基于大数据时代背景探讨企业经营管理方法

管汶君 南瑞电力设计有限公司

伴着计算机技术的不断发展，为企业经营管理提出新的要求，需要不断优化企业的经营管理模式，企业经营管理在大数据时代面对着新的机遇与挑战，这就需要企业要良好的适应大数据时代的发展要求，不断利用大数据时代的新技术，运用这些技术来帮助企业进行良好的经营管理。运用大数据，从中获取对自己有益及自己能够借鉴的信息，借鉴其他行业及企业的相关经验，这就需要企业管理人员能够有专业的技术与灵活的头脑，从大量的数据信息中获取需要的信息，企业也要不断引进新的高素质人才，在专业人员的引领下不断优化企业在大数据时代下的经营管理模式，也可促使企业之间进行经验交流，派有经验的人员进行经验沟通，让实践经验能够良好的运用在企业管理中，不同的企业之间相互交流碰撞，能够让经验和理论更加丰富，在不同的理论之间能够擦出新的火花，让企业能够在大数据时代的引领下不断地改进与完善，从而让企业能够在新时代下站稳脚跟，更加适应大数据市场的要求，让企业能够顺应时代发展，更加丰富自身的企业管理经验，促进企业的可持续发展，帮助企业运用好大数据，让企业能够顺应时代发展，让企业能够爆发新的发展动力，促进企业的综合发展，让企业更加快速良好发展。本文将从大数据时代的概念及特点、大数据时代下企业经营管理面临的挑战和相关策略进行论述。

一、大数据时代的概念及特点

大数据时代是在互联网技术指导下，对数据信息进行收集、整理、分析、处理和管理，利用数据管理等帮助企业优化经营管理。通过大数据分析，帮助企业减少成本的投入，引入更多的人才与技术，吸收优秀的管理经验，提高对目标市场的认知度，精准定位，提高对企业外部环境变化的敏锐性、适时改变，减少经营风险，促进企业能够优化升级。

在大数据时代，数据信息非常庞大，种类复杂，合理的运用大数据技术，帮助企业能够有效地整理各种各样的信息，对信息进行分析，将有益的信息能够从中提炼出来，对信息进行分类，能够快速有效的寻找相关信息，从多个角度对数据信息进行分析，帮助使用者能够高效地对信息进行采集与查找，使用者可以在查找某些关键词时，准确的定位相关信息，提高信息的使用效率，减少时间的浪费，有效地运用好大数据技术，利用好信息数据，促进工作的良好运行。在大数据时代，数据信息传播非常迅速，数据信息涉及的范围非常广泛，并且在各行各业中产生的信息数量非常庞大，依靠新技术的使用，快速捕捉并记载，让数据信息能够得到充分的运用，让数据信息能够为企业经营管理提供方向引导，让企业经营管理更加符合时代要求，提高相关人员的工作效率与工作质量，充分发挥大数据时代的优越性，让信息能够得到充分的使用，发挥数据信息的优点，让企业经营管理方法得到优化，促进企业的管理升级，促进企业的综合发展，帮助企业优化管理，促进产品升级，转变新理念，摆脱束缚，让企业充分发挥自身优势，适应时代发展需求，良好的使用好大数据，促进企业经营工作的良好开展，更加迅速地跟随实时的变化进行修改与完善，让信息充分得到利用，满足企业的发展需求，更加适应市场要求与规律，促进企业的可持续发展，正确的使用与查找相关数据信息，为自己提供数据信息支持，根据数据信息指引来改变自己的经营管理方法，使数据信息能够在企业经营管理中符合数据信息要求，使得企业能够更加适应社会需求，能够迅速转变自己的经营战略，适应人们生活需求。

二、大数据时代下企业经营管理面临的挑战

（一）经营管理观念陈旧

由于大数据时代形成时间短，之前接触的大数据信息技术等方面知识较少，相关的企业管理人员对于大数据特点了解少，对于在企业经营管理中使用大数据技术的能力不足、重视程度不高，仍处在观摩的阶段，缺乏深入的了解与运用，仍然保持自己的陈旧的经营管理理念，少有突破，这样的经营理念极易阻碍企业的发展。可能目前企业没有意识到与其他应用大数据技术的企业之间的差别，但是随着时间的流逝，会发现自身与应用大数据技术的企业之间差距越来越大，甚至无法挽回遭到淘汰。陈旧的经营管理理念与管理方式已经不适合当代要求，无法适应大数据时代的发展变化，可能会导致企业经营管理效率降低，甚至企业经营管理无法正常运行。因此，需要企业不断转变观念，根据新时代的要求来发展经营战略，赶上甚至超越时代的脚步，让企业经营管理更加符合新时代要求，在同行中能够卓越领先，凸显自己的企业地位，让大众能够充分了解企业，社会大众也会更加关注企业产品等，促进企业产品的销售，从而获得相关的利益，提高自己的竞争力，引领其他企业同步前进，带动本行业中相关企业的经营管理战略的完善，促进企业的可持续发展，促进信息的高效利用[1]。

（二）经营管理模式单一

大数据时代要求企业适应时代发展，提高管理效能与优化管理流程。部分企业在新时代要求下虽然正在改变，但是进度缓慢，企业经营管理模式单一，不能良好的顺应大数据时代的发展，不能充分发挥大数据技术的优越性，一定程度阻碍了企业经营，限制了企业整体水平的提高，落后于其他企业，丧失一定的竞争能力，不利于企业的可持续发展。部分企业经营模式的功能性不高，像是财务管理方面，传统的财务管理效率不够高，没有引入大数据技术，无法快速便捷地获取相关的信息，不能及时了解社会要求，从而使得财务管理效率低，并且由于相关信息数据的缺失，导致相关财务数据的不准确性不断升高，无法为企业管理人员提供有价值的战略参考。部分企业的经营管理流程不够完善，由于在经营管理中涉及大量的信息数据，倘若没有完善的流程，则会使得数据信息处理效率大大降低，无法及时有效地处理与获取相关的信息数据，不能及时了解信息动态与社会动向，从而使得企业经营管理落后于时代要求，相关工作人员的工作效率也无法得到提高，有时出现事倍功半的现象，也在一定程度上降低了相关人员的工作积极性，从而使得企业经营管理无法正常运行[2]。

（三）相关技术人员缺乏

在大数据时代要求下，需要改变企业的经营管理，对企业的综合管理，需要有相关的人员进行专业的指导，如果缺乏对大数据人才的培养，使得企业缺少大数据人才，企业管理者难以准确地从大量的信息中找到有价值的数据信息。同时，企业管理者负责的工作任务非常繁重，如果将工作重点只放在对于有价值的数据信息的获取中，也不利于企业经营管理的良好运行，缺少了对于其他方面的经营管理，不利于企业的可持续性发展，需要相关人员对于市场的变化以及各种方面进行分析综合，这些都需要专业的人员，在专业人员的指导下，对相关的数据进行捕捉，良好的处理信息数据，对获得的信息数据进行分类整合，便于企业管理者能够及时、准确地获取自己想要的信息数据，从而提高企业管理者的工作效率，促进对信息数据的充分利用。企业需要具备自身的管理人员，建设管理团队，引进高素质专业人才，定期进行相关的培训，不断提升相关人员的综合素质，提升人才在大数据时代背景下的综合素养，增加企业之间与人才之间的沟通交流，人员之间相互借鉴沟通，不断增加对于大数据时代的了解程度，深化大数据时代的优越性，利用好大数据时代技术，为企业经营管理贡献出积极力量，促进企业经营管理紧随大数据时代要求，做好大数据管理应用的硬件支持，及时准确地跟随新时代发展要求，不断引进新的信息系统，不断更新自身企业的系统，充分满足企业的发展要求，为企业经营发展提供信息系统支持，不断提升企业的管理水平，让大数据技术人才能够充分地发挥大数据时代的优越性，促进企业的可持续性发展[3]。

三、大数据时代下企业经营管理的相关策略

（一）转变经营管理理念

在大数据时代要求下，企业要不断转变自己的经营管理理念，按时代要求，发展自己的管理模式。传统管理模式更依赖于管理者个人知识、经验、智慧和能力，企业管理思维、方法和机制因管理者的不同而有所不同，给企业的稳定运行带来风险。大数据时代的企业管理模式更多依赖于每个企业员工在不同的岗位上从不同的角度、以不同的身份参与市场的竞争，提高企业的市场应变能力。因此，在大数据时代，企业决策层次扁平化，趋于集体决策替代个人决策，促进企业完成从人治到法制的转变，对企业员工提高自主创新意识，发挥企业员工的主观能动性具有十分重要的意义。清晰的认识大数据时代的特点及其机遇与挑战，掌握大数据技术，在充分了解的前提下，结合自身的发展要求，让大数据能够在自己企业经营管理中体现，从而与大数据深度融合，促进企业的管理效率的提升。企业要改革相关的经营管理理念，要努力跟随相关领域甚至超越相关领域的大数据技术发展，不断提升大数据应用能力。利用大数据去了解消费者的消费需求，发现哪些产品具有消费潜能及自身的产品面向哪些消费人群更加合适，从而促进经营战略的转变，企业要重视对新的经营战略的落实，抛弃陈旧的经营理念，不断落实新的经营理念，结合大数据时代要求，让大数据信息技术能够充分在企业经营管理中发挥作用[4]。集成管理是一种全新的管理理念及方法。

（二）经营管理方式多元化

大数据技术的应用，促进企业经营管理模式的创新，即将各职能系统加以整合，注重数据信息的综合管理与应用，实现企业管理信息化，促进科学化经营管理方式的产生，促进企业最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用，最大限度地产生企业经济效益。对于数据信息的分析，促进企业的经营运营效率，提高经营管理的有效性，可以将企业经营管理专门化，将各个环节分配到不同的部门进行管理，使得企业管理能够分工到人，促进企业经营管理的科学性和专业性，让企业运营能够在大数据时代下充分发挥活力[5]。

（三）使用好大数据管理技术

企业可以建设共享机制，与其他的大数据企业进行合作交流，企业之间实现资源共享，这样可以让大数据的使用变得更加简单，企业管理人员要对大数据技术不断地了解，合理科学的运用好大数据，根据市场动向，制定出更加符合市场要求、更为科学的、有效的企业经营管理模式，不断提高企业的经营管理效率，促进企业规模的不断扩大。使用大数据，能够帮助企业进行精细化管理，企业通过大数据技术，能够熟悉市场动向，及时避免风险，根据市场发展自己的产品，符合市场与消费者需求[6]。相关的员工能够利用大数据优化自身，员工利用企业的大数据技术，能够及时获得相关的信息，帮助自己取得与自身相匹配的工作任务，发挥自己的能力，能够有效提高员工的工作积极程度。员工通过大数据技术，能够帮助企业发现本企业的竞争优势，促进企业整体管理的优化。

四、结语

总之，在大数据时代下，企业经营管理会面临持续的机遇与挑战，管理者要不断进行深化改造，要不断转变经营理念，促进经营管理模式的多元化，增加对于数据信息的利用，借鉴与吸收优秀经验，增加企业与人才之间的交流与沟通，不断引进高素质专业人才，正确处理与捕捉各种数据信息，从中取得对自己有价值的数据，为企业经营管理提供数据支持，不断深化管理模式，促进企业的长远发展与可持续发展。