家乐福

  • 深圳家乐福首店停业!被苏宁收购,缘何无法双赢?
    家、中国第二家家乐福门店,于6月10日起停止营业。而这家位于南山南头片区的老店,已经陪伴了深圳人整整27年。“对家乐福最早的印象是很有口碑的外国超市,有很多进口商品。现在关店的新闻全国开花,我拿着购物卡都不知道能买些什么。”住在附近小区、已经退休的张女士说。近年来,国内家乐福门店撤场的新闻频出。此前,家乐福拖欠供应商货款、购物卡消费受限的情况也成为外界关注焦点。作为率先把“大卖场”业态带进中国市场的商超选手,家乐福一度在开店数量、单店业绩、营收表现等多个维

    南都周刊 2023年6期2023-07-20

  • 关店节奏加快家乐福亟需找到转型方向
    1月8日的北京家乐福卖场,有空空的货架、长长的结账队伍,却没有置办年货的热闹,更像是再不买就要关店了似的扫货。记者走访北京家乐福卖场发现,有的商品被大面积摆放在货架上“撑门面”,大部分商品不能使用家乐福自营的购物卡结算……这些经营细节都透露着家乐福的运营困境,而商品能否继续使用购物卡结算,则需要家乐福与品牌供应商进行博弈。年关在即,留给家乐福的时间已经不多了。购物卡使用受限家乐福关店节奏加快“这是今天买的第二车东西,购物卡只能买这些,这趟队估计得排至少25

    中国食品 2023年2期2023-06-29

  • 打造新业态模型 家乐福艰难自救
    张雪梅家乐福正迫切走出阴影。3月31日,家乐福在北京、上海两城落地社区品质生活中心,定位家庭客群。新业态门店面积较卖场有所缩减,汇集零售、餐饮、服务、娱乐等多种业态,并与苏宁易购进行融合,将苏宁电器馆搬进了门店。去逛过家乐福新门店的赵珊向记者透露,印象比较深的是一些便民服务,如修理衣服、鞋子、箱包、手机等的小店,而且不同于此前限制购物卡结算,现在每位顾客每个月可以消费1000元购物卡余额。在2月召开的内部会议上,家乐福中国执行总裁张奎明确了家乐福“近场零售

    中国食品 2023年9期2023-06-29

  • “大型商超”家乐福转型之困
    詹丹晴 冯晔家乐福中国首店北京创益佳店。因拖欠商场租金及其他费用,家乐福广州百信广场店(又称“新市店”)被物业要求立即搬离场地。近日,百信广场运营方广州百信商业有限公司发布公告称,广州家广超市有限公司(即家乐福)拖欠租金及其他费用,要求家乐福立即搬离场地。5月10日,南都湾财社记者致电家乐福百信广场店客服中心。工作人员表示,家乐福目前没有撤场计划,不过跟物业方确实存在矛盾,双方正在协调中。家乐福百信广场店目前正常营业,至于接下来是否会关店,则不太清楚。今年

    南都周刊 2023年5期2023-06-23

  • 家乐福绝境求生?
    》记者靠近北京家乐福马连道门店的水果摊位时,销售人员直截了当地表示。看着所剩无几的商品摊位及货物架,记者有些茫然。“是要用卡购物吗?我们这儿的东西都可以用卡结算。”旁边年糕杨摊位的销售人员赶紧上来招揽记者。当前,能不能用购物卡结算已经成为家乐福门店的营销关键词,有些可以用卡的商品要么进行广播宣传,要么贴出“可用卡”的标识。但这些商品为数不多,且单价较低。店内的众多货架空空荡荡的,工作人员大多无所事事,全场最忙活的竟然是一名收卡的“黄牛”。这是多地家乐福超市

    中国商界 2023年3期2023-05-30

  • 家乐福艰难喘息
    物卡消费受限,家乐福深陷多种传闻。2月初,《21CBR》记者向家乐福求证时,相关负责人否认了外界对其退出倒闭的猜测,并表示刚开完公司的春季部署会,一些门店将尽快重装升级。官方称,正加紧补货,预计一个月内,部分供货情况恢复正常,将坚守“近场零售服务商”定位,提供家庭场景解决方案。为了改变困境,家乐福引入了国资战略投资。2月下旬,家乐福中国与安徽省安庆市迎江区政府签定战略合作。关于合作的具体金额,目前并未公布。努力补货位于嘉定区南翔的家乐福会员店,是家乐福在上

    21世纪商业评论 2023年3期2023-05-30

  • 家乐福,还有救吗?
    物卡兑换风波的家乐福中国,向外界释放出自救的迫切心愿。2023年2月20日晚,家乐福中国宣布与安徽省安庆市迎江区政府达成战略合作签约,推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作。处在舆论风口浪尖上的家乐福中国引入地方国资战略投资以后,能否走出经营亏损的泥潭?“家乐福不会退出中国市场。家乐福进入中国市场28年了,一直伴随着中国零售行业的发展和消费者需求变化,我们会持续深耕中国市场。”2月14日,家乐福中国方面表示。处处是欠款打开天眼查搜索“家乐福”的

    党员生活·中 2023年3期2023-04-11

  • 家乐福的关键时刻
    物卡兑换风波的家乐福中国,向外界释放出自救的迫切心愿。2023 年2 月20 日晚,家乐福中国宣布与安徽省安庆市迎江区政府达成战略合作签约,推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作。处在舆论风口浪尖上的家乐福中国引入地方国资战略投资以后,能否走出经营亏损的泥潭?家乐福中国还会采取哪些自救方法?市场又能等待家乐福中国多久?一次有迹可循的战略引资“家乐福不会退出中国市场。家乐福进入中国市场28 年了,一直伴随着中国零售行业的发展和消费者需求变化,我们

    中国经济周刊 2023年4期2023-03-13

  • 收购家乐福一年后秀出靓丽成绩单, 苏宁做对了啥
    购收购满一年的家乐福焕然一新,5家店同日开门迎客:成都新都店、淮安金湖店、沈阳苏宁屯店、北京八里庄店重装开业,位于上海的社区生鲜店则是家乐福首创业态。消费数据显示,国庆当天,家乐福进口保健品、粮油、休食、酒水饮料等销售火爆,到家订单量同比增长341%。在被收购后的首个季度,家乐福实现7年来首次季度盈利,尤其是今年上半年,疫情肆虐,依旧盈利1亿元以上,且本土服务迭代升级,“818”大促期间,家乐福到家服务订单量大幅攀升,环比增长280%。看来,家乐福本土化后

    中国经济周刊 2020年23期2020-12-21

  • 七年来首次单季度盈利大卖场转型,家乐福做对了什么?
    刘丰家乐福中国终于迎来了业绩转折点,纳入苏宁大快消体系5个多月后,家乐福中国实现了近7年来首次单季度盈利。苏宁易购披露的2019年业绩快报显示,四季度家乐福中国业务扭亏为盈,业务整合效果初步显现。当初,家乐福中国被业内视作一块“烫手的山芋”。作为老牌零售巨头,家乐福中国在吃到首波消费红利后,未能及时完成业态转型,自此业绩开始一蹶不振,深陷亏损泥潭。从2009年开始,家乐福中国的单店业绩开始处于下滑状态,2017年至2018年,营业净利润连续两年为负。曾经的

    大众投资指南 2020年9期2020-06-12

  • 物流工程与管理分析研究—以沈阳家乐福金牛店为例
    因素,本论文以家乐福连锁超市为例,从家乐福连锁超市物流管理现状及问题,提高家乐福连锁超市物流合理化的建议两方面进行分析阐述,针对家乐福连锁超市物流管理存在的问题提出解决建议,实现家乐福连锁超市物流合理化。【关键词】家乐福  选址  设施布置设计  物料搬运系统  仓库与物流中心一、案例概述家乐福(Carrefour)创建于1959年,是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。截至到现在一共拥有11,000多家营运零售单位,其业

    商情 2020年6期2020-04-08

  • 家乐福中国24年沉浮录:零售变革大潮下的巨头“淡出”
    际拟48亿收购家乐福中国80%的股份。如果交易完成,家乐福集团仅持中国公司20%股权,苏宁将成为控股股东。“贱卖”给苏宁易购后,家乐福中国将迎来“苏”姓时代。1995年,彼时成立36年的家乐福,作为仅次于沃尔玛的全球第二大国际零售巨头,首次将商业版图扩张到中国,带来“大卖场”这个新兴业态,正是“收割广袤市场”的大好时机。然而好景不长,进入21世纪尤其是2010年以来,电商平台如雨后春笋般崛起,势如破竹,中国正式进入互联网时代,属于传统零售的时代红利逐渐消失

    营销界 2019年30期2020-01-01

  • 家乐福究竟怎么了?
    李静“在家乐福鼎盛的时候,单个门店销售额低于3亿元的店长都不好意思去开业绩会。然而后来,每家门店能有1.5亿元都算不错了。”当人称“超市老万”的资深零售人万明治回忆起自己在家乐福担任高管的时期,辉煌的时刻与衰落的过程全都历历在目。伴随着起伏的历程,属于家乐福中国的一切往事都在2019年6月月末尘埃落定。在明23日,确认家乐福中国以48亿元卖掉80%股权给苏宁易购后,6月27日,翠丰集团发布公告称,家乐福中国区主席兼cE0唐嘉年将于今年秋天从家乐福中国离职,

    畅谈 2019年14期2019-09-02

  • 家乐福、收万达百货,苏宁的野望和线下的“坑”
    ”的消息之后,家乐福还是出售了其在中国的业务,买方是苏宁易购。6月23日晚间,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元人民币收购家乐福中国80%股份。交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。苏宁易购方面对《商学院》表示,本次交易完成后,苏宁易购将保留家乐福中国现有的组织架构及业务组成,在一段时间内保持相对独立的运作,家乐福中国人员、物业租赁等方面不会发生重大变化。针对家乐福出售中国业务的原因,《商学院》记者向

    商学院 2019年7期2019-08-15

  • 家乐福之思:冰冻三尺,非一日之寒
    公司苏宁国际与家乐福集团达成协议,拟以48亿收购家乐福中国80%的股份,交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%,家乐福中国迎来了“苏”姓时代。事实上,关于家乐福出售中国业务的消息在市场上屡见不鲜。2013年,《华尔街日报》报道称家乐福考虑出售大陆和台湾业务,可能在香港进行首次公开上市或将这些资产的一部分与另一家企业整合。2017年12月,法国媒体Capital 报道称,家乐福已聘请三家投行研究出售中国、阿根廷和波兰业务的

    中国品牌 2019年8期2019-08-06

  • 家乐福卖身,传统大卖场“老”了
    业态带入中国,家乐福还将“进场费”、“上架费”引入中国零售业一家法国公司,在华坐拥210家大卖场,全年在中国地区有接近300亿元的销售额,如今这些数字都会成为历史。两年来多次传出卖身传言的家乐福中国,这次终于看到命运标注的价格。6月23日,苏宁易购发布公告称,子公司苏宁国际向转让方以现金48亿元人民币收购家乐福中国80%股份。这是继年初收购万达百货之后,苏宁易购又一次购买线下零售资源。1995年,36岁的家乐福将目光投向潜力无限的中国市场,短短几年就攻下上

    看天下 2019年18期2019-07-11

  • 家乐福中国迎来“苏”姓时代
    “卖身”消息的家乐福中国,最终被张近东的苏宁易购收入麾下。23日,苏宁易购宣布收购家乐福中国80%的股份,交易完成后成为家乐福中国的控股股东。这家在中国市场深耕了24年的传统商超,将要迎来“苏”姓时代。风光法国企业家乐福成立于1959年,是大型综合超市概念的创始者,《财富》世界500强企业,业务遍及全球30多个国家和地区,运营超过1.2万家零售商店。凭借独创的大卖场模式,把世界带入了超级卖场时代。面对庞大的中国市场,家乐福自然摩拳擦掌。不过直到1995年,

    齐鲁周刊 2019年25期2019-07-08

  • 苏宁48亿收购家乐福中国
    资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场,目前在国内开有210家大型综合超市以及24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,同时拥有约3000万会员。2018年家乐福中国营业收入近300亿元。有关家乐福中国的收购传闻由来已久。2018年初,家乐福曾发布公告称,与腾讯就在中国展开战略业务合作签署初步协议。电子商务研究中心主任曹磊23日对《

    环球时报 2019-06-242019-06-24

  • 连锁超市商业模式创新研究
    行阐释;然后以家乐福作为案例,介绍其商业模式并进行创新评估分析;最后分析家乐福商业模式的创新路径并结合市场环境提出改进策略。希望通过此课题的研究,丰富和发展关于连锁超市商业模式创新与评估的理论及其企业发展实践。关键词:价值链 商业模式 创新路径 家乐福理论分析(一)企业价值链理论价值理论的内涵在传统价值链理论的基础下得到不断丰富和发展,如价值链重构、虚拟价值链、价值网络等。在实际应用上,价值链理论的不断发展目的在于形成有效组织结构、加快信息流动、优化资源配

    商业经济研究 2018年19期2018-12-07

  • 再见,家乐福
    近日,家乐福正式宣布:法国总部裁员2000人,并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款,此后,家乐福将会把中心转向电子商务。这份声明虽然委婉,但其实已经说明,家乐福最终卖身腾讯,退出中国市场。家乐福为什么要退出中国?1995年,家乐福开始进入中国市场。短短几年时间,就在上海、北京、江苏、广东,以及四川、云南等地纷纷开店,2006年,家乐福在中国门店数就突破100家,而且每到一处,都相当火爆。2009年,家乐福中国在华大卖场领导者地位,被大润发超过。很快,

    世纪人物 2018年9期2018-09-04

  • 沃尔玛家乐福败走中国
    叶丽丽家乐福1月23日发布公告称,家乐福与腾讯和永辉签署了一份对家乐福中国潜在投资意向的条款清单。此次投资完成后,家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。关于家乐福要卖掉中国业务的传闻,这已经不是第一次。1995年进入中国的家乐福,前10年内快速发展,2006年家乐福中国门店数量突破100家,成为大卖场的领先者。但它近几年遇到了在中国最艰难的时刻。2014年,家乐福在中国的市场份额落后于高鑫零售、沃尔玛、华润万家,仅列第四位。2015年,家乐福在中国关店的新闻频

    财经天下周刊 2018年3期2018-03-06

  • 背水一战,家乐福携手腾讯谋转型
    亮法国超市集团家乐福23日发布公告称,家乐福与腾讯就在中国展开战略业务合作签署初步协议,腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资。对此,腾讯方面23日对《环球时报》记者回应称,一切以家乐福公告为准。与此同时,家乐福宣布2022年转型计划,计划在其总部裁员2400人。“要么成功,要么失败”,针对家乐福高调宣布,在大裁员同时大笔投资电商的转型计划,法国《回声报》23日用这个标题点明了对此策略的担忧。《回声报》称,法国家乐福CEO邦帕德本周二宣布,在2022年集团转

    环球时报 2018-01-242018-01-24

  • 家乐福的“快”与“慢”
    百战不殆。当下家乐福更应该将“知己”作为重点——多从自己身上寻求突破。9月8日,家乐福宣布,将启动华中物流中心扩建工程。该物流中心位于武汉,于2015年建成使用,是家乐福在中国的六大物流中心之一,辐射湖北、安徽、河南、湖南、江西等中部五省。仅隔两年,家乐福决定扩建华中物流中心,显示了家乐福正在加快转型的步伐。因为扩建物流中心,并非仅仅为了提升家乐福目前在上述五省32家门店的配送效率,还在为未来便利店和电商业务做准备。家乐福是最早一批进入中国大陆市场的外资零

    支点 2017年10期2017-11-09

  • 家乐福售过期食品被消费者起诉
    院审结了11起家乐福(中国)控股有限公司(以下简称“家乐福”)门店出售过期食品被消费者索赔案,结果家乐福全部败诉,共需赔偿12120元。过期食品涉及烟熏肉肠、小蛋糕、鱼板烧、奶片、橙橘果酱、饼干、牛乳糖、橄榄油、碗面等9种。其中过期最长的为小蛋糕,竟然长达3个月。家乐福作为全球知名的跨国零售巨头,近年来,在中国,家乐福售卖过期食品的新闻不断见诸报端,内部员工受贿被查、假冒伪劣商品被曝等事件的发生,一度将家乐福推向舆论的风口浪尖。零售业管理专家胡春才在接受媒

    食品界 2017年2期2017-03-16

  • 家乐福也要开奥特莱斯
    小时大卖场后,家乐福在中国又要开始尝试一种新业态了。1月3日,家乐福在成都光华店店内开了一家奥特莱斯折扣店,其占地大约800平方米,货架按照4至7折的打折幅度从高到低排列,并且使用明黄和明蓝色与普通货柜形成区分。这些打折商品涵盖了家电、日用百货、洗护日化、纺织服装等几大类别,主要是周转不良的库存商品、下架商品、换季清仓的自有品牌产品,以及包装破损或陈旧的商品,总共3000多个单品,均来自成都各家家乐福门店。相比于普通大卖场或超市的折扣区域,家乐福奥特莱斯店

    第一财经 2017年3期2017-03-09

  • 外资零售业:陷入“亏损”泥沼
    的戏码。近日,家乐福合资公司股权遭中方股东打包抛售,辽宁成大发布公告称,拟以4.2亿元出售所持家乐福全部股权,包括沈阳家乐福35%股权、大连家乐福35%股权、长春家乐福25%股权、哈尔滨家乐福17%股权、杭州家乐福20%股权、宁波家乐福20%股权。今年上半年,上述六家家乐福合资公司已有5家陷入“亏损”泥沼,累计亏损额近1亿元。其中,沈阳家乐福亏损达6380万元;哈尔滨家乐福则是唯一一家赢利的。而此前马莎百货关闭位于中国内地的所有10家店铺,英国“老字号”马

    名人传记·财富人物 2016年12期2017-01-19

  • 家乐福公布三季度财报 销售总额上涨3.2%
    10月19日,家乐福公布三季度财报,其在法国零售销量依旧稳定,南美市场销量上涨,但中国市场业务营收下跌,反映出海外零售商进入中国市场依旧面临压力。以营收计,家乐福是全球第二大零售商,其三季度财报显示,销售总额217.8亿欧元,好于分析师预期的217.1欧元,较去年同期上涨3.2%(包含汽油销量)。家乐福称,扣除汇率和汽油价格影响,销售总额将更高,汇率和汽油价格分别拖累销售总额1.7%和0.8%。同期法国市场营收上涨1.2%,高于分析师预期的0.5%,达到1

    中国连锁 2016年11期2016-12-27

  • 家乐福中国业务转型拖累亚洲业绩
    土的外资零售商家乐福来说,各种动作还是显得迟缓。日前,家乐福全球发布的2016年上半年度财报显示,上半年期内净销售额为362.89亿欧元,同比下降3.8%;集团净利润为1.29亿欧元,同比下跌约40.8%。从区域市场表现来看,家乐福中国区上半年的销售降幅超过了全球其他地区。第一季度,中国区销售额27.08亿欧元,同比下降12.8%;第二季度,中国区销售额为11.27亿欧元,同比下降15.5%。家乐福称,目前正重组在中国的业务,并希望增加在欧洲地区的非食品销

    财经天下周刊 2016年16期2016-09-28

  • 家乐福网上商城进京
    老牌零售商家乐福携电商业务杀入帝都。4月28日,家乐福对外宣布其网上商城北京站正式上线。家乐福网上商城充分融合线下门店资源,门店配送以保证100%正品,且价格和门店一致。家乐福网上商城北京站单品数达到15000个。去年6月,家乐福在上海正式启O2O业务——家乐福网上商城,依托线下丰富的产品线以及庞大的门店网络资源, 配以灵活便利的服务方式。点评:早就该发展电商了,现在发力是不是有点儿晚了?

    中国连锁 2016年5期2016-05-14

  • 家乐福布局电商物流
    家乐福继将全国24个城市商品中心合并为六个大区采购中心之后,目前其已经将电商业务从上海拓展至北京,同时计划在今明年将电商布局延伸到各地主要城市。据了解,家乐福电商业务在北京市场开始试水,配送范围辐射北京全境,产品以家乐福门店商品为主。供应链方面,和线下超市共享采购渠道。网上商城的所有商品均由线下家乐福门店进行配送,优选从离用户最近的门店发货以确保配送时效,并支持提供全程冷链配送服务。去年12月,上线家乐福网上商城App,并获得“上海自贸区外商投资经营增值电

    中国连锁 2016年5期2016-05-14

  • 家乐福: 用信息化拓展超市生存空间
    冯霄霞走进家乐福超市,你会发现它比其它超市更明亮、更宽敞、更洁净。每种商品的陈列面积夸张地大,既有商品堆山的卖场氛围,又便于寻找。每类商品的尽头无一例外是定期变换的特价商品,上方高悬品名、原价和现在特价,细心的消费者会发现原价就是非常低的畅销商品,特价已跌破批发价,真是挡不住的诱惑。顾客怀着发现新大陆的心情,被特价从一个区引导到另一个区,直到看遍家乐福想推销的每一种商品。家乐福的这种繁荣是靠三只鼎立的足来支撑的,这可以用“品”字型来形容:顶端的框代表至上的

    中国信息化周报 2015年23期2015-07-02

  • 家乐福:尚无清晰模式
    家乐福:尚无清晰模式家乐福现在才开始尝试的这种其他实体零售企业早几年已经试验无数但无一成功的模式,显然很难成为一个例外。在中国市场10多年来一向以灵活著称、敢打敢拼的家乐福,近年来却一反常态,似乎开始后知后觉——在电商业务上就更加明显。家乐福开展线上商城业务其实也并不晚,2010就曾以上海的古北店和北京的国展店为“试点”推出在线商场,彼时其北京和上海两地的在线注册会员,可以在线下单。但随后这一业务并没有被大举推广,按时任家乐福中国区公关总监陈波的解释是,“

    中国连锁 2015年6期2015-01-04

  • 家乐福自有品牌营销对国内连锁超市的启示
    要:本文主要以家乐福为例,从优势、劣势、机会、威胁四个层面分析了家乐福的自有品牌,重点分析了家乐福自有品牌的营销对国内连锁超市的启示,同时提出相应的政策建议,进而为我国连锁超市自有品牌的营销提供参考依据。关键词:家乐福 自有品牌 连锁超市1 概述对于大部分连锁超市,自有品牌的产品对品牌资产的发展起到了至关重要的作用。特别是超市为了销售自身的产品,纷纷采用价格战,实行低价战略,根本没有重视自有品牌的发展。2004年以后,我国政府对外资连锁超市取消了一些准入障

    中小企业管理与科技·中旬刊 2014年8期2014-09-22

  • 福建·家乐福“家优鲜”平和蜜柚十分热销
    9月26日,家乐福(中国)在平和县举行发布会,正式启动“家优鲜”品牌蜜柚上市,平和县玉环飞龙柚业有限公司和庄怡柚业有限公司入选“家优鲜”首批认证果园,成为“家优鲜”蜜柚供应商,今年将出产“家优鲜”蜜柚3万t,陆续供应家乐福在中国的200多家门店。10月10日,在家乐福福州福新店,9.96元/kg的“家优鲜”蜜柚颇受欢迎,十分热销,市民排起长队购买。据悉,截至目前,家乐福在全球拥有“家优鲜”品牌产品529个,作为“家优鲜”产品,生产全程必须按照家乐福制订的

    中国果业信息 2014年10期2014-01-23

  • Orange增强强家乐福中东和非洲服务
    中东零售业巨头家乐福大卖场的续约,为期三年、价值数百万美元的新合同,不仅对Orange提供的国际网络服务协议的内容进行了扩展,同时增加了新服务,如从阿联酋开始的一些国家的国内广域网的管理。自2008年以来,家乐福一直是Orange Business Services网络基础设施和ICT解决方案的长期客户,此次Orange扩充的托管服务将使家乐福更专注于其核心业务。除了为其在中东和非洲及高加索地区的13个国家72个站点提供国际连接服务外,Orange还提供咨

    数字通信世界 2013年2期2013-04-08

  • 家乐福频频败走之探析 ——从家乐福隐退新加坡说起
    日法国连锁超市家乐福宣布鉴于中长期发展前景不乐观,难以占领市场领先地位,该公司将于年底关闭新加坡现有的两家卖场.家乐福在新加坡的经营业绩不佳,发展缓慢,竞争不过当地超市家乐福是1997年进入新加坡的,当时是新加坡最大的超大型超市,曾经红极一时.牛奶公司(Dairy Farm)旗下大超市Gaint在2000年才打入这一市场,本地超市FairPrice(职总平价)在2006年才推出第一家霸级超市FairPrice Xtra.但是这些超市发展起来的势头却如同雨后

    赤峰学院学报·自然科学版 2013年4期2013-04-02

  • 云南·家乐福推出二维码水果溯源系统
    5月22日起,家乐福超市云南各店首次推出二维码农产品溯源系统,市民用智能手机里的二维码扫描软件就能瞬间读出包括产地介绍、营业执照、自产自销等在内的各项水果信息。笔者在家乐福云纺店看到,许多市民用手机对荔枝二维码进行扫描,点击链接之后页面就显示出“海口金绿果水果产销专业合作社、海南省海口市琼山区三门坡新德路、种植面积200 hm2,社员人数 400,2010年开始与家乐福合作”等信息。据悉,目前家乐福二维码示范水果的全国农超对接采购员是生产过程的信息采集员,

    中国果业信息 2013年5期2013-01-26

  • 家乐福“示好”供应商
    颜菊阳/文家乐福“示好”供应商颜菊阳/文伴随着家乐福在中国区163家连锁门店启动强化食品宣传周,其针对强化食品免进场费的“绿色通道”也正式开通。在零售业内人士看来,这是被处于放大镜下的“坏孩子”家乐福缓和与供应商之间紧张关系的“示好”政策。强化食品试水“绿色通道”“2010年的强化食品宣传周”活动由家乐福中国区总裁兼CEO罗国伟开启,在启动仪式上,罗表示将“用10年的时间让中国人的营养提升。”“毋庸置疑,这是一个完全值得称赞的公益举措。”中国工程院院士、国

    中国商论 2010年27期2010-10-20

  • 赛伯:家乐福——农超对接中的担当
    家乐福的农超对接把进入超市的所有手续都简化了,没有进场费,没有货架费,没有滞销费。家乐福中国区全国生鲜采购总监赛伯农超对接不仅让商业与农民紧密相连,还形成了一个消费者、农户、合作社、超市四方共赢的格局,构建了市场经济条件下的产销一体化链条。2008年,家乐福在中国用于农产品直接采购的金额近5亿元,华东区直采蔬果达690吨,采购金额230万元,预计今年华东区直采蔬果将达到2200吨,金额突破900万元。通过农超对接,家乐福农产品的质量、消费者满意度、商品新鲜

    中国合作经济 2010年6期2010-08-20

  • 保龙仓与家乐福合作问题研究
    杨鹏欢保龙仓与家乐福合作问题研究□文/杨鹏欢家乐福和保龙仓商业连锁经营有限公司通过股权合作形式组建了新的合资公司——河北保龙仓家乐福商业有限公司。作为在消费者心中很有影响力的两个商业巨头,选择了强强联手。本文分析双方选择合作的深层次原因及新公司发展前景。家乐福;保龙仓;商业连锁经营一、引言2010年7月16日,家乐福和河北保龙仓商业连锁经营有限公司在石家庄共同举行了新闻发布会,宣布双方通过股权合作形式,组建全新的合资公司———河北保龙仓家乐福商业有限公司,

    合作经济与科技 2010年23期2010-08-15

  • 家乐福拒绝涨价遭康师傅断货反击
    0%。河北一家家乐福最先反对在自己的卖场内上调价格,之后,家乐福在中国的所有卖场,均拒绝上调康师傅方便面的价格。因为双方协商不妥,康师傅停止给家乐福供货,目前已约有一个月。业内人士称,作为对康师傅断货的反击,家乐福方面提出与康师傅的年度协议不再继续。现在,康师傅与家乐福需要重谈年度协议,目前双方的谈判还在僵持阶段。12月8日,康师傅官方向有关媒体证实了关于“断货”和“重谈新合同”之事。康师傅方面称,如果选择接受家乐福的不涨价,将势必出现康师傅方便面产品的价

    大众标准化 2010年12期2010-04-06

  • 沃尔玛与家乐福的中国之路
    大巨头沃尔玛与家乐福见证了中国零售业从禁止外资进入到全面开放的过程。从进入到经营,来自美联邦的沃尔玛与来自欧盟的家乐福,走了大为相异的两种道路。沃尔玛规矩稳重,重视上游;家乐福激进灵巧,重视下游。沃尔玛与家乐福的中国之路,在很大程度上是全球化和本土化的对决,区域化与一体化之争。关键词:沃尔玛;家乐福;全球化;本土化;区域化;一体化中图分类号:F721文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2009)18-0033-021992年前,外资还是被禁止进入

    现代企业文化·理论版 2009年12期2009-08-20

  • 西班牙家乐福 “一欧元套餐”忽悠顾客
    西班牙家乐福“一欧元套餐”忽悠顾客本报驻西班牙特约记者 王 方法国连锁零售公司家乐福日前在西班牙巴塞罗那声称推出“惠民”1欧元套餐,却在玩文字游戏“忽悠”顾客,招来骂声一片。家乐福曾在巴塞罗那《20分钟》报上刊登文章称,他们为失业家庭推出每餐1欧元的优惠套餐,并特意聘请营养师设计菜谱,荤素搭配,甜咸适宜,还专门为4口之家设计了4人份的套餐,只需区区4欧元即可享用。然而《环球时报》记者发现,人们到了家乐福却没见着1欧元套餐的影子,只在工作人员介绍下看到了

    环球时报 2009-07-282009-07-28

  • 家乐福变革应对多事之秋
    2009年对于家乐福而言,可以说是坏消息不断。但这个跑累了的巨人,并没有歇脚,而是积极变革,应对来自多方面的挑战作为全球零售连锁领域的巨无霸,家乐福一直是中国连锁大卖场的领跑者。此前家乐福在中国虽然偶尔也会遇到小的波折,但一直过得还不错。不过现在看起来,家乐福真的遇到麻烦了。数据显示,2008年家乐福单店年销售额2.52亿元,首次被台资零售企业大润发3.33亿元的单店销售额超越:2009年,连续多年蝉联中国零售连锁企业“门店数量冠军”的家乐福,却丢了老大的

    中国新时代 2009年12期2009-06-23

  • 大润发超越家乐福的真正秘诀
    端的产品。既然家乐福发现了这个问题,为何没有马上采取行动?因为家乐福顾虑到一个问题,即自身的定位。中国连锁经营协会的年度统计数据显示:2008年,大润发101家门店共实现销售收入335.67亿元,店均年销售额3.32亿元;家乐福134家店共销售338.19亿元,店均年销售额2.52亿元。大润发以8000万元的优势,正式取代家乐福,成为单店销售额老大。而据最新的数据表明,大润发2009年第一季度营收115.6亿元,上半年销售收入同比增长两成左右,两项指标均超

    销售与市场·管理版 2009年33期2009-04-07

  • 沃尔玛逼宫家乐福
    外资零售霸主的家乐福将出售中国业务的消息倏然传出。10月8日,英国《经济学家》称,受金融危机影响,家乐福将收缩亚洲战线。家乐福新任大股东蓝色资本正向董事会施压,要求出售包括中国和巴西在内的新兴市场业务。10月14日,外电报道,美国零售巨头沃尔玛向家乐福的亚洲和拉丁美洲业务提出了收购提议。沃尔玛放风收购尽管家乐福不愿放弃中国业务,不过,沃尔玛中国区一位前高管10月16日对记者透露:“沃尔玛可以通过资本市场来进行收购,资本是逐利的,不管你愿不愿意出售。”此外,

    大经贸 2009年11期2009-01-14

  • 家乐福亚洲旗舰店14小时观察
    日,周末,北京家乐福中关村店开始了促销。米、面、油的大幅度促销最有诱惑力——这里每斤米的价格,比旁边的超市便宜了3~5角。在这种情况下,“抵制家乐福”的行动会有效吗?2008年4月19日,星期六,早8:00。处在漩涡中心的北京家乐福中关村广场店开始营业了。这是法国家乐福集团的“亚洲旗舰店”——它占据了全广场大约1/3的面积,硬件设施和服务品质都与欧洲店采用同一标准。它还有上万平方米的商铺区,诱人的20多个品牌店——诸如耐克、阿迪达斯等都在此落户。几乎每一个

    中国新闻周刊 2008年15期2008-04-30

  • 家乐福冠军店将从中国撤出
    第二大零售巨头家乐福决定撤销其在中国的冠军超级市场业务,以此增强量贩式大卖场业务和折扣商店业务。本着求实务实的态度,家乐福总经理杜哲睿(José LuisDuran)做出许诺,春季将着手进行这项整顿工作。如果他们预计家乐福无法进入市场前三强的话,集团将不会再把此业务留在中国市场。如今,家乐福的原则已经十分成熟:家乐福根据各业务板块的业绩情况来进行评估,而不再仅仅按照各国的销售情况来做出判断。在中国,家乐福显然是首屈一指的零售业旗手,但还是决定放弃超级市场业

    中国经贸 2006年5期2006-05-24