探索共富产业联盟模式 推动农业高质高效发展

王超

作者简介：王 超，男，农技推广硕士，主要从事农业技术推广工作。

摘 要：荣成市现有国家地理标志农产品19个，数量位居全省县级市首位。近年来，荣成市按照“产业相近、优势互补、资源共享、抱团发展”的思路，创新成立规模种植粮食、苹果、甘薯、花生等共富产业联盟，通过党建引领、服务提级，科技赋能、技术共享，强链建圈、产业转型，构建产业发展“共同体”、绿色高效“集成体”、三产融合“联合体”，推动产业集群集聚发展，逐步探索出乡村共同富裕有效路径，加快建设农业强市。

关键词：党建引领；产业发展；绿色高效；三产融合

荣成市位于山东半岛最东端，地处膠东低山丘陵区，地形地貌复杂多样，山地、丘陵、平原分别占33.5%、50.4%、16.1%，属暖温带季风型湿润气候区，农业气候条件适宜，年平均气温为12℃左右，年平均日照2600小时左右，年平均降雨800毫米左右。荣成市现有产业化龙头企业72家、农民合作社1717家、家庭农场645家，全市有效期内“三品”认证98个，认证基地17.57万亩，初步形成了以粮食产业为基础，以苹果、无花果、花生、甘薯为特色的现代农业发展格局。近年来，荣成市在乡村产业发展上创新实践，探索共富产业联盟模式，加快推动农业全面高质高效发展［1］。

1 党建引领、服务提级，构建产业发展“共同体”

聚焦解决农业经营主体单打独斗、各自为战、合作不深、联合不诚、相互压价、无序竞争等问题，创新共富产业联盟模式［2］，整合456家产业链上下游企业，以及31家高校院所、金融保险等服务机构合作共建，通过大带小、强帮弱，推动企业由“单兵作战”转向“协同抱团”，打造企业发展、产业升级“共同体”。

1.1 构建党建共同体

市级成立联盟党委，下设5个联盟党组织，重点以帮助企业解决发展难题为核心［3］，每月召开一次联盟例会征询问题建议，每季度调度一次问题化解情况，每半年开展一次现场观摩或外出学习，先后赴青岛、济宁、枣庄等地考察学习，牵头解决产业技术、资金等难题53项。

1.2 打造政企共同体

持续优化营商环境，由镇街属地管理转变为行业部门主动靠前服务，创新“2+3”挂包服务机制，实行“科级干部+技术专家”分包联系“涉农镇街+农业合作社+规模种植基地”制度，整合农业生产、金融保险、仓储加工等17个政策项目，精准支持企业发展，已落地实施产业链项目48个。

1.3 培育企业共同体

建立互助共享合作交流群，整合经营主体优质资源和渠道，发布闲置资源和需求，协调联盟企业合作解决，实现原料、设备、资金等资源在联盟自由流动，已促成126家企业建立合作关系。同时整合企业采购、销售订单，形成议价优势，探索集中采销模式，直接对接供应商和经销商，争取价格主动权。以小麦为例，通过集中采购销售，肥料每吨采购成本节约600元，每吨销售价格提高80元，亩均综合增收100元左右。

2 科技赋能、技术共享，打造绿色高效“集成体”

立足联盟产业规模优势，实施农业提质增效行动，坚持良种良法良技有机结合，探索现代农业生产新模式，加快实现农业现代化。

2.1 深入实施种业振兴行动

与中国农业科学院果树研究所、山东省农业科学院等建立产学研平台，建设良种试验、苹果和甘薯脱毒苗繁育、花生提纯复壮等种苗科研基地9处，实现年繁育麦种5万千克，苹果脱毒苗50万株，甘薯脱毒苗1500万株，填补脱毒苗繁育空白，逐步实现优势品种“外采”向“内供”转变。

2.2 探索农业数字化生产模式

聚焦传统农业“粗放低效”生产经营问题，实施“物联网+现代苹果”试点，将现代苹果与物联网、大数据、云计算等信息技术融合应用，实现信息感知、智能控制、精准投入和技术服务全过程数字化，相比传统种植模式可实现节药30%、节水40%、节肥50%、省工30%，“80”规格以上商品果率提升20%、达到80%以上。引进智慧化苹果分选设备，将苹果按果形、色泽、果实横径、成熟度等要素分级，实现“田间地头卖通货”向“分级分价销售”转变，提升产品附加值，亩均增收15%。

2.3 示范推广现代农业新技术

针对丘陵山地水源条件缺乏、耕地质量不高等问题，试点甘薯和花生覆膜滴灌高产栽培技术，实现增高地温、节水保墒、防草节肥，有利于薯块膨大和花生坐果，提高商品率，相比常规种植增产20%以上，其中甘薯相比传统主粮作物亩均增收3000元以上，实现亩收益最大化。

3 强链建圈、产业转型，培育三产融合“联合体”

针对农业产业结构偏重、产业链条偏短的现状和产品档次低、市场竞争力不强的问题，实施强链补链行动，推动产业转型升级。

3.1 做优一产，向集约规模种植转型

针对传统粮油作物地块“散乱小”问题，试点“梯改陂”耕地集约高效利用模式，引导联盟成员对坡度10度以内丘陵梯田连片整理、减垄增地，打造保水保土保肥“三保田”，已建成单体规模30亩以上示范方50个，亩均总收益提高20%，其中亩均耕地增量达到10%、产量提升12%；机械化作业效率提升20%，亩均节省成本15%。

3.2 做强二产，向精深加工转型

坚持“五链同构”助推产业融合，围绕规模种粮补齐晾晒烘干短板，新增5处、1650吨粮食烘干设施，总烘干能力达到2000吨以上；围绕苹果、甘薯、花生等农产品加工，新建或盘活冷风库、甘薯窖17处，新增仓储保鲜能力2.5万吨；落地建设苹果果脯、NFC果汁、地瓜干、风味花生等加工项目11个，新增精深加工能力2万吨，总加工能力突破10万吨。

3.3 做活三产，向品牌农业转型

建设农业创业孵化中心、农产品云服务中心、苹果期货交易中心、苹果文旅中心等三产项目6个，推进从单一卖产品向卖品牌卖体验转变；实施“区域品牌+企业品牌”双创行动，培育荣成苹果、荣成大花生区域公用品牌2个、企业品牌47个，其中省市级知名农产品企业品牌16个，全面提升“荣成农产”知名度，“荣成大花生”入选全国地理标志农产品登记保护工程项目。

参考文献

［1］ 习近平.扎实推动共同富裕［J］.实践：思想理论版，2021（11）：4-7.

［2］ 周蓉.县域乡村产业共同富裕联盟构建路径的思考［J］.黑龙江粮食，2022，（12）：68-70.

［3］ 李建勇，王静.共富党建联盟：党建引领乡村振兴的路径探索——以山东省R市为例［J］.北京农业职业学院学报，2023，37（6）：11-17.