制造型企业
- 制造型企业业财融合中存在的问题及应对举措
复杂多变，制造型企业之间的竞争也愈加激烈。随着企业之间竞争手段的不断升级，制造型企业经营管理的压力也逐渐增大，面对严峻的市场环境，制造型企业财务会计人员的工作转型也显得愈加紧迫，业财融合正逐渐成为一种必然的发展趋势。本文首先阐述了业财融合的概念；然后分析了制造型企业的特点，发现制造型企业业财融合的关键在于从业务流程和标准化入手，通过全员协同作业才能更好地推动业财融合工作的开展；接着，分析了目前制造型企业业财融合存在的问题，发现业财融合意识尚未形成、信息化程
时代商家 2023年42期2023-11-02
- 基于数字化转型的制造型企业智慧供应链模式创新与应用
革，当前，制造型企业面临着数字化转型及新商业模式的挑战，传统供应链管理的瓶颈也制约着制造型企业的发展。例如，大多制造型企业存在产品生命周期短、资金周转不畅、库存滞销、货物调配无序、物资流动不平衡等问题。因此，如何加强企业生产系统和采购供应系统对市场的反应能力，提高物流管理效率，保障资金和物资流向准确、流量合理等，都是制造型企业面临数字化转型时亟待解决的关键点。智慧供应链通过先进的数字化技术优化了其业务流程，有助于监控数据并预测工作流程中的差错，采用自动化的
物流科技 2023年2期2023-07-10
- 制造型企业数智化财务体系构建研究
现阶段我国制造型企业财务升级所面临的各种问题和挑战，其次通过对数智化的了解，在原有的制造型企业的财务体系上进行转型升级，进而提出构建一个新的制造型企业数智化财务体系，最后提出构建数智化财务体系的意见和建议，希望通过这些建议帮助制造型企业稳步发展，有利于企业在竞争中保持优势地位，同时为其他企业的发展提供宝贵经验。【关键词】数智化;制造型企业;财务体系;转型升级【中图分类号】F406.7
中小企业管理与科技·上旬刊 2022年8期2022-11-06
- 民营制造型企业财务内控管理存在的常见问题及改进建议
经济背景下制造型企业管理的重要内容之一就是财务内控管理，通过改进财务内控管理的水平可以提高制造企业资金使用效率，有效管控生产成本，优化企业供产销各环节的传递效率，提高其综合市场核心竞争力。文章选择我国民营制造型企业为研究对象，分析其日常财务内控管理存在的常见问题，结合实际情况给出针对性改进建议，旨在帮助提高民营制造型企业应对不确定经济环境的风险，促进企业健康蓬勃发展。 关键词：制造型企业;财务内控管理;财务风险 2020年突如其来的新冠疫情的剧烈冲击
中国集体经济 2022年17期2022-07-15
- 中美贸易摩擦背景下制造型供应链运营对策研究
型供应链;制造型企业[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.1681 引言中国和美国作为两个世界大国，贸易合作和竞争摩擦并存。截至2019年8月，美国对中国企业做出非常规调查，对中国出口企业造成巨额损失，尤其是以中兴通讯为代表的高新技术企业。之后的谈判中，美国仍对我国部分出口商品加征关税，并限制华为使用美国技术和软件[1]，将部分中国企业列入 “实体清单”，规定物品出口、再出口或在国内转移给这些实体时，须经美国商务部授权 [2]
中国市场 2021年35期2021-12-14
- 基于ISM的制造型企业质量成本管理因素研究
结构模型;制造型企业;质量成本管理Key words： interpretative structural model;manufacturing enterprises;quality cost management 中图分类号：F273.2 文献标识码：A 文章编号：1674-957X（2021）01-0188-0
内燃机与配件 2021年1期2021-12-14
- 制造型企业成本的细化核算与控制
步，尤其是制造型企业也有了很大发展。制造企业属于我国的支柱性产业，受到科技技术进步以及市场环境变化的影响，导致制造企业之间面临十分严峻的竞争。而建立全面预算管理体系，属于增强企业核心竞争能力的重要手段，能促进财务部门以及业务部门的协作与沟通，并制订科学化的发展计划，达到良好的财务监管效果。文章分析了制造企业成本核算与管控的内涵，探究了制造企业全面预算管理体系构建面临的主要问题，并提出了制造企业全面预算管理体系构建思路。关键词：制造型企业;成本;细化核算;控
科技信息·学术版 2021年20期2021-11-02
- 汽车专业中职学生在制造型企业胜任力的研究
胜任力，对制造型企业在技能人才选拔和学校培养具有重要的实践指导价值。关键词：汽车专业;中职学生;制造型企业;胜任力;研究现阶段，随着第三方国家的蓬勃发展和国内经济的迅速崛起，制造行业受到了严重的冲击和挑战，为了提高行业竞争力和国际影响力，在行业发展中获得持续竞争优势，制造业转为服务型逐渐成为必然趋势。以我院汽车专业中职学生在汽车制造型企业實践和企业综合评价为例进行研究。“胜任力”这一概念最早被哈佛大学教授戴维·麦克利兰在研究心理学时所提出，旨在能够区分普通
三悦文摘·教育学刊 2021年32期2021-09-10
- 创新视角下从科研项目管理出发提高制造型企业的科研能力
目管理 制造型企业 科研能力中图分类号：G311 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2021）03（c）-0138-03Improving the Scientific Research Capability of Manufacturing Enterprises from the Perspective of Scientific Research
科技创新导报 2021年9期2021-07-28
- 质量成本管理在制造型企业中的应用探析
国逐步推动制造型企业转型升级，许多企业纷纷把目光转向“求质”上来，质量成本管理也随之在企业运营中发挥着愈加重要的作用。文章对我国制造型企业质量成本管理的应用现状、应用过程中存在的问题进行分析，并结合广东X陶瓷公司案例总结出企业应用质量成本管理可采取的对策。关键词：质量成本;企业管理;制造型企业;应用一、引言2016年10月5日，三星Galaxy Note7发生一起自燃事件。据悉，在此款手机发布的一个多月，已在全球范围内发生三十多起爆炸和起火事故。2016年
中国集体经济 2021年16期2021-07-11
- 制造型企业资金运营效率提升研究
系的建立，制造型企业作为第一产业的中坚力量，面对境内境外两大市场的竞争，其生存与发展的压力与日俱增。而资金作为企业正常运行的“血液”，其充沛性与周转速度非常重要，是保障制造型企业生存与发展的战略资源。因此，现阶段有必要就如何提升制造型企业资金运营效率进行深入研究与分析，为企业维持长期稳定发展打开思路，助力我国经济的整体发展。关键词：制造型企业;资金运营效率;提升途径中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（
经济研究导刊 2021年13期2021-06-30
- 制造型企业内部控制建设重难点问题思考
有效沟通。制造型企业则是需要根据这些基本元素，并结合自身经营的实际情况建立起符合长远发展的内部控制体系及制度，保证企业各项经济活动顺利开展。文章根据制造型企业内部控制建设的重难点问题进行思考分析，并提出相应的解决方案。关键词：制造型企业;内部控制;建设重难点;问题思考;解决方案一、制造型企业内部控制建设的重要意义（一）内部控制建设有利于制造型企业实现发展目标企业发展目标的实现一定是需要保障内部各个主体的利益，例如企业高管，各个层级的管理者及执行者等。只有有
中国集体经济 2021年13期2021-05-23
- 制造型企业在“互联网+”与云服务中的生产信息管理机理研究
华摘 要：制造型企业生产过程中，生产信息在各部门之间的流通存在一定的问题，因此，基于“互联网+”与云服务技术对生产信息管理机理进行完善优化，实现了对生产进度过程的实时监管和控制。完善优化后的生产信息管理系统增强了企业各部门之间的信息交流传递，使企业的生产效率得到了较好的提升。关键词：云服务;“互联网+”;制造型企业;生产信息管理在如今的社会环境下，“互联网+”和云服务技术在多个领域中得到广泛的应用，针对制造型企业来讲，各个部门之间的信息沟通存在一定的问题，
中国民商 2021年4期2021-05-11
- 制造型企业如何健全全面预算管理机制核心探索
冲击，使得制造型企业的发展受到了严重的阻碍。在这样的背景下，制造型企业更应该“开源节流”，确保利用有限的资源发挥最大的价值，此时积极引入全面预算管理机制是很有必要的。本文从这个角度入手，首先对于全面预算管理机制的内涵和必要性进行归结，接着以某制造型企业全面预算管理机制的构建为案例，探讨其形成历程，希望可以给予其他制造企业的全面预算管理工作一定的启示。关键词：制造型企业 全面预算 预算管理机制2018年，国务院印发了《关于全面实施预算绩效管理的意见》，其中明
时代金融 2021年2期2021-03-03
- 制造型企业对目前中国经济形势的影响
断地发展，制造型企业的相关机制也得到了完善。此行业作为我国经济体制中的主要内容，需要不断提高制造产品的出口竞争力，实现自动化生产。基于此，需要对制造型企业对目前中国经济形势的影响进行分析。关键词：制造型企业;中国经济;形势影响 最近几年，我国制造业得到了迅速发展，这不仅对我国的出口作出了贡献，还影响了当前的中国经济形势。目前，我国已经完成了工业化的初级阶段生产，主要以此阶段劳动密集型产业为基础，并且产业结构也得到了轻型化。这就需要对制造业的发展趋势进行分析
科学与财富 2021年28期2021-03-01
- 设计成本法在制造型企业盈利能力提升中的应用
高速增长，制造型企业面临着转型与高质量增长的变革压力。针对企业如何实现尽快向集约型、质量型方向转变，本文提出了强化设计成本管理理念对制造型企业进行精细化管理，同时结合企业内部的目标责任制进行虚拟利润考核，以便进一步提升制造型企业的盈利能力，并对具体做法进行了探讨。关键词：制造型企业;实际成本法;盈利能力一、制造型企业市场环境的显著变化在经济增长平稳、市场稳定的情况下，企业只要解决好供需匹配问题、订单最大化与生产规模化的问题便可取得一定的市场份额。企业运营的
理财·财经版 2020年8期2020-12-01
- 新时代背景下制造型企业财务管理转型与创新
摘 要 对制造型企业来说，人口红利消失、先进技术涌入市场以及原材料成本不断攀升，给企业经营管理带来了困难。制造型企业要想适应新的宏观政策环境和微观经济环境，必须尽快实现财务管理的转型，发挥管理会计在财务管理中的创新作用。关键词 新时代 制造型企业 财务管理 管理会计一、新时代背景下制造型企业财务管理转型概述财务管理转型表现在管理模式创新与管理人员升级这两方面。具体来说，一方面，在信息技术的支持下，通过设置财务共享服务中心等方式落实业财融合管理模式。财务与业
经营者 2020年20期2020-11-23
- 制造型企业内部报告体系构建策略分析
摘 要：制造型企业是国家经济发展的基石，随着我国经济实力和科学技术的提高，制造型企业取得了快速的发展。但是，在市场经济和全球统一格局下，我国制造型企业面临着更加复杂的挑战。管理者的决策对企业发展至关重要，而如何为内部管理者提供有用的信息则是需要探索和研究的永恒课题。本文旨在通过分析制造行业管理特点以及目前内部报告理论基础，探索提升财务分析质量，更好地为管理决策提供信息的模式。关键词：制造型企业;内部报告;体系构建一、 内部报告体系的理论基础内部报告体系是基
市场周刊·市场版 2020年2期2020-11-16
- 基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素分析
制造大国，制造型企业在国内占据较大的市场份额，也具有较强的国际市场影响力。制造型企业在企业管理中常受多种因素影响，其内部管理与企业经营发展经常相互脱节，这与制造型企业的经营特点相关。所以在制造型企业管理问题上，还需要进一步创新。精益管理理念在制造型企业管理工作中的应用，提供了标准化的管理思想，也提出了制造型企业管理创新的驱动因素。为此，从精益管理及制造型企业管理创新入手，具体探讨创新驱动因素及措施。关键词：精益管理;制造型企业;创新驱动中图分类号：F272
经济研究导刊 2020年25期2020-11-02
- 浅论制造型企业库存管理若干问题研究
蓬勃发展，制造型企业在市场经济中扮演了举足轻重的角色。库存作为制造型企业良好生存和不断前进的基础，库存管理一直是制造型企业更好发展的重要条件。库存本身具有两重性，有利也有弊，故现代物流理论说“库存是一个必要的恶魔”。商品经济催生了众多企业，然而国内制造型企业的库存管理却普遍存在库存积压多、信息化程度低、库存管理规划不科学等弊端。库存管理相关理论的研究也成为学术界关注的重点。关键词：制造型企业;库存管理;ERP系统;ABC分类法一、制造型企业库存管理存在的问
科学导报·学术 2020年39期2020-10-30
- 制造型企业纳税风险管控问题研究
关键词] 制造型企业；纳税；风险管控中图分类号：F406.7 文獻标识码：A我国的每个企业都必须按照法律要求向国家缴纳税款，这既是企业的法定义务，也是企业发展的保证。良好的纳税风险管控能够帮助企业降低税务风险，提高企业的经济效益。制造业本身具有生产的产品种类多、数量大，税务核算复杂等特点，在制造企业中开展税务风险管控工作难度更高，需要工作人员充分考虑企业自身特点和发展面临的实际情况，通过科学方法对企业的纳税活动进行管理。笔者以制造企业的纳税风险管控为研究对
管理学家 2020年11期2020-09-21
- 浅议制造型企业如何进行生产成本控制
晓媛摘要：制造型企业生产成本控制关乎企业盈利能力，如何有效控制制造型企业生产成本以获取最大利润，对于企业的发展至关重要。本文针对该内容，介绍生产成本的定义，浅析制造型企业如何做到高效的生产成本控制，为本企业的发展提供新思路，也可为同行业生产成本控制方面提供参考。关键词：制造型企业;生产成本控制;标准成本法制造业是我国的支柱产业之一，为我国的经济建设做出了巨大贡献，但随着我国经济转型，第三产业发展飞速，我国制造业的发展显现出饱和局面，面临着转型。如何有效控制
现代经济信息 2020年14期2020-08-26
- 制造型企业成本的细化核算与控制
烈，特别是制造型企业。所以，制造型企业的管理者要明确成本细化核算与控制的重要意义。在构建良好企业形象的基础上，强化企业的内部管理工作，逐步打造良好的企业形象。文章从制造型企业成本细化核算中存在的问题展开分析，并以此为依据，提出加强对材料成本、人力成本与库存运输成本的细化核算与控制几方面的措施，希望为相关人士提供参考。关键词：制造型企业;成本的细化核算;成本控制;材料成本在制造型企业的财务决策与实际运营过程中，成本细化核算占据着重要的地位。对于制造型企业来说
中国集体经济 2020年21期2020-08-21
- 试论制造型企业管理会计应用
但目前我国制造型企业普遍存在管理水平落后的问题，导致其在市场竞争中面临诸多问题和风险。借助管理会计的科学方法以及现代化的管理手段，会对制造型企业的可持续发展产生诸多助力。本文以此为切入点，进行简要的论述。关键词 制造型企业 管理会计 应用一、引言20世纪50年代初，科学技术和现代管理方法的发展使得管理会计学科从原有的财务会计体系中分离出来，成为了财会专业人员必须学习的主要课程。管理会计是一门将管理学科和会计学科结合起来运用的学科，它将先进的现代管理理念和会
经营者 2020年13期2020-07-21
- 制造型企业成本管控的现状及治理对策
激烈。对于制造型企业来说，在产品功能、产品质量水平趋同的前提下，考虑如何获得长期竞争优势时，成本领先战略成为很多企业的战略选择。但是，如何实施成本管控措施，從而获得持续的市场占有率或者提高产品的销售增长率也成为很多企业的重难点。本文主要对制造业企业全面成本管理的重要性进行论述，结合企业实际的战略目标，通过强化存货管理意识、建立成本管理监督体系、精细化成本核算，基于价值链分析实施全面成本管理，从而保证企业长久的核心竞争力以及提高经济效益，为制造型企业成本管理
经营者 2020年9期2020-06-28
- 制造型企业生产管理分析与改善
展背景下，制造型企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须树立正确的发展和管理理念，积极转变生产管理模式，提升企业的核心竞争力，实现企业的可持续健康发展。因此，本文首先对现阶段我国制造型企业生产管理现状进行分析和探讨，在此基础上提出了相应的管理和发展策略，希望能够为今后制造型企业生产管理水平的提升提供宝贵参考。关键词：制造型企业;生产管理;改善0 引言众所周知，我国经济发展已进入了转型期，经济发展不再盲目追求速度，更加注重发展质量的提升。再加上国际经济形式的
科技经济市场 2020年4期2020-06-21
- 基于流程再造的产品开发设计管理模式分析
摘 要：制造型企业如果想要屹立于当前经济市场中，就有必要把握好产品开发流程管理，研发出更高质量的优秀产品。流程再造产品开发设计的主要目标便是使企业的各项活动能够更为行之有效地契合市场需要，从而保障企业可持续发展。基于此，本文在流程再造的产品开发设计管理模式基础上做出了简要探析，以求为相关工作者提供借鉴作用。关键词：流程再造;制造型企业;产品开发设计1 业务流程再造理论概述流程再造被认定是当前时代优化革新企业工作形态的重要性管理概念，管理专家迈克尔·哈默（M
汽车世界·车辆工程技术（下） 2020年1期2020-06-12
- 云计算大数据技术在制造型企业中的应用策略研究
较为典型的制造型企业，建设现状与痛点诉求具有一定的普遍性，本文从集团实际出发，从建设目标、建设路径、推进思路等方面提出了相关策略，具有一定的应用参考价值。关键词云计算;制造型企业;应用策略0 引言在新一轮工业革命中，信息化、自动化、智能化得到了迅速发展，传统的生产技术正逐渐被取代或颠覆，中国制造业迎来了机遇与挑战并存的时代，传统产业数字化步伐加快。当前世界发展正处于“百年未有之大变局”的伟大时代，科技革命和产业变革已经成为全球共识，以动力变革、质量变革、效
科技视界 2020年13期2020-06-03
- 制造业应收账款优化管理研究
望能对我国制造型企业的应收账款优化管理提供一定的借鉴和参考。关键词：应收账款管理;制造型企业;信用管理一、应收账款的成因（一）应收账款的含义应收账款是指企业在日常经营过程中由于销售商品或提供劳务而向购货单位或接受劳务单位收取的欠款。主要包括企业销售商品或提供劳务应向有关债务人收取的价款以及代购货单位垫付的包装费、运杂费等。（二）应收账款的成因应收账款是在市场竞争和商业信用双重作用下产生的。是一种虽由企业持有，但需要一定时间才能兑现的债权，其主要成因有：1.
广告大观 2020年1期2020-06-03
- 基于全面预算管理的制造型企业内控管理研究
根本目标。制造型企业基于全面预算管理改进内部控制既有其必然性，又有其现实性，应作为未来改进管理的着力点。关键词 全面预算管理 制造型企业 内控管理一、研究意义市场经济发展的大环境下，制造型企业身处其中，面临着多重的挑战，除了难以预测且频繁发生的市场变化外，还有与日俱增的市场竞争。在此背景下，企业要想发展竞争优势以长期立足于市场之中，优化内控管理来提高整体的内部管理水平是不可缺少的过程。众所周知，成本控制在制造型企业中位置突出，良好的内部控制能够有效增强企业
经营者 2020年7期2020-05-20
- 大数据挖掘技术在制造型企业ERP中的应用分析
宁摘 要：制造型企业为了转型升级已逐步使用ERP 系统来管理企业，然而传统的ERP 系统已无法满足一些制造型企业的发展，其主要原因是制造型企业的生产物料种类繁多，产品结构复杂而且多样化。本文从大数据挖掘技术及 ERP 系统的相关概述入手，阐述分析大数据挖掘技术在制造型企业 ERP 中应用的必要性，从而从产品质量管理、市场营销和采购管理等方面来提出大数据挖掘技术在制造型企业 ERP 中应用的具体策略，将企业所产生的数据转换为有价值的信息，为企业管理人员的决策
科学与财富 2020年7期2020-05-19
- 制造型企业成本管理研究
业经营中，制造型企业由于成本问题，难以在竞争激烈的市场环境中持续稳健发展。于制造型企业而言，成本问题永远是企业急需解决的问题。近年来，企业用工成本不断加大，制造型企业的利润空间也变得越来越窄。那么对于制造型企业而言，如何有效做好成本管理，降低企业制造成本的同时保证产品质量呢？本文通过对我国制造型企业成本管理现状进行分析，发现在现阶段下，我国制造型企业在成本管理中存在的问题，最后依据制造型企业成本管理存在的问题提出有效的解决策略。关键词：制造型企业;成本管理
科学与财富 2020年7期2020-05-19
- 制造型企业的全流程成本内控管理研究
文章首先对制造型企业全流程成本内控管理的意义进行阐述，从管理意识问题、核算方式问题、成本投放问题三个方面，对制造型企业全流程成本内控管理存在的问题进行解析，并以此为依据，提出制造型企业全流程成本内控管理的优化建议。关键词：制造型企业;全流程;成本内控管理国民经济的快速发展，促进了制造行业的运营发展，随着制造行业生产投放量的增加，给企业运营生产提出严格标准。通过开展全流程成本管理工作，对制造型企业稳定发展有着重要意义。在全流程成本费用管理理念下，能够有效提高
财会学习 2020年11期2020-05-09
- 基于制造型企业的责任成本管理应用研究
。关键词：制造型企业 管理 现状对于企业而言，成本管理永无止境，这是商业规则，更是企业发展哲学。传统成本着眼于管事，责任成本着重于管人。责任成本管理能够明确成本与责任的关系，是实现企业低成本战略的有效途径，也是提高全员成本意识和管理素质的必要手段。一、应用背景（一）内部因素—制造企业管理现状及存在的主要问题大中型制造企业一般都已经实施了全面预算管理，但是由于预算缺乏弹性，不能适应经营环境和市场形势的变化，导致预算控制作用不明显;预算执行差异偏重财务数据
财经界·下旬刊 2020年4期2020-05-03
- 基于频繁模式挖掘的 制造型企业决策优化研究***
模式挖掘的制造型企业决策优化研究[J].东北财经大学学报，2020，（4）：79-89.〔摘要〕随着射频识别（下简称RFID）技术被广泛应用于制造型企业进行生产数据的采集，生产数据在数据源质量和动态性方面都有所提升。本文针对目前制造型企业在生产计划和控制、物流和供应链方面的管理弱项，以案例研究为基础，探索频繁模式挖掘在制造型企业生产物流场景的应用情况，即基于RFID生产数据构建RFID大数据模型，经过数据清理、压缩和分类，依据不同的科学管理目标进行物流轨迹
东北财经大学学报 2020年4期2020-04-25
- 论制造型企业的消防安全管理
【关键词】制造型企业;火险隐患;消防安全管理对于安全技术管理这个主题，从个人实际工作及所接触的关联的角度，仅从制造型企业消防安全管理这个维度进行论述，以小见大的进行阐述。一、当前企业消防安全管理工作的现状分析1.企业安全问题发生的原因分析第一，安全生产过程中，技术存在着一定的特定因素。在以技术为基础的安全管理体系制定的过程中，随着技术的不断深入应用，生产分工更加精细，系统管理的复杂程度不断提高，生产人员的专业知识具有一定的局限性，使得一些安全隐患被忽视或抱
科学导报·学术 2020年64期2020-04-25
- 基于流程再造的产品开发设计管理模式分析
不断提升。制造型企业是促进我国经济发展的重要组成部分，自身发展主要依托于各种产品研发设计与销售，在最近几年，市场需求发生了巨大变化，产品生命周期缩减以及各种产品的激烈竞争等现象正在不断发生。企业为保障自身发展，获取更可观的经济效益，有必要不断研发各种新型产品，以此占领市场相关部分。然而，就制造型企业的传统产品开发设计管理模式来看，其尚且存有诸多问题，因此应对其予以有效革新。基于此，本文在流程再造的产品开发设计管理模式基础上做出了简要探析，以求为相关工作者提
中国管理信息化 2020年6期2020-04-14
- 全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用
年来，随着制造型企业的不断发展，它们之间的竞争也是越发激烈。在此过程中，很多企业为了在竞争中提升自己的优势，强化竞争力，他们开始针对内部的管理工作进行重点改革。针对制造型企业来说，日常的资金投放、活动的开展还有运营效益的提升都需要大量的现金。所以，在企业财务内部的管理中，需要构建完善的全面预算管理制度，帮助提升财务管理的水平，降低财务风险，对于企业核心竞争力的提升起到了非常关键的作用。【关键词】全面预算 制造型企业 财务内控本文重点在于阐述全面预算管理的
商情 2020年6期2020-04-08
- 企业财务风险管理与控制对策研究
风险控制 制造型企业近几年我们国家中各个企业都对财务管理以及风险防控给予高度重视，一些企业已经创建了健全的财务风险防控体系，但经过全面调查研究所显示，依然存在着企业财务风险掌控意识薄弱，控制策略并不深入等一些问题。目前社会经济进展处在转型的重要时期，致使国家当中各个企业所面临的生存及发展压力逐渐攀升，而生产制造型企业就是其中主要的代表，大量以生产制造型企业为中心的探究与研讨一涌而出。下文将对企业财务风险管理现状进行详细解析，最后提出有效改善及防范措施，以供
现代营销·理论 2020年1期2020-03-27
- 制造型企业改善提案活动的新思路
。关键词 制造型企业 财务视角 改善提案活动一、改善提案活动概述改善提案活动是在企业发展战略框架下，系统性地引导各级岗位员工通过精益管理理念以，合理化、舒适化的途径来改善员工工作的品质及效率，以达到提高生产力，增加企业利润，进而使企业实现长期可持续发展。改善提案活动源于欧美，在20世纪50年代的日本得以完善，21世纪以来，改善提案活动逐步应用于全球大多数制造企业中，形成重要的管理工具。改善提案活动是为了调动全体员工的积极性，从高层管理者到一线作业者，发挥全
经营者 2020年2期2020-03-24
- 浅析制造类企业如何做好应收账款管理
与探讨，为制造型企业的应收账款管理提供一些借鉴与启迪。关键词 应收账款 制造型企业 内外环境 问题 对策一、应收账款相关内涵应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的包装费、各种运杂费等。应收账款是企业的一种信用和促销手段，在一定程度上提高了企业竞争力、增加了销售量和促进了企业利润增长。但是如果应收账款没有及时回收而形成坏账，不但不能增加收入，还能给企
经营者 2020年3期2020-03-23
- 基于生态文明制造型企业环境成本控制存在的问题及对策分析
法律法规，制造型企业作为污染环境资源的重头企业将面临对生态环境损害进行赔偿，从而增加企业的环境成本，影响企业的经营成果。通过分析制造型企业环境成本控制存在的问题并提出解决建议，可以帮助制造型企业有效地控制环境成本，提高经济效益和环境效益，实现制造型企业的可持续发展。关键词：生态文明;环境成本控制;制造型企业中国制造2025，是政府实施制造强国战略的第一个十年行动纲领。制造型企业不仅是国民经济的支柱企业，而且也是污染环境资源的重头企业。随着生态文明的建设，政
湖北经济学院学报·人文社科版 2020年1期2020-02-03
- 浅议制造型企业所得税税收筹划研究
。关键词：制造型企业;所得税税收筹划;税务风险一、研究概述在目前的经济形势下，制造企业面临的外部市场环境形势较为严峻，随着互联网经济以及科技技术的发展，制造企业的获利空间不断缩小，开展成本管控成为企业提高经营利润的重要手段。从目前的发展情况来看，影响制造企业纳税额度的因素主要是增值税和所得税。在这其中，由于“营改增”政策的全面落地使得企业将重心放在如何利用增值税优惠政策来实现降低税负，再加上所得税相关政策较为复杂，使得企业相对较为忽视所得税的筹划，增加了制
财会学习 2019年32期2019-12-16
- 浅谈制造型企业全面预算管理中存在的问题及改进措施
节，但很多制造型企业并未进行良好的实施，使得企业经常摸着石头过河，生产经营和发展决策上总是容易出现偏差。文章针对这一现象，简要介绍了全面预算管理的基本情况和其重要的意义，针对制造型企业的特点对其在全面预算管理上存在的问题进行梳理，针对以上问题提出了企业在预算管理过程中的改进措施。[关键词]制造型企业;全面预算管理;改进措施[DOI]1013939/jcnkizgsc201928108随着我国经济的不断发展和互联网技术在世界瞩目的突破性进展，制造型企业作为一
中国市场 2019年28期2019-12-06
- 制造型企业投入产出分析
势，尤其是制造型企业。由于受世界经济一体化发展的营销，制造型企业世界分工也不断深化，新一轮的制造型企业变革悄然发生，给中国制造型企业带来了前所未有的发展机遇。当前，我国制造业规模已经居于世界前列，且逐渐成为了中国经济增长“发动机”。因此，研究制造型企业投入产出分析对我国制造业发展具有重要的意义。关键词：投入产出分析;制造型企业;投资因素;技术因素;进口变动因素;1引言通过世界经济发展史可以看出，工业化是一个国家走向现代化的起点，而制造业作为工业化进程中的一
科学与财富 2019年31期2019-10-21
- 精益管理在制造型企业运营中的作用
摘 要】制造型企业中引入精益化管理理念，并在实际运用中取得良好成绩。但部分企业在运用精益化管理理念时依然存在一些问题，需要做好研究分析工作过。文中分析精益管理理念的内容，探讨制造型企业运营中精益管理理念的运用及完善措施。【关键词】制造型企业;精益管理;运用措施精益化管理理念是对传统粗放型管理理念的重塑和创新，作为现代化管理理念，精益化管理能够帮助企业快速定位企业发展过程中的盲点和误区，并给予针对性的改革，从而使整个企业管理更加规范化。1 精益管理在制造
科学导报·科学工程与电力 2019年41期2019-10-21
- 全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用
预算管理在制造型企业财务内容中所存在的问题进行了深入的分析，即：编制预算的知识较为薄弱、缺乏严谨的监督和考核机制、抵挡财务风险的能力不足等。并在此基础上提出了解决的路径，为促进制造型企业的长久、稳定发展提供了保障。关键词：全面预算管理;制造型企业;财务内控;应用路径十九大召开以后，推动了我国经济的转型和为各行各业带来了新的机遇。基于这种背景下，作为支撑国民经济增长的制造型企业不断深化改革要求，实现自主创新和两化融合已经成为转型的重要责任。因此，为了能够提升
市场观察 2019年7期2019-10-08
- 制造型企业财务内控管理中存在的常见问题与解决对策分析
水平。其中制造型企业是发展最为迅速的，中国制造也在慢慢进入到国际市场中，中国制造的质量逐渐得到国际认可。其中制造型企业中的财务问题是企业最关注的话题，内控管理是针对财务做出的一系列统筹性计划，使企业资金运行顺畅，安全，保证企业的稳定发展。财务内部控制管理也是监管财务实施方向，对企业财务内部控制管理人员考验的方式，财务内部控制管理进行顺利，有助于提升企业的整体经济实力，以及内部控制管理人员的综合水平。关键词：制造型企业 财务 内控管理经济市场的竞争力逐渐激烈
现代营销·理论 2019年3期2019-09-10
- 全面预算管理在企业财务内控中的应用
：近年来，制造型企业的发展速度不断加快，财务内控工作的重要性逐渐突显出来，为全面预算管理工作的贯彻与落实提供了必要保障。将全面预算管理应用于制造型企业财务内控中，有效配置企业资金，提高了资金的利用效率，为制造型企业内部生产经营活动的开展创造了有利条件，有效规避资金与资源的浪费，与现代企业全面可持续发展目标相适应。基于此，本文将全面预算管理作为主要研究内容，重点阐述其在制造型企业财务内控中的应用，希望有所帮助。关键词：全面预算管理 制造型企业 财务内控 应用
中国商论 2019年5期2019-09-10
- 基于精益会计的制造型企业成本管理改善研究
系。本文从制造型企业成本管理现状进行分析，同时从精益会计的切入点对制造型企业成本管理如何改善提出了一些建议。关键词：精益会计：成本管理：制造型企业一、制造型企业成本管理现状（一）意识理念层面由于大部分制造型企业都属于大批量且单一的方式，因此管理人员成本管理意识较弱，工作不认真，工厂管理现状混乱，经常出现浪费现象，与此同时工厂经常不好好利用剩余边角料，这样就减少了企业一部分收入，积少成多。人员素质普遍不高，文化程度低，专业化程度不强，大部分都是年纪较大的工作
商讯·公司金融 2019年27期2019-09-10
- 制造型企业管控应收账款存在的问题及对策分析
企业相比，制造型企业在应收账款管控问题上有一定的区别。制造型企业一般是以产品的特点作为主要的出发点，然后采用符合制造型企业实际情况的管理方式。本文以这种管理理念为基础，首先分析了制造型企业管控应收账款过程中存在的问题，进而分析了制造型企业管控应收账款的方式，最后对于制造型企业应收账款管控过程中需要注意的问题进行探讨，希望能够为相关研究提供借鉴。[关键词]制造型企业;管控;应收账款doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.14.
中国管理信息化 2019年14期2019-08-27
- 浅议制造型企业人力资源管理实践
关键因素。制造型企业如何发挥自身优势，转变创新管理，正视不足，真抓落实，将人力资源潜力转化成可以实现企业发展的现实优势，是企业持续发展的关键因素。[关键词]人力资源;制造型企业;管理实践doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.12.037[中图分类号]F272.92[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）12-00-020 引 言筆者所在的制造企业（以下简称集团公司）位于西南地区，是一个拥有60年发
中国管理信息化 2019年12期2019-08-13
- 制造型企业生产管理分析与改善
争力。对于制造型企业而言更是如此。本文即通过对制造型企业生产管理现状进行分析，从而针对性提出对制造型企业生产管理进行改善的有效策略。关键词：制造型企业;生产管理;改善中图分类号：F273 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-031-02随着我国进入经济发展新常态，消费市场的需求呈现疲态，商品订单数量呈现快速减少的态势。加上全球范围的金融危机和国际贸易保护主义的盛行，我国企业正在经历着巨大的挑战。尤其对于制造型企业来说更是如此，若
现代经济信息 2019年10期2019-08-06
- 全面预算在制造型企业战略管理中的应用
辛新摘要：制造型企业在社会经济的发展过程中起到了十分关键的作用，但是由于社会经济现象的不断变化，市场竞争的日益复杂化，制造型企业来说升级转型优化已经迫在眉睫。预算管理是制造型企业的重要管理内容之一，甚至其重要程度在某种意义上大大超过了其他很多行业，因此预算管理升级优化也就成为了制造型企业转型升级的重要抓手之一。本文将在概述全面预算管理基本含义的基础上，通过分析全面预算在制造型企业战略管理中应用存在的问题，有针对性的提出一些对策措施和建议，以期能够促进和优化
现代经济信息 2019年8期2019-07-29
- 制造业企业全面预算管理存在问题及对策探讨
提升，对于制造型企业也是如此，并且由于制造型企业在生产、经营等环节中往往会涉及比较多的资金往来活动，也使得做好全面预算管理更为有必要。但是因为一些因素，很多制造型企业在全面预算管理方面还是存在一些问题，给制造型企业有效实施成本管理、内部控制带来了一些不利影响，需要相关企业引起重视，并寻找有效方式对症下药进行解决。关键词：制造型企业;全面预算管理;问题;对策制造业是我国第二产业的中流砥柱，也是我国的重要支柱产业之一，对于经济发展的质量有着重要影响。但是制造业
财会学习 2019年17期2019-06-25
- 健全成本管理提升制造型企业经济效益
成本管理是制造型企业提升经济效益的重要措施，当前，成本管理工作已经成为制造型企业经营中的关键工作之一。鉴于此：本文将重点探讨当前制造型企业在实施成本管理过程中存在的主要问题，以及应如何对其进行改善、解决，以此来提高制造型企业的经济效益。关键词：制造型企业;成本管理;经济效益企业追求经济效益是毋庸置疑的，这是企业经营的初衷，也是企业生存的保障。企业的经济效益实现会受到诸多因素的影响与制约。如管理水平、营销水平、成本控制等等，都会直接影响到企业追求经济效益的成
财会学习 2019年15期2019-06-11
- 新经济环境下制造型企业成本费用内部控制问题的思索
节省，关注制造型企业在生产过程中的耗费，单一地以避免费用发生为着手点，在细化成本管理粒度、动态控制生产过程、合理分析成本差异等方面表现出了严重的不足（例如传统成本费用控制关注的对象是单个产品，而新经济环境下是以满足客户多样化、个性化的需求为目标，从而使制造型企业的成本费用内部控制对象转移到顾客、市场、成本中心、作业及产品等多元化对象），已不再适应当前的生产模式。基于此，探究新经济环境下制造型企业成本费用内部控制的优化策略，就成为了本文的研究出发点。关键词；
商场现代化 2019年3期2019-05-22
- 浅谈质量管理 对于制造型企业的有效控制方法
质量管理 制造型企业 控制一、质量管理控制的原则第一，创造永恒不变的目的提高产品与服务。质量管理不是临时举措，质量管理要落实在持久的竞争力上，以稳定持续的经营为基础。只有最高主管们能够建立组织所不可缺少的恒久而一致的目的，并形成支持这一长远目的的核心价值观，为企业确定出长期方向，质量才能得以保证。第二，采用新的观念。新观念的核心，是提高质量会降低成本。“同样一笔钱买到的产品与服务越好，生活开销就愈低。”亦如指出：“可靠的服务降低开销，延迟与错误就增加开销。
经营者 2019年6期2019-05-20
- 全面预算管理在制造企业财务内控中的应用
预算管理;制造型企业;财务内控随着市场竞争压力的逐渐增加，更多企业开始逐渐意识到在制造企业中实现全面预算管理的重要性。因此，以全面预算管理模式为主要财务管理模式就成为了企业在发展过程中必不可少的重要步骤之一。制造型企业可以通过全面预算管理措施的实现，有效降低企业的实际生产成本的支出，最小化成本预算，才能够实现最大化的经济效益的获取。这就能够为制造企业的长久发展提供源源不断的动力。全面预算管理是一项系统性较强的复杂工作项目之一，要通过与企业当前的战略发展目标
财会学习 2019年13期2019-05-15
- 试析全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用
预算管理在制造型企业财务内控中的应用有优化措施。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。关键词：全面预算管理;制造型企业;财务内控;应用预算作为一项运用配置企业财务、人力等资源的方法来落实企业战略目标的一种方式，而全面预算则是由一系列预算构建的管理机制。全面预算可以将企业某一时间内部目标效益进行体现，主要把销售预测当作侧入点，运用配置企业人力资源、财务资源以及物力资源等对生产数量以及产品成本等内容进行估测，进而制定完善的预期资产负债表以及预期效益
财会学习 2019年7期2019-03-25