企业战略
- 基于差异化战略的餐饮连锁企业运营管理解析
：连锁餐饮；企业战略；差异化战略；职能层战略；中式餐饮本文索引：杨佳琪.<变量 2>[J].中国商论，2024（02）：-131.中图分类号：F719；DF412.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2024）01（b）--04日前，中共中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022—2035年）》，对于餐饮行业提出要“提高吃穿等基本消费品质，倡导健康饮食结构、促进餐饮业健康发展”。餐饮行业具有较强的消费韧性，近些年来，餐饮行业市场总量实现
中国商论 2024年2期2024-01-20
- 战略视角下的新能源汽车企业财务分析
例公司，结合企业战略进行SWOT分析和财务分析，评价企业战略的实际效果，分析各项财务指标，并与新能源汽车行业中的新兴势力“蔚小李”和传统汽车企业上汽集团进行对比，发现企业潜在的威胁、问题，并提出改进建议。研究结果显示：比亚迪在产能、短期偿债能力、长期偿债能力、营运能力方面存在不同程度的问题，比亚迪应采取相应措施进行优化完善。关键词：新能源汽车行业；企业战略；SWOT分析；财务分析中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1005-6432（2023）36
中国市场 2023年36期2023-12-15
- 企业战略形式下的业财融合与税务筹划探究
摘要：企业战略作为一种新兴的管理模式，已经得到广泛应用。通过科学合理的战略规划，企业能够在激烈的市场竞争中占据有力地位，从而实现长远可持续发展。因此，企业应积极落实业财融合工作，提高税务筹划水平，促进企业战略目标的顺利实现。本文分析了业财融合和税务筹划的概念和特点，阐述了在战略形式下实施业财融合和税务筹划的意义和必要性，并提出了具体的实施策略。关键词：企业战略；业财融合；税务筹划；探究引言随着经济社会的快速发展，我国市场经济体制不断完善，市场竞争越来越激烈
时代商家 2023年48期2023-12-14
- 企业全面预算管理问题及其对策研究
面预算管理；企业战略；预算评价 随着全球经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，对企业管理水平的要求也在持续提高。在各种管理工具中，预算管理以其精确的规划和严谨的控制，成为企业管理的重要手段。然而，传统的预算管理方式已经无法满足现代企业对于高效、灵活和精细化管理的需求，全面预算管理应运而生。作为一种综合性、全方位的预算管理方式，全面预算管理的目标是帮助企业在复杂的商业环境中做出精确的决策，实现企业的战略目标。然而，许多企业在实施全面预算管理过程中，常常面临诸
中国集体经济 2023年34期2023-12-06
- 战略管理在电子商务企业中的应用
前电子商务在企业战略管理层面所发挥的作用展开了简单的研究，并从几个层面上说明现阶段电子商务在战略管理方面的意义。关键词：电子商务；企业战略；成本管理；产生影响电子商务在企业战略管理中发挥着巨大调整功效，推动着企业可以合理地进行资金分配，并在高效的资金信息平台帮助下建立起良好管理模式，促使企业在经济改革中取得了较好的成效，使得企业在管理形式和成本投入等方面呈现科学化发展趋势。企业战略管理是运用战略对整个企业进行管理，是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而
商场现代化 2023年9期2023-07-25
- 目标与关键成果法助力企业战略落地实现的路径研究
台为模型助力企业战略落地的路径，结果表明，在数据标准统一的前提下，通过Web服务应用系统平台可以实现OKR模型可视化的展现与操作，实现助力企业战略落地的目标。关键词：企业战略；OKR模型；KPI中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2023）17-0000-04[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.17.0001.引言在战略管理领域基本遵循“三七”原则，即三分战略，七分执行，一个企业战略制定得再高
中国市场 2023年17期2023-07-10
- 财务管理推动企业战略实现的策略分析
财务管理促进企业战略的实施。关键词：财务管理、企业战略、策略引言：改革开放以来，我国企业在国际、国内两方面都面临着严峻的挑战。企业要在竞争中取得更大的市场份额，增强企业的核心竞争力，就必须实施企业的财务战略管理体系，使企业的核心竞争力得到有效的发挥。财务管理是企业战略管理的核心，是企业在全球化的经济环境下能否站稳脚跟的关键。因此，加强财务管理是企业战略管理的重要内容，而在战略管理的大环境下，企业的财务战略规划将会使企业的发展更加顺利。纵观我国企业的发展历程
商场现代化 2023年4期2023-06-21
- 经济疲软时，企业战略影响金融投资吗？
的数量，考察企业战略实施的经济后果。以房价下跌代表经济疲软，研究发现，企业战略选择会影响其金融投資。在资本市场高速发展的今天，企业投资活动日益频繁，战略越激进的公司，投资数量越多。那么，房价下跌时，企业投资行为会如何随战略选择而变化呢。本文基于这样的假定，对公司战略影响企业行为展开研究。进行此研究，将会对监管者如何抑制企业“脱实向虚”具有一定指导意义。【关键词】房价下跌；企业战略；金融投资；脱实向虚【中图分类号】F275
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年4期2023-05-25
- 企业全面预算管理的困境及对策研究
与的预算，对企业战略实施提供支持，为人事管理、绩效管理提供依据，为风险控制提供工具，为业务管控提供支撑，为企业资源配置提供事前安排。本文介绍了企业全面预算管理的内涵、流程与意义，分析了目前全面预算管理中存在的主要问题，并据此提出具体的对策建议。关键词：全面预算管理；企业战略；企业管理随着近年来国家对全面预算管理的重视与推广，全面预算管理在企业被广泛实施，有力地促使了企业总体战略目标的实现。企业也越来越清楚地认识到全面预算管理的重要性，将其视为财务管理乃至企
时代商家 2023年7期2023-04-11
- 新冠疫情影响下企业战略选择与实施分析
上评估华为的企业战略并指出其不足之处与改进意见。关键词：内部控制;企业战略;华为公司与2003的非典病毒相比，新型冠状病毒会对宏观经济造成更加严重的影响，会不可避免地导致短期需求的减少，从而使得实体经济行业活动萎缩。如何在当前环境维持企业规模并寻求发展机会是当今大多数企业需要面对的一个难题。通过阅览研究新冠疫情对我国乃至全世界的企业的影响，我们可以发现一个规律：在其他条件基本相同的情况下，一个企业的规模越大，疫情对于它造成的经济损失就越严重。作为中国最具代
商场现代化 2022年9期2022-07-19
- 共享经济背景下衣物回收企业的核心竞争力构建与实施策略
级。关键词：企业战略;可持续;衣物回收;共享经济;核心竞争力本文索引：李喆，洪一丹.<变量 2>[J].中国商论，2022（12）：-148.中图分类号：F062.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2022）06（b ）--03时尚产业可持续发展一直都受到人们的关注，为解决资源浪费、环境污染等问题，专门的旧衣回收公司应运而生。当前，衣物回收企业主要依靠政府循环经济类项目开展衣物回收，行业内部经营管理混乱、回收再利用技术受限、大众对再生制品抵
中国商论 2022年12期2022-07-07
- 基于战略视角的中兴通讯资产配置效果研究
：资产配置;企业战略;中兴通讯一、引言传统财务报表分析是以财务报表数据为基础计算相关财务指标，通过指标的横向和纵向对比对企业的财务状况与经营成果进行分析与评价，可以在一定程度上挖掘出财务报表上的数据背后所隐藏的信息。但是，忽视了企业经营环境、战略决策和市场竞争优势等问题，缺乏对企业长远发展和整体战略的分析。为了能够更全面的解读财务报表，为财务报表的使用者提供更多有价值的信息，学者们提出基于战略视角的财务报表分析方法。国内基于战略视角的财务报表分析的研究尚未
科学与财富 2022年5期2022-07-04
- 人力资源管理与企业战略的关系研究
的优化，实现企业战略管理优化的过程，事实上，正是对人力资源管理体系进行改革的过程。这个过程中企业人力资源的管理质量直接决定了企业战略的质量属性，提升企业战略质量属性，需要针对企业人力资源进行系统的完善和调整。关键词：人力资源管理;企业战略;关系引言：现阶段，企业的发展越来越受到各类不确定因素的影响，企业从战略的高度进行任务目标的部署，已经成为当下企业管理的主要形式。作为一种组织结构为核心的管理模式，企业战略管理始终要通过组织结构去进行目标的实践和资源的管理
科学与财富 2022年7期2022-07-04
- 人力资源管理与企业战略的关系研究
的优化，实现企业战略管理优化的过程，事实上，正是对人力资源管理体系进行改革的过程。这个过程中企业人力资源的管理质量直接决定了企业战略的质量属性，提升企业战略质量属性，需要针对企业人力资源进行系统的完善和调整。关键词：人力资源管理;企业战略;关系引言：现阶段，企业的发展越来越受到各类不确定因素的影响，企业从战略的高度进行任务目标的部署，已经成为当下企业管理的主要形式。作为一种组织结构为核心的管理模式，企业战略管理始终要通过组织结构去进行目标的实践和资源的管理
科学与财富 2022年7期2022-07-04
- 航空维修企业全面预算管理探微
议，从而促进企业战略目标的制定和实施，帮助企业更好、更快地发展。关键词 全面预算管理；航空维修企业；企业战略；预算效益评价体系DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2022.03.006科学有效的全面预算管理工作，是帮助企业达成发展战略及其运作实践相统一的有效途径和手段，也是现代航空维修制造企业实施战略牵引的重要管理模式，它服务于企业的战略规划和发展目标。在国有企业深化改革的时代浪潮推动下，航修企业的外部环境和经营活动向着市场化迈进，企业面临深化
航空财会 2022年3期2022-06-26
- 企业战略管理理论的发展与流派
势。关键词：企业战略;应对措施;策略制定总结与掌握中国企业战略管理理论的历史演进脉络和发展演变规律，将有助于推动我国企业战略管理理论研究与实践者，准确掌握中国公司因竞争空間扩张而所遇到的机会和挑战，进一步培育企业合作竞争理念，培养和增强公司的动态与核心竞争能力，以获得公司长远可持续的竞争优势。伴随着产业革命，出现了早期的公司战略管理理论，与社会主义市场经济和现代公司管理的发展相适应，许多学者主动地进入公司战略理论领域，从而诞生了多种不同的战略学派，当中比较
时代商家 2022年15期2022-06-16
- 刍议以企业战略为导向的全面预算管理
摘 要]按照企业战略方向进行预算管理，可以不断优化管理机制，调整战略发展目标。通过实施预算管理，可以实现对战略计划实施全过程的监督，并发布相应的指标，能够严格控制生产成本。一家以引进全面预算管理理念为基础的公司，要合理编制预算，从而提高预算执行力，为优化组织提供相应的保障。只有科学利用内部资源，开展丰富的经营活动，实施战略发展规划，才能在一定程度上保证重大决策的正确性，从而有效提高企业资金使用效率。[关键词]企业战略；全面预算管理；生产成本；预算编制中图分
管理学家 2022年8期2022-06-15
- 华为公司企业发展战略实施研究分析
策。关键词：企业战略;华为;策略研究一、华为投资控股有限公司简要介绍华为投资控股有限公司于1978年创立，设公司于广东深圳龙岗。作为世界首屈一指的信息與通信技术（ICT）解决方案的供应商，华为投资控股有限公司一直专注于ICT领域，秉持稳健经营、持续创新与开放合作。通过多年的积累与发展，华为投资控股有限公司目前已在通信运营商、企业、终端乃至云计算服务等方面，均具备了从端到端的解决能力，为运营商客户、企业客户和消费者带来了具有竞争力的ICT解决方案、产品和服务
商场现代化 2022年12期2022-05-30
- SWOT视角下新能源企业环境及战略分析
;企业环境;企业战略一、公司概况寧德时代新能源科技公司（CATL）于2011年在宁德市登记成立，2018年在深交所创业板上市。主营业务为动力锂离子电池、储能锂离子电池及锂离子电池正极材料，并通过参股方式布局镍矿、锂矿资源，在锂离子电池领域形成一体化产业链。国家政策导向下，新能源汽车行业迅猛发展，宁德时代凭借过硬研发及生产能力，逐步成为全球动力电池领域龙头企业。公司核心管理层由技术专家和投资经营人员组成，兼具强大的技术研发及宏观战略投资能力，同时出台了多种激
中国集体经济 2022年29期2022-05-30
- 基于企业战略管理的重要作用研究
叶沁摘要：企业战略管理工作是企业的核心内容，但在企业实际战略管理制定和实施过程中，会遇见诸多问题，各种战略管理决策直接影响着企业的兴盛衰亡。文章分析了企业战略管理专职部门的重要作用、剖析了战略管理实施中遇到的问题，提出了战略激励的要求和举措，通过企业机制改革、激励、调整企业文化等方法优化创新、提升企业战略管理实施质效。关键词：企业战略;管理作用;关键要点;企业文化在企业运营过程中，需要实时了解竞争对手的真正实力，有针对性地开展生产经营活动，提升企业自身核心
中国集体经济 2022年29期2022-05-30
- 以目标成本为导向的中小电商成本管理优化研究
管理策略是以企业战略为基础，以实现企业预期成本为最终目标而对整个经营过程实施目标管理及過程控制的成本管理方法，是实现企业成本精细化管理的重要举措。论文立足于对目标成本管理的概述，从疫情对中小电商企业的影响入手，详细阐述优化以目标成本为导向的成本管理体系的具体策略，以此提升中小电商企业的经济效益。【关键词】目标成本;中小电商;成本管理;企业战略【中图分类号】F724.6;F715.5
中小企业管理与科技·上旬刊 2022年6期2022-05-30
- 略谈"互联网+"时代企业战略管理创新
：互联网+;企业战略互联网+可以让传统产业升级，为企业提供更好的服务;同时，"互联网+"还能促进产业融合，实现资源优化配置，推动产业结构转型，提升竞争力。需要我们形成一种全新的管理思路，将互联网技术与管理模式相结合，以达到优势互补，共同推进经济建设发展。需要我们创造全新管理体系，建立一个良好的制度环境。一、企业传统战略存在问题在企业发展进步里，战略起到至关重要的作用，它能够引领企业前进道路上的方向，决定着企业能否持续健康地向前迈进，从而使企业获得长远稳定的
中国应急管理科学 2022年2期2022-05-23
- 企业多元化战略对公司价值的影响研究
;企业管理;企业战略1 企业多元化战略背景比较诸多知名企业的发展历程，可以发现，多元化发展战略在其中扮演着十分重要的角色。多元化发展战略作为现代企业成长与拓展过程中的一种重要经营策略，是指企业发展到一定规模后，为充分利用其现有资源优势来 加速自身成长而在相关或无关联的产业领域采取的一系列跨产品或跨行业的扩张性经营策略，如收购、兼并、重组和管理权接管等（陈信元，黄俊，2007）。20 世纪 20 年代，多元化战略开始兴起，一度成为了衡量公司是否成功的标 准（
科教创新与实践 2022年4期2022-04-21
- 浅谈两化融合管理体系贯标对咨询师的能力要求
展。关键词：企业战略;策划;新型能力;管理咨询;精益引言近些年，随着信息技术的快速突破和发展，对传统的制造業产生了深刻的影响。特别是以物联网、云计算、大数据等为代表的新一代信息技术，以前所未有的速度向制造业渗透融合，不仅深刻改变着传统产业、传统产品和传统服务，也催生了一大批新技术、新产品、新模式、新业态。面对复杂多变的国内外济形势，加快推进两化融合是应对国际竞争格局调整的战略举措，是加快工业企业转型升级的重要途径。为推动信息化和工业化深度融合，2014年以
中国应急管理科学 2022年1期2022-04-18
- SWOT分析法在国有企业战略管理中的应用探讨
分析法在国有企业战略方面的应用，从SWOT分析法的概念与工作流程入手，论证了这一方法在企业战略管理中的重要地位。针对当前国有企业战略管理的实际工作，提出了应用SWOT分析法优化国有企业战略管理工作的开展路径。关键词：企业战略;SWOT分析法;战略选择中图分类号：F293.3 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）10-0095-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.10.0951 SWOT分析法概述1.1 SWO
中国市场 2022年10期2022-04-03
- 基于企业战略视角的财务报表分析
，有助于实现企业战略目标。以海尔智家为例，借助传统财务报表分析方法对海尔智家的财务报表进行初步描述，并结合企业战略对财务报表进行深层次分析。研究表明，传统财务报表分析得出的结果与企业实际发展存在一定偏差，基于企业战略视角与传统财务报表相结合进行分析更符合企业实际，可以为企业带来更大价值，对企业的评断也更切合其真实的经营情况。 【关键词】 企业战略; 海尔智家; 财务报表分析【中圖分类号】 F275;F425 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004
会计之友 2022年7期2022-04-03
- 基于企业战略视角的财务管理转型路径研究
空间过小则与企业战略实践根本追求相悖。为避免出现这一现象，企业立足战略视角进行财务管理，为成本控制、组织规划、风险评估给予支持。文章从企业战略视角出发，针对财务管理转型路径予以探析，以期为企业增强战略决策管理有效性提供参考。关键词：企业战略;财务管理;转型发展中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）07-0070-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.07.070企业战略是指依据自身实力、外界
中国市场 2022年7期2022-03-19
- 战略成本管理实践与创新
关键词：企业战略;战略成本管理;价值链 本文基于生物制品XX公司目前的成本管理工作现状，通过研究发现其成本管理存在的弊端，并分析出该公司因市场竞争压力增大、公司综合效益下降等因素。为此，提出改进和创新战略成本管理，达到提升成本管理水平、加强经济核算、有效控制成本项目、提高管理效率、增强企业的利润空间，从而强化市场地位，保持可持续的实力。 一、战略成本管理概述 （一）战略成本管理的概念 战略成本管理即是从战略角度来对成本管理进行思考，包括企业的发
中国集体经济 2022年2期2022-03-17
- 经济新常态下企业战略管理的创新路径研究
需求点，促进企业战略管理思维。本文分析我国企业战略发展中存在的问题，提出企业发展中面临的机遇，提出企业战略管理创新的策略。关键词：经济新常态;战略管理;企业战略;创新路径研究;供给侧结构性改革本文索引：吴限，张皓然，吕欣彦.<变量 2>[J].中国商论，2022（04）：-108.中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2022）02（b）--03在传统的经济发展模式背景下，我国的需求管理依旧是经济管理的重要模式，而在经济新
中国商论 2022年4期2022-03-02
- 制造企业全面预算管理的困境与对策
面预算管理;企业战略制造企业作为国家发展的基础，其战略管理的落实是制造企业是否实现战略目标的重要基础，全面预算作为战略管理的细化工具，其使用效果会直影响制造企业发展方向、发展阶段、风险控制甚至是企业生存。由于全面预算管理的重要性，所以我们在日常工作中应不停地发现和整理制造企业在全面预算管理过程中出现的常见问题，并找出问题原因，进行评价、分析和改进，让全面预算管理为企业发展提供助力。一、制造企业全面预算管理相关理论概述（一）制造企业全面预算管理的内容现阶段对
时代商家 2022年5期2022-03-01
- 基于交通行业企业战略下的人力资源规划现状分析及应对措施
王金梁摘要 企业战略与人力资源规划密不可分，文章从企业战略与人力资源规划的关系着手，简要分析人力资源规划对于落实和深化企业战略举措的重要作用。企业战略是人力资源规划实施的根本依据，人力资源规划则反作用于企业战略，是企业战略的人才支撑和成果检验。同时，根据目前交通行业M公司人力资源现状，从人员总量、人员结构，包含数量和质量两大方面进行盘点，重点分析人才现状与实施企业战略间存在差距，展现出总量人数缺口较大和结构不合理等核心问题，针对这一突出问题，思考并提出应对
交通科技与管理 2022年3期2022-02-28
- 经济师人力资源管理的发展现状及对策
力资源管理;企业战略1经济师人力资源管理的重要性首先，经济师人力资源管理是企业发展的核心。在激烈的市场竞争中，企业要想获得发展，必须重视对优秀人才的培养，经济师人力资源管理具有人才管理的综合性、专业性等优势，是企业人力资源管理工作的核心内容，只有做好这方面的工作才能在人才资源上处于优势，更好的服务企业发展。其次，经济师人力资源管理有助于企业效益的增加。高级经济师在企业发展中担负着经济枢纽与技术枢纽衔接的关键部分，经济师作为高素质、技术型人才，在企业发展中本
科技研究·理论版 2022年3期2022-02-19
- 企业全面预算管理体系建设与优化
面预算管理;企业战略;预算编制;预算执行监控;差异分析程序一、传统预算编制模式存在的问题传统预算的编制基础不科学，通常只关注表象，而不挖掘深层原因及企业内部隐藏因素。通常侧重于控制结果而不是关注过程控制，管理者通常按固定比例武断地削减预算，这种一刀切降低成本的做法，忽略了那些向客户提供直接服务的部门以及具有发展优势的部门的特殊情况，也忽略了那些成本低廉而经营成果显著的部门。传统预算容易与企业长期战略脱节。在大多数企业中，预算与长期战略基本没有关系，管理者的
时代商家 2021年33期2021-12-11
- 基于大数据技术视角的企业战略管理策略研究
数据时代下对企业战略管理创新策略的思考研究。关键词：大数据技术视角;企业战略;管理策略;研究伴随着大数据时代的到来，互联网技术和计算机技术在人们生活中的应用，在给人们的生活带来极大便利的同时，也给管理这一概念带来了更多创新。大数据时代不仅仅意味着数据的海量存储，更重要的是对这些数据的利用，信息资源作为当前时代最有价值的资源同时也是最容易被人们忽略的资源，在企业管理中，对于数据的整理和利用，能够有效地帮助企业发现当前管理政策中存在的问题，以及未来可以进行改进
商讯·公司金融 2021年19期2021-11-28
- 人力资源管理与企业思想政治管理工作的融合性
政治;融合;企业战略人力資源管理在企业管理中占据着核心位置，期间将需要通过对人员的开发和利用促进企业创新发展，尤其在当前常态化经济状态下，企业更加需要将人力资源管理工作与企业思想政治工作充分结合起来，进而使得企业内部员工能够朝着统一的战略目标发展，同时为提升其整体的执行力奠定良好基础。以下将对这两者之间的融合性进行分析：一、加强新聘用人员的思想政治工作，提升人力利用效益在企业人力资源管理的过程中，其劳动效率实际上将意味着企业收益，在某种程度上而言，人力资源
科学与生活 2021年18期2021-11-24
- 平衡计分卡与全面预算的整合设计
计思想， 从企业战略出发， 以BSC为工具， 构建基于BSC的全面预算模式， 形成资本预算以企业战略为导向、经营预算以BSC四维度指标为作业量的编制体系， 并以BSC的维度指标为基础设计各部门和员工的考核标准， 采用打分制对预算执行和考核情况进行评价， 实现预算与BSC二者的整合。【关键词】全面预算;平衡计分卡;整合框架;企业战略【中图分类号】 F275 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994（2021）21-0028-8在国内
财会月刊·上半月 2021年11期2021-11-18
- 企业战略聚焦与企业绩效关系的研究
本文主要是对企业战略聚焦与企业绩效之间的关系进行研究与讨论。关键词：企业战略;战略聚焦;企业绩效引言：战略聚焦主要是指企业坚持发展主要产业。一个企业将自己的全部资源都投入到一块产业领域中，在一块专业业务领域中专心发展，从而逐渐与同行拉开距离，彼此之间产生了差异。与此同时，企业也会在竞争中发展这些差异，并且在这方面打造出属于自己的专业技术。在经济全球化的背景下，部分企业在没有考虑自身的情况下，盲目追随热门经济产业，并且还抱有侥幸心理，认为自己最终会成功。但是
科教创新与实践 2021年36期2021-11-18
- 企业人才招聘浅谈
：人才招聘，企业战略，人才规划，招聘渠道，人才测评与甄选人才是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工，包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才。人才招聘是企业根据人力资源规划和职务分析的数量与质量的要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需的合格人才，并安排他们到企业所需岗位工作的活动和过程。当前企业间的竞争主要是科学技术的竞争，科学技术的竞争归根结底又是人才的竞
文学天地 2021年8期2021-11-12
- 我国自助餐饮企业商业模式的分析与研究
WOT分析;企业战略一、研究背景经济的快速发展促使更多的企业想要在市场上大展宏图，而在餐饮界的企业同样如此。餐饮业作为大众消费的根基，在社会中有着举足轻重的作用。“互联网+”成为了企业领域中人尽皆知的概念，各种类型的餐饮模式开始出现在市场中。而自助餐作为一种独特的餐饮业态，得到了许多年轻消费者的青睐。相比国内的中式盒饭、西式快餐或其它的就餐方式，自助餐更加自由化与经济化。但自助餐的优势与弊端也很明显，它更需要合理的成本控制与精确的消费预估，才能够在当今的餐
科学与生活 2021年3期2021-11-10
- 制造企业全面预算管理的困境与对策
理水平，实现企业战略的重要手段，越来越引起经管层的关注。本文首先阐述了全面预算管理的含义、特点和内容，然后在分析制造企业特点的基础上，研究目前制造企业全面预算管理普遍存在的问题，最后从全面预算管理的思想认识、预算编制、预算执行与调整、预算评价与考核、全面预算组织体制和制度保障、信息化建设等方面，提出了有针对性的对策和建议。论文对于同类企业提高全面预算管理水平，促进企业持续健康发展具有一定的参考价值。关键词：制造企业;全面预算管理;企业战略在我国制造业面临转
时代商家 2021年29期2021-10-28
- 经济新常态下企业双元创新能力与预算管理模式的关系研究
行突破，成为企业战略支持以及引领企业业务发展的关键性平台，同时对提高企业经济效益的发展、配置资源等方面有着重要意义。关键词：经济新常态;双元创新;企业战略;预算管理;企业效益本文索引：刘蔓青，胡爱平，張春艳.[J].中国商论，2021（20）：-131.中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）10（b）--041 背景在经济新常态下，企业为了实现资源经济可持续发展和资源配置，需要在经济结构上实现稳增长，同时，企业预算管
中国商论 2021年20期2021-10-28
- 企业战略管理层面的人力资源规划
障。关键词：企业战略;人力资源;规划;管理1 概述战略管理战略管理的内涵在企业经营管理工作中，战略管理工作发挥着重要的作用，开展战略管理工作可以帮助企业在激烈的市场竞争当中占据一席之地，同时制定科学的企业发展战略，这也是企业经营发展的战略发展，引导企业开展经营管理工作。2 战略管理对于人力资源管理工作的作用企业落实战略管理工作，需要在实际工作中利用战略发展目标，制定科学的经营策略，在落实战略方案的过程中，需要动态管理战略绩。规划管理人力资源，需要结合实际情
科技研究·理论版 2021年11期2021-10-25
- 中国企业战略管理历史发展研究
深入研究中国企业战略管理历史发展，能够为各领域企业的战略管理工作提供参考。基于此，本文从战略管理的引入、初创、推进，以及未来发展这几个角度，对中国企业战略管理历史发展进行了研究，希望可以为各领域企业运营管理水平的发展提供助力。关键词：企业战略;战略管理;企业历史战略作为企业发展的思路和方向，其的合理性直接关乎企业的长远、高质量发展，因此，必须做好战略管理工作，以保持战略制定、执行的合理性，提升企业发展水平。但我国战略管理起步较晚，普及程度不高，需要企业全面
商业2.0-市场与监管 2021年11期2021-10-14
- 疫情环境下企业绩效考核的问题及对策探讨
：疫情环境;企业战略;绩效管理;绩效考核中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.31.049在企业的发展进程中，除了拥有丰富的技术资源和物质资源外，最重要的是必须建设和利用好宝贵的人力资源。现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作”。高素质的人力资源才是企业可持续发展的根本，高水平的企业必须有高水平的人力资源管理，
现代商贸工业 2021年31期2021-10-13
- 风险管理视角下与战略匹配的组织结构调整探究
结构的调整与企业战略相整合，以此更好地进行风险管理。最后结合万科当下的战略和未来将面临的潜在风险，为万科未来组织结构的调整提出了几点建议。关键词：组织结构;企业战略;风险管理;万科集团企业组织结构是企业进行风险与战略管理的重要内容。在新版COSO-ERM全面风险管理框架中，“治理和文化”是其第一要素，而“建立适当的营运结构”又是“治理和文化”要素中的一个原则。因此，如何建立与企业战略相匹配的组织结构、掌握企业组织结构在外部环境影响下的变化规律，对于企业的长
商讯·公司金融 2021年24期2021-10-09
- 基于低碳经济的企业战略管理创新探究
，依据现阶段企业战略管理方面存在的缺陷来进行创新。对此，文章中基于低碳经济背景对企业战略管理创新途径进行了探究，旨在推动企业的可持续发展。关键词：低碳经济;企业战略;创新策略现今社会发展的过程中，企业属于社会经济发展的主体，而在提倡低碳经济发展理念的今天，企业所采用的高耗能、高排放发展模式逐渐地被社會所抛弃，此时我国很多的企业都面临着发展困境。所以，在全球性低碳经济发展的背景之下，我国的企业若想实现可持续发展则需要走低碳经济模式的发展道路。从低碳经济模式在
商讯·公司金融 2021年24期2021-10-09
- 探究现代企业管理中项目管理与企业战略协同
，设置清晰的企业战略，并积极的创新企业管理方式。就现阶段企业经营管理的实际情况而言，优化企业项目管理，能够促进企业发展与市场环境趋势的融合，促进企业市场竞争力的显著提升。经过研究发现，促进现代企业项目管理与企业发展战略的协同应用，能够充分的提升企业长期健康发展的整体实力。关键词：现代企业; 企业管理; 项目管理; 企业战略;协同发展引言经过研究，发现促进现代企业项目管理与企业战略的协同应用，能够充分的提升企业在市场中的核心竞争力，能够帮助企业更好的适应市场
现代营销·理论 2021年6期2021-09-27
- 关于完善企业内部控制制度的建议
;企业管理;企业战略【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，已经成为现代企业管理的重要手段。因此，完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于企业的健康成长与进步具有重要意义。而且随着国内国际经济形势的持续复杂化，企业面临的竞争环境更加残酷，积极寻求良好的内部控制来推动企业的长远发展，是目前企业需要重点关注的问题。1、企业加强内部控制的建设的现实价值内部控制是企业为了维护自身
中国房地产业·下旬 2021年9期2021-09-22
- 互联网与电商背景下企业形象的理论和实践新思考
;企业形象是企业战略、营销、管理、文化、内部形象等运作的总目标、总牵引机，是上述各方面的自然输出。企业实践已经升级，企业形象理论也需要与时俱进，进行适当的深化修正。关键词：企业形象;企业战略;企业文化;企业管理;企业营销;互联网;电子商务本文索引：刘虎.[J].中国商论，2021（18）：-045.中图分类号：F724.6 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）09（b）--04目前无论在学术专著还是在企业运作实践中，都没有很好的界定企业
中国商论 2021年18期2021-09-22
- 论高级经济师人力资源管理发展现状及对策
力资源管理;企业战略[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.109近几年，我国经济快速发展，使得高级经济师逐渐受到了人们的重视。目前高级经济师是一个十分热门的职业，其能为企业的发展带来全新的活力，能够不断减少企业的成本投入，帮助企业获得更高的经济效益。企业在发展过程中需要不断吸引人才和培养人才，将人才匹配到合适的岗位上，充分发挥人才的积极作用。高级经济师对于企业发展的重要性不言而喻，企业在发展过程中必须要采用科学合理的方式来对高
中国市场 2021年25期2021-09-14
- 企业全面预算管理应用的困境与改善方策
导，全面推动企业战略目标实现的管理控制活动。本文介绍了全面预算管理的含义及必要性，详细描述我国企业全面预算管理应用过程中面临的困境，提出对全面预算管理要加强全面的认识、建立有效的预算管理体系、结合企业战略科学设定中长期预算目标、加强人才培育和吸纳等对策。对企业全面预算管理的实际应用，具有一定的借鉴意义。关键词：全面预算管理;企业战略;改善方策全面预算管理是企业加强内部管理控制和综合贯彻企业经营战略的一种重要的管理方法，可很好地協调企业的战略目标、长短期经营
时代商家 2021年26期2021-09-13
- 公司战略成本动因分析
的有效途径。企业战略管理的思想是人们在这一问题上的重大突破，想要改变公司的成本地位，并且提高公司的竞争力，应该将公司战略成本动因分析作为现代战略成本控制的基础和出发点[关键词] 企业战略 成本动因 战略成本结构一、公司战略成本动因的概述（一）公司战略成本动因分析的内涵在过去的成本管理的成本驱动因素一般被人们定义为有形的，可量化的，如生产时间，生产量，生产准备工作频率。但在实际工作中，在公司的生产开始限制了产品成本，主要是那些不能够看见的无法量化的成本
教学博览 2021年5期2021-09-10
- 企业战略风险管理：研究述评与展望
过对国内外的企业战略风险管理相关研究文献进行梳理，发现学者们对企业战略风险的内涵界定不一。按照风险管理的思路，总结归纳了企业战略风险的识别、评价与应对方法，据此对当前学者的研究进行了评述，并对未来研究方向进行了展望。关键词：企业战略;战略风险;风险管理1.引言在国内国际双循环的背景下，信息技术的飞速发展和客户需求的不断变化，企业之间的竞争日趋激烈，企业所面临的内外部环境变得更加复杂和动荡[1]。管理科学家普遍认为，风险管理是战略管理的一部分，从战略管理的角
商业2.0-市场与监管 2021年5期2021-09-10
- 房企制定OKR流程分析
助连接和弥合企业战略和落地执行之间的差距，为房地产企业战略意图实现和业务突破提供解决思路。以战略共创会的形式制定公司年度战略OKR，KR制定，在公司层面建议重点关注业务逻辑法，基于O的业务逻辑分解制定相应的KR;在项目层面建议重点关注项目节点法，基于开发全价值链的关键节点分解制定相应的KR。部门级OKR的制定一方面需要承接公司级OKR，另一方面可以基于目标进行延展与创新，需要层层承接和上下对齐。之后，再依据公司和部门的OKR制定完成之后，形成部门负责人的O
中国房地产·市场版 2021年6期2021-08-10
- 新《环保法》、企业战略与技术创新
创新的关系及企业战略在两者之间的中介效应进行实证检验。研究发现，新《环保法》对技术创新具有显著的促进作用;企业战略在新《环保法》与技术创新之间起到中介效用。本文的研究结论深化了对新《环保法》施行价值的认识，同时对政府和企业强化环境管理有一定的政策启示意义。关键词：新《环保法》;企业战略;技术创新;重污染行业上市公司;固定效应模型中图分类号：F273.1 文献标识码：A文章编号：1000-176X（2021）07-0130-08一、引 言改革开放以来，我国
财经问题研究 2021年7期2021-08-09
- 上海汽车集团股份有限公司企业战略与财务分析结合的研究
梅【关键词】企业战略;上汽集团;财务分析体系;层次分析法【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）06-0205-031 财务环境分析2020年，国内汽车市场遭受了来自内部和外部环境及各种经济因素的影响，因此继续呈下降趋势。同时，新能源汽车成为汽车产业转型升级的中坚力量。面對汽车市场的低迷不振，上海汽车集团股份有限公司（简称上汽集团）整车销售依然在行业中起着带头作用，保持着稳定的经营业绩，销售量处于国内领先位置。本
企业科技与发展 2021年6期2021-07-28
- 浅析新能源汽车比亚迪的战略成本管理
成本管理 企业战略1 引言国内新能源汽车行业的未来竞争态势不容乐观，企业为了生存和发展，在长久竞争中取得优势，致力于增强企业竞争能力、提高竞争地位的战略成本管理成为了国内新能源汽车企业的必然选择。成本管理是新的理论与方法，旨在为了更好地服務企业的战略决策。文章以新能源汽车比亚迪为例，通过对其战略成本管理中存在的问题进行剖析，提出新能源汽车比亚迪的战略成本管理对策，辅助其降低企业成本，提高企业竞争力。2 战略成本管理的意义企业需要从一个更高的层次来审视成本
时代汽车 2021年10期2021-07-16
- 企业战略成本管理中关于价值链的应用
发展过程中，企业战略成本管理是一项至关重要的内容，能够对企业可持续发展产生决定性影响。企业在市场经济中面对的挑战越来越多，对企业竞争各环节均有影响。在此基础上，本文将价值链作为分析的出发点，分析企业战略成本管理，并且研究企业战略成本管理中关于价值链的应用，以期为企业之后的管理工作提供帮助。[关键词]企业战略，成本管理，价值链中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）10-0037-03现阶段，在科技推动的环境下，国内
管理学家 2021年10期2021-07-14
- 农业龙头企业SWOT分析及疫情影响应对
;农业企业;企业战略;新冠疫情中图分类号：F306 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）04（b）--05本文以惊石农业科技有限公司（以下简称“惊石农业”）为例进行分析，利用SWOT分析模型与系统分析的思想，综合各种因素影响，为企业提出具有可行性的应对措施，有利于企业进一步规避风险，提升竞争力，从容面对突发性事件。1 惊石农业发展惊石农业公司是一家集研发、加工、销售为一体的竹笋产业领军企业。公司资金雄厚，竹笋精深加工技术及销售经验丰富。
中国商论 2021年8期2021-06-17