物业企业

  • 基于COSO框架下的物业企业财务内部控制体系建构研究
    务内部控制是物业企业内部控制建设的重中之重,也是提高企业财务管理能力的有效途径。物业企业要引进科学的COSO框架建构财务内部控制体系,抓住财务内部控制关键要素,堵塞财务工作漏洞,以促进企业内部管理转型升级。论文从阐述COSO框架与财务内部控制概念入手,分析物业企业财务内部控制存在的问题,提出基于COSO框架下的物业企业财务内部控制体系建构策略,包括优化财务内部控制环境、规范财务内部控制活动、完善财务风险评估机制、推进财务信息沟通和强化财务监督,期望对提高物

    中小企业管理与科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09

  • 物业企业财务管理存在的突出问题和应对措施
    要:文章针对物业企业的财务管理展开深入分析,从物业企业财务管理的特点与内容入手,罗列了数个已被发现的潜在问题,并给出了相应的解决方案,希望能为相关人员提供参考。关键词:物业企业;财务管理;突出问题;完善措施从本质上来说,物业属于服务行业,也是房地产的伴生行业,物业企业更是随着房地产行业现代化水平的提高而出现的行业,属于近几年的新兴领域。与此相对的,物业企业的出现时间较晚,发展时间较短,特别是在财务方面缺少可以借鉴的经验。随着国内经济水平的提高,物业企业在获

    中国集体经济 2023年24期2023-08-23

  • 物业企业应急物资储备标准化研究
    管理等方面对物业企业应急物资储备标准化管理展开分析,并且结合了部分省市已出台的相关地方标准内容,以期为物业企业应急物资储备管理提供参考思路。【关键词】物业企业;应急物资储备;标准化管理【DOI编码】10.3969/j.issn.1674-4977.2023.02.006Research on the Standardization of Emergency Material Reserve for Property Management Enterpris

    品牌与标准化 2023年2期2023-07-21

  • 物业企业税务风险管理探讨
    来负面影响。物业企业的涉税工作相对较为简单,但是在税务风险管理中若没有对各类风险事项进行科学管控,将很可能发生重大风险。因此本文将对物业企业的税务风险管理工作进行探讨,探索税务风险的具体防范措施。[关键词]物业企业;税务风险;风险管理[中图分类号]F27文献标志码:A随着金税系统不断升级,税务机关对企业的稽查方式有所改变,税务监管机制日益健全,税收管理的要求不断完善,再加上企业所面临的税务法律法规日益复杂,物业企业在当前时代下只有控制自身的税务风险,才能提

    南北桥 2023年12期2023-07-17

  • 物业服务企业应用管理会计存在的问题与有效解决措施
    。【关键词】物业企业;管理会计;应用问题;解决措施【中图分类号】F234.3                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069(2023)04-0146-031 引言当前的时代是一个经济高速发展的时代,社会和经济的飞速发展为企业发展提供了良好机遇,同时也促使企业之间的竞争越来

    中小企业管理与科技·上旬刊 2023年4期2023-05-25

  • 新时期物业企业税务筹划和管理要点探究
    实,对于维持物业企业稳定发展有着至关重要的意义,与物业企业自身经济效益、各项成本支出有着密切的关系。在物业企业发展进程中,应当依法履行自身纳税义务,采取科学合理的手段节税避税,避免出现偷税漏税等违法行为,影响企业的正常经营。然而,在实际的税务筹划工作落实过程中,部分物业企业受传统管理思维影响,依旧存在较多不足之处,例如对于自身经营管理现状认知不足,无法明确自身存在的主要税收问题,纳税意识不强,税务筹划手段过于单一,员工综合素质难以满足工作需求等。基于此,本

    中国民商 2022年3期2022-05-18

  • 新时期背景下对物业企业经营活动的影响及财务对策
    深远的影响,物业企业同样如此。在面对重大公共卫生突发事件时,物业企业承担着协助监督管理和业主衔接的重要工作,肩负起了应有的社会责任。基于此,本文首先分析新时期背景下对物业企业经营活动的影响,同时探讨相关财务对策。关键词:物业企业;经营活动;财务对策新时期背景下,面对社会快速发展以及各种突发事件的出现,物业始终坚守在工作的一线,体现出了良好的社会担当。尤其在重大公共卫生突发事件来临时,物业企业积极协助政府和社区,主动参与到风控联防和后勤保障工作中[1]。随着

    江苏广播电视报·新教育 2022年2期2022-05-15

  • 物业财务管理问题和措施研究
    述,首先进行物业企业财务管理基本概述,其次阐述物业企业财务管理存在的问题,最后从重视会计核算,优化资金管理、防范财务风险,进行财务考核评价、增强财务工作者的业务能力,促进财务企业信息化建设几个方面深入说明并探讨物业企业财务管理的相关措施,旨意在为相关研究提供参考资料。【关键词】物业企业;财务管理;存在问题;相关措施【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.07.012引言:市场经济也在日益提升,目前我国城市化的建设进程速度有所

    中国房地产业·上旬 2022年3期2022-04-20

  • 物业企业全面预算管理的优化
    要研究方向:物业企业管理。摘 要:随着我国房地产行业的高速发展,物业服务行业也迅速崛起。物业企业如雨后春笋般涌现,如何在众多的物业企业中占领一席之位,且屹立不倒,是物业企业经营者不断思考的问题。为了实现物业企业的经营目标,且规范本企业的内部控制,物业企业必须建立适合自身的全面预算管理体系,这样可以通过全面预算管理推进企业实现战略目标,保证企业长远发展。文章首先就全面预算管理的重要意义展开了阐述;然后描述大部分物业企业在全面预算管理实施中的现状以及存在的一些

    商讯·公司金融 2021年26期2021-11-11

  • 全面预算管理在物业企业的应用
    青睐,加快了物业企业的发展,同时也对物业企业的经营能力提出了更高的要求。全面预算管理的应用可以增强物业企业的管理能力,因此全面预算管理的应用已成为物业企业面临的挑战。鉴于此,文章对物业企业加强全面预算管理的重要性进行分析,并针对其在预算管理中存在的问题提出相应的建议,希望为物业企业加强全面预算管理提供一点帮助。关键词:物业企业;全面预算管理;应用随着社会不断进步,城市配套与服务需求持续扩大,人们的生活质量和服务需求也在迅速提高。传统的物业经营形式和服务产品

    商讯·公司金融 2021年26期2021-11-11

  • 新形势下加强物业企业财务管控研究
    交付新项目,物业企业作为房地产企业的基础,既有机遇更有挑战。物业行业起步较晚,财务管控水平相对薄弱,多数物业企业存在资金管控能力及财务人员综合能力不强,内部财务风险较大,财务体制不健全等问题,阻碍物业行业的发展。文章以此为切入点,在理论知识与实践经验相结合的基础上,提出如提升物业企业资金管控能力及财务分析能力,加强物业企业内部风险防控,健全物业企业财务管理制度等措施,以期能对物业企业有所帮助。关键词:物业企业;财务管控;有效措施对于物业这个新兴的行业,相关

    中国集体经济 2021年33期2021-11-10

  • 物业企业会计核算存在的问题和改善措施
    不断深化,对物业企业会计核算工作提出了更高的要求,但目前一些物业企业在开展会计核算工作过程中仍然缺乏针对性和实效性,制约了会计核算工作的有效开展。文章对此进行了研究和探讨,在简要分析物业企业会计核算现状的基础上,重点分析了存在的突出问题,最后就如何推动物业企业会计核算工作科学和健康发展提出改善措施。关键词:物业企业;会计核算;问题;改善措施会计核算是会计工作的重要组成部分,对于物业企业更好的开展会计工作具有很强的基础性和支撑性作用。对于物业企业来说,由于会

    中国集体经济 2021年33期2021-11-10

  • 如何加强物业管理企业的思想政治管理工作
    议,希望能对物业企业有所启示。关键词:物业企业;思想政治;管理工作如今,中国已经步入发展深水区,迎来了经济新常态。在经济新常态下,第三产业消费成为消费的主体,企业之间的竞争也日趋激烈。在企业内部管理中,人是最活跃的因素。创新思想政治工作方法,提高职工素质,是企业稳定发展的要求。所以,物业管理企业要顺应时代发展需求,重视和加强思想政治管理工作。那么,物业管理企业如何加强思想政治工作呢?1树立正确的意识,完善思政工作机制思想是行动的指南。物业管理企业思想政治管

    科学与生活 2021年12期2021-11-10

  • 全面预算管理在物业企业的应用
    青睐,加快了物业企业的发展,同时也对物业企业的经营能力提出了更高的要求。全面预算管理的应用可以增强物业企业的管理能力,因此全面预算管理的应用已成为物业企业面临的挑战。鉴于此,文章对物业企业加强全面预算管理的重要性进行分析,并针对其在预算管理中存在的问题提出相应的建议,希望为物业企业加强全面预算管理提供一点帮助。关键词:物业企业;全面预算管理;应用随着社会不断进步,城市配套与服务需求持续扩大,人们的生活质量和服务需求也在迅速提高。传统的物业经营形式和服务产品

    商讯·公司金融 2021年15期2021-11-05

  • 物业企业全面预算管理的优化
    要研究方向:物业企业管理。摘 要:随着我国房地产行业的高速发展,物业服务行业也迅速崛起。物业企业如雨后春笋般涌现,如何在众多的物业企业中占领一席之位,且屹立不倒,是物业企业经营者不断思考的问题。为了实现物业企业的经营目标,且规范本企业的内部控制,物业企业必须建立适合自身的全面预算管理体系,这样可以通过全面预算管理推进企业实现战略目标,保证企业长远发展。文章首先就全面预算管理的重要意义展开了阐述;然后描述大部分物业企业在全面预算管理实施中的现状以及存在的一些

    商讯·公司金融 2021年15期2021-11-05

  • 完善物业企业内控管理模式的几点建议
    化经济时期,物业企业面临的竞争压力不断增加,且民众对于物业企业的要求也不断提升,因此,如何通过有效的内控管理提升自身的综合实力,已经成为物业企业关注的焦点话题。本文在研究中,探究新时期背景下物业企业内控管理模式的需求,总结并分析物业企业内控管理模式的不足,提出完善物业企业内控管理模式的建议,为相关工作开展提供有益借鉴。关键词:物业企业;内控管理模式;建议物业企业内控管理,属于物业企业管理的重要手段之一,通过相关方面管理工作开展,不仅可以提升物业企业管理水平

    中国民商 2021年10期2021-11-03

  • 物业企业会计信息化建设中存在的问题及对策研究
    本文首先阐述物业企业加快会计信息化建设的重要性,通过对物业企业会计信息化建设中存在的问题进行分析,并提出针对性建议,以期为促进物业企业的健康发展提供帮助。关键词:物业企业;财会信息化建设;问题;对策企业财务管理工作的有效性,很大程度上推动着企业健康稳定发展,在物业企业经营管理过程中,推进会计信息化建设,可有效提升企业财务管理水平。为企业决策者提供可靠、准确的信息,保证企业运行与管理工作的有序性、高效性,进而提升物业企业综合竞争力。但是在企业会计信息化建设过

    时代商家 2021年26期2021-09-13

  • 物业企业参与城市社区治理路径初探
    局意义重大。物业企业作为与社区关系密切的市场力量,可以“城市整合服务运营商”和“城市服务供应商”的身份参与到社区治理中,发挥社区治理主体作用。在具体实施过程中,要由党委政府牵头,为物业企业赋能,引导头部物业企业以“运营商”身份承揽社区治理项目,并集合小区原有物业企业作为“供应商”共同参与社区治理,打造“大物业带小物业”模式,切实发挥好物业企业这一市场主体在社区治理中的作用,推动社区多元治理格局的实现。关键词:社区治理;物业企业;市场主体;城市整合服务商DO

    上海城市管理 2021年4期2021-08-20

  • 发展“红色物业” 助力企业发展
    工作可以带动物业企业发展,物业企业是党建工作开展的依托。“红色物业”工程以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点,把党建与物业企业发展有机融合,不仅把物业企业打造成了基层党组织服务群众的平台,也为物业企业发展、物业服务提升和企业文化建设提供了政治引领。关键词:红色物业;党建;物业企业2017年,武汉提出实施“红色引擎工程”,旨在通过“八个红色”重点内容,全面加强党的基层组织和党员队伍建设,把党的建设贯穿基层社会治理全过程,确保基层政权坚实稳固,基层社会和

    中国集体经济 2021年21期2021-08-09

  • 浅析物业企业全面预算管理的问题与对策
    。本文阐明了物业企业加强全面预算管理的重要作用,预算编制的基本要求和涵盖的主要内容,从认知度、全员参与、组织编制方式、涵盖的业务内容、主要控制方面来分析在日常监督管理中,流于形式、年度考核无法落实等问题,并结合工作实践,提出了全面预算编制必须全员参与,全面将各业务部门及各项目资源整合起来,从成本源头控制编制的预算才能符合公司战略目标。并在日常管理中全程跟踪,建立完善的考核制度等解决方案,以期能对物业企业提高预算管理水平提供借鉴。关键词:物业企业 全面预算管

    时代金融 2021年14期2021-06-24

  • 浅谈物业企业加强成本控制的可行性措施
    本不断增加,物业企业如果不加以合理的控制成本,很难创造更多的利润,甚至有亏损的风险。面对机遇与挑战,物业企业的后期需要通过更加注重管理来控制成本,加强成本控制已经势在必行。关键词:物业企业;成本控制;可行性措施一、物业企业成本的特点物业企业的工作主要是根据与业主签订的物业服务合同的约定,对房屋及其配套的设施设备和公共场地进行维修养护与管理,对相关的公共区域进行环境卫生和秩序的维护。由此可见,其成本具有空间范围广、持续时间长的特点。(一)空间范围广物业管理企

    中国集体经济 2021年14期2021-06-06

  • 物业企业如何降低信息不对称对招聘效率的负面影响
    应聘者,但是物业企业普遍存在背景调查困难、试用期时间较短的问题,同时试用期普遍存在道德风险。这种情况下,物业企业可以通过建立人岗匹配模型、用好试用期、建立师徒制、绩效考核等方式来减少逆向选择和道德风险,进而提高招聘效率。[关键词] 物业企业;信息不对称;逆向选择;人岗匹配模型;招聘效率中图分类号:F293.33 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2021)05-0067-03多数企业是以实现最大经济效益为目的的组织,企业通过雇用员工并支付一定的

    管理学家 2021年5期2021-05-07

  • 物业企业财务管理问题及完善措施
    欢摘 要:在物业企业中,财务管理处于一个非常重要的地位,这关系到企业日后的发展前途。所以说,物业企业的财务管理如果能够摆脱传统的管理模式,并有所突破创新。那么,企业将会有一个更好的生存环境与竞争力。此外,重视物业企业中的财务管理问题,也是企业后续能够稳定发展的一个重要因素。所以,本文将会首先介绍物业企业财务的特点与内容,然后再根据目前物业企业财务中存在的问题,提出一些可解决的措施,以便能够提高物业企业财务的工作效果,以及在后续发展中的资金竞争力。关键词:物

    科学与财富 2021年31期2021-03-08

  • 物业公司高风险业务的分析及应对策略研究
    施。关键词:物业企业;风险评估;风险应对第1章 绪论1.1研究背景与意义物业管理是一个高知识、高风险的行业。相对其他行业,我国的物业管理行业属新兴行业、朝阳行业,从无到有,从少到多。目前多数物业管理企业,特别是新组建的物业管理企业,往往经营规模小、经济实力不强,缺乏抗风险意识,导致整个物业管理行业抗风险能力较弱。在物业管理活动中,风险是客观存在和不可避免的,在一定条件下还带有某种规律。不过,虽然风险不可消除,但物业服务企业完全可以通过各种有效措施把风险控制

    科学与财富 2021年6期2021-03-08

  • 物业服务企业员工培训工作的改进方法
    【摘  要】物业企业具有劳动人员密集、员工学历普遍不高、重复性工作较多等特点,物业企业的日常培训需发挥培训对业务发展和经营管理的支撑作用,坚持问题导向,建立日趋完善的培训内容体系,制定有针对性的培训方案,不断丰富方法手段,贴近业务与一线。培训要紧扣企业发展目标,要以服务企业发展、提升员工素质为目标,满足企业与员工的培训需求,为企业可持续发展提供人才支撑。【Abstract】Property enterprises have the characterist

    中小企业管理与科技·中旬刊 2021年2期2021-03-02

  • 基于知识管理视角的物业服务企业管理体系分析
    晓禹摘 要:物业企业作为在我国长久以来的服务体系之一,与人民大众的生活息息相关,而在人们的物质生活水平逐渐上升的环境下,对于物业企业也逐渐提高要求,为了能够促使物业企业获得更加广阔的发展,在知识管理方法落实在中国市场当中后,物业企业需要积极应用知识管理支撑自身的管理系统,能够将物业企业的管理系统建设成为集中了知识战略、运行结构与支撑结构为一体的运行方式,重点研究在物业企业管理当中知识管理的应用,从而推动物业企业的发展。关键词:物业企业;知识管理;企业管理系

    中国民商 2021年12期2021-02-24

  • 跨区域经营多项目物业企业财务风险防范研究
    之发展壮大,物业企业之间的竞争亦日趋激烈。由于竞争的加剧以及物业企业收费的标准化管理,物業企业成为微利服务行业,为了增加收入,提高企业竞争力,物业企业需要占领更多的市场,拿下更多的物业项目,因而出现了许多大型的跨区域多项目物业企业。对于这些大型企业,由于区域太广,“战线”太长,存在的地域差异和管理资源的鞭长莫及会增加许多不确定性,导致风险的发生,尤其是财务风险。企业开拓市场的根本目的是将企业做大做强,如果发生了财务风险,不仅造成了该项目的经济损失,严重的还

    时代金融 2020年32期2020-12-07

  • 物业服务企业开展居家养老服务的对策研究
    考。关键词:物业企业;居家养老服务;对策随着我国不断发展,人口老龄化问题越来越严重,而且规模在不断增加,截至2015年,我国60岁以上的老人已经超过2亿,根据相关计算分析,到2026年,我国老年人口将超过4亿,这样就使得养老负担在不断加重。所以,就应该积极的开展养老服务业,进而来减轻这一问题,解决人口老龄化的情况。一、物业服务企业开展居家养老服务的可行性根据我国民政部所發布的相关数据中能够看出,在2017年,养老服务人员不足300万,而且大多数的老人都会选

    现代营销·经营版 2020年11期2020-11-28

  • 物业企业成本管理控制问题思考
    争日益激烈,物业企业属于劳动密集型产业,大部分物业企业都是微利经营。如何能让物业企业保有一定的经营利润,物业管理中的成本控制就显得尤为重要。同时,加强成本管理也是使物业企业提高企业竞争力,在行业中立于不败之地的有效方法之一。关键词:物业企业;成本控制;策略物业管理是服务产业的生力军,目前已经进入蓬勃发展时期。随着物业管理企业的发展速度越来越快,暴露的问题不容忽视,特别是成本管控是企业发展的关键性影响因素,其成本高低决定企业能否长足发展,因而企业工作重点和当

    市场周刊·市场版 2020年7期2020-11-12

  • 全面预算管理在物业企业中的应用分析
    金发展周期。物业企业是综合性经营服务企业,其管理模式集中凸显出高度的统一管理原则,其业务领域多元化特征也满足了各行各业的服务需求。而近年来由于物业行业市场准入门槛降低,市场经营的复杂性也同时带来更严峻的竞争关系。为了更好地提升服务质量、满足差异化需求,现代化的物业企业必须将管理、经营和市场融为一体,充分借助全面预算管理工具发挥市场预测功能,合理配置各项资源,在低耗能的基础上更加充分的发挥资源使用价值,为企业的财务管理活动提供制度保障。以全面预算管理作为核心

    财经界·中旬刊 2020年4期2020-10-21

  • 物业企业全面预算管理的问题及对策
    业紧密联系的物业企业的发展速度也逐渐提升,但是物业企业在发展过程中所面对的市场竞争较为激烈,内部管理也存在一定的缺陷和不足,影响企业的经济效益,因此,物业企业需要结合相关的政策要求,积极改变内部管理模式,引用现代化管理模式。而全面预算管理则是物业企业实现内部管理改革和现代化转型的重要方式,物业企业应用全面预算管理能够有效提升物业服务质量以及企业管理效率。但是就目前的实际情况而言,物业企业在实施全面预算管理过程中还存在一定的问题,导致全面预算管理作用难以有效

    中国民商 2020年9期2020-10-15

  • 财务成本控制在改善物业经营情况中的作用
    ,表现为很多物业企业面临着经营亏损或者盈利有限的问题,除了与行业自身成本要求高、市场竞争环境激烈等方面因素有关,实际上也与企业的财务成本控制成效直接相关。文章以财务成本控制的相关理论作为研究切入点,分析其在改善物业经营中的重要作用,进一步提出财务成本控制改善物业经营的对策,以期促进我国物业服务企业经营水平的提升。[关键词]财务成本控制;物业企业;经营改善[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.1551 概述及重要意义1.1 财务

    中国市场 2020年27期2020-10-12

  • 物业企业成本控制的问题与对策
    成本的攀升。物业企业在不断满足客户需求的同时,要想更好地应对市场竞争压力、拓宽利润空间,就必须要创新成本管控模式,加强对物业服务、经营管理等各个方面的成本控制,实现企业的转型与升级。[关键词]物业企业;成本控制;成本管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.1041 物业企业成本管理的基本特征其一,人工成本占比较大。物业企业由传统业态对一些商业地产、小区楼盘等进行物业管理,逐步扩展到机关行政物业、大型公建物业(如机场、场馆等)

    中国市场 2020年22期2020-10-12

  • 物业企业财务管理存在的问题和完善措施探究
    关键。本文从物业企业财务管理的角度,分析物业企业财务管理的特点、存在的主要问题,提出在新形势下加强物业企业财务管理的对策和措施。物业企业存在资产运作控制能力不足、内部控制体系不完善、财务人员综合能力有待提高、财务信息化程度尚需提升等问题,需要通过提高物业企业资产运作管控水平、优化完善企业内部控制制度、提高财务分析能力、提高物业企业财务人员的业务素质、加强物业企业财务信息化建设等措施来改进。本文旨在为物业企业更好地发展提供参考与借鉴。关键词 物业企业;财务管

    经营者 2020年18期2020-10-09

  • 物业企业加强内部控制建设研究
    显如摘 要:物业企业的主要特征是拥有大量员工,其业务的核心是管理小區和服务小区业主。物业企业进一步加强内部管理,能有效提升物业企业的服务质量,促进物业企业的发展。其中核心内容是内部控制建设,但一直以来,我国的物业企业由于人员较多,在约束上难以完成,往往出现下级人员虚与委蛇的情况,造成企业的管理工作名存实亡。而当前内部控制建设的核心是对人员的进一步约束,确保相关人员在工作过程中时刻受到监督,不会出现干扰业主生活的情况,真正成为小区的服务者。基于此类情况,从我

    经济研究导刊 2020年22期2020-09-26

  • 物业企业内部控制的现状及改进措施
    增效成为每个物业企业面临的首要问题。基于此,本文通过对我国现阶段物业管理企业内部控制存在的问题进行分析,并针对性地提出了改进建议和措施,以期为现有的内部控制相关研究提供部分参考,为企业管理优化提出一些有益补充。关键词:内部控制;物业企业;优化建议一、引言20年来,伴随着我国住房制度改革,物业管理企业迅速发展壮大。根据统计,我国现有物业企业数量超过30万家。然而,管理不善、内部控制缺失等问题频频出现使得很多物业企业盈利状况不佳,甚至处于亏损状态。因此,如何加

    财富生活·下半月 2020年7期2020-09-10

  • 全面预算管理在物业企业中的应用分析
    全面预算;物业企业;应用一、物业企业应用全面预算的重要性分析(一)全面预算是构建现代企业经营机制的基础在现在企业的运营中,要构建组织架构体系,建立经营管理制度和管理流程。预算管理是公司的重要管理模式之一和重要工作内容,预算可以统筹分配单位的业务资金、资源、人才,物业公司应用适度分权授权的原则,授予下属单位和各部门一定的权限,确保业务运行更加流畅灵活。应用战略驱动的业绩考评方式,实现对公司内部所有资源的高效配置,以推动公司战略发展规划落地,预算也可以为高层

    经营者 2020年16期2020-08-26

  • 物业企业财务管理内部控制防范对策研究
    宋斌摘要:物业企业作为新兴服务行业,由于起步较晚,现阶段还处于摸索发展的阶段,因此在财务管理内部控制中还存在一定的发展问题,本文基于此,通过系统分析物业企业加强财务管理内部控制的必要性,明确其在内部控制中的主要问题,提出针对性的强化对策,以帮助物业企业有效改善经营管理水平,强化经济效益的深入挖掘,促进企业实现更高质量的发展。关键词:物业企业;财务管理;内部控制随着我国市场经济的不断健全与完善,房地产行业得到了高速发展,随着各地房地产需求的增加,为物业企业

    现代经济信息 2020年11期2020-08-20

  • 浅论物业服务企业提质增效方略
    究。关键词:物业企业;服务质量;提质增效物业服务企业是与群众生活密切相关的行业,在油田改制和降本增效背景下,物业服务企业提质增效、提升服务质量显得尤为重要,能为企业带来竞争优势,并创造和谐小区、和谐社会。有必要对物业服务企业提质增效对策进行探究。一、以提升居民满意度为目标,落实物业服务责任物业服务企业是服务油田职工家属的,只有提供高质量服务,才能为职工投身工作解除后顾之忧。要根据小区分布建立完善责任体系,在物业企业内部层层签订责任书,形成覆盖油田小区的责任

    企业文化 2020年18期2020-07-30

  • 加强物业企业财务管控的有效策略
    发展,推动了物业企业的快速升温。在经济新形势的背景下,物业企业在发展和壮大的过程中遇到了很多的问题与挑战。因此,如何加强物业企业的财务管控,是当前物业企业在升温过程中的重点内容之一。本文在扼要地分析物业企业财务管控的中存在问题的基础上,提出了几点加强物业企业财务管控的策略,以期为物业企业的长足发展能提供一定的参考。关键词:物业企业  财务管控  有效策略财务管控作为物业企业的重要组成部分,是我国一项新兴的产业链。在相关部门的扶持下,物业企业虽取得了一定的成

    财经界·中旬刊 2020年6期2020-07-06

  • 物业企业内控管理体系的建立与完善分析
    要 近几年,物业企业走上资本化道路的步伐越来越快,而资本市场对于物业企业有着严格的内部控制要求,因此物业企业建立一套完整的、行之有效的内部控制管理体系势在必行。本文结合实际工作对内控控制的定义与概述、物业企业内控制度存在的三大问题进行了分析,并提出了三大解决方案,其中通过五个方面重点阐述了物业企业如何系统性制定内部控制制度。希望可以给物业企业的管理者带来一些思考或共鸣。关键词 物业企业 内部控制 问题 解决措施近几年随着物业行业的蓬勃发展,市场对物业企业

    经营者 2020年11期2020-07-06

  • 物业服务企业成本管理存在的问题与对策研究
    策。关键词 物业企业 成本分析 成本管理一、物业服务企业成本管理及其现状(一)物业服务企业成本的概念物业服务企业成本是指物业服务企业从事物业服务活动过程中发生的各项成本费用。主要包括:项目人员的工资、社保、福利费等人工成本;物业公共设施设备(电梯、消防、供配电系统、弱电系统、给排水系统、二次供水等)的日常运行、维护成本费用;物业管理区域清洁卫生费用(清洁耗材、垃圾清运、外墙清洗、化粪池清掏等);物业管理区域绿化养护成本费用(绿植、绿化工具、农药化肥、四害消

    经营者 2020年11期2020-07-06

  • 物业企业成本管理与控制措施
    摘要:目前物业企业要想持续发展,就要重视其自身的核算业务,加强其内部的管理,从而提高市场竞争力,给企业带来良好的经济效益。本文将通过对当前物业企业成本核算与管理的现状进行分析,从而提出相应的解决方案,希望能对物业企业的成本控制提供一些科学有效的帮助。关键词:物业企业;成本管理;成本控制;对策引言:物业企业的主要服务业务是房地产企业附属服务中的一种。在市场竞争下,物业企业要想脱颖而出,就要在成本管理、成本核算方面进行科学合理的改进与优化,合理的配置好企业资源

    世界家苑 2020年4期2020-06-30

  • 物业企业服务质量差距分析和提升策略研究
    的分析,找到物业企业服务质量差距产生的原因,并对如何缩小差距、保持服务品质的稳定性提供一些解决措施和办法,为物业企业实现服务品质精细化管理提供思路。【关键词】 物业企业;服务质量;差距【Abstract】 According to the theory of customer perceived service quality, this paper establishes the property service quality gap model, t

    中小企业管理与科技·上旬刊 2020年4期2020-06-29

  • 基于物业企业财务管理税收筹划的探讨
    然性,其对于物业企业财务管理工作有着十分重要的意义。在实际的工作中,以科学的方法制订税收筹划方案能够促进物业企业的可持续发展,且采用合理的税收筹划方法能够保证物业企业的经济效益。但物业企业在其税收筹划工作中仍存在较多问题,通过对物业企业财务管理税收筹划工作的深入研究,进而获得有效的方法优化与完善企业财务管理制度,为物业企业发展奠定良好的基础。[关键词]物业企业;财务管理;税收筹划;有效途径1 税收筹划基于物业企业财务管理中的现状税收总量随着社会经济的快速发

    中国市场 2020年17期2020-06-27

  • 物业企业现代财务管理模式的构建
    在此趋势下,物业企业如雨后春笋般地出现和发展壮大起来。物业公司的财务管理规模虽小但业务庞杂且工作量大,在实际财务管理过程中存在着较多的问题,给企业带来了困扰。以往的财务管理经验往往是重核算轻管理、重财务权利轻制度建设。因此,物业企业亟须构建一套科学现代的财务管理模式来代替已经过时落后的理财模式。关键词:物业企业;财务管理模式;制度建设中图分类号:F253.7         文献标志码:A      文章编号:1673-291X(2020)12-0127-

    经济研究导刊 2020年12期2020-06-03

  • 物业企业IPO上市合规性问题研究
    识逐渐清晰,物业企业在A股和港股已经有20余家上市企业,在上市过程中的企业不低于20家。在上市进程中,合规性问题是企业面对的一大考验,论述了物业企业上市合规性问题。关键词:物业企业;上市;问题研究文章编号:1004-7026(2020)09-0166-02         中国图书分类号:F832.51        文献标志码:A1  权责发生按照《准则》要求,物业企业核算工作均应按照权责发生制确认对应的收入成本。目前,物业行业普遍存在按照收付发生制确认

    山西农经 2020年9期2020-05-28

  • 物业企业财务管理问题探析
    来发展飞速。物业企业财务信息的使用者主要是政府职能部门和广大业主,其重要性毋庸置疑,物业公司服务对象的宽泛性对其财务管理工作提出了特殊要求。分析物业企业财务管理中存在的财务理念落后、从业人员素质参差不齐、内控机制不健全及报表信息质量不高等问题,提出建立现代财务管理制度和内控体系,增强物业管理营运资金的流动性,实施全面预算管理有效控制成本,提高物业企业财务人员的从业素质等对策建议,以促进物业企业的健康可持续发展。[关键词] 物业企业;财务管理问题;内控机制;

    商业经济 2020年3期2020-04-09

  • 物业企业财务管理问题和完善措施探究
    芝[摘 要]物业企业中的财务管理是一个重要的组成部分,财务管理能否跟上时代的发展,势必会影响企业的生存与发展,所以物业企业必须要对财务管理引起高度重视。文章介绍了物业企业管理的基本内容和意义,分析了物业企业财务管理中存在的突出问题,并提出以下改进物业企业财务管理的措施,目的在于提高物业企业财务管理的效率,以增强企业在市场中的综合竞争力。[关键词]物业企业;财务管理;企业财务组织架构[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.36.1471

    中国市场 2020年36期2020-04-06

  • 河南省物业管理发展现状及对策研究
    t.关键词:物业企业;物业管理;服务质量;健康发展Key words: property enterprises;property management;service quality;healthy development中图分类号:F293.33                                      文献标识码:A                                  文章编号:1006-4311(2020)04-011

    价值工程 2020年4期2020-03-25

  • 加强物业企业档案管理的重要作用分析
    :基于对加强物业企业档案管理重要作用的研究,首先,阐述加强物业企业档案管理的重要作用。然后,分析物业企业档案管理的重要作用。最后,为确保物业企业档案管理工作的顺利展开,给出加强员工档案管理意识、完善档案管理制度等措施。关键词:物业企业;档案管理;教育培训在如今社会的不断发展中,物业企业已经成为我国发展的重点与关键,如果物业企业想要在激烈的市场竞争当中,实现自身更好发展,同时增强市场竞争力,要加强档案管理工作。通过档案管理工作的展开,不仅能够提升企业服务质量

    卷宗 2020年1期2020-03-23

  • 浅谈物业公司的全面预算管理
    的快速发展对物业企业的管理模式和全方面服务提出了更高的要求。物业公司的预算管理工作是控制企业运营成本、合理配置资源的重要内容,全面预算管理体系的应用能够帮助物业企业完善管理体系建设,提高核心竞争力。本文阐述物业企业实施全面预算管理的必要性和意义,并探讨在实际全面预算管理体系构建推进过程中的问题及优化策略。关键词 物业企业 全面预算管理 应用近年来我国经济全面快速发展,先进的企业管理模式与理念也越来越受到欢迎。人民群众的生活水平和经济能力不断提高,对物业管理

    经营者 2020年3期2020-03-23

  • 物业企业会计核算中存在的问题及对策
    到迅速发展。物业企业作为新兴行业,发展尚不成熟,尤其在会计核算方面存在一些问题,一定程度上限制了企业的发展。本文对物业企业的会计核算方面存在的问题及对策进行分析,希望给物业企业发展提供帮助。关键词 物业企业 会计核算 问题 对策一、物业企业会计核算概况物业管理行业是指受业主的委托对其房屋的卫生环境、室内室外的设施、周边的环境卫生等进行维护管理,使其能正常运转。随着《物权法》的实施,物业企业成为备受人们关注的行业,而与物业企业服务密切相关的物业企业会计核算也

    经营者 2020年3期2020-03-23

  • 物业管理企业内部控制研究
    。【关键词】物业企业;管理服务质量;内部控制;探究引言随着经济社会的发展,物业管理行业的竞争愈发激烈,物业管理企业是现代化社会新兴起的行业之一,企业的发展取决于整体的服务质量高低。为保证物业管理企业的绩效能够达到稳定增长的状态、提高企业整体综合实力,物业管理企业应将自身的优势放大、不断拓宽市场领域,通过内部管理控制机制的完善,致力于提高的市场竞争力,优化财务策略、建设良好的内控氛围,为企业未来的稳定发展夯实基础。1物业管理企业内部控制概述1.1物业管理企业

    科学导报·学术 2020年58期2020-03-17

  • 全面预算管理在物业企业中的应用研究
    较高的要求。物业企业作为为广大居民提供提供物业管理及社区商务等业务的企业,其较低的准入门槛使得行业竞争力较大,企业经营发展受到外部诸多因素的影响,加强全面预算管理是当前物业企业合理规划、控制以及考核企业各项资源的重要手段。本文首先阐述了全面预算管理在物业企业中应用的重要性,以及预算编制原则和内容。在此基础上,从认知程度、预算编制方法和依据、预算执行情况以及管理制度等方面来分析物业企业全面预算管理中存在的问题。最后针对问题,结合实践经验,对物业企业全面预算管

    财经界·下旬刊 2020年2期2020-03-17

  • 物业公司高风险业务的分析及应对策略研究
    施。关键词:物业企业;风险评估;风险应对第1章 绪论1.1研究背景与意义物业管理是一个高知识、高风险的行业。相对其他行业,我国的物业管理行业属新兴行业、朝阳行业,从无到有,从少到多。目前多数物业管理企业,特别是新组建的物业管理企业,往往经营规模小、经济实力不强,缺乏抗风险意识,导致整个物业管理行业抗风险能力较弱。在物业管理活动中,风险是客观存在和不可避免的,在一定条件下还带有某种规律。不过,虽然风险不可消除,但物业服务企业完全可以通过各种有效措施把风险控制

    科学与财富 2020年36期2020-03-04

  • 浅论物业企业财务管理存在的问题及对策
    马聪摘要:物业企业的财务管理存在着财务人员业务水平较差、成本控制方法粗放、内控体系欠缺、往来款管理混乱等问题。针对这些问题,笔者提出了结合物业企业实际的相关改进措施,以建立科学的财务管理体系,促进企业的可持续发展。关键词:物业企业;财务人员;成本控制;内控建设;往来款管理一、概述物业管理行业是随着市场经济发展而兴起的现代服务业,物业企业的财务管理具有范围广、内容琐碎的特点。科学化的财务管理可以优化资金的分配,提高资金的使用效率。目前物业企业的财务管理中存在

    财会学习 2020年2期2020-02-14

  • 关于物业服务企业内部控制的问题与对策分析
    行为。本文从物业企业内部控制的重要性入手,分析内部控制的现状及问题,并提出改进对策。关键词:物业企业;内部控制;问题;对策一、加强物业服务企业内部控制的重要性根据物业服务企业自身的经营特点和内部管理要求,内部管理制度应着眼于发挥好“三种职能”,即监管职能、反映职能、服务职能。建立和完善公司的各项资产的实物管理制度,加强相关业务的内部控制牵制,建立必要的内部监督机制,保障公司财务的安全和完整。以适应外部市场的快速发展及经营环境、布局的不断变化,但在原有制度的

    中国乡镇企业会计 2020年1期2020-02-11

  • 物业企业财务管理存在的突出问题及完善措施
    要:本文基于物业企业的实际状况,简要分析了物业企业财务管理现状及突出问题,并提出了有针对性的完善措施,希望能为我国物业企业的管理者带来一定的参考价值。关键词:物业企业;财务管理;问题;措施物业行业属于近年来快速发展的行业之一。但随着从业企业数量的不断增加,以及企业对于物业企业提出的要求不断提高,物业企业普遍面临着经营不当的情况。因此,加强对于物业企业财务管理的研究,对于推动我国物业行业的持续发展有着一定的现实意义。一、物业企业财务管理现状及突出问题(一)企

    市场观察 2019年11期2019-12-30

  • 成本管理在物业企业中的应用研究
    篇文章首先对物业企业成本管理基本内容进行概述,从涉及内容多、覆盖范围广两个方面,对物业企业成本基本特点进行解析,并结合物业企业成本管理存在的问题,提出成本管理在物业企业中应用对策。关键词:成本管理;物业企业;应用在当前我国社会经济全面发展的环境下,市场竞争逐渐加剧,给物业企业成本管理提出高标准高要求。现阶段,物业企业不仅仅维护好公共区域基础设施,为业主(物业使用人)提供专业的维护、维修等服务,同时还要强化成本管理。通过成本管理,增强企业综合竞争实力,实现物

    财会学习 2019年34期2019-12-24