财务管控

  • 集团总部对子公司的财务管控策略探讨
    部对子公司的财务管控为研究对象,分析了财务管控的方式与重要性,就如何实现总部对子公司财务管控提出了几点策略,希望为相关人士提供一定参考。[关键词]集团总部;子公司;财务管控;集权管控[中图分类号]F20 文献标志码:A在经济全球化背景下,集团企业所处的市场环境越来越复杂,在经营中会遇到较多类型的风险。为提升集团企业风险防范能力,使其在竞争激烈的市场环境中站稳脚根,往往采用总部控制子公司财务的方式,实现对集团财务的统筹管理,提升总部与子公司风险防范水平。那么

    南北桥 2023年6期2023-06-07

  • 财务共享中心下国有企业财务管控措施分析
    争优势,做好财务管控工作是关键因素。国有企业只有加强财务管控,才能有效提高资金的利用率,进而更好实现可持续发展。基于此,文章针对财务共享中心下国有企业财务管控措施进行具体分析,希望能够为国有企业长远发展提供一些参考意见。关键词:财务共享;国有企业;财务管控一、引言在激烈的市场竞争以及经济全球化的大背景下,国有企业要想更进一步占据市场竞争优势,就必须要优化管理结构和管理模式,积极转型,才能在市场竞争中占据优势。财务共享中心是在互联网技术和计算机技术发展壮大的

    中国集体经济 2023年15期2023-05-30

  • 论集团总部如何加强对子公司的财务管控
    是对子公司的财务管控,一旦出现问题将引发一系列的经营风险,影响企业经营战略目标的达成。基于此,本文从集团总部对子公司的财务管控方式入手,探讨集团总部对子公司财务管控的意义,并针对集团总部如何加强对子公司的财务管控策略展开研究,以供相关人士参考。[关键词]集团总部;子公司;财务管控[中图分类号]F23 文献标志码:A[作者简介]程孝敏,女,安徽六安人,合肥市产业投资控股(集团)有限公司,中级会计师,本科,研究方向:财务管理。近年来,在经济全球化进程不断加快的

    南北桥 2023年7期2023-05-30

  • 财务及全面预算管理方案设计研究
    基于目前企业财务管控现状,详细制定财务及全面预算实施方案,并要求各部门积极配合;同时遵循全局发展、责任控制、统筹兼顾等实施原则,在推进财务及全面预算管理方案执行过程中,不断调整财务及全面预算管理机制与配套保障措施,充分发挥财务及全面预算管理实际效用,为推动企业可持续发展打下坚实的基础。2.2  构建财务及全面预算管理框架根据企业经营发展特点,确定财务及全面预算管理框架构成模块,其中收入预算与支出预算是构成该管理框架的主要模块。企业年度可支配收入、当年财务收

    南北桥 2022年14期2022-11-04

  • 论如何做好纤维企业集团化管控工作
    纤维企业集团财务管控的定义和内涵,从高级管理层面分析了我国纤维企业集团在财务管控方面的现状和存在的问题,并进行了深入分析,并对照提出了加强纤维企业集团管控工作的有效解决手段。关键词:纤维企业集团;母子公司;财务管控;信息披露1纤维企业集团财务管控概述1.1纤维企业集团的概念纤维企业集团母子公司形式是当前企业经营手段中的先进管理形式。通常是以一个或者数个管理能力强、投资更有主导性的大規模企业为中心,以多个在资金管理、技术工作等方面联系紧密的企业或者部门为外延

    成功营销 2022年5期2022-06-16

  • 保守抑或激进:中央企业司库体系建设的路径选择
    ;司库体系;财务管控;财务转型;组织架构;业财融合【中图分类号】F275.5      【文献标识码】A      【文章编号】1004-0994(2022)17-0024-6一、问题的提出保守与激进的论争最初发生在历史学领域, 主要是在中国近现代思想史领域, 随后迅速擴展到文学、哲学、经济学、社会学等人文社会科学领域。 企业司库管理体系的建设作为一种管理变革, 同样面临着保守与激进的建设策略选择, 这种选择受管理者对司库体系建设要求的心理反应和企业客观建

    财会月刊·上半月 2022年9期2022-05-30

  • 异地生产基地的财务管控探析
    地生产基地的财务管控。企业可以采用财务人员委派制、资金管理归集制、统一财务软件管控制、财务预算管理制、财务内部控制制和内部审计监督制等方法,强化对异地生产基地的财务管控。只有通过这样的财务管控,才能较好实现企业对异地生产基地的财务管控,以规避异地生产基地的经营与财务风险。关键词:异地生产基地;财务管控;财务数据中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)02-0147-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.

    中国市场 2022年2期2022-03-19

  • 异地生产基地的财务管控探析
    地生产基地的财务管控。企业可以采用财务人员委派制、资金管理归集制、统一财务软件管控制、财务预算管理制、财务内部控制制和内部审计监督制等方法,强化对异地生产基地的财务管控。只有通过这样的财务管控,才能较好实现企业对异地生产基地的财务管控,以规避异地生产基地的经营与财务风险。关键词:异地生产基地;财务管控;财务数据中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)02-0147-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.

    中国市场 2022年2期2022-03-19

  • 以对标管理为抓手全面提升企业财务管控水平
    ;企业财务;财务管控;管理水平对标管理本质思想是对企业的系统不断进行优化和完善的过程,对于企业发展中的问题进行持续的改进。同时对标管理也是一种不断面向实践和过程的管理方式,一般把对标管理分为明确对标指标,明确目标,分析相关数据、设定对标标杆,借鉴相关经验、系统实施落实,跟踪对标评价、持续改进几个基本环节。在对标指标的设定过程中,必须要求企业坚持全面、可行和激励性的基本原则。本文对以对标管理为抓手的举措进行探讨,对于全面提升企业财务管控水平进行了分析。一、对

    科学与生活 2021年22期2021-12-27

  • 关于国有集团公司对控股子公司的财务管控相关思考
    目明显增长。财务管控方面,国有集团需要不断优化对控股子公司的财务管控方式,提升财务管控水平,实现企业集团财务战略目标和整体运营目标,提升企业集团的竞争实力。本文通过分析国有企业集团对控股子公司的财务管控问题,针对财务管控当中存在的问题提出相关策略,为国有企业集团加强控股子公司财务管控提供建议。关键词:国有集团;控股子公司;财务管控财务管控能力高低很大程度上,决定着企业集团的能否健康运转。具体管控过程中,需要综合考虑企业自身管理状况、外部竞争环境,紧贴企业发

    时代商家 2021年33期2021-12-11

  • 高速公路PPP项目财务管控研究
    路PPP项目财务管控措施建议。关键词:高速公路;PPP项目;财务管控1.高速公路PPP项目模式特点1.1高速公路项目特征高速公路建设与养护是交通基础设施建设重要组成,也是经济社会发展和地区之间贸易往来重要支撑。高速公路项目规划、设计、实施与运营存在着诸多难题,总投资额巨大,且资金回收周期漫长。高速公路项目特点:第一,高速公路项目往往造成当地政府财政高负债水平。不管是前期的准备资金,抑或是建设时期的预算超额,对地方财政都是一个不小的挑战。在运营初期,通行费收

    科技信息·学术版 2021年25期2021-11-25

  • 新形势下加强物业企业财务管控研究
    业起步较晚,财务管控水平相对薄弱,多数物业企业存在资金管控能力及财务人员综合能力不强,内部财务风险较大,财务体制不健全等问题,阻碍物业行业的发展。文章以此为切入点,在理论知识与实践经验相结合的基础上,提出如提升物业企业资金管控能力及财务分析能力,加强物业企业内部风险防控,健全物业企业财务管理制度等措施,以期能对物业企业有所帮助。关键词:物业企业;财务管控;有效措施对于物业这个新兴的行业,相关经验尚欠,发展历史较短,本身存在着一定的不足和漏洞。为了营造和谐、

    中国集体经济 2021年33期2021-11-10

  • 通过网上报销系统加强财务管控
    】网上报销;财务管控;预算;财务信息化【中图分类号】F274一、引言21世纪是互联网的时代,信息技术的快速发展带来了前所未有的变革,引入企业信息管理系统成为这个时代企事业单位办公改革的重要方向。网上报销系统作为企业信息系统的组成部分,是现代化财务管理工作的重要手段。与传统报销模式相比,网上报销系统具有节约成本、提高效率、加强管控以及实现信息共享等诸多优势。为解决传统报销模式带来的种种弊端,深圳报业集团(下文简称“深圳报业”)于2018年10月开始着手设计基

    国际商务财会 2021年9期2021-10-23

  • 基于共享服务模式的海尔集团财务管控问题探析
    下海尔集团在财务管控中存在的问题。关键词:共享服务模式;理论;海尔集团;财务管控;问题一、财务共享模式相关理论介绍(一)财务共享模式的产生背景回顾历史,财务处理方式方法经历了三次大的变革。1494年复式记账法诞生,财务处理迎来了第一次变革。变革后的财务处理有了一定规范,但仍采用手工记账的方式,工作量大且程序复杂。第二次变革是计算机的发明和创造使得会计电算化出现,改变了财务处理的方式,让我们对财务数据能够运用系统来做些简单的操作。第三次变革就是财务共享服务中

    三悦文摘·教育学刊 2021年37期2021-10-21

  • 强化企业财务管控的措施探究与思考
    需要对企业的财务管控提起高度重视,通过加强对企业财务的管理以及对经济活动进行合理规划来提升资金运用效率,从而充分發挥资金对于企业发展所起到的作用,为企业的发展增速赋能。本文在此对加强企业财务管控的策略展开探讨。关键词:企业发展;财务管控;资金运转 企业的财务管理是促进企业资金运转、维持正常生产与经营的重要企业管理方面,在经济活动中主要体现在对于资本的投资、资金的流通,企业的正常运营以及薪酬的派发等方面,支撑着企业的发展。在社会经济日益增长的今天,更应当加

    客联 2021年8期2021-10-12

  • 国有资本投资公司财务管控研究
    本投资公司的财务管控模式,有助于提高其资金流转效率和整体工作质量,是提高国有资本投资公司拟财务管理有效性的重要手段。文章由该背景出发,围绕国有资本投资公司财务管控的具体内容和方法展开了分析,进而提出了一些工作建议,包括加强人才培养、强化职能体系搭建、科学授权等,希望能够为广大经济参与者带来有价值的帮助。关键词:国有资本;投资公司;财务管控;方法研究近期,对国有资本的经营体制改革提出了要求,设计了以“管资本”为主的国有资本投资经营管理模式,国有资本投资公司由

    中国民商 2021年8期2021-10-11

  • 财务监督职能前移以提升企业财务管控水平的探讨
    直观面对企业财务管控中存在的问题,尽早采取行之有效的方法予以解决和改进。本文从财务监督前移,即财务监督职能向业务段延伸,强化事前和事中监督的视角,从转变观念、人才培养、信息化建设、预算管控等发面,深入分析在实际工作中如何解决会计核算不准确、费用报销不规范、税率适用错误等问题,旨在提升企业财务管控水平。关键词:财务监督;财务管控;集装箱航运代理企业财务监督是会计工作的一项重要职能,也是各项经济监督工作的基础。加强财务监督,是贯彻国家财经法规及财务制度的保证,

    商讯·公司金融 2021年24期2021-10-09

  • 国有资本投资公司财务管控研究
    本投资公司的财务管控模式,有助于提高其资金流转效率和整体工作质量,是提高国有资本投资公司拟财务管理有效性的重要手段。文章由该背景出发,围绕国有资本投资公司财务管控的具体内容和方法展开了分析,进而提出了一些工作建议,包括加强人才培养、强化职能体系搭建、科学授权等,希望能够为广大经济参与者带来有价值的帮助。關键词:国有资本;投资公司;财务管控;方法研究近期,对国有资本的经营体制改革提出了要求,设计了以“管资本”为主的国有资本投资经营管理模式,国有资本投资公司由

    中国民商 2021年9期2021-09-13

  • 财务管控在企业集团化管理中的作用研析讨论
    本文中,将就财务管控在企业集团化管理中的作用进行一定的研究。关键词:财务管控;企业集团化管理;作用1.引言在我国市场不断发展的过程当中,我国企业集团也在此当中发展快速,也面临到了激烈的竞争形势。在此情况下,作为企业要想获得更好的生存与发展,做好财务管控工作十分关键。对此,即需要能够做好该项工作把握,实现企业发展目标。2.财务管理作用在企业发展当中,财务活动是一切活动开展的基础,并渗透在多个环节当中。其中的财务分析、财务核算工作能够对企业集团在运行当中存在的

    商业2.0-市场与监管 2021年2期2021-09-10

  • 强化企业财务管控的措施探究与思考
    企业对于内部财务管控工作的重视程度愈发提升。但是在适应企业转型升级的过程中,却发现部分企业财务管控工作面临着诸多问题,此类问题已经成为现阶段企业需要重点分析并予以解决的内容。优化完善企业财务管控工作,不仅能够为企业内部结构的正常运作带来帮助,还可以帮助企业更为有效地适应多变的市场环境。本文主要通过分析讨论现阶段企业财务管控方面的问题,以及相关解决对策的方式来完成探究,以求能够为相关企业提供帮助。关键词:企业管理;财务管控;主要措施中图分类号:F275 文献

    商展经济·下半月 2021年2期2021-09-10

  • 基于共享服务模式的海尔集团财务管控对策思考
    文以海尔集团财务管控为例,详细分析了基于财务共享模式的财务管控风险点,并相应提出了共享服务模式下海尔集团在财务管控中需要改进的措施。关键词:财务共享模式;海尔集团;财务管控;措施一、财务共享模式下财务管控的风险点分析(一)资金集中风险当前,海尔集团通过财务共享中心进行资金管理,并集中管理该集团的资金,这就要求海尔集团必须有能力、有把握高效地使用这些资金。此外,每个分支机构(子公司)在资本集中之前都或多或少遭遇过资本短缺,并且向银行或金融机构借款。但资金集中

    三悦文摘·教育学刊 2021年32期2021-09-10

  • 大数据时代出租车费报销流程自动化的探讨
    务管理流程;财务管控本文索引:曲溟. 大数据时代出租车费报销流程自动化的探讨[J].中国商论,2021(14):-154.中图分类号:F239 文献标识码:A 文章編号:2096-0298(2021)07(b)--03大数据时代的到来,为企业的管理理念转型带来新的机遇与挑战,容量大、内容广、多样性、速度快等都是大数据的特征。对于企业而言,要提升自身管理能力必须要迅速融入新思维、新模式,要直面大数据所带来的颠覆性的数字化思维与传统管理模式之间的碰撞。财务是企

    中国商论 2021年14期2021-08-30

  • 高速公路PPP项目财务管控研究
    PP项目模式财务管控工作在较长的合同期内要不断完善和巩固,真正发挥“风险共担,利益共享”的PPP模式理念,推动高速公路PPP项目的良性发展。文章围绕高速公路PPP项目全周期的财务风险管控关键点,探讨如何加强财务风险识别与管控,结合实践经验提出高速公路港PPP项目财务管控措施建议,以期提高PPP项目运营效益。关键词:高速公路;PPP项目;财务管控一、引言高速公路作为国家主导建设的公共基础设施资源,是保障人民吃穿住行的客观条件和硬件要求。随着PPP项目模式应用

    中国集体经济 2021年20期2021-08-09

  • 会计科目责任制度与电网企业集团财务管控
    景下电网集团财务管控的问题, 提出会计科目责任制以帮助电网企业应对复杂的内外部环境变化。 结果表明, 会计科目责任制除了可以进一步加强电网企业内部管控, 还使企业具备一定的灵活性, 适应外部政府监管。【关键词】电网企业;财务管控;会计科目责任制;外部监管;电力体制改革【中图分类号】 F275     【文献标识码】A      【文章编号】1004-0994(2021)08-0103-7一、引言电力产业是国民经济和社会发展的重要支柱。 随着2015年国务院

    财会月刊·下半月 2021年4期2021-08-04

  • 国有企业基于财务共享中心的财务管控研究
    ;国有企业;财务管控引言随着市场经济的日益完善和有序发展,企业在推动经济发展和资源优化配置方面发挥着重要的作用,但是由于企业重业务轻管理的观念较重,使得企业承受风险的能力比较差,尤其是财务管理方面滞后成为了阻碍企业发展的主要因素。那么如何加强风险防范成为了企业健康发展面临的重要问题。而财务内控作为企业管理的重要内容,主要就是通过加强财务内部控制的建设而规避经营过程中的相关风险,减少企业资产流失,保证资产完整,提高企业经济效益。1国有企业财务管理存在的问题1

    科学与财富 2021年10期2021-07-04

  • 集团财务管控课程教学设计
    关课程,集团财务管控课程逐渐受到高校教学团队的关注,部分高校的财务管理专业已经着手开设此类课程。本文基于企业集团的现实要求和财务管理专业特征,针对集团财务管控课程教学设计展开探讨论述和教学研究。关键词:财务管控;课程改革;教学设计一、集团财务管控课程介绍集团财务管控课程是财务管理专业的一门特色方向课程,是在掌握财务管理基本理论的基础上,对企业集团公司财务管控相关知识点做的专题性的深入探讨。通过本课程的学习,使学生了解企业集团财务管控相关理论的现状,学习并通

    科学与财富 2021年13期2021-07-04

  • 集团化管理模式下 对子公司财务管控的构建与实施
    对子公司实施财务管控,以保证集团的经济利益,确保实现集团战略目标,进而有利于企业长期发展。文章通过探索和研究子公司财务管控模式,在充分借鉴国内外优秀企业经验的基础上,结合DT公司自身情况,选择适合集团化管理体制下子公司的财务管控措施。从财务风险防范机制、统一的财务信息化平台、预算管理、会计核算管理、资金集中管理、委派财务总监、绩效考核等方面进行分析,探讨对子公司财务管控的措施。利用高效的信息化管理手段和统一的管理制度,明确职能定位和权责划分,以保证财务管控

    中国集体经济 2021年8期2021-06-02

  • 建筑企业财务管控中的常见问题研究
    管理问题,在财务管控过程中,如何合理控制成本费用、规避经营风险并实现企业利益最大化已经成为当前急需解决的重大问题,为此本文对财务管控进行概述,结合建筑企业财务管控中的常见问题来对加强管理的有效措施进行深入探究,希望可以促进建筑企业在新时代中的可持续发展。关键词:建筑企业;财务管控;常见问题;应对策略目前对于财务管控概念尚无统一明确定义,但普遍将财务管控工作看做是企业财务人员在进行企业财务管理活动中为保证财务战略目标的顺利实现,从而积极采取的一些管理手段并运

    中国民商 2021年5期2021-05-29

  • 创建集团企业财务共享服务中心的思考
    ;集团企业;财务管控一、前言经济发展全球化,集团企业的战略目标也由原来的广度向深度和精细度发展。财务管理是公司管理的重要组成部分,单独记录公司经济活动已不能满足公司快速发展的需求,深层次地挖掘业务数据,分析公司经营活动存在的问题,为公司管理层经营战略提供有效决策已成为新的工作任务。同时,降低集团企业运营成本,提高财务数据真实性和透明度,也成为财务管理工作的目标之一。而财务共享中心作为一种新的现代化管理模式可以将众多分、子公司整合集中,将大量、重复的账务处理

    商场现代化 2021年5期2021-05-29

  • 浅析企业集团化进程中财务管控建设
    对子公司实施财务管控,是所有母公司面临的难题。本文从财务管控模式出发,分析财务管控的必要性及存在的问题,进而探讨财务管控的建设思路。关键词:集团化;进程;财务管控一、引言大型企业集团于上世纪70年代末在韩国和日本产生,随后在全世界范围内兴起。在我国经济发展的进程中,集团化企业起着至关重要的作用,特别是大型企业集团,为我国经济发展贡献了绝大部分力量。但由于其规模的快速扩张,导致产权关系错综复杂,财务主体多元化,财务决策多层次化等特征。因此,以企业集团整体财务

    中国民商 2021年4期2021-05-11

  • 施工企业项目部财务管控策略探讨
    大。而项目部财务管控作为施工项目管理的关键与核心,对于施工企业的实际收入、利润有着直接的影响。本文结合笔者相关财务管理实践经验,从项目部财务管控的关键性着手,就施工企业项目部财务管控普遍存在的问题短板展开全面分析,并提出了具体的项目部财务管控策略,以飨众同仁。【关键词】施工企业;项目部;财务管控施工企业作为建筑产业链的中下游端,长久以来,受多方影响,利润空间呈愈发缩减态势,加之,新发展格局下,国家鼓励更多的市场主体参与竞争发展,准入门槛也愈发降低,以致同行

    中国房地产业·下旬 2021年2期2021-04-08

  • 浅谈集团公司财务管控模式
    团公司在进行财务管控时,所针对的管控对象、所要达到的管控目标以及所采用的管控手段,都要比一般企业更加复杂。然而,现阶段,集团公司的财务管理状况不容乐观。本文在对集团公司财务管控现状以及常见的财务管控模式进行分析研究的基础上,提出了集团公司财务管控模式的构建的建议。关键词:集团公司;财务管控;模式分类号f275一、集团公司财务管控现状分析企业的根本性质是它是一种创造财富的有效机制,治理和管理都是有效机制的一部分,两者的结合构成了企业制度。公司治理与管理是相互

    中国应急管理科学 2021年3期2021-03-24

  • 浅谈集团公司财务管控模式
    团公司在进行财务管控时,所针对的管控对象、所要达到的管控目标以及所采用的管控手段,都要比一般企业更加复杂。然而,现阶段,集团公司的财务管理状况不容乐观。本文在对集团公司财务管控现状以及常见的财务管控模式进行分析研究的基础上,提出了集团公司财务管控模式的构建的建议。关键词:集团公司;财务管控;模式中图分类号:F230一、集团公司财务管控现状分析企业的根本性质是它是一种创造财富的有效机制,治理和管理都是有效机制的一部分,两者的结合构成了企业制度。公司治理与管理

    中国应急管理科学 2021年9期2021-03-16

  • 企业财务共享模式下财务职能定位的思考
    析。关键词:财务管控;财务共享;职能定位;思考一、财务共享模式的优势(一)实现企業战略发展目标在市场经济体制不断完善的背景下,企业经营规模逐年增加,对财务管理提出了更高的要求,清晰的财务职能定位有助于实现企业持续健康的发展,在具体的业务处理阶段,要综合考虑到企业规模、企业运营管理效率和效果等方面的问题。在企业的财务管理阶段,积极应对当前经济发展局势的变化,避免对企业产生制约。企业财务管理采取财务共享的形式,对目标框架进行分析,保证财务管理更加的精简和高效。

    中国民商 2021年2期2021-03-12

  • 新常态下企业财务风险管控创新路径探索
    :企业运行;财务管控;创新一、引言企业运行过程中,势必会产生风险,众多风险中的重点内容之一是财务风险,有效管控财务风险,有利于提升企业日常经营管理效益。对企业财务风险进行有效的管控,会应用到多种不同的财务管理方式,但借助有效的财务管理方式,都能够在一定程度上对提升企业日常经营管理效益,对财务运行过程中可能出现的财务风险有效应对。但在新常态大背景下,企业的财务管理模式以及财务风险管控路径也需要进行相应的调整以及创新,在此基础上结合具体的问题,采取有效的财务风

    商场现代化 2021年22期2021-01-03

  • 集团化国企财务管控存在的问题与对策研究
    出了新要求。财务管控作为集团管控的最重要手段之一,必须改革调整以适应集团化管理改革。本文对比分析了集权型、分权型和混合型财务管控模式的优缺点和使用条件;以L公司案例研究财务管控现状和存在的问题,探讨了优化财务控股体系的对策举措。【关键词】企业集团;集团管控;财务管控一、企业集团财务管控模式L集团初创于1987年,是经中国人民银行和省人民政府批准设立的非银行金融机构。2005年7月,为适應集团化发展的需要,更名为L投资控股集团。2015年6月,省国资委批复了

    时代经贸 2020年28期2020-12-28

  • 谈大学生心理控制源和职业自我效能感对职业成熟度的影响
    ;集团管控;财务管控一、引言近年来,由于我国高等教育的普及,大学生人数呈现显著的增涨趋势。随之而来的是,高校毕业生的人数也屡创新高,高校毕业生的就业市场竞争越来越激烈,毕业生的就业压力越来越大。然而,要解决大学生就业问题, 不仅与就业市场的竞争有关, 也与大学生的个体素质如职业自我效能感、职业成熟度等因素有关。Super(1955)在其职业成熟度理论的基础上提出,职业成熟度是个体在某一职业发展阶段完成该阶段相应发展任务的程度,能够反映出个体当前的职业发展状

    时代经贸 2020年28期2020-12-28

  • 对集团企业财务管控的探讨
    了建立并加强财务管控体系的措施,希望为企业集团财务管控体系的运作提供一定的参考。【关键词】集团;财务管控;措施作为企业来说,集团化运营是必然趋势,市场经济中想要更好地抗击风险就必须依靠集团化的经营理念,集团化运营最重要的就是对于公司财务系统的管控和财务风险的管控。在经济全球一体化和大数据时代的大趋势下,我国提出“一带一路”建设等经济战略手段,这为企业带来了前所未有的发展机遇,但同时也让企业面临着激烈的市场竞争压力和挑战,作为企业趋势化发展方向的企业集团需要

    时代经贸 2020年23期2020-12-28

  • 浅谈行政事业单位内控建设问题
    ;内部控制;财务管控一、行政事业单位内控建设概述1.行政事业单位内部控制的主要内容根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)文件,行政事业单位的内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控的管理活动。单位建立与实施内部控制,不仅要注意全面性和重要性的框架原则,还要互相制约且与本单位实际情况相适应,补充完善实施细则,并贯穿业务活动的全部过程。主要包括梳理各类业务活动的流程性工作,抓住

    行政事业资产与财务 2020年22期2020-12-23

  • 关于政府性投资项目财务管控问题的几点思考
    府性投资项目财务管控具有重要意义,能够帮助政府强化对投资性项目的分析,提升财务资源利用效率,降低投资性项目所面临的风险。本文将对政府性投资项目财务管控问题进行分析总结出提升政府性投资项目财务管理效率的具体策略。【关键词】政府性投资项目  财务管控  问题思考最近几年,政府投资项目数量及规模都在持续增加,尤其是基建项目极大的提升城市生活质量与综合实力。但是政府性投资项目也同市场上其他投资项目一样,仍然存在投资风险;而且需要承担更大的经济责任,因此加强政府性投

    商情 2020年45期2020-12-15

  • 如何构建国有资本投资运营公司财务管控模式
    投资运营公司财务管控模式的开展仍处于初期阶段,这使得其整体工作的开展仍然需要进行有效优化,从而才能够满足其自身的运行。对此,本文主要探究的是如何构建国有资本投资运营公司财务管控模式的创建。关键词:财务管控;国有资本;构建模式随着当前经济体制的不断改革,实现了促进我国经济的有效提高。但是,我国的国有资产管理工作仍然处于过渡阶段,这也使得企业在管控的过程中,由企业管理逐渐转变为资本管理,因此针对当前整体的发展形势来看,为了确保整体的改革工作能够真正实现对国有资

    中国民商 2020年11期2020-12-14

  • 国企混改中如何加强集团财务管控
    其中做好集团财务管控就是尤为重要的内容。国企混改下,企业的财务管理工作也发生了较大的变化,如何在国企混改中做好集团财务管控工作,为国企混改提供财务保障,是目前国企混改中需要重点考虑的问题。基于此,本文就对国企混改中加强集团财务管控这一问题进行深入分析,希望能够为相关工作者提供一些参考意见。关键词:集团;财务管控;国企混改;策略引言近年来,随着社会经济的快速发展以及全球经济贸易环境的不断变化,我国市场经济也发生了巨大的改变,市场经济不断完善,各行各业的发展都

    财会学习 2020年32期2020-12-06

  • 国有企业集团财务集中管控研究
    ;企业集团;财务管控;财务集中管控一、 引言目前国企中责任与权利的不对等的情况,不仅增加了经营风险,也增加了各责任负责人的职责风险。通过完善国有企业财务管控体系,加强国有资产的监管,可以带动企业整体管理能力逐步提升,推动国有企业改革,对实现国有资产的保值增值具有重大意义。二、 国有企业集团财务集中管控存在的问题(一)财务信息系统构建财务信息化是实现集中财务管控的基础。国有企业集团一般规模较大,层级较多,人员构成也较为复杂,在信息的传递上不可避免的会出现一些

    市场周刊·市场版 2020年7期2020-11-12

  • 企业集团财务管控体系的构建与完善研究
    文就企业集团财务管控体系进行分析研究,通过SWOT分析法来分析集团企业财务管控的优势劣势,阐明企业目前的机会及风险。并以此来构建企业集团财务管控体系。关键词:企业集团;财务管控;构建一、集团化企业财务管理体系SWOT研究作为集团企业,企业管理者和财务负责人首先要了解企业内部外环境,如企业所处的行业、企业竞争状况、企业外部风险等;并对企业内部环境做出合理的判断,如在公司战略层面,无论是企业总体战略,还是财务战略或经营战略等。其次是了解企业集团盈利发展模式和当

    中国民商 2020年10期2020-11-11

  • 高速公路PPP项目财务管控研究
    的运作流程与财务管控存在的风险点,并提出改善建议。关键词:PPP模式;高速公路;公益性;财务管控引言随着经济社会的发展,各地区之间的贸易往来越来越频繁,为了适应发展的需要,高速公路的修建与维护成为城市基础设施建设的重要内容。高速公路项目往往存在时间长、任务重的问题,仅靠政府一己之力难以解决,PPP模式恰恰为此提供了突破点。但是,公权力与私人组织的强强联合的背后也隐藏着不可忽视的财务风险,亟须社会各界的关注与监督。如何充分发挥PPP模式的正面效用,预防和消除

    财会学习 2020年29期2020-11-09

  • 财务管控有效实施的几个措施
    ,随之带来的财务管控问题也日益凸显;当前企业集团要想做好财务管控,必须要从以下几个方面入手:建立合适的财务管控模式;完善财务负责委派制度;建立高效的信息化平台;实施全面预算;切实发挥内审作用。关键词:财务管控 完善制度 全面预算要想有效实施财务管控,必须要重新定义集团财务部的职能和定位,遵从一定的原则,并借助于合适的管理工具。一、找准企业集团财务部的定位企业集团的财务部职能应该脱离传统财务部的职能,更多的偏向于财务管理,管人、管系统、管资金、管流程。如果集

    时代金融 2020年23期2020-11-06

  • 大数据技术在电网企业财务管控中的应用研究
    这也对传统的财务管控造成了影响。本文分析南方电网的财务管控现状,并且以南方电网的下属单位广东电网为研究对象,探究企业应用大数据技术的必要性。在此基础上,指出财务管控方面存在的问题,最终提出有效的建议。关键词 电网企业;大数据;财务管控一、企业财务管控现状从整体上看,广东电网以财务管理信息系统为基础,对下属地级市供电局进行统一的管控,对各个供电局的资金与预算进行集中调控。财务管控大数据体系以4A系统为平台,然后与各个业务部门进行连接,最终将整个广东电网各个分

    经营者 2020年19期2020-11-02

  • 浅谈内控视角下国企改革中的财务管理问题
    键词:国企;财务管控;内控;变革中图分类号:F271  文献识别码:A  文章编号:2096-3157(2020)01-0073-02经过几番洗礼,2017年以来,世界经济进入较快复苏的通道。国企变革面对复杂多变的内外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,努力提升发展质量,加快转型升级步伐,统筹推进保生存、促改革、推转型、控风险各项目标任务,国企变革效果日益显著。与此同时,我们也清醒地认识到,国企变革关乎到每一个行业

    全国流通经济 2020年1期2020-10-21

  • 浅析如何加强集团公司财务管控
    述了集团公司财务管控的内涵和内容,然后研究了集团财务管控的主要问题,最后围绕主要问题提出了多项建议。本文就加强集团公司财务管控开展研究和建议,对提升集团管控水平具有一定的启发作用。关键词:集团公司;财务管理;财务管控中图分类号:F275  文献识别码:A  文章编号:2096-3157(2020)01-0065-02集团公司是指以资本为主要联结纽带,由母公司、子公司、参股公司及其他成员公司共同组成的企业法人联合体。随着企业规模的扩张,企业所面临的财务风险已

    全国流通经济 2020年1期2020-10-21

  • 国有资本投资运营公司财务管控体系的构建研究
    投资运营公司财务管控的特殊性。根据目前多数投资运营公司开展的“一体两翼”财务管控实际,结合投资运营公司财务管控体系构建的出发点、目的和构建策略,构建国有资本投资运营公司财务管控体系具有重要的实践意义。关键词:国有资本投资运营公司;财务管控;授权经营体制改革;管资本;保值增值引言党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央经过一系列的探索实践,逐步把国有资本授权经营体制改革作为一大改革“主线”。围绕“以管资本为主”的国有资本授权经营体制改革,中央和地方国有资本

    财会学习 2020年27期2020-10-20

  • 集团财务管控构建和实施的思路与方法研究
    求构建稳定的财务管控体系。同时,企业相关负责人还需要结合公司生产经营数据和未来发展规划,有效运用集团财务管控体系,进一步推动企业的发展。本文通过分析集团财务管控构建和实施的积极影响,以及集团财务管控中存在的问题,提出集团财务管控构建和实施的有效策略。关键词:集团公司  财务管控  构建和实施目前,集团公司在发展的过程中对企业内部财务管控系统稳定的需求较高,完整有效的财务管控系统不仅能够提升集团的整体管控效率,提高企业的价值和竞争力,还能够促进企业资金的有序

    财经界·下旬刊 2020年10期2020-10-20

  • 关于集团化财务管控模式的探究
    合企业发展的财务管控模式,促进企业集团价值最大化,是集团财务管理面临的一项重要任务。关键词 多维度;集权管理;财务管控一、集团化财务管控模式的类型及特点(一)集权型集权型财务管控模式下,财务管理决策权高度集中于集团,集团负责实施包括拟定财务目标、任命财务人员、财务资源配置和管理、财务战略及制度制定、资产投资、融资担保在内的各种重大财务行为。该模式有利于集团发挥财务调控功能,完成集团统一的财务目标,降低资金成本和行政管理成本,但是不利于子公司的灵活性和创造性

    经营者 2020年18期2020-10-09

  • 企业集团母子公司财务管控模式探讨
    济效益,加强财务管控就显得十分重要。本文简要阐述了加强集团公司对子公司财务管理控制的必要性,以及当下在子公司财务管控中面临的问题,并提出一系列解决途径,帮助集团企业实现更好更快的发展。关键词:集团公司;母子公司;财务管控随着我国社会主义市场经济蓬勃发展,通过实施企业集团化改革工作对于促进经济结构调整以及战略布局等均具有很重要的作用。在当前国民经济发展过程中,中小企业所扮演的角色越来越重要,因此对企业健全的财务管控机制探究工作也显得十分有必要了。因此,需要进

    现代经济信息 2020年20期2020-10-09

  • 探讨山东港口产城融合集团会计集中核算实施方案
    融合集团按照财务管控的要求,加快了会计核算体系的顶层架构设计,制定了会计集中核算工作方案,将新设公司纳入总部集中核算,进行先行先试,逐步将被整合单位的核算业务向总部集中,并在实施集中核算的基础上,研究建立了财务共享中心,提高了财务管控效率,更好地服务于集团公司高质量发展。關键词:集中核算;财务管控;报账流程为加强财务管理,提升财务管控水平,笔者按照集团公司《关于集团公司新设板块实施会计集中核算的指导意见》(鲁港财[2020]7号)的要求,结合行业特点,制定

    理财·财经版 2020年6期2020-09-26

  • 国有资本投资运营公司财务管控分析
    投资运营公司财务管控职责进行分析,并提出了管控手段和方法,为公司的健康稳定发展提供参考。关键词:国有资本;投资运营;财务管控中图分类号:F275 文献标识码:A1 国有资本投资运营公司财务管控职责分析1.1 预算管理 企业财务管控过程中,主要是通过审议预算方案的方式开展预算管理,在会前对预算议案进行研究分析,并提出修改意见,在会上对审议意见进行表决,同时对预算规划进行管控。在实际的审议过程中,需要完成关键监控指标的设置工作,从业务发展指标、风险控制指标

    交通科技与管理 2020年11期2020-09-10

  • 国有资本投资运营公司财务管控体系的构建研究
    文在分析企业财务管控模式类型的基础上,对国有资本投资运营财务管控体系建设提出了合理化建议,以期推动国有资本的运营管控效率和水平的全面提升。关键词:国有资本;投资运营;财务管控;管控体系中图分类号:F832.39 文献标识码:A0 前言国有企业在推动产业升级、优化经济结构方面起到了重要的作用,但其在长期的发展过程中也呈现出了财务管控能力不足等问题,这也对国有企业的集团化发展造成了一定的制约。因此,开展财务管控体系研究,充分发挥财务管控的作用,已经成为国有企

    交通科技与管理 2020年8期2020-09-10

  • 集团总部对子公司财务管控的策略
    ”)对子公司财务管控,是以战略目标为基础,以财务管理为手段的一项多层级的管理体系。本文以CT集团为案例,罗列出子公司主要的财务风险,针对财务管控中的风险点,做出有效的财务管控策略。其财务管控策略包含了财务组织构建(子公司财务负责人必须由总部招聘、任用、培训等),财务报告及相关报表必须按规定的标准上报总部,总部通过建设信息化平台,进行预算管控、资金管控、风险控制与财务预警,最后通过业绩考核评价激励财务管理人员,以上策略共同构建财务管控体系。关键词:财务管控;

    财富生活·下半月 2020年2期2020-09-10

  • 浅谈物业管理企业财务共享服务中心体系建设
    化,全面提升财务管控水平,促进业务和财务的有效融合,降低企业人力运营成本,加强财务梯队建设及岗位优化。本文在分析物业管理企业财务共享服务中心体系建设的重要性基础上,探讨了物业管理企业财务共享服务中心体系建设的重点和难点,并针对性地提出了加强物业管理企业财务共享服务中心体系建设的对策建议,以期为物业管理企业财务共享服务中心体系建设提供有价值的借鉴。关键词:物业管理企业;财务共享服务中心;财务管控自20世纪80年代初期,美国福特汽车公司创建了世界上第一家财务共

    现代经济信息 2020年19期2020-09-08

  • 加强国有演艺集团公司财务管控研究
    演艺集团公司财务管控的特性和问题,结合当下国家倡导高质量发展以及文化体制进一步深化改革的经济和政策背景,通过理论研究和实践经验总结,以完善国有文化集团公司管理现代化建设和辅助企业高质量发展为目标,探析出加强财务管控的策略和措施。关键词:财务管控;国有;演艺;集团公司一、研究背景和意义2009年国家深化文化体制改革工作全面推行,各地原经营性国有文艺院团纷纷改制转企,组建集团公司,实行市场化方式运作,国有演艺集团公司应运而生。2013年十八届三中全会精神以及近

    西部论丛 2020年6期2020-08-16

  • 浅析纪检监察在医院财务管控中的作用
    监察可在医院财务管控中发挥监督、督促等作用,促使财务管理工作创新及管控效果提升。本文对纪检监察在医院财务管理中的具体作用点进行总结,并给出最大化发挥纪检监察优势作用的措施,用以提高医院财务管理能力。关键词:纪检监察;财务管控;财务监管医院财务管控工作质量关系到医院各项资源的优化配置,是提高医院市场竞争实力的重要途径,同时也关系到医疗行业的健康化发展。医院财务工作改革创新开展的时间并不长,目前的财务管理工作中还存在需要进一步提高、优化的问题,有必要借助纪检监

    财经界·中旬刊 2020年7期2020-08-15