皇明

  • 许泰“永定伯”封号来源考
    料《吾学编》与《皇明功臣封爵考》一致。《皇明功臣封爵考》与《吾学编》在记载时同样呈现出了两个部分对于许泰封号记载的不同,更明确的一点是三种史料记载许泰封安边伯时皆是取自本书中的《神英传》。从具体描述来看,三种史料的记载基本一致。《皇明封爵功臣考》中记载:“有许太者,起指挥,骁勇通文义为游击将军,征流贼河南、山东、淮沛间有功,升都督、冒国姓、为义儿泰颇知法度,不敢挟威服肆毒,以故不得诛,谪戍边。”《吾学编》亦记载:“有许太者,起指挥,骁勇通文义为游击将军,征

    河北画报 2022年10期2022-05-18

  • 谢国桢《江浙访书记》辨误一则
    版)第61页“《皇明留台奏议》二十卷”条,记载说:“是书汇辑明代留台不发之奏议。”依据谢先生所言,似乎该书是留存于都察院(明人沿袭前代说法,仍常称都察院为御史台)的奏疏汇编。按,《皇明留台奏议》一书,现存常见的版本为万历三十三年刻本,但该书在明代并不止编撰一次。在施沛《南京都察院志》(明天启刻本)卷三十六“艺文”中,就收录了数次编撰的序文,其中第三次编撰的《留台奏议三编序》(山西道御史赵绂撰写)中,记载道:“留台奏议者,缉庚戌咨中所选南台诸臣奏议之言也,奏

    读书 2020年6期2020-06-11

  • 实施源头能源变革 共建绿色“一带一路”
    态修复重新规划,皇明太阳能集团(以下简称“皇明”)在空间上进行重新打造,建起了生态修醒公园。生态修醒公园的建设始终坚持“内循环”的原则,自开工以来,所有的建设工作皇明均秉承“变废为宝、循环利用”的原则和“就地取材”的宗旨,节能降耗地建设园区。公园充分利用原有的生态地貌,通过修复和改造,建设出全新的“生态长廊”。1)案例1:循环回收利用的枝屑废石路。这条生态修复路并不是用寻常的沥青石子铺设,而是全部用弃枝废石建设而成。这些废枝都是园林中剪下的树枝,废石则源于

    太阳能 2019年6期2019-07-19

  • 政商之“亲”要摒弃恩仇模式
    业正常经营;山东皇明集团董事长黄鸣公开举报德州市委书记,指责其懒政、拒绝兑现政府曾经作出的承诺,并质疑他想搞垮皇明集团。令黄鸣不平的是,皇明集团协助德州市委市政府申办“世界太阳能大会”,并按“市委市政府指令”建设主场馆、主景区与配套设施,而当地承诺给3000亩土地作为回报。但现在的市委主要负责人“新官不理旧账”,皇明集团经营陷入困境。“新官不理旧账”,是因为这个“旧账”说不清楚。2011年,山东省原副省长、申办“世界太阳能大会”时的德州市委书记黄胜落马,其

    领导文萃 2018年13期2018-08-13

  • 举报者 ——黄鸣
    ,无故赖账逃责将皇明拖入严重危情,毫不理睬。”2月14日,情人节,同时也是除夕夜的前一天,有着“中国太阳能教父”之称的皇明太阳能集团(下简称“皇明集团”)董事长黄鸣实名举报山东德州市委书记陈勇懒政不作为。文章虽然很快被删除,但是仍然得到了广泛的传播,一时间黄鸣和他的皇明集团陷入舆论的漩涡之中。黄鸣在举报信里称,2010年世界太阳城大会,皇明集团执行市委市府指令建设大会主会场、配套设施、主景区、旧村改造和彰显太阳城的样板工程,共花费约30亿元,从账上10亿元

    能源 2018年3期2018-04-10

  • 怨妇”黄鸣:小甜甜反成了牛夫人
    滋味......皇明太阳能的老板黄鸣,在春节期间放了个大鞭炮,公开发文举报德州市一把手不履行承诺,该给的土地不给,还要进行强拍;而且上任以来,对皇明太阳能不管不问。公开信已经被删掉,但内容却被眼尖的大头看到了,全文透着一股浓浓的情绪:怨。怨气深深深几许:我黄鸣作为江苏泰兴人,在德州扎根创办企业,26年来交了那么多税,几任领导对我都很好,我是两届人大代表,皇明太阳能是中国驰名商标,为了承办“世界太阳城大会”,建设了蔚为壮观的“太阳谷”,为此负债几十亿。现在黄

    音乐周刊 2018年2期2018-03-15

  • “大客户时代”的呼唤
    洁能源灶的问题。皇明为非洲、拉丁美洲保护森林,提升贫困人群生活质量而做的太阳简版微厨,正适合解决延安地区人们生活的煮稀饭,蒸馒头,烤食品等做饭问题,至于采暖问题,我们已派技术人员前去延安考察,根据当地情况做技术方案。与万科的合作已经从两个方面展开了,一方面是延安的慈善公益事业;更大一方面是作为绿色供应商,与万科的房地产配套解决绿色能源产品的供应问题。王石与皇明的故事说到“大客户时代”,我们晚了七八年。回忆起2010年上海世博会期间,央视拍系列视频《王石和他

    现代企业文化·综合版 2017年9期2017-10-16

  • 政商交往的双赢之道
    中国太阳城”,而皇明集团是太阳城中的旗舰企业。皇明集团董事长黄鸣原是一名科研人员,没有与官员相处的经历。他是如何从不谙政商关系到成功建立政企战略联盟的呢?1995年,黄鸣辞职下海,创办了皇明公司。在皇明公司举行开业庆典时,黄鸣邀请了清华大学党委书记和三位教授,德州市长也应邀出席。黄鸣极力向地方领导展示太阳能产业发展的方向,提出想与政府联手打造城市品牌——“中国太阳城”。当时,德州市政府正在寻找新兴产业突破口,黄鸣的建议正中下怀。很快,德州市委就作出了打造“

    当代党员 2016年2期2016-09-10

  • 皇明太阳能商业模式分析
    题的有效途径。而皇明公司正引领着世界太阳能行业的潮流,保持着持续快速发展势头。因此,系统地研究皇明公司商业模式(三循环模式),分析其经营成功的原因,有很大的理论价值和意义。关键词:商业模式;皇明三循环模式一、研究背景关于商业模式的定义,由Osterwalder、Tucci和Pigneur提出,即:“商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。”商业模式可分为三类:概念描述型,抽象型,特定真实型。本文以为,商业模式,就

    商场现代化 2016年10期2016-05-13

  • 太阳能热水器的那些事儿
    只能拼品牌。以“皇明”与“桑乐”两品牌太阳能热水器为例,质量相当,同型号的太阳能,“皇明”价格稍贵,就是因为他们花了大把的宣传费,而这部分费用最终还是要转嫁到消费者头上。但是没有宣传也是不行的,任何一个产品都需要宣传来培养市场。正牌厂家大量投入宣传费用来开拓市场,必然拉高销售价格,这就给以低价取胜的“杂牌军”抢占市场份额带来机会。除了宣传,太阳能热水器也要依靠终端销售商的人脉推销。业内人士介绍,厂家追求合理利润,因此定价不高,都让利给代理商和乡镇经销商,让

    中国防伪报道 2015年2期2015-12-23

  • “太阳能热发电槽式高温集热管研发及产业化”完成项目验收
    议。项目承担单位皇明太阳能股份有限公司对项目执行情况进行了全面汇报,验收专家组经过质询与审议,认为承担单位已完成项目批复确定的研究任务和相关指标,一致同意通过验收。该项目是皇明太阳能股份有限公司依托国家太阳能热利用工程技术研究中心,联合多家单位承担的国家“十二五”科技支撑计划项目,通过槽式高温集热管核心技术研发和产业化实践,攻克了槽式高温集热管制作中玻璃与金属封接、真空获得与真空维持及太阳选择性吸收膜层制备等关键技术,建立了产品性能检测平台和示范工程,开发

    电气技术 2015年1期2015-08-15

  • 品质互联 情信沟通
    多影响力最大的。皇明在其中到底得到了什么?体会到了什么?二十多年风雨征程中,皇明无数次在风口浪尖之上,当外人都质疑它能否挺过去时,我们都安然度过,我觉得这都归功于自媒体的打造。大家是否记得2012年皇明的“世界末日”,面对网上恶媒铺天盖地的攻击,我们发起媒暴反击战,三篇新浪博客再加上一场新闻发布会最终力挽狂澜,就这样我们成功渡过了难关,包括皇明十三次曝潜强标,表面上看是传统的媒体形式,但实际上更多的传播是在互联网上进行的,而且留下印记的、社会上能够查到相关

    现代企业文化 2015年13期2015-03-18

  • 黄鸣的逐梦与挑刺
    经年不变,印有“皇明太阳能”的工作服和潘石屹从车里走出来,缓步走进望京SOHO的样板房。此前,黄鸣与潘石屹及任志强的微博论战,已为众所周知。潘石屹在没有见到黄鸣之前,一直在想“你一个做太阳能的,懂什么节能建筑”。但这个下午到来之前,他还是特意要求SOHO中国节能中心的人员做了充足的准备。“他这是来折腾我的。”其实,潘石屹心里并不轻松。在SOHO中国的相关人员看来,黄鸣来者不善。这也是自9月20日以来,黄鸣隔空喊话之后,潘石屹和任志强的心结。“节能建筑也不是

    中国周刊 2014年11期2014-11-05

  • 购买力是伪命题,购买欲才是王道
    文/黄鸣 皇明太阳能集团有限公司董事长在市场营销中,关于购买力与购买欲的谈论研究已经深入人心,人人都希望找到那些既有购买欲望,又有购买能力的消费者。但现实中很少遇到这种好事,很多人有购买力,但对某些产品不屑一顾,你花再大的精力他也不会购买;有些人购买欲望很高,但让其马上购买又显得那么遥不可及;当然也有很多看起来既没有购买力、又没有购买欲的人。于是,市场人员面临一个选择:到底是看重购买力还是注重激发消费者的购买欲。现实中,很多市场人员选择了购买力,认为只要找

    中国商人 2013年10期2013-12-20

  • “行业公敌”攻略:8次曝光太阳能潜规则
    这种举动?黄鸣:皇明冒险踏上“除潜路”,并不是一时头脑发热。新兴太阳能行业,根基未稳,已乱象丛生,行业所谓的 “主流企业”都在 “以劣充优”;“漏电伤人”、“火烧连营”、“祸从天降”等隐患重重。为了消费者安全、行业前途,我感到不再被践踏下去。我选择用“刮骨疗毒”、“自曝家丑”的方式解决行业危机,从内心上说,我认为,只有揭开行业潜规则,公布真相,还原真实,推动有关监管部门建立标准,才能矫邪归正!皇明这样做,既是一个良知企业的坚守,也是行业领导者的勇气和责任!

    现代营销·经营版 2013年11期2013-05-14

  • 黄鸣打造微排理念的未来方舟
    995年,他创立皇明太阳能,批量生产太阳能热水器;1996年,他出版了一份太阳能科普类读物《太阳能科普报》,目前已累计发行1亿多份;2006年,他的提案《可再生能源法》从议案变成条文;2009年,他出任国际太阳能协会副主席,负责国际太阳能行业标准的制定;2010年他打造的太阳谷是全球最大的太阳能大厦。目前皇明正在建设的“未来方舟”则满载着黄鸣的“微排”理念,让他节能减排,改变世界的梦想变得触手可及。正确的生活方式2011年9月29日上午,瑞典“正确生活方式

    创新科技 2012年1期2012-12-28

  • 不能做的事和必须要做的事
    文/黄鸣 皇明太阳能股份有限公司董事长皇明特别害怕随大流。我们公司发言是非常自由的,但有一样却很不自由,就是谁要说这个行业别人是怎么做的我们也应该这么做,我说:住嘴,他做了我们就不做,我们是皇明。别人打价格战我们不打,别人只贪图好卖我们追求好用再好卖,皇明坚决与众不同,坚决追求差异化。如今,整个社会的浮躁让我们形成一个怪圈:人人都想出人头地,但人人又怕与众不同。我记得有一家卫视做了一期节目,10个人在两个答案中选其一,一个A答案,一个B答案,同意A的站在A

    中国商人 2012年1期2012-12-22

  • 企业如何建立单纯的人际氛围
    文/黄鸣 皇明太阳能股份有限公司董事长我们都希望在一个自由舒畅的团队中工作,但这种自由舒畅怎样组建,怎样打造?唯有单纯的处世态度。谁有错误直接点出来,没有谁会顾忌这样做会不会伤了对方的面子,大家心知肚明这样做的目的仅仅是“有则改之,无则加勉”。前几天开头脑风暴会,一位女员工在发言讲到北大时,说“北大末名湖”,我听了当时心里“格登”一下,啊?北大的那个湖原来是叫“末名湖”?我都说了多少年的“未名湖”了。心里想到嘴上马上求证大家,是“未名湖”还是“末名湖”?虽

    中国商人 2012年3期2012-12-21

  • 太阳能“骗补”风波
    吴铭皇明太阳能股份公司(以下简称“皇明”)董事长黄鸣又出招了。2012年11月20日,黄鸣在北京召开了对另一太阳能厂商日出东方太阳能股份有限公司的(以下简称“日出东方”)“检测骗补”发布会,出示了最新的调查证据,并向中国证监会实名举证日出东方(603366. SH)涉嫌检测报告造假、骗取太阳能惠民工程补贴,及造假欺骗股民和公众。这已是黄鸣第四次对“骗补”发布自己的调查结果。2012年10月15日,黄鸣公开质疑“江苏省产品质量监督检验研究院涉嫌伪造太阳能产品

    瞭望东方周刊 2012年45期2012-12-06

  • 黄 鸣:孤独悲情的挑战者
    暴,直接导火线是皇明太阳能股份有限公司(以下简称“皇明股份”)在2012年6月29日被终止IPO审查。这已经是皇明股份自2007年以来第三次谋求上市而未能如愿,此时这家公司领导中国太阳能行业近10年的老大地位也频频受到挑战。从市场格局来看,太阳能热水器销售冠军和太阳能热水器第一股两项桂冠已先后被日出东方收入囊中。日出东方身后,还有太阳雨、四季沐歌、桑乐、力诺瑞特等6000余家太阳能企业不断冲击和残食其传统的势力范围。但来自中低端市场的血拼,仍未能撼动皇明

    中国商人 2012年9期2012-12-04

  • 皇明斥业内“潜规则”呼吁新国标
    廷飞8月10日,皇明太阳能公司召开“太阳能曝潜强标网”筹建发布会,董事长黄鸣在会上自曝行业“潜规则”,称绝大多数太阳能热水器不安全,指现行太阳能热水器国家标准缺少保护消费者安全的强制标准是目前质量乱象的根本起因。黄鸣称,“不惜得罪一批人,冒死也要推动建立太阳能热水器强制性安全标准,还消费者一个安全”。他认为,现行国家标准仅是对热水系统性能、参数做了约束和规范,且是推荐性标准,涉及产品质量、安全、寿命的标准不多,安全条款存重大缺失,给许多企业留下“作弊”空间

    太阳能 2012年16期2012-09-11

  • 出口企业不能只依赖退税补贴
    鸣 全国人大代表皇明太阳能董事长我国对出口货物实行退(免)税,意在使企业的出口货物以不含税的价格参与国际市场竞争。但有关退税补贴是否是提高企业产品竞争力的一项根本措施的问题,全国人大代表、皇明太阳能董事长黄鸣,接受了本刊记者采访。黄鸣说,对于政府继续在出口退税补贴上支持生产企业,支持太阳能、风能、可再生能源的健康发展,应进行统筹兼顾,政策推动,拉动内需,同时要防止这些产业某些环节方面过热和盲目扩张。另一方面,就企业来讲,不能完全依赖政府的出口退税补贴,盲目

    科技创新与品牌 2012年4期2012-09-06

  • 浅析工学结合是高职社会主义核心价值体系教育的重要途径
    体实践中。例如,皇明集团,一个年轻的民营企业,“为了子孙后代的蓝天白云”,像热爱生命一样热爱太阳能,专注于太阳能,在太阳能应用、绿色能源科普、中国能源环境立法等方面大胆创新,引领太阳能行业进入全新发展的时代。皇明人都是“精神贵族”,以自己的方式诠释了企业的社会责任和价值追求,怀着对不可再生能源的忧患意识和责任意识改写中国能源历史、产业报国的过程本身就是对人类幸福的关怀和社会责任的担当。皇明强调人的价值,强调对消费者、对环境、对社会的贡献,不断为社会创造并输

    中国校外教育 2012年24期2012-08-15

  • 皇明携手全球“泵王”格兰富打造集成热水中心
    球太阳能领军企业皇明太阳能股份有限公司在中国太阳谷联合召开发布会,宣布共同研究开发的高端S&P(EPP)集成热水中心成功,此款高端太阳能产品是皇明-格兰富太阳能实验室成立以来首次重大研发成果,同时标志着中欧太阳能研究合作试验向前迈出一大步。丹麦格兰富集团全球主席尼尔森·杜·耶森和皇明公司董事长黄鸣等高管出席了发布会,并共同回答了记者的提问。据了解,由皇明—格兰富太阳能实验室研发推出的“S&P集成系统”实现了分体承压太阳能的家电化,用户可像冰箱、电视一样即插

    太阳能 2012年18期2012-08-04

  • 黄鸣:引领太阳能行业步入新时代
    在很多人的眼中,皇明太阳能股份有限公司董事长黄鸣不但是中国太阳能产业化第一人,也是一个为人类的福祉作出了杰出贡献的人。 黄鸣曾说过,皇明模式不仅仅是一种技术,更应该是我们未来的生活方式。在践行“皇明模式”,以微排的理念去开创中国的太阳能可持续发展模式上,黄鸣怎样理解自身所肩负的责任与使命呢?日前,记者采访了第十届与第十一届全国人民代表大会代表、国际太阳能学会(ISES)副主席、中国可再生能源学会副理事长、中国节能协会副理事长、中国农村能源行业协会副会长、教

    科技创新与品牌 2012年2期2012-02-23

  • 皇明对员工负责即对社会负责
    摄影 · 章轲皇明对员工负责即对社会负责文 · 本刊记者 阚世华 摄影 · 章轲现在有不少的企业在外部做慈善做得风光无限,但是对企业内部困难职工却视而不见,这种慈善动机就让人怀疑。——黄鸣“我们不只是单对企业要负责任,对我们的员工更要负责。”全国人大代表、皇明集团董事长黄鸣对《中国新时代》记者强调。黄鸣认为,企业家、社会精英的社会责任,要从自身做起。因为企业家和社会企业精英,占据社会资源最多,掌握社会发展方向、经营大权,如果企业家和社会精英从自我做起,首

    中国新时代 2011年4期2011-10-18

  • 皇明太阳能集团市场环境分析
    253023)皇明太阳能集团有限公司设在山东省德州市,是集科研、生产、贸易于一体的大型民营股份制企业集团。集团连续15年在产量、销量、质量、技术、生产规模、品牌价值等方面位居同行业之首。主要产品有全玻璃真空集热管、太阳能热水器、大型集热系统等八大系列、100多个品种,是行业中唯一一家真空管和太阳能热水器同时全面通过IS09002质量管理体系认证的厂家。2010年,山东省德州市以皇明股份为依托,击败了来自美国、日本、意大利等国的强大竞争对手,成功申办了第四

    河北职业教育 2011年11期2011-08-15

  • 皇明 打造全球首座零能耗建筑
    世华 图片 · 皇明集团提供全球首座零能耗民用建筑,将通过洁能材料及洁能技术的运用,不仅不需要消耗常规能源,而且还会将富余的电力输送给电网。“所有家电所需的电能都是通过太阳能发电系统来提供,采暖、制冷也都是通过太阳能来提供的。”皇明集团董事长黄鸣对《中国新时代》记者说。与传统的节能建筑在建成主体之后,然后再贴上保温材料这种工序复杂的情况完全不同,此次合作的全球首座零能民建将实现建筑材料工厂化,即直接从工厂输出建筑构件,在现场浇筑,保温及建筑骨架一块做成,速

    中国新时代 2011年10期2011-02-18

  • 太阳能产业探寻高端新出路
    阳城 山东德州,皇明太阳能集团正在建设的世界上唯一的、最大限度地使用太阳能能源的住宅集群——蔚来城。图为园区内的太阳能街灯。尽管均价是当地房价的3倍,1月9日,位于山东德州的楼盘蔚来城还是一天就卖掉了17套。地源热泵空调系统、太阳能加地源热泵空调系统、太阳能游泳池系统、太阳能热水系统、太阳能光电光伏系统、自然通风系统、生态污水处理系统……这一连串的人居科技让蔚来城的业主得以享受智能化的居住环境,也让蔚来城的楼盘均价达到1万元,而此时德州当地的房产均价约为3

    小康 2011年2期2011-02-06

  • 违反竞业禁止义务 跳槽员工需赔偿
    ,曹某应聘到山东皇明太阳能集团任销售副总一职,双方随即签订了保密协议书,约定“乙方(即曹某)无论因何种原因离开甲方(即皇明集团),离开后5年内不得从事任何与甲方科研、生产、经营内容有关的工作,不得为甲方任何同行单位服务和工作(包括业务时间)”。否则,乙方自愿向甲方支付违约金5万元,并承担由此造成的一切直接和间接经济损失。2006年12月,曹某在未办离职手续的情况下擅自离开了皇明集团,并于2007年4月来到了生产同类产品的北京某新能源科技公司工作。2007年

    浙江人大 2011年2期2011-01-02

  • 太阳能大型热水工程实现异地遥控
    由太阳能龙头企业皇明太阳能自主研发并已实现大规模推广。“太阳能系统完全自动化运行,客户只管使用,连报修都不再需要。”据皇明工程师介绍,对于太阳能热水系统,客户不可能时常爬到楼顶查看,而且等到报修时,已经影响到使用,特别是在酒店、宾馆、医院等单位,还会影响到他们的服务质量。太阳能远程监控系统在工程客户和皇明公司分别装有终端监控系统,通过互联网实现异地远程监控。记者在中国太阳谷远程监控系统界面上看到,远在千里之外的热水工程运行状况一目了然,从太阳能集热器到管路

    化工进展 2010年4期2010-08-15

  • 德州:太阳城只是开始
    年,1995年,皇明太阳能集团的创立改变了这个拥有70%农业人口的地区,15年的时间,德州打造了自己的另一张名片:太阳能之城。但对于雄心满满的德州来说,太阳城的崛起,还只是个开始。太阳城的诞生有人说皇明“绑架”了德州。这一点,在德州无人反对。“1995年当时我们有一个同志是做石油化工研究的,后来他就考虑到石油这种资源一定会枯竭,这时候他把目光从有限的地下资源转向了无限的太阳能资源,这个人就是皇明太阳能集团有限公司董事长黄鸣。”德州市市长吴翠云在接受本刊记者

    小康 2010年5期2010-02-06

  • 黄鸣:全员营销很关键
    驱动力。十年来,皇明自己给自己盖太阳能宿舍、科研室、共建楼,做各种各样的阳台式,漂板式,窗墙式的太阳能集体热系统。经过五、六年“折腾”后,皇明培养了一帮太阳能建筑人才,于是开始搞房地产。楼一栋栋拔地而起,但这仅仅是一场大戏拉开序幕。随后我们将可能看到的是,全国各大城市渐渐风靡太阳能楼盘,而皇明集团俨然成为又一蓝海市场的开创者。当然这一切取决于,黄鸣所设想的做好“全员营销”:人人营销、事事营销、时时营销、处处营销、内部营销以及外部营销。所谓:“只说不做是骗子

    新领军 2009年12期2009-12-23

  • 甩手掌柜兴大业
    95年,黄鸣创立皇明集团,主营制造太阳能热水器。此后5年,皇明集团销售收入迅速突破5亿元。从2001年到2004年,皇明进入痛苦的徘徊期,有的年份甚至原地踏步。这时,太阳能热水器生产厂家已由过去的三千多家,膨胀到八千多家,前10名的企业所占市场份额不到17%,一时间造就“春秋无霸”的局面。要命的是,在低谷时期,皇明内部关于产品策略出现严重分歧。以原销售副总为首的“保守派”认为:应该采取家电厂商惯常做法,大规模降价,通过残酷的价格战,收复失地。持这种观点的有

    金点子生意 2009年11期2009-10-29

  • 甩手掌柜兴大业
    95年,黄鸣创立皇明集团,主营制造太阳能热水器。此后5年,皇明集团销售收入迅速突破5亿元。从2001年到2004年,皇明进入痛苦的徘徊期,有的年份甚至原地踏步。这时,太阳能热水器生产厂家已由过去的三千多家,膨胀到八千多家,前10名的企业所占市场份额不到17%,一时间造就“春秋无霸”的局面。要命的是,在低谷时期,皇明内部关于产品策略出现严重分歧。以原销售副总为首的“保守派”认为:应该采取家电厂商惯常做法,大规模降价,通过残酷的价格战,收复失地。持这种观点的有

    金点子生意 2009年9期2009-09-30

  • 皇明集团:“要种西瓜,而不仅仅分西瓜”
    经济合作论坛”的皇明集团总裁黄鸣进行了交流。皇明集团作为太阳能热利用产业的代表,其在成长过程中所创造的成功模式对中国企业乃至全球太阳能企业都有着深刻的启示。“更多是因为我喜欢”1995年,从一家部属科研单位下海的黄鸣已是37岁了1由他一手“缔造”的那两间小厂房,成了他去实现梦想的一个重要支点。几年前,一件发生在黄鸣身上的小事,不经意间改变了他的人生航向:在就读中国石油大学期间,有位老师说过,世界石油工业只有几十年的好光景。这让“学”石油的黄鸣很是沮丧了一段

    中国对外贸易 2009年8期2009-09-27

  • 皇明启示录
     磊几乎所有到过皇明集团参观的外来者都会为这个企业的雄心壮志所感动,它不仅要自己培养产业工人,要搞科研、铺销售,还在进行产业启蒙、主导政策标准制订、建立检测中心、为这个行业树碑立传。这个当年靠卖热水器起家的民营企业,如今为自己制订了一个在外人看来太过宏大的目标。每次去北美,美国人的生活方式都让黄鸣感到震撼。“从飞机上往下看,美国人的房顶上都是蓝色的游泳池,那得需要耗费多少能源啊,他们的生活方式要保持,但能源是不可持续的。”在北京大学东门外的一个小咖啡馆里,

    南风窗 2009年18期2009-09-09

  • 黄鸣:企业想存活就要当运动员
    。全国人大代表、皇明太阳能集团董事长黄鸣认为,在经济冬天里,企业更要“动起来”,这样才能在越冬时热起来,缩起来过冬的做法会让自己更冷。“皇明的过冬的策略,是主动突破,寻找新的市场,比如深挖农村市场。”在今年全国“两会”期间,黄鸣接受记者采访时说,“春天在我们手里,如果大家都等着春天,春天永远不回来,如果大家都在创造春天,春天就在眼前。”动起来过冬的同时,皇明太阳能不仅提出不裁员、不减薪,还在加大招聘力度。除了直接招聘,皇明还设有自己的商学院和技术学院,以“

    幸福·悦读 2009年6期2009-09-07

  • 黄鸣 太阳能之王
    阳能热水器制造商皇明集团董事长黄鸣之口地处山东省西北部,以生产扒鸡而闻名遐迩的德州市,如今已是全球瞩目的太阳能产业中心。2010年德州市将举办第四届世界太阳能大会,幕后主要推手正是黄鸣。那座令人惊艳的乳白色扇形建筑,被人称为太阳能“鸟巢”,届时将是世界太阳能大会主会场。从3月份两会期间以来,笔者三次近距离接触黄鸣,与之深入交流太阳能产业的未来发展趋势。黄鸣表示,他的一个梦想是:“未来,太阳能将占领每一个屋顶。”而黄的下属说,黄对太阳能事业有一种接近于宗教般

    中国新时代 2009年7期2009-08-04

  • “销售质量”与“不差钱”
    前加大的情况时,皇明却实现逆势融资扩张,获得两大全球著名投行——高盛、鼎晖近亿美元的支持。皇明集团从1995年创业至今,经过十几年的努力,建立了一整套世界太阳能热利用产品工业化生产体系,从上游产业链控制、核心技术、自动化生产线、到检测技术等,其中包括世界首条真空管自动化流水生产线,全球规模最大、检测项目最多、标准最细的皇明检测技术中心等,已拥有95%以上的自主知识产权。在销售方面,皇明集团也有着丰富的经验。在终端的销售,皇明集团不但注重讲解、安装、形象、素

    农业工程技术·农业信息化 2009年3期2009-05-22

  • 太阳能:山雨欲来风满楼
    长20%以上。而皇明、清华阳光、太阳雨、力诺瑞特、桑乐、桑夏等品牌,则在2008年不约而同地开始跑马圈地。天普太阳能集团总经理程翠英也认为:“此次金融危机的来临,对于正处行业洗牌阶段的太阳能热水器产业来说,并不一定是坏事,对于促进产业的快速升级具有现实意义。”“战国七雄”争霸赛据统计,50家销售额在5000万元以上的太阳能热水器企业,其总销售额占行业总销售额的比重达到46.8%,25家销售额亿元以上的太阳能热水器企业,其总销售额占行业总销售额的比重达到31

    销售与市场·管理版 2009年2期2009-05-11

  • 皇明:招聘变脸 自造“人才蓄水池”
    冀 军皇明集团从行业发展的角度出发,采用了变招聘为招生的策略,打造自己的“黄埔军校”,通过建设完善的职专、高职、大专、本科、研究生函授点等,建立人才的蓄水池。皇明集团自1995年创立,在太阳能产业开拓十几年。因为孜孜以求的绿色能源梦想,黄鸣被誉为“追逐太阳的人”。而越做越大的皇明集团今天也如同一颗闪耀的“太阳”,在其向心力下聚集的是众多太阳能产业的一流人才。建立人才蓄水池2008年末,皇明集团获得高盛和鼎晖近1亿美元注资。在此背景下,皇明集团近期逆势进行大

    经营者 2009年5期2009-04-10

  • 黄鸣:太阳照样升起
    “面对金融危机,皇明不但没有萎缩,反而要大规模扩张。我们整个产业及皇明集团就是在寒冬中成长起来的火热事业。寒冬和淡季从来都是我们逆势而上的机会。”2D09年新春伊始,皇明发动了一场面向全国的颠覆式“扩军”——约有3万人将成为企业的新员工。那么,皇明当家人黄鸣的底气来自何处?2008年岁未,北京的会议奇多,大大小小的会场里用得最多的词就是“冬天”。但在盘古大观一间俯瞰“水立方”的会议室里,前财政部部长项怀诚、中国可再生能源学会理事长石定寰,高盛亚洲总经理张奕

    新西部 2009年3期2009-04-08

  • 黄鸣:“Solar King”发力
    代表,手握巨资的皇明将逆势展开扩张。在2008年的寒潮中,黄鸣和他的皇明太阳能也许是新能源产业中最热的一个太阳。在光伏行业一片肃杀的萧条景象中,国际投行高盛和中国著名PE鼎晖投资联手的1亿美元入股,让皇明与它所引领的光热行业在这个冬天格外耀眼。创业13年,黄鸣似乎在这一刻终于找到了一丝扬眉吐气的感觉:“潮退去以后才知道谁没穿裤头。”资本当然不会仅仅为一条“裤头”买下巨单。黄鸣有自己的“棉袄”。这件“棉袄”不仅仅是皇明在中国几千家太阳能光热公司中当之无愧的霸

    创业家 2009年2期2009-03-19

  • 朱元璋下葬“迷魂阵”
    记载,朱国桢的《皇明大政记》称,朱元璋下葬那天“而发引,各门下葬”。作为一个生前已经选好归葬地的皇帝,其葬礼为什么要如此故弄玄虚呢?下葬时间到底是哪天朱元璋死后的下葬问题一直是个谜,特别是下葬时间和地点问题。现在,关于朱元璋的死亡时间,有各种说法,一是洪武三十一年(1398年)闰五月初九,一说是闰五月初五,一说是闰五月十七等。为什么会有这么多种说法,表面的原因是史书上记载多模糊,如《明史·惠帝纪》:“恭闽惠皇帝讳允,太祖孙,懿文太子第一子也。三十一年闰五月

    民间故事选刊·下 2009年12期2009-03-15

  • 黄鸣 牛年要牛
    ,60后企业家,皇明太阳能集团董事长,教授级高级工程师,第十届全国人大代表, 世界太阳能学会会员,中国可再生能源学会副理事长,在太阳能方面的专利现有50余项,他最早在某部属科研所从事技术研究工作,于1995年辞职下海,以个人姓名为商标创办皇明太阳能集团“我的春节早就乱套了”当1987年黄鸣在图书馆看到一个叫贝克曼的美国学者撰写的《太阳能热力过程》——这本被称作“太阳能产业圣经”的专著后,黄鸣顿时被震撼了。与日渐枯竭的石油相比,太阳能是取之不尽,用之不竭的!

    中国新时代 2009年2期2009-03-14

  • 黄鸣:韧性追日者
    后,他一手建立的皇明集团当仁不让地成为了太阳能产业的第一品牌。皇明累积推广了2000多万平方米的太阳能产品,超过欧洲和美国总和的10倍,为国家节约了2000多万吨煤。如果把这些煤装进载重卡车,那么将首尾相连长达20000公里……2007年,《商界》采访了这位“太阳王”,他用“在荒漠里进行勘探”、“只能孤独地在迷茫、误解、斗争中艰难前进”来形容创业之初的感受以及坚持的不易。2009年,记者再次造访皇明集团,发现这位业界巨人仍继续着自己“追日”的脚步——200

    商界 2009年3期2009-03-12

  • 皇明冒险割毒瘤
    事件”爆发之后,皇明太阳能集团董事长黄鸣马上召开“给全国业务人员和经销商培训”的电话会议,向他们强调“三鹿事件”对太阳能行业的警示意义:“谁不重视质量,谁忽视消费者的安全和利益,谁就会被市场抛弃。”这位有着强烈忧患意识的行业领军企业领导者自曝太阳能行业潜规则,黄鸣自称,一想到每天有数百万消费者可能面对太阳能热水器存在的安全隐患甚至生命威胁,他就寝食难安。太阳能的“隐形杀手”黄鸣说,他最担心的就是业内普遍存在的“阀门铅含量超标”,这是更甚于太阳能热水器行业已

    经理人 2009年1期2009-02-18

  • 皇明会师资本
    面地冻天寒,对于皇明来说,这个冬天却不太冷。2008年12月12日,皇明太阳能集团与美国高盛集团、鼎晖投资基金宣布战略合作,两家投资机构首批一次性注入皇明1亿美元,并将积极推动皇明上市。在太阳能领域长跑十多年,皇明最终与资本会师。十年守候作为一种最具想象空间的新能源,太阳能产业不乏资本的关注。截至2007年底,中国已有10家太阳能企业在海外成功上市,总市值已经达到250亿美元。但这10家上市企业无一例外地均为太阳能光伏企业,而太阳能光热企业的资本之路却沉寂

    商界 2009年1期2009-01-06

  • 新版黄鸣:改变的和没有改变的
    世界太阳城大会.皇明“太阳能帝国”正在崛起。作为一个由科研人员变身而来的商人精英,黄鸣是个思维开放的人。他并不避讳媒体曝光,可以在央视上和名嘴白岩松侃侃而谈,并且自己亲自操刀为媒体供稿。所以,网络上存有他的大量信息,公众对他并不陌生。然而,网络和媒体都无法避免“垃圾信息”的污染,人们对他的印象,或许还停留在“从科研工作者到企业家”的精英发展史上,以及他雄心勃勃的太阳能蓝图等。不可避免的是,时间在变,时代在变,人也在变,黄鸣也在变。前不久,针对时下肆虐的金融

    走向世界 2008年28期2008-02-05

  • 黄鸣:太阳能大王的足球哲学
    作,一心一意创办皇明太阳能。“球场的关键时刻很多,如何应变需要你自己来判断,下一步动作的决定,只在一瞬之间,并且,没人可以帮你,因为球在你的脚下。”黄鸣依旧拿足球来比喻人生的关键性抉择,竟也是如此的契合。而这个投注百分百精力到皇明太阳能的决定,让创业伊始的他,不得不“挂靴”八年。2004年黄鸣重新“复出”。一上足球场他就感觉脚生,腿也笨了,身子也重了。“才不过七八年的时间,当年三十多岁,现在四十多岁,怎么就不行了呢,我决心用两年的时间恢复原来的体力,这决心

    董事会 2007年11期2007-12-14

  • 皇明太阳能:环境利润流
    胡 浩企业全称:皇明太阳能集团掌 门 人:黄 鸣主营业务:太阳能年度亮点:2006年5月5日,皇明太阳能集团董事长黄鸣以非官方专家的身份应邀站在了联合国第14次可持续发展大会的讲坛之上,为全球的能源替代寻求解决方案。这也是迄今为止,唯一在联合国平台上代表中国形象的企业家。全球能源产业第一次静心倾听来自中国的声音,“皇明模式”成为了世界可再生能源、可持续发展的标杆。核心逻辑:在保护环境面前,商业总是充当着叛逆者的角色,但“皇明模式”却开拓了一条“商业与环境的

    商界评论 2007年10期2007-10-20

  • 我在皇明的20小时
    为这座城市魅力为皇明买单的巨大广告牌:“使用清洁能源,创建和谐社会”。我为黄鸣感到欣喜,因为他所从事的产业正为全社会、全人类所赞赏。我一走进办公楼,在电梯旁,有一句话提示得让人心动:“50 岁以下的公司同仁,上两层、下三层乘电梯与步行的时间相等,且能锻炼身体,何乐而不为?”如此文化,在工厂,在办公室,随处可见。两个细节说明两个问题:一是皇明所从事的太阳能产业已经融入全社会、全人类共同的响应,保护地球,珍惜能源,连做公益广告都有世界顶级的企业为皇明的宣传效劳

    中国中小企业 2007年9期2007-10-17

  • 黄鸣甩手与皇明大治
    前那个日理万机的皇明集团董事长黄鸣吗?从焦头烂额到闲散从容,黄鸣经历了一个艰难的甩手过程。宁可得罪一千,不可淹没一个1995年,黄鸣,地矿部的一位工程师,凭着为子孙后代多留点石油天然气的信念,创立了皇明集团,主营制造太阳能热水器。此后的5年,皇明集团销售收入迅速突破5亿元。然而,从2001年到2004年,皇明进入了痛苦的徘徊期,有的年份甚至原地踏步。这期间,黄鸣一直在思考如何改变公司现状。先后引进了几十个职业经理人,其中就有皇明集团现任总裁范建厚。绩效考核

    商界评论 2007年8期2007-08-30

  • 用诚信同银行打交道
    门的负责人参加了皇明集团的董事会,2002年中国农业银行山东分行公开授信皇明2亿元,这不仅仅是皇明银企关系融洽的表现,也是皇明良好信誉的最好证明,同时它又给了我们的合作伙伴、客户、股东在信誉上的信心。巧担保对于不少中小企业,担保单位或抵押物是贷款时最为头痛的事,因为企业小可抵押资产较少,又很难找到担保单位,以政府为背景的各类中介机构收费太高,令中小企业“望而却步”。其实合作伙伴是最理想的担保单位,因为它与自己有共同的奋斗目标,为了共同的事业,所以最为容易获

    中国中小企业 2007年7期2007-07-31

  • 黄鸣、吴道洪角逐新首富
    业的顶尖高手,如皇明、神雾等纷纷被大牌风投追逐,资本市场继续看好中国太阳能产业。新能源产业将演绎出什么样的“春天故事”呢?推理过程在煤炭、石油等常规能源日益紧张的情况下,太阳能越来越受到全球各国政府和企业的重视。在这一背景下,继无锡尚德2005年底在美国成功上市后,皇明太阳能董事长黄鸣也于2006年5月登上了联合国可持续发展大会讲坛,大谈中国太阳能产业的成功模式,再度让世界能源界的欧美面孔惊诧。惊诧不仅于此。有消息称,一旦皇明上市,其创始人黄鸣极有可能成为

    商界评论 2007年1期2007-01-11

  • 皇明:“简单”成就“太阳王”
    今天,黄鸣领导的皇明集团用年推广近200万平方米太阳能热水器的速度改写着人们使用太阳能的历史。在中国,每八台太阳能热水器中就有一台是皇明生产的。从用脚做营销,迄今为止行程达8000多公里,沿途分发了几千万份科普小报,到注重顾客利益,甚至“有生意也不做”,皇明太阳能依靠一点一滴建立起来的信任和口碑,以生产高档品牌家电的水准来制定营销策略,从顾客心里来推广太阳能热水器。黄鸣说:“其实我们只是遵循了最基本的市场经济规律,力求把与客户的关系建立在双方都满意的基础之

    销售与管理 2006年9期2006-09-17

  • 中国有几部《百家姓》
    窗口。第二部是《皇明千家姓》。明朝洪武三年(公元1370年)进行了户口调查,各省统计总册上报户部,户部再类编全国人丁、事产总册,进呈皇帝御览。凡送户部的户籍册,都用黄纸作封面,故此称黄册,正式名称叫“赋役黄册”。吴沈、刘仲质据此编纂了《皇明千家姓》,收集了一千九百六十八个姓氏,计二千一百六十八字,以“朱奉天运,富有万方”开头,把明朝皇帝的朱姓放在第一位。虽然冠有“皇明”头衔,用封建政权的力量流传了一阵子,但影响远不及《百家姓》,此书现在已散佚。第三部是《御

    知识窗 1997年6期1997-04-02

  • 一体之选
    ;论简要,则属《皇明诗选》和《明诗别裁》。《明诗别裁》自乾隆初年刊行以来,多有翻印,广为流传;而《皇明诗选》入清以来悬为厉禁,故世人罕觏。今华东师大出版社据是书明末崇祯间刊本影印行世,为《上海文献丛书》之一种。《皇明诗选》十三卷,遴选有明一代百家诗人一千二百余首诗作,分体按作者先后编排是一部有明显倾向的明诗选本。编者陈子龙、宋征舆、李雯同为明末松江几社中的健将。“方明之际,社事最盛于江左”。其中复社声势最著,几社则与复社鼓相应,同为东林后劲。他们以复兴古学

    读书 1993年9期1993-07-15