医共体
- 县域医共体财务管理“一体化”模式的探索
本文通过对县域医共体财务管理一体化模式的分析研究，旨在基于现有理论基础上，结合县域医共体特性，尝试构建针对性更强、适应性更强的财务管理一体化模式体系，从而更好地解决县域医共体财务问题。一、县域医共体与财务管理一体化基本概念县域医共体，指以县级医院为带领，整合县乡医疗卫生资源，实施集团化运营管理模式（一般不超过4个），着力改革完善县级医院、乡镇卫生院（社区卫生服务中心）的管理体制与运行机制，形成责任共同体、利益共同体以及管理共同体，促进县域内卫生资源的合理配
大众投资指南 2023年32期2024-01-27
- 基层医改要在灵活的用人机制中找出路
推进紧密型县域医共体建设,促进医疗资源上下贯通,打通人员编制规范统筹使用的“最后一公里”,使总医院(医共体)真正实现“一家人”“一条心”“一本账”,努力为人民群众提供高质量的基本医疗和公共卫生服务,日前,三明市委编办、财政局、人社局和卫健委联合下发了《关于深化紧密型县域医共体人员管理的意见》,通过优化整合和有效利用县域医疗卫生资源,提升基层医疗卫生服务能力和保障水平,加快推进紧密型县域医共体建设,在编制使用、人员招聘、人事安排等方面赋予总医院(医共体)更多
中国农村卫生事业管理 2023年10期2023-11-25
- 县域医共体“县-乡-村”三级医疗机构协作程度研究*
其中紧密型县域医共体建设是分级诊疗的重要抓手。理论上,紧密型县域医共体的实质是加强“县-乡-村”三级医疗机构的协作,充分利用组织资源,减少医疗资源的浪费,帮助患者根据病情按需就医并提供连续性服务,进而提升县域医疗卫生服务能力[1]。然而,目前的紧密型县域医共体建设广泛存在牵头医院与成员单位之间没有明确利益共享机制问题[2],导致县级医院为了自身利益“虹吸”乡镇医院的医疗服务资源,医疗卫生服务提供缺乏沟通和协作,阻碍了分级诊疗的实现[3]。鉴于“县-乡-村”
中国卫生事业管理 2023年9期2023-11-04
- 县域医共体与医保的协同发展:理论缘由、实践困境与优化策略
21 问题提出医共体是强化基层医疗卫生服务的重要载体,通过整合县域内医疗卫生服务资源,尤其是建立“权、责、利”一体化的县、乡、村医疗卫生服务供给机制,有利于实现县域内优质卫生资源下沉,强化基层服务能力,可以为居民就近提供高质量医疗卫生服务,逐渐实现为县域内居民提供整体性、连续性的整合型医疗卫生服务的目标。随着国家级紧密型医共体试点的铺开,截至2021年3月,全国已建成各类医共体4 028个,医共体改革已成为医改领域最重要的热点之一。[1]医保作为购买医疗卫
中国卫生政策研究 2023年9期2023-11-01
- 医共体总额付费不能一包了之
改革，从而促进医共体建设和发展。长期以来，我国医疗服务存在的主要问题是优质医疗资源总量不足、结构不合理、分布不均衡，基层医疗机构由于人才缺乏导致其医疗服务供给难以满足群众日益提高的医疗服务需求，而二、三级医院由于其自身所拥有的医疗资源有限而无法有效扩大其医疗服务的辐射能力，因此客观上需要在更大的区域范围内整合优化医疗资源布局，实现医疗资源上下贯通，推动分级诊疗制度构建，提升医疗服务体系的整体效能。为此，2017年4月23日，国务院办公厅制定印发《关于推进医
中国医院院长 2023年7期2023-09-20
- 县域紧密型医共体信息集成平台建设与应用探析
李超关键词：医共体；县域；信息集成平台；平台建设；应用中图分类号：TP391 文献标识码：A文章编号：1009-3044（2023）21-0112-03隨着信息技术的迅猛发展，县级医院在提供医疗服务的过程中面临着诸多挑战和问题，如存在着信息孤岛、数据孤立、资源分散等问题，导致医疗资源的浪费和服务效率的低下。2017年国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》（国办发〔2017〕32号）[1]，旨在推进分级诊疗制度，2019年卫生健康委中医药管理
电脑知识与技术 2023年21期2023-08-26
- 紧密型医共体推动县域医疗高质量发展的研究
，要求国内执行医共体统一管理机制，引医疗资源下沉，促区域医疗资源配置提质增效，改善基层医疗服务能力。各地方积极尝试，县域医疗机构不断横向优化、纵向整合医疗资源，取得良好成效，但在医共体建设过程中，也发现一些改革尝试中的问题。2020年7月，国家卫生健康委发布《医疗联合体管理办法（试行）》[2]，进一步明确了医共体建设标准，推动我国医共体模式和谐发展。但改革道路艰辛，一些地区由于卫生资源匮乏，或参与紧密型医共体建设的认识不足，甚至偏倚，导致医共体建设过程中暴
中国卫生标准管理 2023年11期2023-08-14
- 县域医共体管理干部培训课程需求调查分析
医疗集团、县域医共体、跨区域专科联盟和远程医疗协作网成为整合型医疗卫生服务体系“一架马车的四个轮子”[4]。2019年,国家卫健委和中医药局全面启动紧密型县域医共体试点建设工作,出台《关于开展紧密型县域医疗卫生共同体建设试点的指导方案》[5];2023年2月,国家卫健委等六部门出台《关于开展紧密型城市医疗集团建设试点工作的通知》[6];中共中央办公厅和国务院办公厅《关于进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》(以下简称《意见》)再次强调“坚持强化
现代医院 2023年6期2023-07-08
- 紧密型县域医共体内就诊患者对医共体的认知及影响因素分析
要求通过紧密型医共体建设,进一步完善县域医疗卫生服务体系,提高县域医疗卫生资源配置和使用效率,加快提升基层医疗卫生服务能力,推动构建分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序。并在随后发布的《关于印发紧密型县域医疗卫生共同体建设试点省和试点县名单的通知》(国卫办基层函〔2019〕708号)中确定了567个紧密型县域医共体试点县。江苏省新沂市作为试点县之一,较早地开始了县域医共体建设。就诊患者对医共体的认知和参与对医共体的建设和发展至关重要[1-2],也是医共体建设
中国农村卫生事业管理 2023年6期2023-06-26
- 区域总额预算下开展紧密型县域医共体打包付费的思考
开展紧密型县域医共体建设试点是当前医改的重要工作任务。在DRG/DIP医保支付方式改革区域总额预算管理模式下，如何通过建立紧密型县域医共体试点县区医保基金“打包”付费机制，既能公平兼顾紧密型县域医共体试点县区与非试点县区DRG/DIP 付费改革，又不影响参保患者医保待遇的享受，是政策设计与实践环节需要考量的重要内容。1 政策要求2020 年2 月，中共中央、国务院印发《关于深化医疗保障制度改革的意见》，明确要求完善医保基金总额预算办法，大力推进大数据应用，
中国医疗保险 2022年11期2022-12-05
- 我国县域医共体建设利益相关者分析研究
对不同地区县域医共体建设实施的现状和成效进行监测[1]，判断是否符合紧密型标准。截至2020年底，符合紧密型标准的县域医共体占比71%，而在利益共同体方面，仅有65%的试点县落实收入统一管理和开展医保统筹管理改革探索[2]，紧密型程度有待提高。此外，在县域医共体建设过程中政府部门、牵头医院、参与成员单位、患者等主体之间存在诸多矛盾，多方合作稳定性差[3]。我国县域医共体建设不断发展的同时，其内外部治理方面也暴露出一些问题和薄弱环节，探索县域医共体如何实现高
中国医院 2022年12期2022-12-05
- 基于财务共享的医共体财务管理体系建设探析
财务共享模式在医共体财务管理体系建设中得到广泛应用，其较为先进的管理模式和财务管理方式也帮助医共体医疗机构等最大程度地实现财务共享和信息数据的集中处理，确保财务数据的规范性。由此可见，基于财务共享模式下的医共体财务管理体系建设已经是其内部提升核心竞争力和发展的重要趋势，但是现阶段医共体内部各机构在探索财务共享的过程中还存在一些问题仍待解决，如财务内控制度不完善、业财业务脱节等问题。为此，相关部门管理者应当采取积极有效的措施，健全财务共享模式下的体系建设，确
财会学习 2022年26期2022-11-13
- 县域医共体内三级综合康复管理模式分级推广及应用实践
摘要]目的探讨医共体模式下适合县域三级医院康复规范化诊疗技术的推广运行和管理模式，促进构建脑卒中慢病医防结合新融合，加快推进医共体建设。方法选取2020年3月至2021年3月于嘉善县第一人民医院医共体内就诊的200例脑卒中患者进行研究，按照随机数字表法将其分成对照组和观察组，每组各100例。对照组实施常规康复管理，如三级康复干预。观察组在对照组基础上实施县域医共体内三级综合康复管理模式。于管理后4个月评价两组医疗质量和患者康复效果，调查两组患者对康复管理模
中国医药科学 2022年11期2022-07-11
- 少数民族地区医共体背景下区域化消毒供应中心服务模式构建与实施
究少数民族地区医共体护理管理背景下区域化消毒供应中心服务模式的构建与实施效果。方法 以医共体护理管理模式为支持实现区域化消毒供应管理。对13家医共体分院的复用医疗器械进行统一的管理。 结果 在医共体护理管理模式下，总院对分院实施区域化消毒供应管理后，复用医疗器械的清洗质量、包装质量及灭菌质量均有提高，与实施前比较差异有统计学意义（P < 0. 05）。 结论 在少数民族地区依托医共体护理管理模式，总院对分院的复用医疗器械进行区域化消毒供应管理，整合资源、降
医学前沿 2022年6期2022-06-07
- 紧密型医共体财务管理中心运行模式探索
积极探索和建设医共体，加强基层医疗水平。医联体组织模式主要为在城市组建医疗集团、在县域组建医疗共同体、跨区域组建专科联盟和在边远贫困地区发展远程医疗协作网这四方面。新阶段医疗卫生改革的主要举措是紧密型医共体建设，旨在改善和重组城市及县域医疗的卫生服务体系。紧密型医共体的建设的关键在于建立财务管理中心，通过对人力、物力和财力的统一调配，提高资源利用效率和监管力度，形成新的财务管理构架，全面提高医共体系统中的财务监管水平，实现医疗资源利用最大化。 一、紧密型
中国经贸导刊 2021年33期2021-12-23
- 从县域医共体建设谈医保支付方式改革
开展县域紧密型医共体支付方式的改革。关键词：医共体;医保支付方式;基层就诊一、背景与机制医共体即县域紧密型医疗卫生共同体，是以县级医院为龙头、乡镇卫生院（社区服务中心）为枢纽、村卫生室为基础的县、乡、村一体化的新型县域医疗服务模式，是服务、责任、利益、管理的共同体。过去一段时间，我国城乡之间的医疗卫生服务水平差距较大，优质医疗资源主要在大城市大医院，县域内尤其是基层的医疗卫生服务能力较薄弱。推进县域医共体建设，目的就是加快提升基层医疗卫生服务能力，让县域内
科技信息·学术版 2021年2期2021-12-22
- 医共体下医院管理制度的探索与研究
00）医院应在医共体建设下结合自身的规模大小和内部特点，建立满足自身发展需求的医院管理制度。我国的医疗体系正在逐步完善，但问题也层出不穷，如医院结构不合理、内部管理制度不健全、医保支付制度不完善等。医共体提出的目的主要是为我国人民的健康提供重要保障，促进县域医疗卫生体系的构建，有效解决人民看病困难的问题，进一步推动我国基层医疗卫生体系的改革发展。一、医共体概述医共体，即医疗共同体，具体是指以县（区）级医院为龙头，将街道卫生服务中心、乡镇卫生院等基层医疗卫生
经营者 2021年18期2021-11-24
- 县域医共体财务一体化管理
医改以来，县域医共体有效推进了分级诊疗制度建设，通过整合县级医疗卫生资源，促进县域医共体服务发展，逐步改善县域医疗卫生服务水平。实际上，县域医共体建设期间最重要的事情是设置县级、乡级和村级诊所，在整合医疗资源的同时可以合理配置医疗资源，满足基层群众的医疗卫生服务需求。由于县域医共体建设涉及各成员医疗机构中与财务有关的大量问题，因此，做好财务管理尤为重要，通过健完善财务管理制度，规范财务人员的工作行为，可以为县域医共体各项财务管理的顺利开展提供保证[1]。一
财会学习 2021年18期2021-11-21
- 医共体背景下县域医院医保支付改革现状分析
要：目的：基于医共体背景，分析县域医院医保支付方式改革现状，探讨医共体医保支付方式改革的问题和方案。方法：依托海南博鳌县域医疗发展研究中心，采用多阶段抽样，共纳入203家县级医院作为研究对象，通过邮寄问卷方法收集数据。结果：203家县医院中58.13%已开展医共体工作;41.87%医院采用单一支付方式，已开展DGR试点的医院占4.3%;18.23%医院预算总额较去年减少;65.52%医院医保基金由医保经办机构管理;53.69%医院无基金结余;超过一半的医院
赤峰学院学报·自然科学版 2021年10期2021-11-11
- 国内县域医共体建设研究进展
疗服务共同体(医共体)是以县级医院为龙头，强调整合县域医疗卫生资源，实现职能结构一体化管理，构建运营管理和利益分配共同体。在医改新时期，县域医共体建设成为了国内学术界研究和讨论的热点，在试点省、县的实践运行中，其提升了基层整体医疗卫生服务能力，有效缓解了基层群众就医难的问题，取得了初步成效[1]。特别是在重大公共卫生事件环境中探索强化基层医疗服务水平新路径，县域医共体建设作为新时期医改路标，其实践推广具有重要现实意义。笔者梳理近5年来国内县域医共体建设现有
现代医院管理 2021年5期2021-11-07
- 县域医共体共享中药房信息平台的建设现状
目的：为县域医共体共享中药房信息平台建设提供参考。方法：采用文献研究法，分析基层医疗卫生机构中药房的建设和发展现状，以及基于县域医共体建设共享中药房的可行性、优势和局限性;再从总体架构、业务模型、主要功能3个方面介绍县域医共体共享中药房信息平台的构建流程和方法。结果与结论：医共体和中医药振兴发展的政策、基层中医药服务能力提升的需要、现代信息技术的应用为縣域医共体共享中药房建设提供了可行性。建设县域医共体共享中药房，可拓宽基层中药使用目录，整合分流人力资源
中国药房 2021年11期2021-07-20
- 基于医共体处置突发公共卫生事件实践与探索
大公共卫生事件医共体应对水平，为临床提供科学的参考依据。关键词：医共体;突发公共卫生事件;新冠肺炎疫情【中图分类号】R933 【文献标识码】A 【文章编号】1673-9026（2021）04-357-012019年12月以来，湖北省武汉市出现多例新型冠状病毒感染肺炎患者，随着病情发展，逐渐扩散至全国各地。中国在新冠疫情爆发一瞬间，便启动了应急处理，通过在突发事件前、中、后等三个阶段进行预防和处置，解决居住分散，人口众多问题[1]。本文以西昌人民总医院及医共
中国典型病例大全 2021年4期2021-05-24
- 城市医共体中基层医疗单位应对突发公共卫生事件的人力资源现状调查分析
样法，即在某市医共体中的7个基层医疗单位中采取随机数字法随机抽取4个基层医疗单位，并对后者采取整群抽样，通过发放问卷调查的方式进行调查研究。结果 在405位调查对象中，20～30岁人群占36.8%，大专及本科学历共占91.8%，初级职称占61.2%，工作时间关键词：医共体 基层医疗单位 突发公共卫生事件 人力资源中图分类号：R197.62 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2021
科技资讯 2021年4期2021-05-19
- 医共体框架下的延续护理对出院后脑卒中患者自我管理能力及生活质量的影响
】 目的：探討医共体框架下的延续护理对出院后脑卒中患者自我管理能力及生活质量的影响。方法：选取2019年6月-2020年10月本院治疗的80例脑卒中患者，依据出院后是否属于本院医共体成员单位慢病管理的患者，分对照组（出院后不在本城区居住）和干预组（本院医共体成员单位慢病管理的患者），每组40例。对照组实施常规护理干预，干预组在对照组的基础上实施基于医共体框架下的延续护理干预。比较两组并发症发生情况及干预前和干预3个月后的生活质量评分（心理功能、环境、独立性
中国医学创新 2021年23期2021-03-25
- 地方医共体政策执行效果分析：基于政策创新扩散理论
摘 要：医共体政策是我国解决日益严峻的医疗资源分配不均问题的应对之策，是对分级诊疗政策的进一步创新。2017年Z省D县创造了“D模式”，被省内其他地区吸收借鉴，到2019年Z省医共体建设位于全国前列，吸引外省地方政府来Z省交流取经，深化对政策的探索。本文基于政策创新与扩散理论，认为医共体政策在Z省内快速扩散受到内部决定因素、外部扩散因素双重影响。本文最后针对医共体政策进一步在我国范围内推行提出合理的建议。关键词：医共体;分级诊疗;政策创新扩散;贝瑞模型一、
科学与财富 2021年27期2021-03-01
- 党建+健康 助力医共体建设发展
家级紧密型县域医共体建设试点县，建立初期，存在帮扶制度不完善、建设紧密性不强等问题。2020年在新都区卫生健康局的牵头下，三个医共体综合党委成立了，参与的成员单位共计27个，覆盖党员近1000名。医共体综合党委书记由医共体牵头单位党委书记兼任，并设置副书记1～2名，吸纳基层医疗卫生机构党组织负责人担任党委委员。新都区第二人民医院政工科副主任廖靚介绍，以二医院为牵头单位的片区医共体综合党委以政治建设为统领，构建了一套完整的工作机制，制定了片区医共体党建工作要
先锋 2021年13期2021-01-17
- 县域医共体财务管理模式和会计核算方法的思考
都建立起了县域医共体，县域医共体的出现，充分整合了县域医疗资源，提升了县域医疗服务能力，是我国在民生工程领域内的一项重要举措。在县域医共体形成以后，原有的财务管理模式，以及相关的核算工作也面临了新的挑战和问题，这一问题如果解决不好，将有可能直接影响到县域医共体的稳定运行。本文立足县域医共体的实际情况，从现实需要的角度对县域医共体财务管理的难点、对策进行探讨，同时对县域医共体的核算方式提出相关的思考。1 县域医共体财务管理难点及对策随着县域医共体的形成，在财
新商务周刊 2020年1期2020-11-26
- 县域医共体医疗机构财务共享中心的构建
梁艳摘 要：医共体财务共享中心是一种将财务数据和报表等集中归于网络而出现的创新型管理模式，本文就县域医共体财务共享中心的构建进行分析，谈谈其存在的问题，然后根据相关问题提出合理的方案和解决措施，进一步完善医共体财务管理体系。关键词：县域 医共体 医疗机构 财务 共享中心近几年，财务共享中心逐渐出现在县域医共体医疗机构，它是一种新的财务管理方式，是将数据和报表等财务工作放到财务共享中心里进行统一操作管理的新模式。首先，让财务报表和数据更加规范精确，其
财经界·中旬刊 2020年8期2020-11-02
- 医共体财务集中管理模式分析
廖安庆摘要：在医共体模式之下，若是采用传统的财务管理模式无法适应现实的需求，同时无法达到理想的财务管理效果。但是，通过使用财务集中管理模式，则能够提高财务管理水平和管理质量，同时这也是医共体财务管理必然性的趋势。本文主要是关于医共体财务集中管理模式的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。关键词：医共体 财务集中 管理模式目前政府高度重视基层医疗卫生工作，为了促使农村地区看病贵、看病难的问题得到有效的解决，当前，政府采用了医共体组织模式，通过医共体组织模式有
时代金融 2020年21期2020-11-02
- 二级医院医联体医共体建设思路与方案
展建设，医联体医共体建设有利于优化资源配置、构建分级医疗。在推进二级医院医联体医共体建设中难免会遇到一系列困境和出现相关问题，如相关的补贴扶持政策、共享机制以及医疗卫生机构本身存在的专业技术能力、管理水平等方面的不足。这就需要根据当前二级医院医联体医共体建设面临的实际问题，结合医疗机构的实际情况来深化改进相应的建设，以推动医联体的建成，整合医疗资源，提高医疗卫生事业的服务水平。本文对二级医院医联体医共体建设提出相关的思路与方案，以期为实际提供参考。【关键词
健康必读·下旬刊 2020年10期2020-10-28
- 县域医共体内乡镇医院护理工作现状及对其精准帮扶对策的探讨
目的：分析县域医共体内乡镇医疗单位护理现状及帮扶需求，研究应对策略。方法：对23家乡镇医院的领导、医护人员以及服务对象进行访谈、实地调研护理管理问题;结果：管理体系不完善，护理管理制度不健全，护理人员“三基”水平较低，临床护理能力不足等问题，结论：建议通过采用同质化帮扶与个体化精准帮扶模式相结合的方式，实施针对性管理对策。【关键词】 医共体;现状;精准帮扶;对策笔者通过对相关学者学术论文、政府政策文件等资料的收集与整理后发现，目前关于县域医疗服务共同体（简
健康大视野 2020年14期2020-10-19
- 医共体“纵横联合”提高基层护士长管理能力的实施策略及效果评价
及核心能力。在医共体“纵横联合”护理工作实施过程中，应用集中讲授、跟班实践、现场观摩、交流学习等多种方式促进基层护士长对护理管理工具的学习及应用，提升基层护士长管理能力。结果：2019年4月至7月期间共42 人次进行6S现场管理理念、临床护理管理、院感管理，医院及“科室”创优工作与成绩，“等级医院评审”等相关内容的学习。通过效果评价分析培训合格率达98%。后期回访反馈基层护理管理者在各自乡镇卫生院已开展培训相关工作，对提高基层护理质量、保障患者安全提供了切
健康大视野 2020年12期2020-10-15
- 四川省卫健委：县域医共体建设要聚焦“五节点”
0年紧密型县域医共体工作培训班，四川21个市（州）卫健委分管领导、相关科室负责人，37个试点县（市、区）卫生健康局主要负责人，62家医共体牵头医院院长近160人参加培訓会。四川省卫生健康委党组成员、副主任赵汝鹏表示，推进医共体建设要聚焦“五大关键节点”。一是加强服务体系重构。坚持县级党委政府主导，整合县乡卫生机构资源，强化乡村卫生一体化工作，构建县强、乡活、村稳的整合型服务体系。二是加强治理体系建设。在县域医共体改革制度安排上，要充分体现“放、管、服”改革
当代县域经济 2020年9期2020-09-21
- 以党建工作引领医共体下的社区卫生服务
以党建工作引领医共体下的社区卫生服务。应将基层支部建设成为战斗堡垒，围绕基层社区卫生服务，做好党员干部廉政建设、人才建设、服务建设和公益建设。关键词：党建工作;社区卫生;医共体;基层群众“不忘初心、牢记使命”，坚决贯彻“以党建为引领，以党建促院建，以党建服务人民”的方针，积极探索“党建+”模式永嘉医共体下，数加社区卫生服务中心走出了党员模范人员，如乌牛的厉志海、陈益福、北城的陈可、东瓯的戴成虎等等。新形势下我们应不断提升医共体下党支部堡垒战斗力与凝聚力，加
青年生活 2020年14期2020-08-04
- 县域医共体固定资产管理问题探讨
府正在加强县域医共体建设。文章以YZEY医共体为例，探讨在医共体范围内如何加强固定资产管理，满足医共体平稳运营和健康发展的需要。[关键词] 医共体;固定资产;探讨0 前 言浙江省财政厅、卫健委于2019年9月18日颁布《关于加强县域医共体财务管理工作的意见》，文件强调“加强资产的统筹管理”;要求建立统一的医共体资产管理制度，规范国有资产的配置、使用、處置和清查，统一管理成员单位国有资产的对外投资、出租和出借等情况，以提高资产总体的使用效率。
中国管理信息化 2020年11期2020-07-14
- 医共体医疗机构应对新型冠状病毒肺炎的应急管理
要：目的：探讨医共体医疗机构应对新型冠状病毒感染肺炎医院感染的联防联控、应急管理方法及效果。方法：加强医共体医疗机构内的各医疗单位医院感染的统一管理，优化发热预检分诊工作流程、合理布局发热门诊、合理调配人力资源，统一制定医共体的发热预检分诊工作职责、工作流程和病人转运流程，加强相关人员培训，严格落实医院感染管理防控措施。统一进行感染管理和健康宣教，统一医疗物资分配，提供后勤保障。结果：预检分诊接诊患者 3609 例次，发热门诊接诊患者 732 例次，采集咽
昆明医科大学报 2020年2期2020-07-09
- 县域医共体建设试点医院的实践与成效分析
、区)作为县域医共体首批试点建设单位。作为全省首批医共体建设试点单位之一的柯桥，积极践行“三统一、三统筹、三强化”的医共体建设思路[2]，全力打造“管理统起来、制度活起来、信息联起来、医生动起来、能力提起来、慢病管起来、健康强起来”的医共体“柯桥模式”，基本建立“管理统一、服务同质、责任共担、利益共享”的医共体工作机制。本文拟通过比较县域医共体建设试点医院实施一年前后医疗业务相关指标和财务运行指标等数据，以评价县域医共体建设的实际成效。1 对象与方法1.1
中国医院统计 2020年2期2020-05-11
- 医共体模式下社区医院运营管理模式转变探讨
摘 要：在县域医共体改革背景下，社区医院作为公立医疗体系的终端，为区域老百姓提供健康保障服务。如何在新形势下，找准区域医疗中的定位，发挥社区医院职工能动性，通过科学管理提高运营管理效能和效率，促进社区医院服务能力提升，改变目前绝大多数社区医院亏损的局面，实现国家分级诊疗体现真正落地。关键词：医共体;社区医院;运营管理模式在2019年的全国卫生健康工作会议上，由国家卫生健康委牵头，提出为了深化公立医院改革，推进医疗资源纵向整合，完善城乡医疗服务体系，同步提高
行政事业资产与财务 2020年5期2020-05-11
- 医共体模式下医疗集团人力资源管理流程再造的探索
需求，实现县域医共体人力资源管理流程再造，服务临床、服务医院决策功能，提高医共体各成员单位人力资源管理效率，实现优质、高效的医院战略目标，本文对此进行了详细探讨。关键词：医共体;人力资源;流程再造在医药卫生体制改革的大背景下，浙江省全面推进县域医共同体建设，县级综合性医院作为基层医共体牵头单位，与多家乡镇卫生院组成紧密型的医疗集团。基层医共体各成员单位发展及管理趋向同质化。当前，医共体成员之间均没有统一的人事系统，是相对独立的信息“孤岛”，随着医共体人员规
行政事业资产与财务 2020年1期2020-04-20
- 省人大就促进县域医共体健康发展作出决定
推进县域紧密型医共体建设的两个试点省份之一，近3年来，我省全面推进县域医共体建设，积极探索具有浙江特色、切合基层群众需求的卫生健康事业发展新模式。为依法保障中央和省委的决策部署落地落实，巩固深化我省县域医共体建设成果，引领县域医共体建设由经验探索沿着制度轨道深入推进，省人大常委会以改革基层医疗卫生机构为路径，以提升基层医疗卫生服务能力为导向，作出了该决定。据介绍，该决定明确了县域医共体公益性的根本属性和建设原则;着力建立县域医疗卫生管理新体制，明确各级政府
浙江人大 2020年12期2020-01-07
- 基于网络安全的医共体信息化建设研究
原则出发，提出医共体信息化安全设计和总体架构设计，保障医共体信息化建设数据的可靠和安全，实现医共体信息资源的充分共享、信息的保护和隔离。建设管理规范标准与信息安全体系、医共体数据集成与交换平台、应用支撑平台、医共体公众服务门户等形成的统一、智慧、融合、便捷、安全的医共体工作综合信息平台，促进基层医疗卫生服务能力的提升。关键词：医共体;网络安全;总体架构;信息化建设中图分类号：TP393.08 文献标识码：A 文章编号：2096-4706（2020
现代信息科技 2020年16期2020-01-03
- 2019年宁波全面推进县域医共体建设
将统筹组建县域医共体，解决好事关群众卫生健康的“关键小事”。新闻解读◆什么是医共体？为什么要推进县域医共体建设？医共体，就是以一家县级医院为龙头、其他若干家县级医院及乡镇卫生院（社区卫生服务中心）为成员单位的紧密型医疗集团。2017年9月，余姚市被确定为省级县域医共体试点。一年多来，试点工作取得明显成效：2018年1月至10月，余姚市基层医疗机构门、急诊人次达642.55万，比2017年同期增长10.23%，基层门急诊量占比为66.57%，已连续10个月突
宁波通讯·图话版 2019年1期2019-09-10
- 医共体模式下的药品管理对西药房工作效率的影响
要]目的：探讨医共体模式下的药品管理对西药房工作效率的影响。方法：2018年1月至2018年5月该院西药房实施医共体模式下的药品管理，与2017年1月至2017年5月实施常规药品管理的工作效率进行对比，包括药品盘点时间、取药时间、给药差错率等。结果：改进管理措施实施后，西药房门诊差错发生率明显低于实施前（p<0.05）;西药房门诊人均日调剂量较实施前增加（p<0.05）;药品盘点时间较实施前缩短（p<0.05）;单方剂调剂时间以及等候取药时间较实施前加快（
医学食疗与健康 2019年15期2019-09-10
- 医共体模式下人力资源管理工作的几点建议
资源合理配置、医共体内人员正常流动、基层医疗服务能力明显提升、就医秩序合理规范的新医改服务模式。人力资源管理作为医共体模式下的重要工作模式，对医共体模式的发展有着深远的影响，为促进医共体模式的发展，文章就该模式下人力资源管理工作的开展进行了分析，并提出部分以促进医共体建设和发展的人力资源管理工作建议。关键词：医共体 人力资源管理 工作分析一、当前人力资源管理工作现状北仑区自2019年2月起全面实施区域医共体，分别成立北仑区人民医院、北仑区第二人民医院、小港
现代营销·理论 2019年7期2019-09-10
- 浅议医共体县域医疗卫生服务中药品管理新探索
疗机构全部参与医共体，推行“双下沉、两提升”工作常态化、长效化的有效手段，是深化医药卫生体制改革新的突破口，对于整体提高县域医疗资源配置和使用率、加快提升基层医疗卫生服务能力、推动分级诊疗制度建设、缓解“看病难、看病贵”，“小病不出乡、大病不出县、看病很方便”问题，更好地满足人民群众的健康需求，具有十分积极的意义，医共体建设在我国医改中还是一个新生事物，尚在探索阶段，没有成熟的创建模式；其中医共体县域医疗药品管理方面是医共体建设一方面，我院积极探索县域医共
健康前沿 2019年2期2019-09-10
- 医共体黏性：技术之外加点人文
利在光山县呼吸医共体内，技术直指短板，人文触及心灵。“人心所归，惟道与义”。这是古人对如何赢得人心的一种思考。当下，连接不同医疗机构的医共体建设，同样需要赢得人心。那么，如何提升医共体成员之间的黏性呢？河南省信阳市光山县呼吸医共体用实践证明，增加医共体成员间的黏性，除技术精准帮扶之外，还需要加点料，那就是人文温度。技术直指短板正如业内人士熟知，县域医共体建设，是解决当前医疗资源配置不均、落地分级诊疗制度的一种新型模式。它的主要路径是，通过资源下沉，对口帮扶
中国医院院长 2019年13期2019-09-04
- 县域医共体财务集中管理模式的探讨
，政府推出了“医共体”的新型医院组织模式。县域医共体以建立现代医院管理制度和深化人事制度改革为目标，以优化整合县域医疗卫生资源、成立医疗卫生服务共同体为载体，以县乡村医疗卫生服务一体化管理为突破口，在充分发挥政府职能的基础上提高县乡医疗卫生服务效率。财务管理作为医共体的一个重要环节必然受到重视，就目前看来，传统的财务管理不能够适应县域医共体模式，而财务集中管理模式可以为医共体的发展提供有效的财务支持，因此，县域医共体实施财务集中管理是必然的选择。本篇文章将
现代经济信息 2019年12期2019-08-06
- 财政制度改革与浙江省县域医共体的推进
新。浙江省县域医共体建设推进县级医院与基层的城乡社区卫生服务机构一体化，从而让医共体内所有组成单位结成一个利益共同体，是初级卫生保健治理创新的一种尝试。在创新的过程中，由于既有人事、财政、医保和价格体制所构成的制度嵌入性，医共体机构统一目标受到多重体制的制约而难以在短期内达成，这其中基于编制的财政补偿体制尤为重要。浙江省政府启动了基层医疗卫生机构的财政改革，力推从按编制拨款到按绩效购买服务的转型。财政领域的制度变革，为医共体建设突破制度嵌入性的羁绊，实现初
治理研究 2019年1期2019-06-11
- 医疗服务共同体模式探究
杨彩虹摘要：医共体，全称为市域医疗服务共同体，是指市、镇、村一体化管理的新型组织与服务实现形式，是基层开展高水平医疗联合体建设的主要模式。本文主要以宁波为例，进行实地调研，分析了医疗服务共同体的存在模式，并研究了目前医共体在宁波的成效以及存在问题，在此基础上提出相关建议。关键词：医改；医共体；医疗管理模式；宁波中图分类号：R197文献标识码：A文章编号：1008-4428（2019）03-0184-03一、 医共体建设背景党的十九大明确提出，要全面建立中
市场周刊 2019年3期2019-05-12
- 降低医院成本，有效控制医保
关键词】医保；医共体；成本“公共财政”认为财政的本质应该是一种着眼于满足公共需要的分配活动或经济活动，财政是一种委托--代理关系，即社会成员将提供公共产品满足公共需要的职责委托给社会代表机构，社会代表机构代理社会成员提供公共产品满足公共需要的关系。医疗保险作为公共财政的一部分，也是非常特殊的一部分，因为它是涉及到人民最基本的生命健康安全的，医疗资源分配的社会安排能否达到社会利益的均衡将直接影响这种资源发挥的效用。【1】经济学上有个最近比较火的理论，蒙代尔不
智富时代 2019年1期2019-03-02
- 绍兴市中心医院医共体改革初显成效
学绍兴医院) 医共体由1 家总院和7 家分院组成。 2017 年底，作为浙江省内首批试点单位，组建了唯一法人代表的医共体，统一了党团组织，实 施了新一轮的县级公立医院综合改革工作。目前开放床位近2 000 张，在岗员工2 760 名， 2017 年门急诊量445 万人次，住院8． 5 万人次，业务收入13． 5 亿元。医共体着眼“补短板、提 弱项、抓重点、破难题”，在全面贯彻落实浙江省医改办“三统一、三统筹、三强化”建设要求，努 力实现动力、效率、质量三大
现代医院管理 2018年6期2019-01-17
- 县域整合型医疗发展吹响号角
了500个县域医共体建设试点，同时要求提升县域综合服务能力，再推动500家县级医院达标，在新一年，吹响了强县域、强基层的崭新号角。医共体是近几年医改的重点方向。当前，在不发达地区或欠发达地区成立医共体，由于县财政困难，在医疗上的投入有限，做为医共体的“龙头”，县人民医院或中医院在没有足够支持的情况下，很难执行好国家政策。其次，大部分不发达地区的县人民医院或中医院本身能力有限，尚需省市三甲医院帮扶，招人难、留人更难的问题普遍存在，在执行国家医共体政策的同时，
中国卫生 2019年3期2019-01-04
- 安吉医共体：牵起医保这条主线
约记者 朱 逸医共体是新一轮医改主推的4种医联体组织模式之一，是农村地区开展医联体建设的主要模式，旨在捋顺基层就医秩序、促进医疗资源下沉。在此方面，深圳市罗湖区、安徽省天长县等地的探索，为各地提供了很好的样板。但从几年来的探索情况来看，各地医共体建设暴露出一些共性问题：成员单位内生动力不足、为结余医保资金而导致医疗不足、独家垄断以至后劲疲软等。对此，浙江省湖州市安吉县的医共体建设，开出了一系列“对症处方”，找出了既规避问题、又符合县情的“安吉模式”。医保资
中国卫生 2018年5期2018-09-12
- 医共体的铁力设计
家人。在铁力市医共体中，成员单位不分彼此，只为了山区林区百姓健康这一个目标。黑龙江省铁力市位于小兴安岭南麓，面积约6620平方千米，山地、林地约占全市面积的70%；丘陵、漫岗约占13%，素有“八山一水一分田”之称，因而居民居住相对比较分散，无论医疗资源怎样布局，都很难兼顾辖区内所有居民。一些乡镇卫生院、村卫生所、山上林场的卫生室，在医务人员、医疗检测设备、住院设施、药物保障等各个方面，与市级医院都存在很大差距。那些居住在偏僻农村和深山的居民，就医更是长期存
中国医院院长 2018年12期2018-07-27
- 县域医共体财务管理初探
模式，建设县域医共体，实现县级医院、乡镇卫生院及村卫生室的有效联合，为农村居民提供高质量的医疗服务，实现基层医疗服务一体化。县域医共体作为新兴的医疗组织，要建立完善的财务管理制度，提升财务人员的专业素养，建立健全考核监督制度，规范财务人员的行为，保障医共体单位能够有序开展财务管理工作[1]。1 县域医共体县域医共体的理念一经提出，就受到人们的广泛关注，相关学者也对县域医共体的概念提出了多种观点。通常情况下，县域医共体以县级医院为主导，联合乡镇卫生院与村卫生
山西农经 2018年24期2018-04-03
- 医共体财务集中管理模式初探
同体(以下简称医共体)建设试点工作。2018年初，绍兴市柯桥区以绍兴市中心医院为总院，钱清等7家乡镇卫生院(社区服务中心)为成员单位成立了绍兴市中心医院医共体。2018年1—10月份医共体实现业务收入9.8亿元，门诊人次357万，出院人次5.6万。绍兴市中心医院医共体通过统一机构设置，统一法人代表，对成员单位人、财、物全面整合，功能职责整体纳入，形成了管理、服务、利益、责任共同体。并成立医共体医保财务管理中心，负责医共体的医保和财务管理，对成员单位实行财务
现代医院管理 2018年6期2018-02-14
- 探讨医共体财务管理
的改革，因此，医共体业面临着许多新的挑战。在这样的新形势下，医共体的财务管理工作也应当进行调整。本篇文章主要探讨了新医改背景下医共体财务管理的几点思考。首先介绍了什么是医共体财务管理以及管理的特点。其次，又分析了新医改背景下医共体财务管理的意义。最后，研究了如何进行管理。关键词：探索 医共体财务管理引言：自实施基层医改和公立医院改革以来，医疗卫生事业得到了较大的发展和提升。随着医改的不断深化，结合医共体实施方案，医共体财务管理就需要进行不断的改革。本篇文章
西部论丛 2017年6期2017-11-14