追随者

  • 学校如何让家长成为“追随者” ——道德领导视阈下的家校合作
    使之成为忠实的追随者。基于此,学校对于家长的激励不仅仅是学生的成绩和在校表现,而要对其道德感、责任意识和同伴效应作为激励的重点。(二)构建共同盟约,提升家长家校合作中的个人价值道德领导理论的核心要义即激发共同价值观和信仰,建立共同规范,以此来领导成员行为。换言之,在学校这个共同体中,共同盟约可以成为领导的替身,其影响力不容小觑[12]。家长是一个较复杂的社会群体,一旦一种观念通过各种手段进入了群体的灵魂,它就拥有了一种不可抵抗的力量[13]。历史性的家校群

    牡丹江教育学院学报 2022年9期2022-12-04

  • 领导者的师性特征
    动的指导者,是追随者的导师。师性特征,指的是领导行为上的示范性。领导者只有在思想境界上不谋私利,公平公正地做事;在行为表现上以身作则,率先垂范,作出良好的示范,才能带出良好的团队。领导者师性特征的内涵领导思想上的教育性。对领导活动而言,在让追随者完成任务的同时,也需要对他们进行思想动员、思想教育。这种动员和教育包括思想认识上的沟通、工作动力上的激励、工作规则上的要求等。通过这些方式,使追随者在思想认识上有所提升、工作动力上有所加强、工作效果上有所提高。领导

    党课参考 2022年10期2022-05-24

  • 追随者
    者;每个人既是追随者,也是引领者。能够经常给我们以影响的,更多的不是那些伟人名人,因为他们离我们有些遥远,不处于与我们相互衔接的某个环节,而身边人则是与我们牵动相连的存在。因此,一个人即使再卑微,也会对周围人产生影响。所以,我们每个人都要注意自己的行为。在19世纪的美国,有一个鞋匠的妻子,贫穷而又正直。她先是追随在父亲身后,又追随在丈夫身后。她以为自己是个低到尘埃里的人,万万没想到,竟也有个紧紧跟在她身后的追随者。这位追随者虔诚地说:“我的一切,都源于她。

    读者 2021年23期2021-11-15

  • 聊天软件企业创新策略选择的演化博弈分析
    体分为领导者和追随者。聊天软件市场领导者市场占有率高而聊天软件市场追随者则更关注不同的社交圈。以演化博弈论为理论基础,研究剖析聊天软件市场领导者与聊天软件市场追随者创新策略选择的联系,可以加深对聊天软件企业创新策略的认识,帮助聊天软件市场进一步发展。关键词:演化博弈;聊天软件;领导者;追随者;创新策略选择一、引言对于如QQ、微信等聊天软件市场领导者来说,他们拥有大部分的市场,稳定的用户群体以及流畅的软件使用感让他们在整个市场中拥有话语权和一定的导向作用。对

    中国集体经济 2021年24期2021-09-13

  • 从“追随者”到“领跑者”的嬗变 ——济南市长清区喜耕田农机专业合作社发展历程
    王 军 林吉忠2020 年终岁尾,长清区喜耕田农机专业合作社传来喜讯,荣膺“省级农民合作社示范社”称号。社员们连日来一直沉浸在欢欣鼓舞的气氛中,而作为理事长的张丕恒却颇有感慨,个中滋味只有他自知,时光荏苒,弹指八余载的发展历程有过彷徨有过否定……因势而为 迈出从单打独斗到握指成拳的第一步2011 年,多年从事农机经历的张丕恒敏锐地察觉到,一家一户的单打独斗已不适应现代农机行业发展的新方向,成立农机合作社开展适度规模化服务势在必行。于是2012 年,在农机部

    山东农机化 2021年2期2021-01-08

  • 从“追随者”到“引领者” ——小米产业链创新驱动下的外贸升级
    中也逐渐形成“追随者”和“引领者”模式。■ 中国企业融入全球化产业链的路径选择(一)传统的“追随者”模式“追随者”模式是指企业通常会以根据市场上已知的具有市场统治地位的企业为根据,积极参与到其价值链的一环中。中国企业在参与全球产业链早期主要采用“追随者”模式,这类企业主要具有以下特征,一是主要依靠当地廉价劳动力的资源禀赋优势;二是技术溢出的吸收能力较弱;三是利润率低并且自主创新能力较弱,甚至一旦随着当地劳动力价格的上升,企业的竞争优势也是逐渐消失。这类企业

    营销界 2020年21期2020-12-17

  • 追随力:领导力缔造的新视角
    很少有人去关注追随者。然而,追随者与领导者在追随的过程中彼此成就。领导者由于有人追随而具备影响力,追随者由于有人领导而获得成长。因此,优秀的追随者不仅仅是按照领导意见和指令办事的下属,还是主动的、积极的、具有创造力的下属。追随力的终极目标是构建卓越领导力,通过提升追随力形成领导力,既是追随力理论提出的目标,也是其实践层面的终点。

    中国医院院长 2020年11期2020-12-11

  • 层层说理,迸发张力
    的责任,而是以追随者的角色努力奔跑。对企业来说,领跑者承担了探路的责任,而追随者承担着自身企业生存的责任。于个人而言,选择做领跑者还是追随者,则体现着不同个体人生价值观的差异性。领跑者,辟大道,领风骚;追随者,集大成,敢创新。对“领跑者”与“追随者”,你有怎样的感触和思考?请写一篇议论文。要求:选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题,不少于800字。【思路引擎】说理是议论文的核心。说理彰显作者的思辨力,而思辨應该呈现出多元、分层、连贯的特点。一方面,就一个

    求学·素材版 2019年9期2019-11-14

  • 勇敢追随行为研究述评与展望
    领导者赋权,使追随者成为领导力的共同生产者(coproducer),承担了相应的职责;组织失败,部分归咎于领导者滥用权力和追随者不负责任。2009年任正非倡议让听得见炮声的人来决策;Berg(2014)、Thomas和Berg(2014)认为美军在对伊、对阿富汗作战中采用的任务式指挥和自由裁量权与Chaleff于1995年提出的勇敢追随理论(courageous followership)异曲同工,号召美陆军学习。Chaleff所著The Courageo

    外国经济与管理 2019年9期2019-09-13

  • 提升被动追随者影响领导活动的有效性研究
    摘要:被动追随者在领导活动过程中会造成不可避免的影响,对组织工作也会产生一定的作用,所以在研究被动追随者的特征,分析被动追随者对领导者领导活动产生影响的同时,提出被动追随者如何通过自身与外部力量来提升对领导活动的有效性措施,为被动追随者对组织作出积极贡献奠定理论基础与实践基础。关键字:被动追随者领导者领导活动中图分类号:G210.7 文献标识码:A 文章编号:190621218一、被动追随者的涵义被动追随者在工作中完全听从领导安排,在领导活动过程中不主动提

    银幕内外 2019年6期2019-09-10

  • 会领导 懂追随
    但是也部分在于追随者能否追随好。” 罗伯特·凯利(Robert Kelley)在《哈佛商业评论》发表的一篇文章里如此写道。“领导有方”只是成功的一半,“追随有力”乃成功的另外一半。对此,管理理论思想家玛丽·帕克·福利特(Mary Parker Follett)表示:“没有追随者,就没有领导者。领导者和追随者之间的互动在形成领导力方面起着重要的作用。”古语道,“良禽择木而栖。”领导者与追随者在不同的情景中通过互相影响来达到个人和组织的目标。领导者通过提升其领

    项目管理评论 2019年2期2019-09-10

  • 如何成为优秀的追随者
    冯晶摘要:追随者在领导活动中起着十分重要的作用,而如何成为一个优秀的追随者是一个值得研究的问题。本文将介绍追随者的定义、优秀追随者的重要意义,并提出成为优秀追随者的途径。关键词:追随者;优秀追随者;领导活动领导者和追随者都是领导活动中不可或缺的。但是当前的研究主要集中在领导者身上,对于追随者的研究并不多。本文将对如何成为优秀的追随者进行探析,以期丰富关于追随者的研究。一、追随者的定义追随者是指在领导活动中与领导者具有相同的信仰和利益的个人或群体。通常情况下

    青年生活 2019年28期2019-09-10

  • 填补领导力空白:培养有力追随者
    的功劳应该归于追随者。凯斯·格林特(Keith Grint)综合分析了多位成功的领导者,他的研究表明,令成功领导者脱颖而出的是支持并为他们“挡箭”的追随者。但是,目前追随者的重要性并未得到重视,关于追随力的研究远远滞后于领导力。何为追随者在《追随力:追随者如何创造变化并改变领导者》(Followership: How Followers Are Creating Change and Changing Leaders)一书中,芭芭拉·凯勒曼(Barbara

    项目管理评论 2019年2期2019-09-10

  • 领导与追随:阴阳相济 相生相长
    美领导者而忽视追随者。关于领导者和领导力的书籍可以说是汗牛充栋,领导者的重要性自然是不言而喻;但关于如何成为一名胜任追随者的文章却比较罕见,追随者的价值作用被严重低估。创新型社会需要胜任的追随者,本文旨在为追随者正名,也呼吁企业乃至整个社会关注追随者、重视追随者和培养胜任的追随者。一个好汉三个帮一个社会的变革在于有卓越的领导者,一个社会的稳定在于有大量的追随者,胜任的追随者群体是社会成长不可或缺的条件。一阴一阳之谓道,与领导者对应的是追随者,没有追随者,领

    项目管理评论 2019年2期2019-09-10

  • 王三运与他的商业“追随者
    胥大伟2018年10月11日,郑州市中级人民法院一审开庭审理了全国人大教育科学文化卫生委员会原副主任委员、甘肃原省委书记王三运受贿一案。检方指控其在1993年至2017年,非法收受上述单位和个人给予的财物,共计折合人民币六千六百八十五万余元。王三运先后担任过贵州、四川、安徽、福建四省的省委副书记,不少在这些地区和他联系密切的老板,在他任职甘肃省委书记后“尾随而来”,王三运也利用职权为他们在获取项目、通过审批等事项上提供帮助。“大招商,招大商”王三运到任甘肃

    杂文选刊 2018年12期2018-12-14

  • 王三运与他的商业“追随者
    胥大伟王三运先后担任过贵州、四川、安徽、福建四省的省委副书记,不少在这些地区和他联系密切的老板,在他任职甘肃省委书记后“尾随而来”,王三运也利用职权为他们在获取项目、通过审批等事项上提供帮助他只喝茅台,爱戴名表,讲话动情爱用排比句,喜欢唱歌是个“麦霸”,常说空话热衷形式主义,如今他以另一种形象黯然谢幕。10月11日,郑州市中级人民法院一审开庭审理了全国人大教育科学文化卫生委员会原副主任委员、甘肃原省委书记王三运受贿一案。检方指控其在1993年至2017年,

    中国新闻周刊 2018年39期2018-11-05

  • 从领导力和追随力匹配的新视角认识追随力
    李帅帅追随者一直是学术文献中一个未被充分研究的主题,也是从业者中一个被低估的话题。虽然一直很重要,但随着信息时代的到来和工作场所的巨大变化,对追随者的研究变得更加重要。本文通过从追随力的概念入手,从领导者和追随者匹配的角度重新认识追随力,并给企业提出管理意见。追随力的内涵追随力理论是研究领导过程中追随者和追随行为的特性和影响的学问(Carsten,2014)。“追随、追随者、追随力是追随力理论的三个核心概念,追随是追随者在领导力的感召和影响下,以组织目标为

    财讯 2018年27期2018-05-14

  • 追随力提升路径探析
    定义是其后面有追随者,一些人是思想家,一些人是预言家,这些人都很重要,而且都很急需,但是没有追随者,就没有领导者。[1]领导者与追随者之间的角色定位是相对的而非绝对的。领导者对追随者的行为产生影响的时候,也同样受到下级的影响,在达成群体的目标的过程中,也往往是通过影响他人而间接实现的。在传统的观念中,追随者在领导活动中始终处于从属地位,因此追随者的使命就是服从。随着现代组织管理体制的扁平化以及领导模式自下而上的发展趋向,追随者和上级之间的界限逐渐模糊化。1

    西部皮革 2018年18期2018-02-15

  • 基于追随特质理论的新生代员工管理探析
    它肯定了组织内追随者的重要作用,从追随力角度提升组织竞争力。本文基于追随特质理论,通过对追随力、追随特质理论的归纳分析,把握有效追随者所应具备的特质,以此作为培养管理新生代员工的依据,并结合新生代员工特点分析,为新生代员工管理提出建议。关键词:追随力;追随者;追随特质;新生代员工伴随中国经济快速发展,出生于1980年后的新生代员工对企业发展发挥日益重要的作用。但由于新生代员工对职业期望度较高、流动性大等特点,很多企业都遭遇了新生代员工敬业度、忠诚度低等困境

    商场现代化 2017年15期2018-01-29

  • 追随者的智慧
    的口号:“不做追随者,要做领先者。”这句话激励着多少人勇于创新、另辟蹊径,在事业上打拼出属于自己的一番天地。也许,追随者在大多数人眼中是一种跟风的存在,追随者是人云亦云,毫无主见者的代名词。然而事实并非如此,领先者有领先者的优势,追随者追随者的智慧。有时候,追随也是一种成功,同样精彩。追随领先者,汲取经验,少走弯路,这是追随者的智慧。正如现在创业的年轻人,先试着学习别人的方法,分析别人的经历,甚至是失败,从中汲取经验再做判断,不失为一种理性之举。记得有人

    青年文学家 2017年32期2017-11-24

  • 管理你的上司
    是研究领导者-追随者关系的专家。加巴罗和科特承认,“管理你的上司”这个词听起来可能会让人有些心生疑虑,然而,事实上,下属关注他们和上司之间的关系,无论对组织还是对个人,都是有好处的。毕竟,并不是所有上司都是好领导者。有时为了从领导者-追随者这种组合关系中得到最大好处,下属需要在这种关系上下功夫。同样,不能因为某人擅长和下属沟通而成为一名卓越的领导者,就说明他和自己上司的配合也同样卓有成效。处理不好和上司的关系,其代价是很大的。正如加巴罗和科特所指出的,不能

    IT经理世界 2017年11期2017-06-09

  • 领先者勇追随者
    ,开创新局面;追随者常常紧随其后,边学边创,却也能自成一派。所以,前者勇敢,后者智慧。做领先者,需要相当的勇气与能力。跑在前面的人,视野总是更加开阔。同样,领先者面对的是更广阔的天地,所以他们有着更开阔的视野,有着更加自由的发挥空间,有着足够的创新余地。如果有能力,有勇气,又不怕失败,不怕走弯路,在自己的努力拼搏中,就可以创造出属于自己的辉煌。苹果公司便是如此,公司站在电子通讯的最前沿,视野最开阔,可以自由发挥自己的创新理念,不断创新,因此,一款又一款新品

    高中生学习·高一版 2017年5期2017-05-13

  • 紧紧追随奋力超越
    亮的口号:不做追随者,要做领先者。没错,这样的口号确实激励了企业员工。可细细想来便觉其不甚妥也,如果没有开始的紧紧跟随,又怎么能成就最后的领先者。所以,一个人或一个团体,要想成为领先者,首先要做好一个追随者。为什么要做一个追随者?因为我们还不够强大,还不够优秀,还没有足够的实力去开拓创新。当此之时,我们如果一味追求领先,走了很多别人没走过的路,很有可能在找到新路之前就把自己搞得精疲力竭,连追随领先者的精力也会丧失殆尽。那还何谈领先?与此相反,如果我们主动汲

    高中生学习·高一版 2017年5期2017-05-13

  • 欲先人之前,必先于人之后
    “领先者”的“追随者”。也有很多人说:不做追随者,要做领先者。诚然,这话并没有错,只是没有方向,毫无目的的去“领先”,虽有一时之勇,好像也不会有什么成效。只会让勇气在一次次的失败中消磨殆尽。在现实生活中,这样的例子很多。有些创业者,立志要做领先者,没有认真的去调研市场行情,不向行业的领先者学习,低头寻找自己的路,结果,耗费了财力,消耗了自己的时光,在市场中处处受挫,导致立志要成为“领先者”的人反而成为一个行业的失败者,劳而无功也。不妨先做个“追随者”,追随

    东方教育 2016年22期2017-04-07

  • 我国应急追随者特质量表的开发
    00]我国应急追随者特质量表的开发□姜 卉1尤瑞芳1王振雄2[1. 中国科学院大学 北京 100049; 2. 中国人民武装警察部队学院 廊坊 065000]当前国际上有关应急追随者的研究刚刚起步,设计出能够描述我国应急追随者特质的量表,可作为学者开展应急追随行为、应急团队能力等方面研究的基础,并在实践中指导应急追随者的选拔、培训与考核工作。研究者按照量表开发的标准步骤,开发了应急追随者特质量表,该量表共21题,4个维度,分别为支持领导、积极主动、爱岗敬业

    电子科技大学学报(社科版) 2016年4期2016-08-16

  • 对校长在教师专业化发展中的作用的几点思考
    ;专业发展者;追随者;激励者;保障者;战斗者中图分类号:G632.0 文献标识码:A 文章编号:1992-7711(2016)05-0005教师的专业化发展是一所学校保持长盛不衰的基石。只有做到了教师专业化,才能使学校的发展有后劲、有前景。现代教育的迅猛发展也对教师提出了越来越高的要求,新课程的实施更需要教师专业化成长,只有走专业化成长之路,才能成为适应现代教育需要的教师。作为一校之长,其对此项工作的认识程度与落实情况,会直接影响教师专业化发展的进程与质量

    中学课程辅导·教学研究 2016年10期2016-05-30

  • 追随者中心视角下的企业领导力发展探析
    文豪 李朋波追随者中心视角下的企业领导力发展探析● 罗文豪 李朋波内容摘要 传统的领导力发展研究和实践皆注重于领导者个人,即通过改变领导者个人的素质、能力或行为来提升领导者的领导力水平。在当前的新兴时代背景下,企业实现发展不能仅依靠领导者个人,而是需要调动广大追随者的力量。有鉴于此,本文提出追随者中心视角下的企业领导力发展并对此进行初步探索。在指出当前对追随者的认识误区基础上,本文分别从领导者影响追随者追随者的自我修炼角度展开了具体讨论。本文从追随者

    中国人力资源开发 2016年4期2016-02-13

  • 与上司“心有灵犀”会让你的工作更出色吗? ——追随原型一致性、工作投入与工作绩效*
    些领导者通过向追随者传递积极的角色期望, 帮助公司屡创佳绩。上述这种“对追随者的积极期望”亦可称为追随原型(Followership Prototype),它与反原型(Anti-prototype)共同构成内隐追随理论(Implicit Followership Theories; IFTs) (Sy, 2010)。IFTs认为, 个体历经社会化后, 将形成一种关于追随角色的认知结构, 它主要反映了个体对“追随角色应当具备什么特质”的期望(Epitropa

    心理学报 2016年9期2016-02-01

  • 追随者
    夏殷棕 编译追随者□[美]史蒂夫·古迪尔撰文夏殷棕编译詹妮在填写大学入学申请表时,遇到了一个问题:你做过学生领袖吗?詹妮想了想,觉得人还是要诚实,便郑重地在表格上写下了“否”。詹妮深知许多大学都非常重视学生的领导才能,申请表递交后并没有抱任何被录取的希望,可是不久她却收到了该大学的回复,信上说:“我们收到了大量的入学申请,截至该信发出时,已经有1452名学生领袖即将成为大学新生。我们决定接受你的申请,原因只有一个,我们一致认为,这么多的领袖至少需要一名追

    中外文摘 2015年23期2015-11-23

  • 追随力探析:领导者
    本文在对追随、追随者和追随力的含义界定的基础上,从领导者与追随者互动的角度介绍了四种追随行为、四种领导行为,在此基础上,分别从追随者和领导者的角度分析了如何达成高效追随力,实现组织目标和愿景。关键词:追随;追随者;追随力一、前言伟大的领导学大师本尼斯说过:“没有伟大的追随者就没有伟大的领导者”,追随者在领导效能作用的充分发挥中起到了至关重要的作用。以往,无论是学术界还是企业界,都将研究的重点放在领导者和领导力上,而对追随者及其产生的追随力却很少关注。值得注

    商场现代化 2015年22期2015-11-04

  • 领导者的师性特征
    李冲锋领导者与追随者之间形成一种领追关系。领追关系中,领导者的角色与教师的角色具有很高的相似性。领导者在一定程度上是领导活动的指导者,是追随者的导师。好的领导者首先要是好的导师,领导者具有师性特征。学校领导者多是由教师兼任或由教师升任上来的,如果能够顺利实现迁移,其师性特征将会得到更好的发挥。领导者师性特征的内涵领导行为上的示范性。教师具有示范性、标榜性的特征。他是思想的榜样、道德的模范,也要在穿着打扮、一言一行上为人师表。而领导者也需具有这种示范性、榜样

    湖北教育·综合资讯 2015年6期2015-09-10

  • 追随者类型
    是在创造和拥有追随者的过程中体现出来的,世界上没有无追随者的领导者。而追随者作为领导生态系统的重要组成部分,与领导者、领导环境共同构成了领导系统的完整体系。随着经济社会的发展和学科体系的日益成熟,对追随者的关注和研究成为当前领导学的一个重要发展取向。关键词:追随者类型;追随者;领导者1 罗伯特·凯利的追随者类型在现代的领导力和管理学的著作中,罗伯特·凯利(Robert Kelley)于1992年所著的《逆领导思考》堪称是为追随者所著的第一本书。该书出于对“

    卷宗 2015年7期2015-08-28

  • 追随力:一个值得深入研究的新领域
    :“没有伟大的追随者就没有伟大的领导者”。毫无疑问,追随者和领导者,就如同一个硬币的两面,形影不离。然而,一直以来,学界对领导力的研究如火如荼,而对追随力的研究却关注不多。在这样背景下,本期专题组织了“追随力研究”的一组文章,采用多元化的研究视角和研究方法,既有理论述评,也有实证研究,全方位展示了这一研究领域的新进展,实属难得。事实上,领导力和追随力是相互作用、辩证统一的关系。一方面,每个个体都兼具领导力和追随力两种属性。可以说,每个人既是领导者也是追随者

    中国人力资源开发 2015年15期2015-03-04

  • 追随力研究及其理论框架:综述与展望
    至今,学术界对追随者、追随力的内涵、结构以及其与领导力之间的关系还没有明确的定义。由于缺乏对追随力深刻理解的领导力研究亦是不完整的,因此,未来应该不断加深对追随力的研究,并逐步构建和完善与领导力理论平行发展的追随力理论。为响应此号召,本文采用系统的方法对追随力相关研究加以回顾:首先,本文探讨了领导力理论中涉及到的追随者、追随力的研究;其次,分析了追随力研究发展的各个阶段,并初步构建了追随力的理论框架;最后给出了未来的研究方向和展望。追随者 追随行为 追随力

    学海 2015年5期2015-02-25

  • 追随者对破坏性领导的上行影响
    性是以领导者与追随者的相互作用为基础的,没有追随者,领导的有效性就无法发挥,正如一个乐队的表演一样,如果没有乐队成员的合作及努力,指挥者就无法演奏出优美的音乐。更有学者指出,若论对组织成功的贡献,领导者占20%,追随者则占80%(Kelley,1992)。卓越的领导者能够培养出有效的追随者,有效的追随者也能造就出更好的领导者;反过来,破坏性领导易招致追随者的对抗,被动的追随者可能进一步助长破坏性领导者的不良表现,有效的追随者则能有效遏止或减少破坏性领导的不

    中国人力资源开发 2015年15期2015-01-30

  • 追随研究的历史溯源、现实驱力与未来展望
    领导研究中对于追随者与追随现象的考察严重不足(原涛、凌文辁,2010;Carsten et al., 2010)。伴随着学者们对于领导与追随过程更加整合性的思考,组织管理学科中有关追随现象的理论与实证研究相继出现(曹元坤、许晟,2013;陶厚永等,2014;周文杰等,2015;DeRue & Ashford, 2010; Lapierre & Carsten,2014; Uhl-Bien et al., 2014), 追随研究作为一个新兴的研究领域也开始兴

    中国人力资源开发 2015年15期2015-01-30

  • 不妨从一个“追随者”做起
    ,首先要充当好追随者的角色。*做会独立思考和判断的追随者领导者的看法不一定都是对的,我们决不能盲目相信和追随,独立思考和判断是不可或缺的。*做懂得理性质疑的追随者思媛通过理性思考对乐乐“课间操改为自由活动”这一提议提出了质疑,礼貌地说出质疑理由,并提出建设性意见,说明她在充当追随者的同时,也慢慢培养出了领袖气质。

    学生天地·初中 2014年12期2015-01-17

  • 创新!中国正甩掉“追随者”的名声
    美国《连线》杂志网站7月3日文章,原题:中国创新已超越其“快速跟进”名声 中国如今正在打破任何视其为跟随者的观念。有关中国“追随领先者”的观念曾被不成比例地夸大。但显然,目前的中国已是创新之国,正以各种方式定义搜索、商业、社会、娱乐和广告等市场。尽管起初是通过模仿美国科技行业才得以成长为科技大国,如今中国却已拥有4家世界10大互联网和科技企业。令人印象深刻的是,这4家企业中的3家从去年起才跻身全球前10。成长中的中国经济日益向移动互联网聚拢,其领导人的信

    环球时报 2014-07-052014-07-05

  • 组织情境中“追随者”概念辨析
    沿的研究命题。追随者是承载和释放追随力的主体,能否对其准确定位、定义并科学分类,直接关联着追随力理论逻辑的严密性和实践指导的有效性。本文基于国外学者相关文献观点,分析追随者与下属的关系、追随者的基本行为特征、追随者与潜在追随者的联系与区别,并提出本文关于组织情境中追随者的定位、定义与分类观点。关键词:追随者 潜在追随者 定义 定位分类 概念辨析追随力是当代管理学前沿的研究命题。追随者是承载和释放追随力的主体,能否对其准确定位、定义并科学分类,直接关联着追随

    商业经济研究 2014年4期2014-02-13

  • 追随者与领袖之间的距离
    ◎汪冰追随者与领袖之间的距离◎汪冰领袖该是什么样的呢?有一位女士讲了这样一个故事:有一天早晨,她发现自己的邻居在下楼时把每家每户门口的垃圾袋都拿到楼下,她非常感动。第二天她也开始帮助邻居倒垃圾。逐渐地,在这个社区出现了越来越多的热心人。她们没有使用任何权力,却让越来越多的人自觉自愿地作出改变,为他人付出。她们在服务他人的过程中,也无意地获得了他人的追随。那么她们是在服务他人,还是在领导他人呢?美国著名管理学家罗伯特·K·格林里夫在20世纪70年代提出了仆从

    公务员文萃 2013年1期2013-12-19

  • 对追随力理论中若干观点的思考
    的需求,弘扬了追随者(Follower)灵活应对竞争变化的能动性、创造性,并用全新的理念“追随力”诠释着领导力新的发展方向,克服了组织管理学以往只注重领导力而漠视追随力的研究偏向。国外学术界对追随力理论的研究已有数十年的历史,由于国外学者的研究取向不同,因而推出的研究观点形形色色。为了推动追随力理论的优化发展,本文立足我国组织情境,在国外学者相关研究观点的基础上,对核心概念“追随力”的本质、追随者与下属的关系、追随者的定义与定位分类以及追随者基本行为职责的

    江西社会科学 2013年2期2013-02-19

  • “追随力”三概念探析
    许 晟 曹元坤追随者;追随;追随力;领导者“追随力”这一青涩的理论果实,进入管理学前沿后,便备受学界与业界同仁的热捧,因为它顺应组织发展环境动态变化对新型上下级合作关系建设的需求,高扬了追随者灵活应对竞争变化与挑战的能动性和创造性,并诠释着领导力新的发展方向。说它是一枚青涩的理论果实,是因为它自成体系的时间还很短,许多理论概念、观点颇有争议,其中对“追随者”、“追随”、“追随力”三个概念的共识度不高。能否准确诠释这三个概念,直接关联着追随力理论逻辑结构的严

    江西社会科学 2012年1期2012-11-10

  • 做优秀的追随者
    领导者对应的是追随者追随者是伴随着领导者产生的。领导是企业发展的重要推动力,对领导者及其特性有着比较深入的探索。但是国内对于追随者与追随力的研究很少。追随者在企业发展中起着积极推动的作用,追随者是为了更好的配合领导者的活动,完成企业的目标和远景。本文主要针对追随者进行深入的探讨以及如何做一个优秀的追随者。[关键词]追随者追随力优秀的领导者即为组织中的指挥者,有指挥者就有服从者,就有追随者。领导者与追随者是相互伴生的关系。但是目前的研究视角主要集中在领导者

    商场现代化 2012年21期2012-05-08

  • 严守互联网入口、布局云手机“追随者”百度胜算几何?
    模影响,作为“追随者”的易手机也恐难如愿,智能终端领域行业壁垒仍存。首次开放首页资源从即搜即得,到即搜即用,再到今天的不搜即得,百度在用户便捷体验领域又迈进了一步。此次百度推出的新首页在传统搜索框下,增加了导航通知、实时热点、应用、新鲜事四大模块,目前需要用户登录才可查看。据介绍,百度新首页通过三方面改变了互联网用户的使用体验:一是服务集成,将互联网上多元信息、服务、应用集成起来,满足用户全方位的互联网需求;二是一号直达,用一个账号、不需要切换即可直达所有

    通信世界 2011年32期2011-07-17