的准确性。会计集中核算模式对单位内部的财会人员提出更严格地要求，单位通过完善奖惩机制和管理机制提升员工的工作积极性，对员工进行激励，进而保证员工的工作质量得到提升。

二、事业单位会计集中核算的有效措施

（一）加强财务管理体系的完善

在实施会计集中核算制度之后，事业单位领导层及财务人员应当转变自身的财务管理理念和方式，要加强财务精细化管理，保证所以财务项目往来在统一核算制度中的科学性和合理性。第一，事业单位领导层要正确认识到财务集中核算的作用和方法，并建立起相应的配合机制，立足于事业单位长远发展的角度，优化财务管理办法，有效落实财务集中核算制度。第二，加大会计集中核算制度宣传力度，使得单位内部各个部门和人员都能够清楚地认识到财务集中核算对单位财务管理体系优化的重要意义，实现各个部门及人员的相互协调，促使事业单位有效落实财务机制核算制度。第三，明确划分财务执行和会计决策，建立起单位内部重大财务事项集体审批流程，实现财务审批和财务监督的分析，充分发挥会计监督职能，保证事业单位财务运行效率的提升，进而对财务风险进行有效防控。

（二）将会计集中核算制的观念深入人心

会计集中核算制是一种新型的会计核算方式，想要取得良好的实行效果，必须在实施前得到事业单位发自内心地接受与认可，要让事业单位明白，会计集中核算制的实施，更多的是为了转变事业单位的角色，而不是强制削弱他们的管理权力。这就要求事业单位必须充分认识到会计集中核算制的真正内涵了解会计集中核算制下的分工，对事业单位与核算中心的角色进行明确的划分，从而规范当前的工作。这要从事业单位的领导抓起，然后由领导做出榜样，逐步引导各部门的员工对会计集中核算制有着更深层次的理解，从而鼓励各个员工在日常工作中相互配合。

（三）促进事业单位与核算中心协调配合

会计集中核算制的工作效率不仅取决于事业单位，还需要核算中心进行协调配合。各个事业单位应当加强信息化的管理，对于保障人员进行定期的培训与学习，以保证核算中心的工作质量，为事业单位的进一步发展做好保障。除此之外，核算中心还应当深入了解探究各部门内部工作，与事业单位进行有效的沟通，对于会计集中核算制出现的问题进行及时的了解，发挥自己真正的监督职能，与此同时，对于相关的问题给出相应的指导，与各个单位建立和谐融洽的关系也属于核算中心的工作范畴之内。

（四）加快会计人才培养

面对新的管理要求，事业单位要注重财务人员队伍建设，这是保障财务管理需求，高质量完成会计核算工作的有力保障。（1）要提高财务人员的业务能力，能够对新的会计核算制度有深入了解，并在工作中得到有效落实；（2）做好专业能力培训，提高财务人员的专业能力水平，能够更好地适应新时期的工作要求；（3）要强化高素质人才的引进力度，招录有研究生学历的高素质财会人才，能够对深化事业单位财务管理建设，起到重要作用。因此，从财务管理能力水平出发，通过人才培养建设，为事业单位会计核算工作提供人才支撑，提高财务管理水平。

三、结束语

事业单位实行会计集中核算制是一项重大的、具有深远意义的改革，因此各事业单位应当对于这项改革给予足够的重视。会计集中核算制作为一种全新的管理模式出现在我们的视野中，在前期的实行过程还有着许多地方有待改善，这离不开事业单位与核算中心的统一协调。事业单位的财务管理人员必须主动积极地学习相关知识，全面增强个人管理能力，来提高综合素质以及管理水平。核算中心必须明确责任分配，保证核算工作的质量要求，同时还要对各部门进行严格的监督审查，以求能够促进事业单位的发展壮大。