物资管理
- 如何有效提高煤矿物资管理水平
摘要：煤矿物资管理水平的高低，是现代化煤矿企业经济能否取得更进一步发展的一个关键性因素。随着现代经济市场的不断升级和变革，物资消耗在煤矿企业内部的成本组织结构中占比越来越大，意味着煤矿物资管理水平对于企业内部的经济发展状况来说也变得越来越重要。煤矿物资管理水平已经成为企业能否在现代化经济市场中得以存活的关键性因素。提高煤矿物资管理水平，已经成为现代化市场经济中众多煤矿企业甚至是整个煤矿行业势在必行的一件事情。基于此，文章围绕如何有效提高煤矿物资管理水平这
中国集体经济 2023年1期2023-05-30
- 如何有效提高煤矿物资管理水平
摘要：煤矿物资管理水平的高低，是现代化煤矿企业经济能否取得更进一步发展的一个关键性因素。随着现代经济市场的不断升级和变革，物资消耗在煤矿企业内部的成本组织结构中占比越来越大，意味着煤矿物资管理水平对于企业内部的经济发展状况来说也变得越来越重要。煤矿物资管理水平已经成为企业能否在现代化经济市场中得以存活的关键性因素。提高煤矿物资管理水平，已经成为现代化市场经济中众多煤矿企业甚至是整个煤矿行业势在必行的一件事情。基于此，文章围绕如何有效提高煤矿物资管理水平这
中国集体经济 2023年1期2023-05-30
- 关于电力企业物资管理的思考
针对电力企业物资管理中常见的问题进行分析，并给出相应的改进建议，希望给电力企业物资管理提供借鉴作用。关键词：电力企业;物资管理;思考1.电力企业物资管理中常见的问题1.1电力企业物资管理手段相对落后在日常物资管理中，物资的生产、采购、分配等一系列环节需要大量信息备案才能有条不紊地进行，但是由于信息化技术在物资管理方面的应用具有局限性，使得人力抄写仍是电力企业物资管理的主要手段，这与快速发展的市场经济相互冲突。这种落后的管理手段阻碍了电力企业的发展，并且容易
装备维修技术 2022年26期2022-07-13
- 应急包物资数字化管理系统研制
系统。应急包物资管理系统包含仓储物资台账同步、扫码出入库管理、领用申请单关联、定期自动盘点、下限补充告警、数据分析等功能，可解决公司现有应急包管理不完善、无系统支撑、效率低等问题。关键词：应急包;物资管理;系统;数字化中图分类号：TP391;F272.7 文献标志码：A 文章编号：1671-0797（2022）13-0020-03DOI：10.19514/j.cnki.cn32-1628/tm.2022.13.0061 研发背景目前公司部分应急包
机电信息 2022年13期2022-07-09
- 规范化管理模式在工程物资管理中的应用研究
阶段中，工程物资管理对实际工程建设质量有着至关重要的作用和影响，是保障工程顺利开展的决定性要素。因此，为了能够全面保障工程建设符合相关标准，就需要对工程物资进行科学合理的优化以及管理，加强监督管理工作落实的程度，对工程物资管理的环节进行优化。在实际管理的阶段中，管理工作人员需要将规范化管理模式进行应用，对各种工程物资使用情况进行记录，加强对管理工作的完善，以更加科学、合理、高效的手段，对工程物资管理力度进行提升。本文主要对现阶段工程物资管理工作中存在的问题
装备维修技术 2022年6期2022-06-29
- 基于“四严”的物资管理新措施
刘晓斌摘要：物资管理是指在企业生产过程中对企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制，对于企业日常生产与运作至关重要，有助于企业降本增效。随着市场环境的变化，企业需要在新的形势下优化物资管理水平。该文在分析企业物资管理现状的基础上，梳理出主要问题，并针对存在的问题提出基于“四严”的物资管理新措施，以此加强企业物资管理工作，保证企业快速响应市场需求。关键词：物资管理 新措施 四严 降本增效中图分类号：F274;F275.3 文献标识码：
科技资讯 2022年9期2022-06-15
- 以财务视角看电力企业物资管理领域易发风险问题及解决对策
。【关键词】物资管理;风险问题;解决对策【中图分类号】F426;F259.21【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（2022）05-0111-031 火电企业物资管理问题研究应对的必要性第一，加强物资管理问题研究应对，是落实合规管理的客观要求。当前，国资监管机构高度重视央企合规管理工作落实情况，2018年印发了《中央企业合规管理指引（试行）》，要求“中央企业应当根据外部环境变化，结合自身实际，在全面推进合规管理的基础上，突出重点领域、重点环节和重
中小企业管理与科技·上旬刊 2022年5期2022-05-30
- 加强电力物资管理 提高企业经济效益
益，围绕电力物资管理予以强化是必要路径之一。文章阐述当前电力物资管理现状，重点剖析提高电力物资管理水平的相关措施方法，从而有效提高企业经济效益。关键词：电力企业;物资管理;经济效益;措施方法随着社会经济的高速发展，各行业在发展进步的同时，也对基础能源提出了更高的需求。电力能源是社会经济及民生的重要支撑，在电能需求持续加大，电力企业市场竞争渐趋激烈的背景下，电力企业经营管理的重点应放在企业经济效益的提高上，而合理有效地管理电力企业物资，是促进电力企业高质量发
中国集体经济 2022年19期2022-05-30
- 网络技术在电力系统物资管理中应用探讨
;电子系统;物资管理一、网络技术在实际工作、生活以及工作中的重要意义1.网络技术对工作以及生活产生的积极性作用在我们学习和生活的各个阶段中，网络科学技术涵盖在我们日常生活中的方方面面，包括以后我们走上社会后工作的需要，这都涉及到网络科学技术的运用。这中间最重要的就是网络科学技术在实际工作和生活当中的实地运用，网络科学技术就不得不让越来越多的工作人员研究它。有一些少数的网络科学技术在企业工程建设之上的运用，它大多数涉及到许多企业物流资源方面的问题以及企业的资
中国应急管理科学 2022年2期2022-05-23
- 物资管理信息系统的数据库安全策略
手来看，我国物资管理信息系统现在依然存在一定的缺陷和漏洞。文章以某公司为例，针对该公司的物资管理信息系统基础结构，以业务内容为基础，明确该系统的实际等级要求，依托实验的形式针对Oracle 11g的SCAN IP的核心工作原理展开探讨和分析，同时针对与之相关的负载均衡器展开对比，然后立足于这一基础，提出多方面保障物资管理信息系统安全性的安全策略，并经过有关试验证明了安全防护策略具备较强的实践意义。【关键词】物资管理;信息系统;数据库安全【中图分类号】TP3
企业科技与发展 2022年2期2022-05-12
- 加强黄河防汛抗旱物资管理，促进幸福河单位建设
黄河防汛抗旱物资管理，促进幸福河单位建设。认真贯彻落实国家、省、市有关防汛抢险救灾工作的指示批示要求，全力做好救灾和物资保障工作，根据物资储备情况，结合市级救灾物资储备实况，为确保突发自然灾害情况下，受灾群众能够及时有效得到救助，最大程度地保障人民生命财产安全，最大程度地保障受灾地区人民生命财产安全。关键词：黄河防汛;抗旱;物资管理，单位建设1概述应急救灾物资是应对重特大自然灾害，保障受灾群众基本生活的重要支撑。入汛以来，为扎实做好自然灾害的救助物资储备，
中学生学习报 2022年3期2022-03-21
- 新冠肺炎疫情下对公立医院物资及财务管理的思考
综合管理包括物资管理、财务管理、后勤管理等工作更为复杂、更具有非经常性，因此，在突发重大公共卫生事件期间，公立医院尤其是定点医院应加强物资、财务等管理。 关键词：新冠疫情 应急机制 物资管理 财务管理 中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2022）02-245-02 一场突如其来的疫情打乱了人们正常的生活，各公立医院同样失去正常的节奏，纷纷启动突发公共卫生紧急预案。公立医院除在医疗业务方面建立完善的应急预案外，其建立完善综
经济师 2022年2期2022-03-19
- 探析ERP系统在油田企业物资管理中的应用
;油田企业;物资管理;问题分析;应用研究0 前言物资管理涉及的环节相对较多，需要对各种类型物资的采购、运输、储存、发放等环节进行系统的管理，同时，在油田企业生产作业的过程中，物资管理工作十分关键，目前，我国各个油田企业的业务流程都在进行一定的优化，其主要目的就是降低消耗，对成本费用进行全面的控制，这是提高油田企业核心竞争力的关键措施[1]。对于油田企业传统的物资管理模式而言，其管理效率相对较低，非常不利于油田企业的发展，同时，ERP属于一种先进的资源管理系
科技信息·学术版 2022年7期2022-02-22
- 铁路工程建设物资采购管理应用
建设项目工程物资管理工作相当重要，要实现物资管理的现代化、科学化、专业化、规范化就要思想重视、遵守制度、严格执行。论文主要针对铁路建设项目工程物资管理过程中存在的问题和不足进行探究，指出相关的解决措施和应对方法，希望能够保证铁路工程项目建设的整体质量和水平，提高铁路工程项目的建设效益。关键词：铁路工程建设;物资管理;问题;对策引言工程建设物资采购对于企业的管理和运营具有十分重要的意义，物资 的采购活动为企业的生产提供原材料，解决的是企业买什么、怎么买、买多
科技研究·理论版 2022年3期2022-02-19
- 精细化管理在企业物资管理中的应用
近年来在企业物资管理中广泛的应用，通过对企业物资管理的调查研究，发现部分企业的物资管理水平较低，完全无法满足企业的实际发展需求。为扭转这一不利局面，各企业物资管理人员必须加强对精细化管理理念的学习，对自身的管理工作作出新的改革，全面提高企业物资的利用率，为企业的长远发展提供更为坚实的后勤支持。关键词：物资管理;精细化管理;应用策略1企业项目管理中精细化管理的基本原则企业在项目管理过程中采取精细化的管理必须要坚持一些基本原则，因为在管理的过程中要实现科学化，
科技研究·理论版 2022年3期2022-02-19
- 物资管理对水利工程的重要性及优化策略
以制定有效的物资管理方法，为水利工程的不断发展起到一定的促进作用展。本文分析了材料管理在水利工程中的重要性，并针对物资在实际管理中可能遇到的问题进行分析研究，以采取相应的解决措施，为水利工程安全质量和经济效益的不断提高提供保证。关键词：水利工程;物资管理;重要性;优化策略1、水利工程中物资供应管理的重要性实施物资供应管理，可为水利工程建设创造良好条件，促进工程项目高效发展。在整个水利工程施工过程中，物资供应管理不仅是必不可少的，而且是施工作业顺利开展的前提
家园·建筑与设计 2021年11期2021-12-30
- 新形势下提升电力物资生产计划与控制研究
;生产计划;物资管理引言：新形势下要提高生产物资计划与控制，首先要了解电力发展的本质，再依据原因了解电力物资发展的现状，找到问题根源，才能有效应对电力物资的生产计划与控制研究。电力公司在人员储备中，要注重培养创新性人才，确保后续的电网物资供应的稳定。就目前来看，电力公司在电力生产计划与控制上还存在着问题，所以制定有效控制策略，才能保障电力事业的健康发展。一、电力企业的电力物资生产计划与控制现况新形势下我国电力企业发展的越来越快，同时国家对电力物资的需求也越
电子乐园·中旬刊 2021年3期2021-12-27
- 加强电力物资管理的方法
业经营管理中物资管理是非常关键的内容之一，因此需要加强电力物资管理，进而将企业经济效益提升，推动企业进一步发展。关键词：电力;物资管理;经济效益引言我国电力工业发展迅速，对促进我国当前的社会经济发展起到了积极作用。在电力企业正常生产经营过程中，物资计划管理作为企业管理的重要组成部分，不仅直接关系到企业的发展方向，而且决定着企业未来的发展趋势。因此，在新形势下，加强电力物资的规划管理对电力企业具有重要意义。从电力企业物资计划管理的意义和重要性出发，分析了电力
家园·电力与科技 2021年13期2021-12-23
- 企业物资管理现状及精细化管理分析
可分的关系。物资管理是现代企业管理工作开展中的重点内容，也一向是企业高层管理人员所关注的焦点问题，亦是科学的物资管理可以给企业创造直接性的经济效益所决定的。基于此，文章首先阐述了企业物资管理的现状，介绍了企业精细化管理的基本原则，研究了企业物资管理中精细化管理的应用策略，以期能够对企业物资的精细化管理起到一定借鉴意义。[关键词]企业;物资管理;精细化管理中图分类号： F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（20
管理学家 2021年22期2021-12-17
- 刍议如何加强物资管理提升企业经济效益
，完善合理的物资管理有助于提高企业管理水平，促进企业逐步构筑起强大的竞争优势，使其获得良好的生产效益。文章分析企业的物资管理现状，针对物资管理中存在的问题，提出加强物资管理、提高企业经济效益的对策。关键词：物资管理;经济效益;提升途径引言目前，许多企业领导层对物资管理、采购流程、库存结构、保证机制等方面并没有加以重视，导致运行过程中出现各种问题，所以企业必须从多方面对物资管理工作进行控制，提高经济效益，从而在激烈的市场环境中得到更好的发展。现代企业需要通过
科技研究·理论版 2021年19期2021-12-15
- 新型油气田物资管理体系探索
对新型油气田物资管理体系的构建进行了探索，为建立新型油气田物资管理体系提供了可以借鉴的思路和路径。文章的研究工作能够将研究成果推广到其他油气田企业，可以为打造良好的新型油气田物资管理模式提供参考，具有一定的应用价值。关键词：油气田;物资管理;体系探索“一级管理、区域共享”模式的核心内涵指的是建立在物资经营核心竞争力基础之上而监理的油田区域物资管理模式。这种模式具有如下特点：物资经营核心竞争力为主线，区域业务与区域组织为双驱动;总部平台化赋能，支持区域业务单
油气·石油与天然气科学 2021年12期2021-12-11
- 工程建设项目物资供应链管理模式探究
工程建设项目物资管理的特点，对物资供应链管理的概念进行了简要阐述，然后从采购供应管理职能、工程物资运营管理以及资金流管理三方面介绍了工程建设项目物资供应链管理的重点内容，并提出通过建立公平的利益与风险分享机制、建立健全供应链管理信息系统等方式，提升物资供应链管理效率。关键词：工程;建设项目;物资管理;供应链建设工程项目需要各方面人员的通力合作，稳步推进，在当前背景下，我国建设工程项目越来越多，因而建设工程物资管理的重要性也逐渐体现出来，工程物资管理也越发受
装备维修技术 2022年3期2021-12-06
- 浅析企业物资管理存在的主要问题与对策
姚沙沙摘要：物资管理与企业的经济效益和生产效率息息相关。完善的物资管理系统，让企业从计划、采购、结算到库存管理保持有序的流程，是保障企业的正常经营和发展的必要手段。在保障现金流等方面发挥降低成本、维持既定库存、促进企业持续稳定发展的作用。本文从企业管理中存在的问题入手，探寻问题的根源，针对问题的薄弱环节，一一解决问题，制定有效地解决方案，提高企业管理中的物资管理水平，实现精细控制和准确核算，帮助企业降低成本，提高效率。关键词：企业;物资管理;强化措施1企业
科技信息·学术版 2021年29期2021-12-06
- 石油化工总承包工程项目物资管理探讨
目工程项目中物资管理的作用，提出了目前存在的问题及优化改进的策略，以供参考与借鉴。[关键词]石油化工;总承包;工程项目;物资管理中图分类号：G221 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）21-0001-03EPC表示工程公司在业主的委托下，以合同约定为根据，采取若干阶段或全过程方式对工程项目的设计、采购、施工及试运行等进行承包。近年来，工程建设中应用EPC总承包呈现出更大的作用，而物资管理作为一个
管理学家 2021年21期2021-12-04
- 电力物资管理中的问题及优化思路研究
故而提高电力物资管理水平已经成为电力企业都在积极面对的工作。其中寻找以往物资管理中存在的问题，探讨深层次致因，能够为提升物资管理寻找方向。本文先讨论了电力物资管理的重要性，又总结了目前物资管理现存问题及致因，又给出信息化管理、提高管理人员素养、建立精细化管理制度等建议。關键词：电力;物资管理;管理问题;优化思路;思路研究前言：电力物资指的是电力企业工程建设、电网运维等所需物资，这些物资具有种类复杂、尺寸不一、价格不等特点，这对库房管理、物资统计等工作带来了
科学与生活 2021年18期2021-11-24
- ERP系统下物资管理内部控制探究
ERP系统;物资管理;内部控制中图分类号：F273.4 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2021）28-0101-03随着经济的快速发展，企业之间的市场竞争变得尤为激烈，企业要想在竞争激烈的市场条件下站稳脚跟，企业要结合自身的发展情况以及未来发展趋势，在ERP系统下实现物资管理的内部控制，从而保证企业的内部物资资源能够进行有效地整合，进一步降低管理成本、生产成本，提升经济效益，从而增强企业在市场竞争中的核心竞争力。一、
经济研究导刊 2021年28期2021-11-20
- 大数据时代下电力物资管理创新
来，电力企业物资管理也逐渐往高效化、智能化发展。但就目前看来，当前的电力企业在信息化管理上还存在一些问题，物质运作能力有待提高，相关管理水平低下。本文将针对电力企业在物质管理过程中存在的主要问题进行分析，结合大数据时代下背景提出推动电力企业物质管理创新的方法和对策。关键词：电力企业;大数据;物资管理;创新对策前言随着信息化时代的到来，大数据技术开始逐渐被各个行业关注，如何最大化利用数据分析，对物资管理进行创新优化，是企业财务所关注的首要问题。大数据技术的本
科学与生活 2021年20期2021-11-18
- ERP在电力企业物资管理中的实践应用分析
统应用到电力物资管理工作中，不仅提高电力物资的利用和周转效率，而且提高企业的经济效益。文章就EPR在电力企业物资管理中的实践应用进行了探索，从而更好地提高电力物资管理的质量和效率。关键词：电力企业;物资管理;ERP系统;实践应用中图分类号：TP3;TD6 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）10-0-02DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.10.043电力物资涉及种类很多、需求
科技尚品 2021年10期2021-11-08
- 物资采购招标管理中的问题与对策
有效措施加强物资管理工作，节省不必要的采购成本，提高其市场核心竞争力。特别需要注意的是，企业在进行物资管理时要全面了解市场信息，并且着重加强产、供、销等工作环节的控制。企业通过对物资采购体系及监管机制的持续完善，并加强招标采购环节的控制，才能促进企业得到更好发展。本文就物资采购招标管理中的问题与对策展开探讨。关键词：物资管理;招标采购;企业管理物资采购招标管理工作在企业的整体管理工作之中，占据着十分重要的地位，直接关系到企业的生存与发展。近年来，尽管企业日
商业2.0-市场与监管 2021年12期2021-11-03
- 成本控制在建筑企业物资管理中的应用解析
是在建筑企业物资管理过程中的成本控制更是至关重要，它甚至与企业自身发展战略相互关联挂钩，体现了成本控制在企业中的应用价值。文章简单探讨了成本控制在建筑企业物资管理中的应用现状、存在的问题以及应用对策，主要基于成本管理意识提高、成本管理制度明确建立、基于价值链理论的施工成本创新管理、周期性成本管理等多方面深入研究课题，得出结论。[关键词] 成本控制;物资管理;建筑企业;价值链;周期性成本管理[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23
中国市场 2021年23期2021-10-31
- 电力物资管理精益化研究
再对当前电力物资管理精益化开展现状进行分析，然后探究相应的解决策略。关键词;电力;物资管理;精益化;研究前言;精益化管理是指加强对细节方面的管理，以达到在保证质量的前提下成本有所降低，从而实现企业优化管理进步的目的。对于现代企业管理来说，精益化管理已经成为其发展必不可少的一部分。电力物资精益化管理的主要内容是针对相关物资的购买、存储、分配以及使用等方面的优化，全面提升电力企业的服务水平。并且相关电力物资种类丰富适用范围广，在日常的生活生产中扮演着不可或缺的
现代营销·理论 2021年10期2021-10-25
- 基层供电企业物资管理的内部控制分析
荣摘要：加强物资管理，应根据物资管理的需要和本单位的物资管理流程进行合理规划。在内部控制机制的应用中，应注意解决物资管理的规范性问题，提高物资管理的效率，使物资管理在多元化的管理结构体系下发挥良好的物资管理作用，为科学规范的物资管理奠定良好的基础，使物资管理与单位业务内容的发展方向保持一致。关键词：基层供电企业;物资管理;内部控制引言：为保证电力供应商在市场经济条件下的利润增长，与中国电力供应商及社会经济发展有密切关系，电力供应商日常管理应以物资管理为主。
科技信息·学术版 2021年14期2021-10-21
- 基于供应链的建筑工程项目物资管理研究
正落实到实际物资管理工作中，导致成本居高不下。在实际运营中，工程项目的物资管理方面依旧存在以下问题：公司管理体制不完善、管理人员综合素质不高以及“后门”现象严重等多重难题，如何解决这些问题就越发急迫。本文就基于供应链的建设工程项目物资管理展开探讨。关键词 供应链 建筑工程 物资管理 物资采购中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）07-0045-02在新时期，施工企业要着眼长远、把握大势，坚持以“建”为基础，以“管”为本
科海故事博览·下旬刊 2021年7期2021-10-18
- 浅谈工程项目物资零库存管理
：工程项目;物资管理;零库存管理当前，工程项目数量日益增加，给企业库存管理带来较大压力，如何通过合理的库存管理降低企业运营的成本，文章主要对工程项目物资零库存管理进行了浅谈。一、库存与零库存的理论认识（一）库存从客观上来讲，库存泛指企业的储存材料，主要用于后期使用和销售，包括了成品、半成品、原材料等不同形态。从管理学的角度看待库存这一问题，主要表示具有较强经济价值的物品的储存状态。库存的作用在于缓解企业供需压力，尽可能是企业生产处于均衡的状态，在国民经济持
商讯·公司金融 2021年24期2021-10-09
- 新形势下石油企业物资管理优化对策思考
：石油企业;物资管理;优化对策物资管理作为石油企业重要研究内容，现阶段精细化成为当务之急。笔者认为，石油企业想要实现物资管理精细化，还应立足于多方面、全过程，趋向纵向、深化发展。物资管理管理精细化首先应从管理人员入手，创新管理理念，才能达到理想的管理效果，缩减经济投入，提高经济效益。全面提升精细化管理也是现代化发展的必然结果，有助于推动石油企业物资管理水平的提高。1提升管理工作成员的管理意识首先，石油企业应结合自身实际情况制定全方位、多层次的管理机制，使得
油气·石油与天然气科学 2021年8期2021-09-27
- 浅析工程物资采购管理工作中存在的问题及改善建议
：工程物资;物资管理;工程管理中图分类号：TU723.3 文献标识码：A0 引言 物资管理工作是施工企业生产中重要的一项管理工作，物资管理工作是企业在生产过程中无处不在的，贯穿于整个施工全过程，物资管理顾名思义就是对企业在生产过程中所需的生产材料以及为完成某个构件所需的辅助性材料进行采购、供应、现场使用情况、库存盘点情况的管理工作[3]。高效的物资管理工作不仅可以为企业在生产过程中提供及时性、准确性的物资保障，同时可以为企业提高资金使用效率，最重要的是
交通科技与管理 2021年27期2021-09-22
- 铁路工程项目物资管理现状及优化策略研究
玉文摘 要：物资管理作为铁路工程项目管理中的重点内容，直接关系到铁路工程施工质量及成本控制，需要对其给予高度重视，实践中也要对当前物资管理存在的机制不健全、管理模式落后、人员素质偏低等问题进行细致分析，并坚持与时俱进采取有效措施，促进铁路工程物资管理工作创新。基于此，论文对铁路工程项目物资管理现状及优化策略展开研究和分析[1]。关键词：铁路工程;物资管理;优化0 引言 当前铁路物资企业信息化管理存在诸多问题，铁路物资企业应将重点放在信息化手段上，积极探索
交通科技与管理 2021年8期2021-09-10
- 加强电力物资管理的方法
业经营管理中物资管理是非常关键的内容之一，因此需要加强电力物资管理，进而将企业经济效益提升，推动企业进一步发展。关键词：电力;物资管理;经济效益引言我国电力工业发展迅速，对促进我国当前的社会经济发展起到了积极作用。在电力企业正常生产经营过程中，物资计划管理作为企业管理的重要组成部分，不仅直接关系到企业的发展方向，而且决定着企业未来的发展趋势。因此，在新形势下，加强电力物资的规划管理对电力企业具有重要意义。从电力企业物资计划管理的意义和重要性出发，分析了电力
家园·电力与科技 2021年2期2021-09-10
- 物资管理信息化平台的建设及应用
分。关键词：物资管理;信息化平台;建设及应用一、引言随着计算机技术和网络技术的发展，信息技术成为企业开发的必然方法。企业的物质管理在企业正常发展中起着非常重要的作用。目前的材料管理模式难以适应当前信息时代的要求，材料管理信息化已成为必然趋势。对于此趋势，本文将对物资管理信息化平台的建设及应用展开讨论和分析。二、关于物资管理信息化的建设物资管理信息化是使相关的信息按照物资流程进行流动，这样一来，不仅可以保证物资采购过程的规范化，还可以实现物资资源信息的共享，
电子乐园·下旬刊 2021年1期2021-09-10
- 浅析电力物资管理的过程优化
与挑战。电力物资管理在电力企业工作进行时作为十分关键的构成要素，电力物质管理工作也需要跟随时代的步伐及时优化完善管理过程。所以，本文利用对现阶段电力企业物资管理期间出现的问题展开分析研究，并与时代特点与电力企业自身的发展特点相结合提出电力物资管理期间的优化改善手段，给电力企业的发展提供相应的参考与借鉴。关键词：电力企业;物资管理;过程优化电力企业的物资管理工作是企业现代化建设的重要标志，通过对采购、使用、维护、储备的电力物资进行合理的分类保管从而实现电力物
新视线·建筑与电力 2021年2期2021-09-10
- 浅谈如何加强企业物资仓储管理
叶保旺摘要：物资管理作为国有企业运行管理的重要环节，可以有效地提升企业的资金利用效率，降低企业的生产成本，加速资金周转，而且它还对避免国有资产出现流失等有着非常重要的作用。通过对物资进行有效管理，提高库存物资的周转率，减少库存物资呆料现象。近期，在降本提质增效主题的影响下，费用和物资管控有所改善，但是在各种因素的影响下，国有 企业物资管理依然存在很多的难点与风险。本文重点探讨了国有企业物资管理的难点及对策。关键词：国有企业;物资管理;周转;难点;对策1 企
科学与生活 2021年7期2021-09-10
- 浅析企业物资管理存在的主要问题与对策
屈红霞摘要：物资管理与企业的经济效益、生产效率息息相关，完善的物资管理体系可以使企业从计划、采购、结算到库存管理保持井然有序的流程，保证企业正常的运营发展，在降低成本、保持既定库存、保证现金流等方面发挥作用，从而推动企业持续稳定发展。本文从企业物资管理中存在的各种问题出发，寻求问题根源，根据问题的薄弱点逐个击破，制定行之有效的解决措施，提升物资管理在企业管理中的水平，达到管理精细、核算精准，助力公司降本增效。关键词：企业;物资管理;强化对策一、企业物资管理
时代商家 2021年20期2021-09-10
- 供应链理论在石化企业物资管理中的应用研究
家企业来说，物资管理在企业发展中发挥着重要的作用，物资管理也在石油化工企业中发挥着不可替代的作用。而供应链理论因为其自身独特的优势被广泛应用在石油化工企业的物资管理中。本文是针对供应链理论在石油化工企业物资管理中的应用情况做简要分析。关键词：供应链理论;石化企业;物资管理经济的发展带动着我国各行各业的发展，石油化工企业发展较为迅速。在石油化工企业的快速发展过程中，企业内部的物资管理工作出现了一些问题，而物资管理工作影响着企业的整体发展，如果物资管理工作出现
商业2.0-市场与监管 2021年2期2021-09-10
- 工程项目物资管理和成本控制的有效措施
项目建设中的物资管理和成本控制是项目能否实现收益最大化的关键影响因素，管理的好能够有效控制工程成本，提高经济效益，管理的不好可能会造成工程物资紧缺，导致整个工程施工停工等料，耽误施工进度。本文主要是探讨了工程项目物资管理和成本控制的重要性，指出了当前工作中存在的问题以及应该如何改进，希望对有关单位工作提供一些借鉴。关键词：工程项目;物资管理;成本控制1引言物资管理和成本控制是任何施工企业都无法回避的一项重要工作内容，当前我国的物资管理和施工成本控制方面存在
科技研究·理论版 2021年3期2021-09-10
- 石油企业物资采购供应管理探究
：石油企业;物资管理;采购供应前言：石油企业利用供应链的管理方法，可以有效的控制石油企业的采购成本，提高企业经济效益。在当前的石油企业物资采购管理过程中，还存在着采购成本高、采购过程混乱、供应商关系不稳定等问题，需要加强使用高效率的物资采购策略，进而保障石油企业物资采购供应管理工作的顺利开展。一、石油企业物资采购策略分析石油企业在生产的过程中，需要的物资较多，涵盖的种类繁杂。根据物资的不同分类，采用不同的采购策略，是开展物资采购管理工作的重要内容。具体的采
油气·石油与天然气科学 2021年2期2021-09-10
- 煤炭企业物资管理问题归因与对策分析
，煤炭企业在物资管理工作中暴露出了一些与时代节拍不协调的短板。对此，一定要有一个清醒的认识，尽快找出“病因”，而后对症下药，彻底挖出“病灶”。关键词：煤炭企业;物资管理;问题;归因;对策一、煤炭企业物资管理问题归因在我国经济发展和能源利用领域，国有煤炭企业发挥着绝对主力的作用。尽管近年来在国家鼓励发展个体经济、发展多种所有制经济政策的引导下，一些私营煤炭企业应运而生，但私营煤炭企业无论是在生产规模、生产技术、生产水平，还是在产品设计、产品研发、产品创新等领
审计与理财 2021年8期2021-09-08
- 分析总承包项目中的物资管理与材料控制
总承包项目内物资管理与材料控制工作的建议。本文在阐述落实物资管理与材料控制必要性的基础上，解读当下该项工作运行现状，分析相关问题的成因，从加强物资管控力度、构建物资管理主流程、研发项目物资管控系统等方面探究优化措施，以供同行参考借鉴。关键词：化工生产 总承包项目 物资管理 材料控制 现状分析 优化措施中图分类号：F273 文獻标识码：A文章编号：1674-098X（2021）05（a）-018
科技创新导报 2021年13期2021-09-05
- 航天企业物资管理模式研究及系统实现
善、现代化的物资管理体系，但在实际应用过程中还存在诸多的问题，并对企业的生产经营效率和经济效益造成了一定的负面影响。在这一背景之下，加强对于航天企业物资供应管理模式的研究，对于推动我国企业的现代化进程有着一定的现实意义。关键词 航天企业 物资管理 模式研究中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）04-0042-021 问题分析物资供应管理是航天企业管理的核心内容之一，由于物资供应管理的相关理念、方法和模式在我国普及的时
科海故事博览·中旬刊 2021年4期2021-08-09
- 浅议配农网工程物资规范化管理
网工程建设。物资管理作为配农网工程建设中的重要一环，提升配农网物资的规范化管理显得尤为重要。【Abstract】With the rapid development of social economy， the electricity consumption of residents is increasing day by day. The increase in the number and types of household appliances
中小企业管理与科技·中旬刊 2021年7期2021-08-06
- 医院后勤采购管理工作分析研究
医院后勤；物资管理；采购管理中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）09-0051-03在医院的所有后勤工作中，物资管理工作是重点，对医院运营发展起到了重要的作用。近年来，我国医疗体制改革不断深入，相应措施逐步落实，在新的形势下，对于医如何做好后勤物资管理工作提出了新的要求。物资供给对医院的临床医疗质量有直接影响。如何既提高医院后勤服务质量，又要尽量减少开支，值得后勤管理人员研究思考[1]。物资的采购与供应这两部
管理学家 2021年9期2021-07-14
- 煤炭企业MRP物资管理信息系统的构建
，提出了对其物资管理信息系统构建及优化的策略。煤炭企业的物资需求不同于一般的制造业企业，存在其特殊性。一是生产受地质条件变化影响较大，生产物资需求存在较大的不可预知性，二是管理组织庞大，业务流程复杂。因此，其系统构建应充分考虑到其特殊性，实现企业内部各个单位之间的信息与资源共享，使各物资使用单位在计划申报等工作中减少重复性和盲目性，也使企业的积压库存与资金有效降低。[关键词]煤炭企业，物资管理，MRP信息系统中图分类号：F426.21 文献标识码：A 文章
管理学家 2021年10期2021-07-14
- 电力企业物资仓储物流管理探讨
：电力企业;物资管理;仓储物流管理一、仓储物流管理仓储物流包括物资入库、检验、堆放、存储、出库的整个过程，是一种微观物流或是内部管理的物流形式。从功能来看，仓储物流包括商品储存、装卸与搬运、包装加工、拣选作业等内容。仓储管理是指对企业的仓库和物品进行全面的管理。对仓库进行有计划的管理，充分利用好仓库管理中所需的资源，在工作中提供仓储管理和高效的仓储服务，协调仓库管理的程序优化，并做好供应管理的过程控制工作。物流管理是指计划、组织货物商品的全过程流动。从仓储
电子乐园·下旬刊 2021年7期2021-07-07
- 浅谈煤矿物资管理的信息化措施
链的煤矿企业物资管理信息系统，提高我国煤矿企业的管理水平。本文主要讲述煤矿企业实行信息化管理的重要性，以及如何将信息化管理应用到煤矿物资管理中。关键词：煤矿物资;物资管理;信息化随着我国现在的代化的不断发展，我国传统煤矿管理模式也得到了很大的改革，我国煤炭企业的发展稳步进行。一方面是为了节约生产成本，另一方面就是为了对煤矿物资实行全过程的监督和控制。虽然管理模式已经得到了很大的进步，但是很多煤矿企业内部的管理水平仍然跟不上。很多企业使用信息化系统，他们不再
科学与财富 2021年9期2021-07-04
- 城市公路施工现场物资管理探讨
中施工现场的物资管理方面尤为重要。本文将就此话题展开探讨。关键词：公路施工;物资管理;现场管理0 引言 对于物资的管理、工程效率和物价把控，物资的质量把关在施工现场生产中相形见绌，这就首先要对施工生产中作业的类型、施工场地的環境等客观因素、物资的性质以及消费的特点，才能拟定完善的科学管理制度。在规划、调节、协调和控制中从起初的物资投入到半产品，最终生出成品的全过程的同时，不仅需要施工工程中采购物资的人员进行完善计划，还需要适量科学地调度物资组织，缩短施工
交通科技与管理 2021年7期2021-06-13
- 轨道车辆企业物资管理实现信息化的思考
：轨道车辆;物资管理;信息化;智慧时代引言由于轨道车辆企业物资采购管理在具体实施过程中需要考虑的因素比较多，这就应在利用信息化系统条件下对轨道车辆企业开展物资采购管理，控制企业物资采购管理在具体实施过程中出现基础数据信息不合理和管理流程混乱等问题，确保企业物资采购管理效果和信息化模式应用力度有所提升。与此同时，还应保证相关人员对企业物资采购管理要求有所了解，降低企业物资采购管理出现问题的几率。1轨道车辆企业物资管理信息化存在的主要问题1.1物资管理信息系统
锦绣·中旬刊 2021年1期2021-06-11
- 石化工程项目工程物资管理内部控制研究
要途径。工程物资管理是石化工程项目管理的重要环节，加强项目工程物资管理内部控制具有重要的现实意义。文章在分析石化工程项目工程物资管理内部控制必要性基础上，探討了当前石化工程项目工程物资管理内部控制存在的问题，提出加强石化工程项目工程物资管理内部控制的对策建议。关键词：石化工程项目;工程物资;内部控制;物资管理一、引言石化工程项目属于资源、资金、技术高度密集型项目，具有投资规模大、建设周期长、技术复杂、质量安全环保要求高、现场施工管理难度大等特点，探索应用科
中国集体经济 2021年9期2021-06-02
- 现代物流思想在施工企业物资管理中的应用
比于传统企业物资管理，需要依靠大量的人力、物力同时成本也在不断地增加。为了追求高效益和高利润空间，不少企业运用现代物流思想投入到物资管理中去，大大减轻了企业成本，为企业更好发展提供了新的后盾，这种新的方法得到了更多企业的效仿，但是如何把现代物流思想更好的与物资管理相结合，效仿不当只能得到东施效颦事倍功半的成效，因此要想充分将现代物流思想运用到企业物资管理中去，值得深思。关键词：物资管理 ;现代物流 ;施工企业现目前施工企业的发展，需要现代物流思想的引导，施
中国民商 2021年5期2021-05-29
- 智能化仓储在物资管理工作中的应用研究
要：仓储是物资管理的重要环节之一。随着社会经济的快速发展与物联网等现代化先进技术的不断应用实现，使得智能化仓储作为一种现代化手段，逐渐成为当前我国物资管理中仓储系统建设与发展的重要方向。与传统的仓储管理相比，智能化仓储系统及其在物资管理中的应用，不仅具有更加突出的准确性与高效性特征优势，而且对我国整个物流行业的现代化发展也具有较大的推动作用。本文将结合传统物资管理中仓储环节所存在的问题和不足，对智能化仓储及其在物资管理中的应用优势进行分析，并结合实例，对
商场现代化 2021年3期2021-04-12
- 风电场投资建设期间物资管理的有效方法
投资建设阶段物资管理的主要问题，进一步探讨应对方法，以保证风电场投资建设期间的各项工作可高效落实到位。关键词：风电场;投资建设;物资管理1风电场基建期的物资管理特点物资管理系统组成图如图1所示。根据陆上风电建设相关政策，2020年后投产发电的风电场无法享受电价补贴。为满足降低成本的要求，将工程建设时间统一规划在2020年，以期高效完成建设工作。建设期间专门创建物资库房的方式缺乏可行性，导致建设成本增多。对此，建设方将风机、塔筒等大型装置均放置机位周边。随工
家园·电力与科技 2021年17期2021-03-27
- 物资计划管理浅谈
。本文分析了物资管理工作的重要性，分析了当前物资计划管理中存在的问题，以及物资计划管理的改进策略，希望为有关部门提供参考。关键词：物资计划;物资管理;改进策略引言当前很多企业在发展过程中都会遇到生产、采购、资源分配等方面的问题，为企业的长久发展带来了制约。而充分利用物资计划管理则可以良好解决当前企业中的各项资源问题。企业应最大限度控制成本，减少当前物资计划管理粗放、缺乏前瞻性与主动性的各项问题，为自身提供更多的发展空间。一、物资计划管理的概述物资计划管理工
科学与生活 2021年29期2021-03-24