人力资源外包对医疗保险的促进作用

徐红

（吉林市中心医院，吉林）

0 引言

医疗保险是我国社会保障制度中的重要内容，可以补偿劳动者因疾病风险造成的经济损失，避免发生因病致贫的现象。而人力资源外包，则是一种先进的管理模式，指的是将企业的人力资源管理部分，交给实力更强的管理服务公司进行操作，涉及人员聘任、薪酬设计、福利保险、员工培训等。在企业快速发展的过程中，依托于科学的人力资源外包的方式，能够在很大程度上降低企业的发展压力，同时还能够有效实现专业化管理。事实证明，积极采用人力资源外包的方式，能够在很大程度上促进医疗保险的发展以及运作[1]。

1 人力资源外包对医疗保险的促进作用

在企业全面快速发展的过程中，人力资源管理是非常核心的管理内容。为更好的提升人力资源的管理成效，为全面优化人力资源的管理水平，企业有必要顺应时代发展潮流，积极通过人力资源外包的方式来寻求专业化管理，更好的提升人力资源管理成效。人力资源外包业务量是比较广泛的，除包含传统的人员招聘以及薪酬统筹外，还包括医疗保险的缴纳等相关业务。人力资源外包的方式，本身就是企业寻求专业化管理的科学路径。依托于这一科学的管理模式，能够在很大程度上促进医疗保险的发展。

1.1 提升医疗保险工作效率

企业是市场经济的重要组成部分，是市场经济的发展主体。伴随着社会保障体系的日益完善，企业在经营与发展的过程中，理应充分关注广大职工群众的切身利益，理应充分全面的维护广大职工群众的合法诉求，以此来更好的提升企业的内部管理成效。但现阶段仍有部分企业缺乏对医疗保险的重视和认知，也没有充分注重医疗保险工作，更没有将医疗保险作为企业持续发展的关键助推力，这不仅严重影响和制约着医疗保险的开展成效，也直接侵害了广大职工群众的切身利益。依托于科学的人力资源外包的形式，能够充分发挥这些外包企业的专业化管理能力，能够在很大程度上提升医疗保险的整体工作成效。从事人力资源外包的服务型企业，他们可能对医疗保险的相关政策体系以及行业规范等认知深刻，也在提供外包服务的过程中积累了丰富的工作经验。因此，由这些服务企业来进行医疗保险的工作与实践，能够在很大程度上提升医疗保险的开展效率，同时也能够切实维护广大员工的切身利益。企业是由员工组成的，只有充分全面的激发广大员工的工作积极性，只有全面调动他们的岗位竞争意识，才能够更好的提升企业的经营发展水平。因此，企业应该充分采用科学的人力资源外包的方式，在必要时还可以融入竞争机制，从多个外包公司中选择出最优的一个，满足企业自身的发展需求，更好的提升医疗保险工作的整体开展质量。

1.2 有效简化医保流程

在企业快速发展的过程中，为更好的提升自身的发展成效，为不断提升自身的发展竞争力，必须全面践行以人为本的科学观念，将广大员工摆在重要的位置上，在法律法规允许的范围内，积极为他们谋求福利，积极为他们创设良好的工作条件以及工作环境。现阶段，越来越多的企业开始关注医疗保险工作的科学持续开展，以此来更好的维护职工群众的切身利益，以此来更好的提升人力资源管理成效。但由于医疗保险是相对复杂且系统的，很多企业并没有专门化的医保部门，而是将医保工作设在了行政办公室或者财务办公室，这不仅容易增加后者的工作负担和工作压力，也难以提升医疗保险的开展质量。因此，在企业快速发展的过程中，尤其是在医疗保险的管理过程中，企业可以通过人力资源外包的方式来进行有效的“减负”，在全面实现专业化运营的同时，切实提升医疗保险的开展质量。实践证明，依托于专业化的人力资源外包，还能够在很大程度上简化医疗保险的流程，更好的提升医疗保险的规范性与科学性。总而言之，将人力资源的相关业务，尤其是医疗保险等相对专业化的内容通过外包的形式来分包出去，能够让企业集中精力来进行生产经营，这本身能够在很大程度上提升企业的发展竞争力，优化企业的整体发展成效[2]。

1.3 充分保障员工的合法权益

医疗保险是一个相对复杂化的体系，企业中的员工在生产经营的过程中，可能并没有太多的精力和时间关注医疗保险方面的内容，更缺乏对医疗保险的精准认知，这就使得当他们需要利用医疗保险时，可能无法理清它的运作流程以及赔付方式，继而造成遗漏或者延误。同时，企业在快速发展的过程中，也没有配置专业化的医保人员，也没有对员工进行医疗保险的详细宣传以及教育引导。通过人力资源外包的方式，能够借助于外包公司专业化的服务以及个性化的指导等，积极开展系统全面的医疗保险宣传教育工作，积极向员工解释医疗保险制度中的福利性内容。只有这样，员工才能认识到医保不仅能提供物质帮助，还是重大事故的保命法则，维护员工的合法利益，提高工作积极性。

2 优化人力资源外包工作的科学对策

在企业快速发展的过程中，人力资源外包是一项非常专业化的运营模式。不可否认，通过外包的方式势必会增加企业的成本，但从长远来看，依托于科学全面的人力资源外包的方式，能够在很大程度上提升企业的经营管理水平，能够在很大程度上优化企业的经营发展效益，更好的提升企业的经营发展质量。为此，在实践过程中，企业应该充分全面做好人力资源外包工作。

2.1 加大外包政策的宣传力度

在企业快速发展的过程中，人力资源管理是一以贯之的重要内容。人力资源外包作为一种先进的管理模式，势必是在人力资源管理之后的。企业在采用人力资源外包的形式时，极有可能会引发部分员工的不认可，甚至还容易造成较为严重的人才流失等问题。为此，企业有必要加大对人力资源外包的宣传和引导，积极引导广大员工认可人力资源外包，积极响应人力资源外包，充分认知到人力资源外包对于企业以及自身的集中优势。在人力资源外包管理的过程中，企业管理者应该积极采用信息技术手段等，加强同广大职工的交流与互动，及时掌握他们对于人力资源外包的想法和建议。当人力资源外包结束后，企业要进行集中的反馈以及探讨，分析外包中存在的问题以及亟待改进的方向[3]。

2.2 精准选择优质的外包服务商

在企业人力资源外包的过程中，外包服务商的能力以及信誉等是非常关键的。企业在选择外包服务商的过程中，不能够过分追求成本最低化，而是应该依托于复合型的指标，精准全面的筛选优质的外包服务商。比如在选择外包服务商的过程中，要注重科学的调研工作，精准把握它们的工作概括以及社会口碑。再比如在考量外包服务商的资质的过程中，要侧重于评价它们的法律法规遵守程度等等。在必要时，企业可以通过优中选优的竞争机制，精准全面的选择科学的外包服务商。

2.3 构建信息安全管理机制

企业采用人力资源外包服务，在充分实现专业化经营的同时，还应该切实保障企业的信息安全。企业在采用外包服务时，有必要构建科学全面的监督管理机制，及时监督管理外包服务商的运作情况。同时，企业更要依托于科学的信息防范以及信息安全保障机制等，全方位加强信息安全管理工作，全方位提升企业的信息安全效益[4]。

3 结论

在企业快速发展的过程中，人力资源管理是非常核心的内容。为更好的提升企业的经营发展成效，企业有必要依托于科学完善的人力资源管理体系，依托于科学的人力资源外包方式，更好的促进医疗保险的开展，更好的提升医疗保险的运行成效。