房地产项目
- 房地产项目开发全过程经济风险分析与防范策略探讨
摘 要】房地产项目具有投资额大、开发周期长、参与方众多、涉及领域广等特点，这些特点决定了项目经济收益的高风险性与项目管理的复杂性。论文立足我国房地产行业现状，对房地产项目开发全过程的经济风险进行了详细剖析，包括投资决策阶段风险、设计与报建阶段风险、建设与销售阶段风险、交付与清算阶段风险，并从财务经营、业务运营、组织管理3个方面提出了针对性的经济风险防范策略，以提高项目最终经济收益的可靠性，期望为房地产企业和相关从业者提供借鉴。【关键词】房地产项目；经济风
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25
- 房地产项目实施全过程成本管理的策略研究
具体分析了房地产项目的全过程成本管理实施，介绍了全过程成本管理的概念，探讨了房地产企业项目全过程成本管理的实施现状，提出具体的管理策略，希望能够为相关研究人员提供一定的参考和借鉴。[关键词]房地产项目；全过程成本管理；实施策略中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）15-0055-03一、全过程成本管理概述房地产建设项目的周期相对较长，需要较大的资金投入，同时风险性相对较高，房地产企业需要采取科学有效的成本管控策略，使
管理学家 2023年15期2023-08-17
- 房地产企业土地增值税税收筹划研究
纳税筹划；房地产项目近年来，国家持续加大对房地产行业领域经营发展的调控力度，对于房地产行业的发展延续了较大力度的税负征收管控，相关的各项倾斜政策予以了限制，以促进房地产行业市场的稳健发展。随着房地产调控效果的显现，以及当前经济增长下行的综合影响，房地产企业经营发展面临的形势更加复杂严峻，特别是处于高风险的经营模式下，一些房地产企业由于自身的经营基础相对较为薄弱，致使企业发展陷入了瓶颈和困境，尤其是高税负对房地产项目开发建设带来的压力不断增加。因此，对于房地
中国集体经济 2023年20期2023-07-05
- 房地产项目开发全周期税务筹划方案研究
法。文章从房地产项目准备阶段、开发阶段、销售阶段、清算阶段所涉及的主要税种进行税务筹划方案研究，据此为项目开发全周期节省税费支出进而缓解资金压力。关键词：房地产项目；开发全周期；税务筹划中图分类号：F812.42 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2023）15-0000-00目前房地产企业开发一个项目所需的全周期时长一般2到3年，相比大部分行业而言房企项目开发周期长，其中主要阶段有准备阶段、开发阶段、销售阶段和清算阶段。同时房企开发项目资金需
中国市场 2023年15期2023-05-31
- 试论房地产项目全过程成本控制策略
断发展，在房地产项目建设的过程中造价管理为重要的工作环节，不仅有助于缩减在各个建设中的成本投入，还有助于满足房地产企业效益最大化的建设目标。因此企业需要根据自身的发展重点逐渐的加强对成本控制的重视程度，和项目管理要求相互的协调，落实全过程的工作思维，完善成本控制方案，结合以往工作经验以及房地产项目的特点，提出针对性较强的全过程成本管控方案，跟踪资金的使用过程，和前期的预算方案进行相互的比较，发现其中的浪费问题，提出有效的应对方案，使全过程成本控制效果能够符
中国民商 2023年3期2023-05-30
- 房地产项目材料采购管理的改进以及优化
径。在管理房地产项目时，材料采购管理环节是最能影响项目成本的核心因素，同时科学合理的采购也能够确保整体项目的有序推进和最终验收。为了进一步提升房地产项目采购管理环节的策略。本篇文章基于整个采购流程进行细节分析，针对每一环节提出针对性地改进意见，希望能够对当今房地产行业今后的发展起到促进作用。关键词：房地产项目；材料采购管理；改进；优化中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.0
现代商贸工业 2023年7期2023-04-27
- 房地产项目开发全过程成本管理相关思考
日益激烈。房地产项目开发企业已经深刻认识到，过去的经营模式已经无法满足未来房地产项目开发的需要，亟需更新管理办法和管理理念。而对房地产企业而言，项目的品质和价格是项目能否开发成功的关键，在此过程中还要保证利益最大化，因此其中的成本管理就显得尤为重要。房地产针对项目开发建设启用了系列成本管理办法，致力于形成全过程成本管理体系，也取得了一定成就，本文在此基础上，从全过程成本管理概念出发，进一步对房地产项目开发全过程的成本管理作出思考，希望能够助力房地产企业提高
时代商家 2022年15期2022-06-16
- 房地产生态园林景观设计的具体思路分析
【关键词】房地产项目;生态园林景观设计;设计思路【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.024引言：为了实现社会经济与自然生态的协调发展，各领域在发展过程中都融入了环保理念。房地产企业作为社会经济体系中的重要组成部分，更是要顺应时代发展，优化建筑工程的建设结构，提高建筑物的舒适度，为广大住户提供一个健康、温馨的居住环境。对此，在项目工程设计阶段，相关人员开始注重生态园林景观的设计规划，在保证建筑工程整体质量的基础上，通
中国房地产业·中旬 2022年4期2022-06-14
- 房地产项目后评价方法及指标体系研究
，传统针对房地产项目前期可行性的分析已经无法充分满足现代房地产行业的需求，由此进行完善的房地产项目后评价分析越来越关键。本文基于我国房地产行业发展的实际情况，对房地产项目后评价方法进行了梳理和分析，遵循动态化 、独立化的原则，对整个房地产建设项目的评价指标进行论述，提出了建立房地产项目后评价指标体系的具体方式，以期可以为房地产行业的可持续发展打下坚实基础。【关键词】房地产项目;后评价方法;指标体系【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536
中国房地产业·上旬 2022年4期2022-06-12
- 基于房地产项目全生命周期的组织模块化探究
要：基于对房地产项目全生命周期管理中涵盖的“投、融、建、营（销）、退”五大核心环节涉及的组织流程的梳理，将项目管理全业务流程拆解出32个相对独立的、能够自成管理闭环体系的业务模块。房地产企业通过提高组织模块的设计、整合能力，制定模块化组织治理、职权分配、激励和协调机制，将大量成员企业集聚起来，形成组织结构独立，业务和资源相互依赖，信息和利益共享的网络化企业集群。在以房地产项目为产品的网络化企业集群中，房地产企业对承担每个业务模块的成员企业之间建立“背靠背”
中国房地产·市场版 2022年5期2022-05-30
- 建筑工程管理在房地产项目中的运用
摘要：我国房地产项目有了突飞猛进的发展，工程的规模日益扩大，项目日益增多，呈现出井喷式的增长和发展趋势，在当前趋于平稳的背景下，房地产企业的竞争压力日益增大，在这样的情况下，针对房地产项目建设，需要更有效地融入建筑工程管理模式，体现其重要性和必要性，从管理中要效益和产能，且在实践过程中进一步有效落实相对应的应用策略，进而呈现出更加良好的工程管理质量和管理水平，有效节省工程造价和施工成本，对各项工序进行严格的质量把关和充分管理，为房地产项目呈现出更加良好的经
电子乐园·下旬刊 2022年6期2022-05-16
- 建筑工程管理在房地产项目中的运用
的推动下使房地产项目建设中的工程成为朱镕基总理口中的“豆腐渣工程”。虽说有商家自身的因素，但最重要的一个原因是相应的建筑工程管理工作没有做到位。其次，房地产事业发展的如火如荼的同时，也给相应的建筑工程管理工作带来了全新的挑战。商家希望在房地产项目建设中的成本更低、进度更快等等，普通民众则希望可以更大程度的提升房地产项目的安全性与质量性等等。随着房地产事业的发展壮大，建筑工程管理在房地产项目建设中运用的问题也逐渐如“水落石出”般显露出来。关键词：建筑工程管理
科学家 2022年4期2022-05-10
- 房地产项目目标成本测算及动态成本管控模型的应用
关键词：房地产项目 成本管理 目标成本测算 动态成本管控 成本数据库 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2022）04-287-03 一、引言 房地产市场逐渐回归理性，有效的成本控制成为房地产企业生存和发展的最根本保证。大多数房地产企业都建立了比较完整的成本管理制度体系，但在实际执行过程中仍然会出现目标成本控不住、动态成本超目标的问题。如何合理确定目标成本、有效控制动态成本，是摆在成本管理者面前亟需解决的问题。
经济师 2022年4期2022-04-19
- “营改增”后房地产项目土地增值税清算的研究
营改增”后房地产项目土地增值税清算工作开展讨论，分析了“营改增”对房地产项目土地增值税清算产生的影响，分析了房地产企业土地增值税清算应对“营改增”的对策，目的在于促进实现企业的可持续发展。关键词：“营改增”;房地产项目;土地增值税清算中图分类号：F301.0 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）03-0167-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.03.1671 前言“营改增”政策实施之后，房地产企业的土地增值
中国市场 2022年3期2022-03-19
- 房地产开发项目施工管理的若干问题与对策
【关键词】房地产项目;施工管理;问题分析;管理对策【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.1、房地产开发项目施工管理意义对于房地产开发项目来说，合理有效的施工管理工作具有非常重要的作用与意义。首先，合理的施工管理工作能够有效控制项目施工成本。一直以来，项目施工成本控制始终是我国房地产开发项目管理的重要环节，良好的项目施工管理工作能够将施工成本管理细节有效的贯穿到房地产开发项目建设的各个阶段，实现房地产开发项目建设动态化管理目
中国房地产业·中旬 2021年10期2021-12-01
- 房地产项目全过程质量管理体系构建初探
此，本文对房地产项目全过程质量管理概念进行介绍，阐述了全过程质量管理的内容，发现项目在投资策划、规划设计、招标采购、施工建设、交付运营等全过程阶段质量管理存在问题，最后提出构建项目全过程质量管理体系的方法，以期能减少工程安全隐患，排除项目施工风险。【关键词】建设工程;房地产项目;全过程;质量管理;体系构建【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.0491、全过程质量管理内容1.1投资策划阶段质量管理在投资策划阶段，房地产
中国房地产业·下旬 2021年11期2021-11-30
- 浅谈天水市秦州区房地产建设项目水土保持监督执法的成效提高思路
验，并根据房地产项目建设的特点及造成水土流失关键部位分析，提出了进一步提高执法效果的途径与方法。关键词：房地产项目;行政执法;成效;经验做法;提高;秦州区1位置概况：天水市秦州区位于甘肃省东南部，横跨长江、黄河两大流域，总土地面积2442km2，总人口65.98万人。全区在建的生产建设项目106个，其中高速公路建设项目1条，以房地产类建设等为主的建设项目约80个，以采矿、采石为主的矿产资源开发类项目17个，以生活垃圾处理为主的项目5个，以砖瓦生产为主的项目
科学与生活 2021年18期2021-11-24
- 房地产项目设计阶段成本控制存在问题的研究
。关键词：房地产项目;设计阶段;成本控制;问题;对策1房地产项目设计阶段成本控制存在的问题1.1设计阶段成本控制体系不够完善据相关调查显示，我国很多房地产企业并没有形成完整的成本控制体系，尤其是在项目设计阶段，而且在进行项目设计成本控制工作中存在重心后移、重视力度不够、管理交互性不强等现象，这直接导致了项目设计中成本控制问题的出现，即：成本控制维度单一，手段不成熟;信息不对称，数据缺乏完整性;成本控制措施缺乏有效性与实时性，且未形成整套反馈、预警和处置的方
装备维修技术 2021年40期2021-11-22
- 房地产项目投资风险管理思考
首先阐述了房地产项目投资的风险特点，然后就如何有效管理提出几项措施，以供参考。关键词：房地产项目;投资;风险管理;思考1房地产项目投资的风险特点1.1普遍性和客观性。房地产项目投资风险出现在开发新项目的各个阶段，而且任何开发项目都不可避免存在一定的投资风险，所以具有较强的普遍性。同时，房地产项目投资风险也具有其他的特点，那就是不将人的意志作为转移，仅仅存在于客观规律，所以具有很强的客观性。1.2不确定性。房地产投资项目最为明显的特征是不确定性，简单来说，就
装备维修技术 2021年32期2021-11-19
- 建筑工程管理在房地产项目建设的应用
工程管理在房地产项目建设中的应用现状及存在问题进行了分析，并提出了相应对策。关键词：建筑工程管理;房地产项目;应用1建筑工程管理的应用现状在建筑工程施工中，工程管理是重要环节，贯穿于项目建设过程始终，其管理活动的落实关系到企业综合效益。但是从企业总体发展现状来看，企业发展预期管理目标与管理质量之间存有较大差距。例如某房地产项目前期施工准备环节中，管理人员安全意识缺失严重。在房地产项目建设中，部分设计人员在施工方案设计中，单方面依靠传统设计经验，未能对施工项
科学与生活 2021年20期2021-11-18
- 房地产项目建筑经济成本管理中存在的若干问题及改进措施
。关键词：房地产项目;建筑经济;成本管理;策略引言提高建筑企业经济成本管理能力，可以使建筑企业有效控制工程建设成本，进一步提升建筑企业在市场经济环境中的竞争能力。建筑企业在工程建设的准备阶段，需要根据工程实际情况，结合市场经济环境发展趋势，制定科学合理的经济成本管理方案，依照科学有效的成本管理方案开展经济成本管理工作，可以获得良好的经济价值。但是，目前建筑企业会出现仍然存在管理意识薄弱、缺乏完善的管理机制等问题，房地产项目建筑导致建筑企业出现经济成本管理问
科学与生活 2021年12期2021-11-10
- 社交媒体参与对房地产项目销售的影响研究
发展，传统房地产项目销售表现出一定的劣势，越来越多的房地产企业以线上平台为依托，以消费者需求为导向融入到房地产项目的销售中。与传统销售方式相比，社交媒体的参与打破了时间和空间的限制，以便房地产企业能够快速精准的捕捉消费者的喜好倾向，“对症下药”提升房地产项目销售业绩。基于此，本文以社交媒体参与对房地产项目销售的影响为研究对象，明确相关理论的同时探究社交媒体与房地产项目销售之间的关系，旨在提升销售与消费者需求的契合度，搭乘时代快车实现房地产项目销售利益最大化
科学与生活 2021年17期2021-11-10
- 房地产项目开发全成本管控的相关探讨
。摘 要：房地产项目开发中涉及成本管控相关问题，它是企业项目生产经营过程中的一大关键，可为房地产企业自身赢得最大化效益，在不影响施工过程质量的情况下做好成本管控。房地产开发生命周期希望追求其完整性，从拿地、立项、施工、竣工再到后期营销等等各个环节来看其投资成本巨大，因此为了保证其完整性需要融入全成本管控思维。有效丰富房地产在整个开发生命周期的成本管控思路，确保房地产企业能够在市场竞争中立于不败之地。当然，考虑到房地产开发成本投资巨大，且同时具有差异性与动态
商讯·公司金融 2021年27期2021-11-05
- 房地产项目资金内部控制管理研究
[摘 要]房地产项目具有资金投入规模大、投资回报周期长的特点，属于资金密集、高投资、高风险行业，其自身的资金内部控制管理水平是企业核心管理要素之一，甚至可能直接影响其在行业中的竞争地位。目前，我国大多数房地产项目资金内控管理水平较之过去有了很大的提升，但是依然存在一些问题制约了其功能的充分发挥。文章在分析房地产项目资金内部控制管理重要性的基础上，探讨了当前房地产项目资金内部控制管理存在的问题，并提出了完善房地产项目资金内部控制管理的对策措施。[关键词]房地
中国市场 2021年24期2021-10-30
- 地产项目开发特性和精细化管理方向的运用策略
不断发展，房地产项目也逐渐进入了热门话题。相对过去而言，目前的房地产事业不论从经济效率、市场占地、企业规模上都有着质的飞跃。在这样的背景下，房地产项目的种类、方向也逐渐增多，对于项目管理的要求也越来越高，传统的管理模式已经无法适应现代发展的步伐，精细化管理已经成为企业进一步规范流程的关键模式，它可以帮助企业制定科学有效的管理方向，在保障项目质量的前提，保证成本的把控和进度的提高。本文论述房地产开发特性以及目前房地产项目开发管理现状，剖析了房地产精细化管理的
中国房地产业·下旬 2021年10期2021-10-21
- 基于目标动态成本管理的房地产项目成本管理探讨
成本管理是房地产项目的重要内容，与开发企业自身市场竞争力提高密切相关，特别是现代化社会经济的飞速发展，要高度关注房地产项目成本管理。目标动态成本管理是产品开发设计的重点，下文对基于目标动态成本管理的房地产项目成本管理情况作探讨。关键词：房地产项目;成本管理;目标动态成本管理法地产企业近年发展飞速，许多房地产企业跨区域建设逐年增多，比如多项目发展的情况较多，致使房地产企业的成本管理出现较大的问题，包括成本失控和成本超支等情况持续加重，给房地产企业的可持续发展
商业2.0-市场与监管 2021年9期2021-09-13
- 基于房地产项目的景观设计分析
影响到整个房地产项目的成败，所以必须引起房地产管理人员的重视。房地产景观设计是一项系统性工程，需要注意的事项有很多，所以在进行景观设计时引入设计十分必要。通过系统的景观设计流程，可以有效的避免在设计时容易出现的问题，并可以有针对性的提出设计修改意见，对保证整个景观设计成败十分必要。本文首先介绍了房地产景观设计的特点、意义和重要性，然后阐述在进行景观设计时应注意的几个要点，希望通过本文的讲解可以为房地产景观设计人员提供参考意见。关键词：房地产项目，景观设计，
家园·建筑与设计 2021年2期2021-09-10
- 房地产项目建筑设计管理探析
：若想保证房地产项目建筑设计管理工作能做到位，必须要明确其中存在的缺陷和问题，强化对设计管理的重视，以便房地产企业的经济效益可以整体提升。设计管理并不只是对设计环节加以管理，还涉及到项目建筑的整个周期，科学的进行设计管理，有利于工程整体效果和质量的增强，让工程进度得到保障，确保工程可以按期交付，规避不必要的问题出现，促进房地产企业的良好发展。鉴于此，本文即对房地产项目建筑设计管理展开了深入剖析，以期相关人员借鉴。关键词：房地产项目;建筑设计;管理引言：新形
家园·建筑与设计 2021年10期2021-09-10
- 价值工程理论在房地产项目设计管理中的应用研究
摘要：房地产项目设计管理是项目开发的基础，通常情况下，项目设计阶段的成本只占工程项目总成本的4%左右，但是会对项目成本造成75%左右的影响，由此可见设计阶段的重要性十分突出。但目前房地产开发商虽然认识到了设计阶段的重要性，但是在设计管理却存在一定的不足，针对这种情况，应加强对价值工程理论的应用，提升设计管理成效。基于此，本文分析了价值工程理论的特点，并就具体的应用措施进行探究，仅供大家参考。关键词：房地产项目;设计管理;价值工程理论;应用引言：设计管理在房
家园·建筑与设计 2021年10期2021-09-10
- 浅谈如何做好房地产项目建筑设计管理
需求。对于房地产项目来说，建筑设计管理工作是一項重要内容，其保障着建筑施工的可行性与可靠性。为此，必须加强建筑设计管理力度，做好相关管理内容，保障建筑企业的健康发展。关键词：房地产项目;建筑设计;管理引言：目前，在我国社会经济大力发展下，人们生活水平得到了不断提升，同时对新时代的建筑设计也提出了全新的要求，因此对房地产企业的建筑设计工作也带来了巨大的考验。随着我国城市发展速度不断加快，城市建筑水平得到了全面提升，同时人们对新时代的建筑也提出了全新的要求。只
家园·建筑与设计 2021年10期2021-09-10
- 某地产公司城市花园住宅项目成本管理问题及改善对策探析
景，在探讨房地产项目成本内涵的基础上，采用案例分析等研究方法，从工程项目设计、招投标、施工、竣工等几个关键阶段入手，对A地块项目在成本管理工作中存在的问题进行了调查与分析，并对其改善措施进行了探讨。本文以小带大，以点带面，以期助力企业稳定健康发展。关键词：房地产项目;成本管理;改善措施随着不断加快的城市化进程，我国房地产行业迅速发展，推动了国家经济与社会的发展，但也随之产生了诸多消极影响。“房住不炒”，近年来国家更是不断进行调控，施之以正确的引导。当下，面
时代商家 2021年17期2021-09-10
- 前期建筑策划对房地产项目的经济性影响探析
华【摘要】房地产项目经济性受到多种因素的影响，前期建筑策划是其中重要的因素之一。前期建筑策划的好坏，直接影响着房地产项目经济性的高低。只有不断的做好前期策划，才能降低成本，确保经济效益，保证开发商和人民群众双方的满意。因此，本文主要研究前期建筑策划对房地产项目的经济性的影响，以供参考。【关键词】前期建筑策划;房地产项目;经济性;影响【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.18.我国建筑行业快速发展，加剧了行业市场的竞争，房地
中国房地产业·下旬 2021年6期2021-08-11
- BIM技术在房地产项目造价管理中的应用
日趋激烈，房地产项目造价管理水平已经是企业赢得市场的关键因素。传统人工造价管理方式在房地产项目全周期中存在着一系列不足，应用最新BIM技術，利用其可视性、协同性和模拟性等特性，对房地产项目在设计、招投标、施工、竣工结算及运营维护各阶段进行工程造价管理，可以提高项目管理效率，有效控制项目成本。关键词：房地产项目;造价管理;BIM技术中图分类号：F293 文献标识码：A文章编号：1001-9138-（2021）06-0064-69 收稿日期：2021-05-1
中国房地产·学术版 2021年6期2021-08-10
- 工程项目风险管理论文
究成果能为房地产项目的风险管理提供参考。[关键词]项目管理;风险管理;房地产项目改革创新开放以来，房地产业持续实现了快速健康发展，对促进国民经济的持续发展进步起到了一种不可替代的重要推动力和作用，已发展成为当代我国国民经济发展的重要支柱产业。据我国相关统计资料数据统计，2008年，我国全年房地产项目开发完成投资30580亿元，比上年同期增长了20.9%。我国已经初步进入了我国房地产业快速发展的高峰阶段。但在这个行业繁荣的背后，我们也必须清醒地充分认识和看到
科学与生活 2021年5期2021-05-23
- 建筑工程管理在房地产项目中的运用
摘要：我国房地产项目有了突飞猛进的发展，工程的规模日益扩大，项目日益增多，呈现出井喷式的增长和发展趋势，在当前趋于平稳的背景下，房地产企业的竞争压力日益增大，在这样的情况下，针对房地产项目建设，需要更有效地融入建筑工程管理模式，体现其重要性和必要性，从管理中要效益和产能，且在实践过程中进一步有效落实相对应的应用策略，进而呈现出更加良好的工程管理质量和管理水平，有效节省工程造价和施工成本，对各项工序进行严格的质量把关和充分管理，为房地产项目呈现出更加良好的经
电子乐园·下旬刊 2021年6期2021-05-18
- 分析精细化管理理念在房地产项目品质管理体系中的渗透
摘要】基于房地产项目品控管理的实际需要，精细化管理作为重要的管理理念和管理措施，对整个房地产项目品质管理产生了重要影响，立足房地产品质管理实际，在管理过程中认真落实精细化管理理念，并积极推动房地产项目品质管理体系的建立，对整个房地产项目管理的实施和品质管理体系的构建具有重要影响。同时，也是做好房地产项目品质管理的关键。因此，明确精细化管理理念的重要性并根据品质管理体系的建设需要积极推动精细化管理，对房地产项目的品质管理而言具有重要影响。【关键词】精细化管理
中国房地产业·下旬 2021年2期2021-04-08
- 房地产项目开发过程中现场施工技术管理方法研究
沿旭摘要：房地产项目开发施工技术管理中，需要顺应时代发展的建设要求。参照房地产开发的适应建设发展趋势，结合综合化管理的参照评估要求，从综合角度进行管理价值的评估分析。房地产项目开发工程管理建设中，企业需要对施工现场的进行技术管控，以相应的技术管理措施和规范要求，对房地产项目开发的技术进行规范管理，提升技术施工管理的价值合理性，保证技术操作的规范有效性。本文将针对房地产项目开发过程中的各类技术施工管理要求进行分析，制定标准化施工现场技术管理原则，提出符合房地
科学与生活 2021年33期2021-03-26
- 论房地产项目工程结算方法应用及问题应对
摘要：房地产项目工程结算作为房地产项目工程造价控制的最后一步，往往涉及到的工程款金额非常高，所以要在合同的制约下对房地产项目工程的工程量和计价方式进行结算。关键词：房地产项目;工程结算方法;应用;问题应付房地产工程项目竣工结算是一项非常具体、细致的工作，在定额子目的套用和工程量的计算时一定要认真、仔细、不可以少项漏算也不可以高估冒算，要保证房地产工程项目造价的真实性、准确性、合法性，为房地产工程项目造价审核工作创造良好的工作环境，进而促进房地产工程项目结算
现代营销·理论 2021年2期2021-03-15
- 房地产项目融资模式的研究
。关键词：房地产项目;融资模式;完善措施一、房地产项目的融资模式（一）传统融资1. 银行贷款银行作为金融体系中至关重要的一个组成部分，将社会上的各种资金通过低利率吸收进来，并以法律规定内的利率借给有融资需求的公司，从而最优化资源配置。银行在资金方面通常都有非常充足的储备，而且也具有全面而完善的信用体系以及防控各种风险的措施等，而且银行贷款的整个流程相对而言也比较简单，所以房地产项目进行融资的首选就是银行贷款。同时，由于银行严格的风险控制特征，因此对公司的规
中国集体经济 2021年4期2021-02-21
- 建筑工程管理在房地产项目建设中的运用研究
建筑工程在房地产项目中的运用建议，以供参考。关键词：建筑工程管理;施工管理;房地产项目引言：房地产行业是目前众多行业之中发展较为迅速的一个行业，许多地产公司在我国兴起，房地产行业的经济收益十分可观，更多的人加入到了房地产行业当中，但是房地产的建筑安全质量问题却依旧无法完全解决。基于此来说，只有正确分析建筑工管理的作用，才能有效将建筑工程管理在房地产项目中应用。一、建筑工程管理的应用现状建筑工程管理是房地产项目中的重中之重，优秀的建筑工程管理可以有效的对房地
家园·建筑与设计 2021年15期2021-01-13
- A房地产公司项目营销策略研究
。文章以A房地产项目为例，对其目前的营销现状、营销策略中存在的问题以及有效的营销策略进行研究，希望使房地产企业制定项目营销策略的能力有所提升，帮助企业获得更加长远的发展。[关键词] 房地产企业;房地产项目;营销策略doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 044[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2020）21- 0098-
中国管理信息化 2020年21期2020-12-23
- 花镜的起源及其在中国房地产项目应用的演化
镜;设计;房地产项目1 自然式花镜的起源花镜（Flower Border）起源于英国自然风景式造园，综合国内外的概念，我们将花镜定义为以宿根花卉、花灌木等观花植物为主要材料，以自然带状或斑状的形式混合种植于林缘、路缘、墙垣、草坪或庭院，在形态、色彩和季相上达到源于自然、表现自然、回归自然的形式和本质的一种园林造景形式。2 花鏡的空间、材料和色彩设计2.1 空间构成花镜的空间层次通常由3层构成：前景、中景、背景。背景通常是小乔、花灌木等，高约0.8-3m;中
现代园艺·综合版 2020年5期2020-11-23
- 基于精益化管理下的房地产企业工程投资预算研究
。关键词：房地产项目;精益化管理;投资预算;研究在房地产行业迎来发展高峰的背景下，企业必须意识到当前行业环境发生的变化，工程项目具备周期长、工程作业难度高、投资规模大的特征，因此企业必须提升投资预算管控水平，一旦盲目投资将会对企业发展带来不可预估的冲击，不仅会降低企业的收益，更为严重的情况会导致其破产。因此，房地产企业必须关注投资预算管理工作，为了提升投资预算管理水平，本文将在精益化管理理念下，提出优化房地产企业预算成本管理的方法，提升建筑企业成本管控水平
名城绘 2020年8期2020-11-09
- 房地产项目在设计过程中的精细化管理研究
可，本文从房地产项目开发过程中易被忽视的设计环节提出了若干精细化管理举措，探讨了设计精细化管理的实践要点，为今后房地产项目在设计过程中的精细化管理提供借鉴。【关键词】房地产项目;方案设计;初步设计;施工图设计;精细化1、前文随着我国房地产行业的持续发展，房地产行业面临的竞争越来越激烈，用户对产品标准的要求也日渐提高，仅仅依靠规模发展已无法满足当下的要求，精细化管理成为解决这些问题的“良方”。精细化管理是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的一种管理
中国房地产业·上旬 2020年10期2020-11-06
- 绿色建筑背景下房地产项目成本管理研究
建筑背景下房地产项目成本管理进行研究。关键词 绿色建筑;房地产项目;成本管理引言绿色建筑是以人与自然和谐共生为出发点，坚定开展施工建设的同时要保护生态环境的原则，在满足居民基本住房需求的同时，要考虑到资源损耗和循环发展。在落实绿色建筑政策的过程中，如何解决房地产項目成本管理问题成为相关部门必须考虑的问题。下面，笔者将针对绿色建筑背景下房地产项目成本管理进行研究。1绿色建筑背景下房地产项目施工优势1.1 有助于创造健康的居住环境绿色建筑在建筑的全寿命期间内，
建筑与装饰 2020年29期2020-10-26
- 论房地产项目全过程成本控制策略
断增多，而房地产项目也发展成为我国国民经济的重要支柱产业之一。因此，为了进一步推动房地产项目的顺利开展，就需要做好全过程的成本控制工作，房地产项目的开发过程中主要涉及四个方面的工作，这就需要针对各个方面做好相应的成本控制工作，实现房地产项目全生命周期全过程的成本控制，进而保证房地产企业的经济利益。本文对房地产项目全过程成本控制工作进行了详细探讨，阐述了房地产项目全过程成本控制的相关概述及组成部分，再结合实际情况，对目前房地产项目各过程成本控制存在的问题进行
财会学习 2020年28期2020-10-26
- 房地产项目开发前期工作的管理措施
。关键词：房地产项目;前期开发;管理措施引言：房地产项目的前期开发工作房地产项目开展的基础，为了保证房地产项目能够顺利开发就要做好在前期管理工作，解决招标、合同、设计等方面的问题，降低开发的风险。一、房地产项目前期工作概述房地产项目的前期工作主要是投资和计划方面的工作，包括运营咨询、现场勘测、方案设计、市场调研和项目定位、可行性研究、土地审批和施工许可。通过前期工作，可以对工程项目制定可行性研究，分析项目的经济性，以及能够从环境、节能、交通的角度对房地产项
科学与财富 2020年10期2020-10-21
- 提高房地产项目施工管理水平的若干问题建议
，笔者将对房地产项目施工问题的管理水平问题提出建议。关键词：房地产项目;施工水平;管理手段自国家限制购房开始，房地产行业的热度有所降低。一些中小型房地产公司面临新的困境，在客户需求减少的情况下，倦怠和疲态随之而来。工程的质量和效率大不如前，这也是为什么房地产品牌公司更受欢迎的原因。为了提高公司的价值和口碑，笔者建议多从管理层入手，管理层掌握着整个工程的进度，良好的管理手段对项目的质量有重要意义。不仅要控制项目的工期长短，也要达到客户的要求，保质保量完成任务
中国房地产业·中旬 2020年6期2020-10-21
- 房地产项目精细化质量管理体系的构建研究
筑概念。在房地产项目开发阶段进行的建筑施工过程中，存在许多影响工程施工质量的相关因素，例如，工程选址、施工技术、施工人员、新工艺新材料、建筑体系、地区环境因素等。房地产项目的施工周期相对较长，施工工艺比较复杂，穿插工序较多，涉及参建单位及施工人员较多，近些年房地产企业规模化扩张，房地产项目逐年增加，对房地产建筑企业的综合管理能力提出更高的要求。为了保证房地产建筑的工程质量与施工效率，在进行长时间的建设施工中，房地产建筑企业必须要加大项目施工精细化管控的工作
中国房地产业·中旬 2020年3期2020-10-21
- 房地产项目精细化质量管理体系的构建研究
摘 要：在房地产项目中建立精细化质量管理体系，能够提升工程项目的管理能力和水平。针对房地产工程项目来讲，其整个过程都离不开精细化质量管理体系的支撑。在精细化管理过程中，需要确保管理制度落到实处，并明确责任制度。如此一来，即使是出现问题也能够在第一时间找出责任人，从而实现提升相关工作人员的责任意识。关键词：房地产项目;精细化管理体系;构建站在房地产工程的角度上来讲，其主要包含房产和地产两个部分。具体来讲，工程选址、建设过程、施工技术和质量等因素都会对房地产工
砖瓦世界·下半月 2020年8期2020-10-20
- 房地产项目的成本核算及成本控制措施
。关键词：房地产项目;成本核算;成本控制一、房地产成本的构成要素根据目前房地产生产经营活动，可把其所涉及的成本类型归结为八大类。1.土地取得成本。这是房地产为获取土地需要投入的成本。2.前期工程工程费。这一部分的支出主要是房地产项目在开发前期为了获得许可的政府许可费，以及项目招投标代理费、工程前期的勘察、测绘、设计、可行性研究、场地通平、审计、临时设施搭建等费用成本。3.建筑施工成本。这一部分主要是房地产项目的建筑的工程施工、安装、管网、景观以及精装修所需
现代经济信息 2020年23期2020-10-20
- 房地产项目投资决策评价指标体系构架的介绍和探讨
【关键词】房地产项目;投资决策;评价指标自2017年伊始，房地产行业已从黄金时期过渡到白银时期，利润空间不断被挤缩，货币政策和资金监管越发严格，“房子是用来住的，不是用来炒的”的长效管理机制已经形成，行业聚集度加速，行业的发展现状要求房企必须从粗放到精细的观念转变，加强对房地产项目投资的科学决策，以体系化建设保持投资的慎重和严谨。房地产项目的成功取决于投资决策和运营开发，投资决策发挥了最主要的作用，评价指标的选择、计算、分析是投资决策的核心，因此， 建立科
中国房地产业·下旬 2020年9期2020-10-13
- 分析房地产项目开发建设过程中的成本控制
暴利时代。房地产项目开发建设过程中的成本管控是房地产开发管理中的重要部分，贯穿于房地产开发项目建设的全过程。本文结合实际，通过对房地产开发项目成本管控的分析，提出了成本控制的具体实施措施与建议。【关键词】房地产项目;开发建设;成本控制房地产行业在过去十余年发展迅速，引来更多的投资者投身于房地产开发事业中，这也使房地产行业的竞争越发激烈。在近年来的发展中，随着土地资源越发稀缺，房地产行业开发项目也日趋饱和，小业主在选购房屋时的态度也更加謹慎，各方因素都在不同
中国房地产业·下旬 2020年9期2020-10-13
- 房地产项目开发设计阶段的成本控制思路分析
简单介绍了房地产项目开发设计阶段的重要作用，通过对现阶段影响房地产项目开发设计阶段成本的因素进行分析，来探讨加强房地产项目开发设计阶段成本控制的有效措施，以重视对房地产项目开发设计阶段的成本管理，转变传统的成本控制模式，坚持现代化管理理念，实施有效的成本控制措施，从而提高房地产项目开发设计水平，降低房地产项目工程的建设成本，获得更多的经济效益。关键词：房地产项目;开发设计阶段;成本控制;有效措施近年来，随着我国社会经济的高速发展，房地产行业迎来了最好的时代
砖瓦世界·下半月 2020年9期2020-10-09
- 房地产建设项目施工管理过程中的进度与安全问题探析
【关键词】房地产项目;施工管理;施工进度;施工安全;技术措施引言房地产建设工程的建设过程中，建设部门的建设管理是一个复杂的系统工程。当前，房地产开发建设企业的管理水平普遍较低，企业的经济效益仍低于国际平均水平。由于房地产和建筑市场的其他法规，利润开始下降。通过发挥潜力，提高项目管理水平和项目管理人员素质，并不断创新和发展，是的房地产建筑企业可以生存和健康发展。对此，本文分析了房地产项目管理的必要性及相关措施。1.影响房地产项目进度与安全问题的因素1.1项目
理论与创新 2020年14期2020-09-22
- 房地产项目建筑设计管理研究
：为了做好房地产项目建筑设计管理工作，要找到其存在的不合理之处，重视设计管理工作，进而提高房地产企业的经济效益。关于设计管理并不是只是在设计环节进行管理，还要涉及到项目建设的整个周期，科学的设计管理能够有效提高工程的质量，确保项目进度，使工程可按照计划竣工，减少问题的发生，进而促进房地产企业的可持续发展。关键词：房地产项目;建筑设计管理;研究设计阶段是房地产项目建设的开端，设计管理人员要和设计单位相互合作，通过多次相互沟通，结合项目自身所具有的条件等多方面
看世界·学术下半月 2020年6期2020-09-10
- 房地产开发项目的财务测算探讨
。关键词：房地产项目;财务测算;方法与注意事项一、引言房地产公司对房地产开发项目做出财务预测是项目开展的重要环节，通过前瞻性的预测可以较好地控制风险。特别是对于房地产开发的大型项目而言，在财务测算方面不准确很可能导致后期难以弥补的损失发生。因此对于房地产开发项目而言，做好财务测算工作时必不可少的。总的来说，财务测算是通过静态或动态的测算方式掌握资金的需求以及成本等情况，从而计算出项目是否能够达成预期的目标。企业在设定计划时，可以通过财务测算的结果不断修正自
财富生活·下半月 2020年4期2020-09-10
- 浅谈商业银行房地产项目风险评估研究
高速发展的房地产项目提供了重要资金来源，促进了房地产业的持续发展，极大地满足了城乡居民的住房需求。然而房地产行业在发展过程中存在许多不确定性。由于房地产开发项目所需资金比较大，建设周期长，房地产项目任何一个环节出现问题都将导致商业银行面临巨大的风险。因此，为有效的规避各类风险，商业银行必须加大对房地产项目风险评估力度，认真分析房地产项目的风险，采取有效举措，最大限度规避风险，实现商业银行的健康发展。【关键词】商业银行;房地产项目;风险评估一、研究背景、意义
客联 2020年8期2020-09-10
- 分期建设项目水土保持设施验收工作探讨
以广州市某房地产项目为例，通过对水土保持防治责任范围、水土保持措施、水土保持效果等验收结论的分析，论述分期建设项目水土保持设施验收工作的重点和难点。【关键词】 房地产项目;分期建设;水土保持设施验收[Abstract] This paper takes a real estate project in guangzhou as an example， through the analysis of the scope of responsibility f
现代农业研究 2020年8期2020-08-31
- 关于房地产项目管理风险分析及规避措施探讨
摘 要】房地产项目管理是一项系统性工作，关系到诸多方面的内容，且面临的不确定性因素较多，在其管理中往往存在很多风险因素，所以对其进行科学分析，不断提升风险管理的有效性十分重要。基于此，论文对此进行了分析，并提出对应的风险规避措施。【Abstract】Real estate project management is a systematic work， which is related to many aspects of the content， an
中小企业管理与科技·中旬刊 2020年6期2020-08-14