管理层

  • 企业并购中超额商誉成因分析
    诺;价值评估;管理层【中图分类号】F271;F275                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069(2023)08-0114-031 引言近年来,随着资本市场上收购兼并活动的日益增多,上市公司合并报表中商誉资产所占比重不断攀升,使其对企业合并报表的影响日渐显著。在合并报表

    中小企业管理与科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24

  • 探究如何优化企业管理者与员工之间的关键对话
    理的过程之中,管理层会经常需要与员工进行关键对话,高质量的谈话可以提升员工的工作积极性,也能更好地掌握企业内部员工的内心想法,不断修改管理企业的方式方法,使企业向着愿景发展,小组成员通过分析《关键对话》一书以及各学者学术论文之中的理论方法结合合作单位管理中的实际情况分析得出最适合优化企业管理水平的指导性理论方法。目前管理者与员工之间关键对话现状及原因有:管理层希望以自身实例使员工认同;在员工与管理者商讨升职加薪时管理者总会否决或给予其最低限度的涨幅;沟通过

    中国市场 2022年1期2022-03-19

  • 财务分析如何有效 为企业经营决策提供参考
    词:财务分析;管理层;经营决策企业要在当今社会中生存、发展、壮大,首先需要借助高质量的财务分析,来清晰地了解企业自身的各种情况,在此基础上再来提升自身能力。资产负债表、损益表和现金流量表是财务分析重点关注的内容,再结合企业自身特点进行系统地分析,进而得出企业过去的经营规律以及未来的发展战略方向,这样才能更好地为企业管理层提供有效决策依据。一、财务分析方法的含义和作用(一)财务分析的概念财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关信息资料为数据,采用一系列专门的

    中国集体经济 2021年27期2021-09-09

  • 管理层的角度试论办公室效率的提高
    :本文从办公室管理层的视角探讨了办公室效率的提高的相关问题,并给出了建议。在业务能力建设方面,促进参谋能力的提升;在制度建设方面,建立高规范、高标准的制度;在人文建设方面,加强员工的心理建设;在思想建设方面,提高创新意识与创新能力;在考核建设方面,提高员工的工作积极性与主动性。关键词:办公室;效率;管理层办公室是企事业单位进行日常工作的轴心,它在整个工作流程和系统中担负着基础性的作用。办公室起着承上启下、协调员工与上层领导关系、联系各部门、上层发号施令等作

    锦绣·中旬刊 2021年4期2021-07-16

  • 我国上市公司员工持股计划“工具化”问题分析
    ,成为大股东或管理层谋取个人私利的工具。本文针对这一现象分别从大股东和管理层视角进行了理论机制剖析,并结合宝新能源、中来股份、英飞拓、安利股份和格力电器五家公司进行了具体案例分析。未来需要在制度规范上强化对员工持股核心利益的关注,赋予适用于动态化治理环境的相机治理功能属性。关键词:员工持股计划;工具化;大股东;管理层员工持股计划一般被视为一种长期激励机制,通过让员工持股使员工与股东利益保持一致,从而达到长期激励的效果。证监会于2014年6月发布了《关于上市

    科学与财富 2021年10期2021-07-04

  • 测井仪器质量管理体系在制造中心有效的建立与运行
    管理体系   管理层  有效运行1引言“质量是测井仪器的生命”,对于制造中心来说,这绝不是一句口号。普通消费类产品、升级换代频繁,很多消费者对于产品可靠性期待值并不高。但是石油工业是高风险及高成本的行业,测井仪器在井场作业出现质量问题,仅仅是进度拖延一天,就可能造成上百万元经济损失。所以,作为一个石油行业测井仪器制造单位,制造中心的质量控制能力应当作为制造中心核心竞争力来建设。同时,质量也是制造中心赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线。用户对产品质量的

    家园·建筑与设计 2021年21期2021-03-27

  • 管理层的角度试论办公室效率的提高
    :本文从办公室管理层的视角探讨了办公室效率的提高的相关问题,并给出了建议。在业务能力建设方面,促进参谋能力的提升;在制度建设方面,建立高规范、高标准的制度;在人文建设方面,加强员工的心理建设;在思想建设方面,提高创新意识与创新能力;在考核建设方面,提高员工的工作积极性与主动性。关键词:办公室;效率;管理层办公室是企事业单位进行日常工作的轴心,它在整个工作流程和系统中担负着基础性的作用。办公室起着承上启下、协调员工与上层领导关系、联系各部门、上层发号施令等作

    锦绣·中旬刊 2021年11期2021-03-16

  • 组织行为学视角下黄河水利事业单位发展的研究
    ;组织行为学;管理层;基层引言任何组织都是由人员构成的,任何组织的发展都离不开管理,而管理的核心在人,组织的价值和生命力来源于每一个员工的热忱。人是组织的最重要因素。从职工的实际出发,研究人的心理、行为表现和客观规律,可以提高预测、引导、控制、激励人的能力。在组织综合管理中,组织行为学宜受到应有重视。1.个体1.1能力水利事业单位业务需求的工作能力可以分为智力能力和体质能力两大类。(1)智力能力,即从事思考、推理和解决问题等脑力劳动所需的能力。如,算术、语

    理论与创新 2020年20期2020-12-14

  • 高管薪酬激励与公司绩效的研究综述
    励;企业绩效;管理层一、 高管薪酬激励与企业绩效的界定薪酬是一种物质回报,通过投入自身的劳动以获得物质或其他形式的经济报酬。在对高管薪酬研究进行具体的学术界定时,一些学者(Smith&Watts,1982)认为,高管薪酬大致是以会计报表中的应付职工薪酬等科目所列示的金额展示,也就是工资薪金、限制性股票和股票期权。除此之外,一些养老金计划也是高管薪酬激励的一个方面。还有学者认为,一些高管在获得薪酬前,实质上是企业的债权人,高管所持有的薪酬属于是一种债务类薪酬

    市场周刊·市场版 2020年7期2020-11-12

  • 管理层股权激励对盈余管理的影响
    联系起来。实施管理层股权激励后,公司债权人、股东和证券监管部门对公司盈余管理给予更多关注。文章从对股权激励和盈余管理的介绍入手,从股权激励模式、强度和时长三方面探讨管理层挂权激励对盈余管理的影响,并对如何提高管理层股权激励的正面影响提出相关对策。[关键词] 管理层;股权激励;盈余管理;影响doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 15. 009[中图分类号] F276.6    [文献标识码]  A 

    中国管理信息化 2020年15期2020-10-27

  • 中小学预防校园欺凌学校层面的原因及对策
    园欺凌;预防;管理层;班主任一、校园欺凌的学校因素的管理层成因分析及对策(一)教学与德育关系的不和谐由于我国国情中升学的压力,所有学校的重心几乎都是学生的分数,也就是教学工作占绝对优势大量的教学时间加上在以唯分数论的价值观导向下,容易产生以下问题。大量的教学时间挤占了德育空间,甚至个别班级连正常的班会课都不开;学生中间产生成绩的两极分化。这样容易导致班级之间的不和谐出现,学习成绩差的学生成为被欺凌或欺凌者,诱使欺凌事件的产生;导致师生关系沟通不畅,研究发现

    科学导报·学术 2020年30期2020-10-21

  • 浅议管理层和注册会计师职业道德
    原因都要归结于管理层违规和注册会计师违规,也就是二者未能遵守他们在履行职责过程中应有的职业道德。作为会计专业的学生,即将踏入会计审计工作的职场中,了解管理层和注册会计师职业道德相关的话题对我们的职业生涯起到至关重要的支撑和引导作用。本文通过分析遵守职业道德的原因,然后从管理层职业道德和注册会计师职业道德两个角度分别入手,提出加强职业道德建设的对策,旨在对财会从业人员提供一些有关职业道德的新思考。关键词:职业道德;管理层;注册会计师1.管理层违背职业道德的原

    商业2.0-市场与监管 2020年11期2020-09-10

  • 试论我国保险公司管理层的监管激励机制
    :我国保险公司管理层,开展监管激励机制优化时,应当对保险公司的激励制度进行完善、对保险公司的监管体系进行完善、对我国保险公司治理结构进行规范,以推动我国保险公司的可持续发展。本文就我国保险公司管理层的监管激励制度进行分析探讨。关键词:保险公司;管理层;监管激励;治理结构;监管体系;激励制度引言:保险公司经营的资金池较大,为保证保险公司的整体运行规范性与可行性,需通过科学严格的监管机制,对保险公司运行风险进行主动规避,并建构合理的激励机制,调动员工工作积极性

    看世界·学术下半月 2020年12期2020-09-10

  • 全面预算管理在医院的应用
    全面预算管理;管理层;全员参与引言全面预算管理作为医院管理核心工具,对明确企业目标、协调部门关系、控制日常活动、评价工作业绩等发挥了重要作用。先从医院基本情况展开论述。一、单位基本情况医院创建于2006年,是一家以肾脏病疾病治疗为主的现代化专科民营医院,2014年与上市公司战略合作,完成资本重组。经过14年的经营,医疗服务已覆盖全川,成为“服务优、疗效佳、患者信任度高”的专科品牌医院。(一)存在的主要问题在当前全社会大力推进医疗体制改革的背景下,人们对高质

    财会学习 2020年22期2020-08-13

  • 国有企业管理层绩效评估体系优化策略研究
    管理。国有企业管理层的绩效评估体系直接影响着对管理层工作能力和业绩的评价,甚至影响着内部管理和经营发展水平。本文在对国有企业管理层绩效评估体系存在的问题进行分析的基础上,提出相应的优化策略,进而为国有企业的人力资源管理工作奠定良好的基础。关键词:国有企业;管理层;绩效评估体系;优化策略基金项目:2018年安徽省职业与成人教育学会教育科研规划省级一般课题:基于模糊综合评价法的高职院校绩效评估体系构建研究(编号:AG218080);2018年淮北职业技术学院人

    现代营销·学苑版 2020年6期2020-07-23

  • 关于如何加强国有企业内部控制的思考
    业;内部控制;管理层;监督评价;对策伴随经济全球化的发展,我国国有企业的发展也较往日有了翻天覆地的变化。近年来,我国国有企业的整体发展迅猛,同时国有企业的发展为国民经济提升、国家综合实力提升都做出了重要的贡献。国有企业需要从多方面考虑风险对内部控制工作的影响。国有企业能否保持“迅猛”的势头继续发展,也对于国家经济是否能够稳定健康的运行、金融经济是否能够稳定发展有着重要的影响。内部控制是伴随着业务流程的全过程开展设定的,因此需要梳理整个流程中的潜在风险,对经

    中国集体经济 2020年17期2020-07-04

  • 管理层泄露消息与分析师的盈余预测
    要 上市公司管理层为了赢得分析师的配合,有动机向分析师提前泄露利好消息。但是,这显然会严重影响证券市场功能的发挥。尽管《上市公司公平信息披露指引(2006)》要求,“上市公司不得私下提前向包括分析师在内的特定对象单独披露、透露或泄露非公开信息”,但是在现实中,不少证券分析师也会为了自身利益和声誉激励(更可能被评为明星分析师),为了提高对股票盈余预测的准确性,分析师往往会与公司管理层建立私人关系,从而获取内幕消息,提前发布利好消息,或者拖延回避不利消息,发

    科教导刊·电子版 2020年6期2020-06-19

  • 企业实施股权激励对企业的影响研究
    系在一起,防止管理层出现问题。但是结合实际调查研究发现,目前股权激励也存在部分不足之处,因此本文主要探讨股权激励对企业的影响,希望通过股权激励给企业发展带来积极的推动作用,避免潜在的风险阻碍企业的进步。关键词:企业;股权激励;影响;管理层股权激励主要是指企业在发展的过程中,通过让企业内部的管理层或员工拥有本企业内的股权或股票,从而将员工利益与企业发展紧密联系在一起,调动员工工作的积极性,从而形成的一种激励和约束的机制。拥有股权的员工可以参与公司的决策,并能

    现代经济信息 2020年10期2020-06-15

  • 简析企业管理层领导力对员工敬业度的影响
    本文主要研究了管理层的领导力对员工敬业度的影响。关键词:管理层;领导力;敬业度一、员工敬业度概述(一)员工敬业度理论研究自从管理学的研究更加深入以来,许多学者都对员工的敬业度作出了十分积极的研究。员工敬业度这个词最早是1990年提出的,通过分析企业和员工的工作责任,发现员工的个人需求得到满足的程度越高,就会对这个企业产生更高的信任度和归属感,以此来促进员工个人工作积极性的提升,也有利于提高员工的工作敬业度。也有的学者认为当员工在企业工作过程当中,没有相应的

    青年生活 2020年10期2020-05-26

  • 股权激励对我国上市公司的影响及分析
    解决企业股东和管理层之间利益一致性的问题。从长期盈利能力、公司价值和股价三方面来分析了股权激励的影响。并针对我国上市企业股权激励政策存在的问题,提出了一系列建议。关键词:股权激励;上市公司;股东;管理层作为一种长效激励机制,股权激励的实施目的是为了提高企业管理者的工作积极性,为企业留住核心人才,使其更好地为企业服务。这种激励制度通过授予核心人才部分股权的方式,提高人才的认同感与归属感,使其与企业利益共享,实现企业长期盈利的目的。股权激励的方式各有不同,其有

    商场现代化 2020年5期2020-05-26

  • 财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨
    词:财务分析;管理层;决策财务分析主要包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析。不过从某种角度面言,各种财务分析指标都还存在一定的局限性和不完整性,还要进一步更新完善现有企业财务分析的指标体系,除了定量指标和定性说明,以及企业背景及各种分析指标资料以外,还应考虑非财务分析的一些指标来更细的阐述财务分析,使财务分析更具能有效的说明企业的实际情况,在企业发展决策过程中更好地发挥支撑和保障的作用。一、企业经营决策中财务分析的作用(一)对企业过去

    中国集体经济 2020年2期2020-02-04

  • 管理层配合程度与内部审计质量的博弈分析
    对内部审计师和管理层之间进行博弈关系分析的基础上,构建内部审计师与管理层的博弈得益矩阵及复制动态方程并做定性分析。结果显示,企业管理层的充分配合与内部审计师的尽职审计对内部审计工作更有成效,同时能够抑制管理层的违规倾向。文章最后提出降低审计成本、增加处罚成本等相关建议,以达到内部审计质量提升的目的。【关键词】   内部审计师;管理层;审计质量【中图分类号】  F239  【文献标识码】  A  【文章编号】  1002-5812(2019)22-0087-

    商业会计 2019年22期2019-12-24

  • 注册制改革背景下IPO公司管理层机会主义行为及治理
    然而IPO公司管理层的机会主义行为严重损害了投资者利益,降低资本市场的资源配置效率。通过注册制改革背景下对IPO公司管理层机会主义行为的动机和表现形式进行探究,并提出多方面的治理措施,旨在推进我国股票发行注册制全面改革,促进我国资本市场的健康发展,保护投资者利益。[关键词] 注册制改革;IPO公司;管理层;机会主义行为[中图分类号] F470[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043(2019)11-0148-03一、引言我国在上海证券交易所设立科

    商业经济 2019年11期2019-12-12

  • 管理层股权激励与企业创新
      要:本文以管理层股权激励对企业创新的影响为研究内容,结合相关理论分别从创新资金投入与创新研发方向两方面进行研究,发现创新研发的资金投入与股权激励的力度呈现“倒U”型关系,股权激励对研发方向的影响主要为项目的长短期方面。结合上述内容,本文对优化管理层股权激励以提高企业创新绩效提出相关建议。关键词:管理层;股权激励;企业创新一、引言作为一种激励制度,管理层股权激励从20世纪50年代产生之日起到现今经历了一个不断发展、不断完善的过程。股权激励使管理层又多了股

    现代营销·信息版 2019年11期2019-11-18

  • 管理层薪酬—业绩敏感性的分位数回归研究
    要】 上市公司管理层薪酬—业绩敏感性问题是我国上市公司治理中的一个突出问题,为有效解决该问题,需要对上市公司管理层薪酬—业绩敏感性的影响因素进行研究。文章基于2012—2017年我国A股上市公司数据,使用分位数回归分析不同分位点下行业竞争度对管理层薪酬—业绩敏感性的差异化影响。研究结果表明:(1)行业竞争度对管理层薪酬—业绩敏感性具有正向非线性影响;(2)管理层薪酬—业绩敏感性处于高分位即0.70-0.90分位点时,行业竞争度的正向影响最为显著。研究结论可

    会计之友 2019年22期2019-11-07

  • 管理层激励与企业研发投入相关研究综述
    怡[内容提要]管理层激励与企业研发投入之间存在着关系,特别是研发投入因为风险高、周期长、对业绩的提升体现在长期,与管理层规避风险提升短期绩效的目标不相符合,所以管理层对于研发投入往往都缺乏积极性。为此,本文主要就管理层激励与企业研发投入进行综述,为通过管理层激励促进企业研发投入提供支持。[关键词]管理层 激励 研发投入获取掌握技术创新能力的重要途径之一是长期持续的研发投入。研发投入是企业战略层面的重要投资,合理高效的研发投入是企业价值创造和业绩提升的基础,

    辽宁经济 2019年6期2019-10-20

  • 我国集体林权制度改革管理层技术路径选择
    革的稳步推进,管理层的重要性尤为突出。文章首先概括性的介绍了集体林权制度改革基本现状,然后分析了改革至今存在的问题,最后结合当前互联网发展背景提出管理层应选择从技术路径方面完善改革配套制度,提高我国集体林权制度改革管理效率。关键词:集体林权制度;管理层;技术路径2003年我国开始了以南方集体林为试点的集体林权制度改革,2008年伴随《中共中央国务院关于全面推进集体林权制度改革的意见》颁布,我国开始在全国范围内开展集体林权制度改革。现如今,林权制度改革的主体

    中国集体经济 2019年25期2019-10-09

  • 公司治理对高管薪酬粘性影响研究述评与展望
    关注股权结构、管理层以及董事会等角度的研究。以此一方面找寻未来可能研究方向,另一方面完善公司治理,进而抑制高管薪酬。关键词:公司治理 高管薪酬粘性 股权结构 董事会 管理层近年来,媒体不断爆出高管天价薪酬的事件,成为大家关注的焦点。同时,公司业绩与薪酬之间不仅呈现不对等的变动关系,还可能是逆增长的关系,存在突出的薪酬粘性的现象,因此,如何降低高管薪酬粘性,是值得学术界和实务界深入探讨的一个重要问题。而公司治理是企业中发挥着不可替代的作用,本文将从公司治理的

    现代营销·理论 2019年10期2019-09-10

  • 内部审计与管理层的互动关系研究
    内部审计与企业管理层的互动关系着企业信息质量的高低,本文通过分析企业内部审计与企业管理层的互动,发现内审的独立性、企业管理层对内审的态度等都是影响二者互动关系的原因,并就二者互动中存在的目标导向性差异等问题从员工素质、制度建设等角度提出相应改进建议。关键词:内部审计;管理层;互动关系随着企业治理结构的不断完善,企业内部审计的重要性逐渐凸显,企业内部审计能以其独特的视角帮助经营管理者及时准确的发现公司管理中所存在的问题,从而降低甚至避免财务丑闻的发生,提高企

    环球市场 2019年7期2019-09-10

  • 基于声誉视角的内部审计师与管理层博弈分析
    誉建立过程中,管理层是否存在违规和内部审计师是否执行监督,指出内部审计师通过加大监督力度或提高其在管理层心目中的声誉,可有效抑制管理层的违规倾向,进而提出企业应提高内部审计的组织地位、内部审计师应注重建立内部声誉等相关建议。[关键词]内部审计师 管理层 声誉 演化博弈一、问题提出2011年10月,因高风险债券投资遭受巨额亏损,全球曼氏金融控股公司(以下简称曼氏金融)向法院提出破产保护申请。在2008年全球金融危机中,曼氏金融身陷困境,原因在于曼氏金融不具备

    中国内部审计 2019年5期2019-09-10

  • 电力企业管理层绩效的考核与提高
    开始重视对内部管理层员工的绩效进行一定的考核,也都根据自身的实际情况制订出最适合自身的一些考核制度。基于此,本文章首先簡要分析了在当前的电力企业中对管理层员工进行绩效考核的现实状态,其次提出了能够有效的提高电力企业中对管理层员工绩效考核的科学合理策略。关键词:电力企业;管理层;绩效;考核引言:电力的相关企业大多数都没有经过长远的发展,内部的各个方面发展的还不够成熟,对于绩效的相关考核制度制订的也不是很合理。电力企业的管理层员工是整个企业能够保持正常发展以及

    现代营销·理论 2019年10期2019-09-10

  • 企业内部控制应用中的现存问题和解决措施
    ;獐子岛公司;管理层一、獐子岛事件概述2014年10月30日晚间,獐子岛公司发布的一份公告称该公司因遭遇异常冷水团导致100多万亩的虾夷扇贝绝收。受此影响,獐子岛由预报盈利变为亏损约8亿元,全年预计大幅亏损。这份公告拉开了獐子岛事件的序幕。2015年6月1日,獐子岛于6月1日晚间竟然发布的了公司的虾夷扇贝正常生长不存在减值风险的公告。2016年1月13日,2000人实名举报冷水团事件系弥天大慌,事件在进一步调查。一个本被誉为海上蓝筹的绩优公司,一夜之间发生

    商情 2019年31期2019-08-26

  • 民营企业的内控问题及解决措施
    制;欣泰电气;管理层一、欣泰电气造假事件概述欣泰电气通过虚构应收账款的数据使公司的财务数据满足了上市要求。最终,欣泰电气便从招股书明书入手,进行数据“粉饰”,登陆A股。并且募集到了2亿多元资金。至此,公司也就开始了造假之路。2015年7月14日,中国证监会对欣泰电气进行了立案调查。2015年11月27日,公司公告承认其每期报告虚构应收账款七千万元到2亿元不等。欣泰电气造假是该公司最成为了创业板退市第一股。二、欣泰电气造假事件折射出的内控问题(一)权力过于集

    商情 2019年35期2019-08-21

  • 机构投资者持股能否抑制管理层的机会主义行为?
    目前,上市公司管理层利用权力进行机会主义的行为仍然非常普遍,严重损害了股东及其他相关利益者的利益,为了加强对管理层的制约,国内外相关专家进行了多方面研究,加强内部控制的有效性,提高对管理层的监管,以及发挥内部审计以及控股股东的作用,薪酬激励等,很少有从机构投资者的角度去研究对管理层的机会主义的作用,本文以上市公司作为研究背景,研究机构投资孝持股是否可以有效的制约管理层的机会主义行为?关键词:机构投资孝持股;管理层;机会主义行为中图分类号:F832.51 文

    现代经济信息 2019年8期2019-07-29

  • 试析管理层股权激励方式选择与风险承担
    入手,客观阐述管理层股权激励方式选择与风险承担。关键词:管理层;股权激励;选择;风险承担中图分类号:F830        文献标志码:A      文章编号:1673-291X(2019)13-0090-02在多层面主客观因素作用下,公司日常管理发展中不可避免会面临风险,而这直接关系到经济效益以及市场核心竞争力提升,因此风险有效承担至关重要。与此同时,股权激励是一种有效的手段,利于管理层主动承担公司面临的多种风险,需要在理论探究和实践探讨中全面、深入把握

    经济研究导刊 2019年13期2019-06-24

  • 医院团队建设途径研究
    医院 团队 管理层中图分类号:R197.3 文献标志码:A一、认识团队要建立一个优秀的团队,首先要对团队有充分的认识和了解,这样才能制定出可操作性强且符合实际情况的措施来完善团队构建。(一)团队的概念团队是什么?团队是由员工、管理层和领导层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作、相互信任并承担责任解决问题,以实现共同的目标。可以说团队就是一条有效的工作链,将团队成员、团队任务及工作目标紧紧连

    管理学家 2019年2期2019-06-11

  • 管理层股权激励对企业创新绩效的影响
    细考察公司针对管理层的股权激励强度对企业创新投入资金和创新绩效的影响。结果表明:实施股权激励能够提高企业创新绩效。另外,发现我国对民营企业科研活动政策支持较少,民营企业创新合作途径稀缺;国有企业股权激励限制条件过多,体制僵化十分严重,亟须改革。鉴于此,本文给出建议:企业应加强股权激励强度和年限,实现创新绩效的提高;国有企业改革也应加快脚步;同时,政府应加强对民营企业政策支持,促进民营企业创新活动和产业发展升级。关键词:股权激励;创新绩效;研发投入;管理层

    合作经济与科技 2019年8期2019-05-31

  • 管理层能力、激励与内部控制质量研究 ——基于沪深两市主板上市公司2012-2015年的样本分析
    部控制决策要求管理层具备较高的管理能力,以有效设计和运行内部控制,而内部控制执行的效果则取决于高管的积极性和努力程度。本文以沪深两市主板上市公司2012-2015年数据为样本,从内部控制决策的制定与执行层面实证检验管理层能力、激励以及两者的交互作用对内部控制质量的影响。结果表明较高的管理层能力提高了内部控制质量,且上述作用在实施了适当管理层激励的上市公司中更加明显;有效的管理层激励有助于调动有效执行内部控制的积极性和努力程度、提高内部控制质量,且股权激励的

    商业研究 2019年2期2019-03-08

  • 企业内部管理报告体系构建思考
    报告;战略层;管理层;操作层中圖分类号:F27 文献标识码:A收录日期:2019年1月9日在宏观向好的经济背景下,企业成败的关键在于决策。在企业内部,企业发展战略和战术目标需要明确。为了满足企业内部管理的需要,有必要对企业内部管理报告进行规范研讨。一、企业内部管理报告(一)营销控制管理的概念。控制管理是指衡量业绩和为达到预期的成果而采取行动的过程,其目标是显而易见的,就是要保证完成计划,使实际业绩达到或超过计划目标。控制管理是管理人员监视各项活动以保证它们

    合作经济与科技 2019年6期2019-03-05

  • 管理层股权激励对企业创新绩效的影响探析
    得越来越分散,管理层的管理技术方式也越来越复杂,我国的大部分企业为了科学有效激励公司管理人员,创新激励方法,逐渐开始实行了股票期权等方式的股权激励制度,作为企业创新绩效的新尝试。企业以股权的形式给企业管理人员提供部分经济权利,让管理层可以以股东的身份参与公司的重大决定、分享利润、承担风险。能激励他们更好地为公司发展服务。[关键词]管理层;股权激励;创新绩效[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A目前我国的市场经济在快速地变化,现代企业的管理制度也在持

    农村经济与科技 2019年20期2019-02-14

  • 关于股权交易过程中财务及税务尽职调查研究
    历史财务状况,管理层方面得出来的心得。近些年来,企业在收购、并购、重组等股权交易中财务及税务方面明显加强了力度。给出了尽职调查中应多关注一些常规及特别事件的建议,只想要保证资本的投出安全性必须通过全面的分析为报告增加更多的筹码,这就是财务及税务审计工作的差别。关键词:财务;谨慎性调查;财务状况;管理层;企业股权;纳税尽职调查是指在投资人在与想要投资的企业有合作意向后对投资企业与本次投资有关的收入及税务事项进行及时调查、资料分析的所有活动。目的是使尽职调查服

    财会学习 2019年3期2019-02-01

  • 管理层自利行为对成本粘性的影响研究
    因此,本文针对管理层自利行为对于成本粘性的影响,进行了深入的探究和分析,根据管理层不同的自利动机而产生的影响的差异,进行了详细的阐述,并提出了对成本粘性未来发展的相关展望和建议,为成本粘性日后的进一步研究工作提供了一定的理论基础。关键词:管理层;自利行为;成本粘性;影响;研究随着社会的竞争不断的加剧和激烈,对于企业进行成本的管理成为了企业保障自身优势地位的一个决定性因素,对于成本的管理理念来说,在成本和业务量之间存在一定的线性函数关系。最近几年以来,由于受

    财会学习 2018年19期2018-08-22

  • 企业高管风险偏好对创新绩效的影响研究
    显著正相关,而管理层持股比例对企业创新绩效负相关。关键词:管理层;风险偏好;创新绩效创新是企业家的一项职能,不同的管理者具有不同的特征,管理层异质性对战略和决策的制定有着不容忽视的影响,特别是管理层对风险的偏好程度。根据行为经济学观点,偏好风险的管理者更愿意接受较高的不确定性,更愿意展开创新活动,相比规避风险的管理层,偏好风险的管理层有更为强烈的动机关注创新绩效。为了更好地促进企业创新绩效的提升,偏好风险的管理层往往会修改企业战略,促使企业更多地采取科技战

    财会学习 2018年9期2018-04-20

  • 管理层防御水平对公司流动性影响的实证分析
    一、引言管理层防御(Managerial Entrenchment)是指管理层为维护自身职位并追求自身效用最大化,规避公司内外部控制机制约束,在经营管理中做出更有利于自己的行为。管理层掌握着公司经营的控制权,处于强势地位,有可能利用其职权便利来谋求私利,进而损害公司利益,这就是所谓的“防御效应”。管理层防御研究多关注股权分散的公司,“强管理者,弱股东”的治理结构决定了股东的劣势地位;而管理层拥有决策权,其是公司经营管理决策的主导者。由于存在信息不对称,管理

    财会月刊 2018年4期2018-03-03

  • 完善管理层薪酬激励的几点建议
    可以有效地约束管理层的自利行为。目前,我国上市公司管理层薪酬差距悬殊;薪酬激励的期限结构不合理。结合我国上市公司发展实际,本章从以下几个角度提出相应建议,完善管理层薪酬激励以促进企业可持续发展。关键词:管理层;薪酬激励;建议1.发挥市场的优化资源配置作用1.1规范证券市场规范、有效的证券市场,是建立管理层薪酬激励的前提条件。如果证券市场不是一个有效的市场,股票价格不能充分反映所有可获得的信息,即不管管理层如何努力,也不管其经营成果如何变化,股票价格都不能做

    现代营销·学苑版 2018年11期2018-02-20

  • 我国证券市场内幕交易防控研究
    场 内幕信息 管理层一、内幕交易的基本定义内幕交易是我国证券交易市场的一大毒瘤,需要予以强有力的手段进行根除。基于我国证券交易市场中内幕交易不断涌现这个基本事实,所谓内幕交易,指的是内幕信息掌握者或者以非法手段获取内幕信息的其他人员,不遵守国家相关法律法规而泄露内幕信息的行径,并基于内幕信息自己或者向他人提供相关买卖证券意见的行为。这是一种严重的违法违规行为,不仅侵犯了普通投资者和上市公司的合法利益,更是抹黑了证券行业的诚信。二、内幕信息的类别内幕信息主要

    大经贸 2018年11期2018-02-14

  • 管理会计在企业应用中存在的问题和对策
    企业改革、提高管理层的会计观念、配备财务人员素质等方面提出了解决问题的对策。关键词:管理会计;财务会计;管理层当前,虽然管理会计在企业中得到了广泛应用,但有些管理、问题和方法对企业不适用。而从管理学方面来看,管理会计的应用只注重其个人经验的应用,缺乏理论联系实际,与管理会计基本理论相脱节等一系列问题。因此,本文分析了其产生的问题,提出了改善管理会计的几点对策,以期为企业会计管理工作的优化管理奠定理论基础。一、管理会计在企业应用中存在的问题及原因一是混淆管理

    青年时代 2017年30期2017-11-28

  • 中国企业海外上市决策模型:基于管理层持股视角
    经营权相分离,管理层位于企业科层结构的顶端位置,拥有事实上的控制权(Bebchuk等,2002)[12]。管理层不仅控制着企业的日常经营管理,同时也控制着企业的资本配置决策权,因此管理层在企业海外上市决策中应起着重要作用。由于利益动机的不一致,管理层有违背股东意愿,利用手中的权力获取私人收益的动机(张洽和袁天荣,2013)[13],如获取个人满足感、声誉、裙带关系、在职消费和资金转移等(李善民等,2009)[14]。因此,在企业经营及企业海外上市决策过程中

    中央财经大学学报 2017年7期2017-07-05

  • 管理层权力对过度投资影响的实证研究
    的现代企业中,管理层可能利用自身的权力优势寻租,在投资决策上的主要表现形式之一就是使投资行为扭曲,从而引起过度投资行为[1]。BEBCHUK 等的研究表明,管理层权力越大,管理层寻租能力越强,管理层越可能通过过度投资寻租[2],从而提高管理层被更替的成本,帮助管理层巩固职位。黎文靖等也认为,由于管理层与股东的利益出发点不同,掌控企业控制权的管理层会为了最大化自身私利而牺牲企业整体利益,管理层会通过过度投资获取私利[3]。由此可见,管理层权力与过度投资之间存

    武汉理工大学学报(信息与管理工程版) 2014年4期2014-05-27

  • 管理层收购的立法完善
    健内容提要我国管理层收购大量涉及国有资产,其实质是对国有资产的一种处置手段和对经营者持股的一种深化。目前,在这种收购方式缺乏应有法律规范的情况下,如何有效规制管理层收购行为,保护国有资产,无疑值得深思。本文拟在比较我国与西方国家管理层收购差异的基础上,通过对这种收购方式存在问题的根源全面分析,试图从法律角度对完善我国管理层收购作一初步探讨,以期对国有资产的保护有所裨益。关键词管理层收购国有资产立法

    浙江社会科学 2004年2期2004-04-21