幼儿园后勤保育工作的精细化管理

马书婷

(新疆哈巴河县库勒拜镇中心幼儿园 新疆阿勒泰 836703)

对幼儿园后勤保育工作进行精细化管理，够提高幼儿园后勤工作的细致和高效性[1]。故本文分析幼儿园后勤保育工作的现状和进行精细化管理的意义，并提出提高后勤工作者的素质，建立完善的后勤管理体系，明确后勤保育工作职责，加强后勤保育管理工作精细化，虚心接受家长和幼儿的建议五点策略，对幼儿园后勤保育工作的精细化管理进行探讨。

一、幼儿园后勤保育工作的现状

在目前的幼儿园教育中，首先，由于部分民办幼儿园中普遍存在缺少有效管理和监督的现象，导致教育水平和教育质量参差不齐。一些幼儿园为了降低教育成本，一般是教师直接兼任后勤保育工作，教师身兼数职，无疑会对幼儿的健康成长和后勤管理质量产生影响，制约后勤工作。并且，部分幼儿园并未认识到后勤保育工作的重要性，没有形成具有科学性和有效性的后勤管理制度，导致后勤工作人员缺乏工作责任意识，无法满足幼儿园的实际要求。其次，在目前的幼儿园后勤保育工作中，部分幼儿园并未与幼儿家长进行有效沟通，对幼儿的实际生活状况也没有进行充分了解，与实际教学理念出现脱离现象，使教学进展困难，制约着幼儿园后勤保育工作的顺利开展，对幼儿的健康成长产生了影响[2]。

二、对幼儿园后勤保育工作进行精细化的意义

在幼儿园开展后勤保育工作的目的是推动幼儿健康发展。并且，目前幼儿园已经开始实行“三位一体、保教结合”的计划，结合各班级幼儿的保育情况进行详细了解和讨论，从而找寻应对的措施。通过这样的方式进行后勤保育管理工作的精细化，能使工作人员之间相互协调、配合，提高后勤保育工作的责任感，达到相互监督、共同进步的目的。从而加强后勤各岗位的制度建设，坚持以人为本的管理理念，确保幼儿园后勤保育管理工作顺利进行，提高对幼儿服务的质量。

三、幼儿园后勤保育工作进行精细化管理的策略

（一）提高后勤工作者的素质

在进行幼儿园后勤保育管理工作的细致化管理时，工作人员的工作责任感和综合素养，是进行精细化管理的重要前提条件。通过对后勤保育工作者的工作素质进行培养，能够大大提高工作人员的责任感，提供更多的学习机会，对后勤保育工作内容有更为细致的了解，从而提高工作效率。所以，要想提高后勤保育工作者的综合素养，应先对精细化管理进行了解，体会精细化管理的意义，并对其工作内容和要点进行讲解[3]。

在进行幼儿园后勤保育管理时，为了使管理内容更加细致化，促进幼儿园后勤保育工作的顺利进行，首先对后勤保育工作人员进行筛选。在一批后勤保育人员中进行严格筛选，选择一些有着较强责任心，对待工作积极上进，对幼儿有耐心、有爱心的保育人员，对于那些工作态度不认真、对幼儿没有耐心和爱心的、性格散漫或者暴躁的应及时淘汰。此外，对于筛选出的后勤保育人员，应为其提供良好的学习机会，提高其工作素养，使其充分理解精细化管理的工作理念和意义，为其讲解后期的基本工作要点和注意内容，从而提高后勤保育人员的综合素养。

（二）建立完善的后勤管理体系

在对后勤保育工作者进行管理和培训之后，在幼儿园里进行后勤保育精细化管理就会使工作人员对其内容有一定的了解。但想要切实提高对后勤保育工作的细致化管理的效率，还应对幼儿园的后勤保育工作体系进行完善，对后勤保育人员的工作性质和现状，进行不同程度的鼓励和相对的惩罚，并进行落实。从而实现后勤保育工作精细化管理的有效落实，促进幼儿园的后勤保育工作的顺利进行。

例如，在进行一次后勤保育工作人员的培训之后，对后勤保育工作人员的工作体系进行完善，在落实各项工作内容时，依据后勤保育人员工作性质，制定相应的管理内容。如对于针对物品清理和归纳的后勤保育人员，可以依据其工作结果进行不同程度的鼓励和相对的惩罚。可以制定相对应的考核表，完成迅速并且质量合格的人员可以得到相应的奖励，对工作结果并未达到预期的进行相应的惩罚。这样能对幼儿园后勤保育体系进行有效完善，并提高后勤保育人员的工作效率，促进和激励后勤保育人员工作进步。

（三）明确后勤保育工作职责

在对幼儿园后勤保育工作进行细致化管理时，明确后勤保育人员的工作职责，使后勤保育人员各司其职，能使幼儿园后勤保育工作顺利进行。明确后勤保育人员的职责，首先要提升后勤管理人员的精细化管理观念，加强对其培训，使其在工作中注意细节，常常对自己的工作进行反思和检讨，对在工作中出现的问题进行调整和完善，促进后勤保育工作的顺利开展。之后，可以对后勤保育人员进行统一的工作安排，让保育人员对自己的工作内容进行明确的分工，各司其职落实到人，并且能够在最后组织进行工作汇报大会上，对自己的工作内容进行细致化的总结和汇报，对自己在工作中出现的纰漏进行解释和反思[4]。

在管理幼儿园后勤保育工作时，应对其工作职责进行明确划分，加强对后勤保育员工相关内容的培训，从而使其不断完善工作内容。例如，可以将幼儿园中的后勤保育人员划分为不同工作类型，使其各司其职。将后勤保育人员的职位划分为：经常对幼儿的物品进行清理和归纳的职位、改变幼儿生活环境卫生的职位、帮助幼儿合理使用和规划功能空间的职责和对功能区域电子产品保护的职责等。在此过程中幼儿园中后勤保育工作者对自己的职责进行了明确的认知，在进行之后的工作时，能对自己的工作结果和态度进行总结和反思。幼儿园的后勤保育工作所包含的类型极多，这些工作内容虽然不是含义高深，但是对幼儿健康成长的重要保障，对后勤保育工作进行明确的职责划分，是幼儿园对幼儿一种负责任的重要体现。这样的方式能为顺利开展工作做足准备，并有效提高后勤保育工作效率。

（四）加强后勤保育管理工作精细化

要想促进园内工作全面发展，仅靠大方面的讲解和分析是远远不够的，在后勤保育工作的精细化服务中，工作内容基本是一些日常琐碎的各种小事，但往往抓好这些小事，才是对幼儿园中幼儿的日常生活的重要保障。在此过程中，要加强后勤保育管理工作的精细化，就要把握其中环节和程度上的内容，避免出现纰漏，将其中一些琐碎的内容进行精细化管理，从而对幼儿园的整体管理质量产生积极影响。

例如，对于幼儿在幼儿园的一日生活中，首先是对幼儿的物品管理工作，这时后勤保育人员应充分体现其工作特性，对幼儿的物品进行统一归类，并且在每个幼儿的物品上贴上他们自己的名字，以防认错；对幼儿常用的杯子、餐具等要做到及时清理，保证幼儿生活环境的干净整洁；对于班级中的电子产品，要专门对后勤保育人员进行重点强调，在幼儿进行活动时，要特别关注让幼儿远离电子产品等。在此过程中，对后勤保育工作的内容进行细致化管理，为幼儿的安全健康提供重要保障。通过这样的方式，能够充分培养后勤保育人员对幼儿的爱心和责任心，整体提高幼儿园对幼儿的服务水平，提高幼儿园的综合水平。

（五）对家长和幼儿的建议虚心接受

在幼儿园开展后勤管理的最终目的是促进幼儿教育的顺利进行。所以，在进行后勤保育工作的细致化管理时，内容应与幼儿的心理特点和成长发展相吻合，结合幼儿的阶段特点，还要对幼儿家长的意见和建议虚心接受，因为家长是最了解幼儿的人。所以，在进行后勤保育工作的精细化管理时，还应结合幼儿的身心发展特点与幼儿家长的意见和建议来开展，对实际的后勤保育工作进行完善和创新，从而满足幼儿的实际需求[5]。

例如，幼儿园在对后勤保育工作进行总结时，结合近期出现的问题进行探讨，发现虽对园内后勤保育工作内容进行了精细化的管理，但是在开展的过程中也出现了一些大大小小的问题。于是通过分析得出结论，幼儿园在进行后勤保育工作时，虽以对幼儿家长进行了提前介绍，但部分家长由于各种原因并未对其内容进行具体了解。所以，在进行后勤管理工作时，可以结合幼儿的心理和阶段特点，并且可以通过向家长进行问卷调查的方式，对自己的孩子各方面进行介绍和对幼儿园的工作进行评价和建议，方便幼儿园对其情况进行精确的了解，能够及时对问题进行解决和改进，促进幼儿的健康成长。

四、结束语

上述内容是对幼儿园后勤保育工作精细化管理的探究。对幼儿园后勤保育工作进行精细化管理，能够提高后勤保育人员的工作效率，减少一些不必要的问题，为幼儿园后勤保育工作的顺利开展提供重要保障，为幼儿今后的学习和发展奠定良好的基础。