战略目标
- 企业全面预算管理的困境及对策分析
面预算管理；战略目标；预算编制；预算调整全面预算管理是现代企业重要的管理工具之一，它脱胎于对英国王室财政的约束机制，发展于西方管理理念的形成阶段，成熟于广泛运用信息化系统的实践过程和不断完善的预算管理活动。当前，全面预算管理已经成为聚焦战略管理、业务管理、财务管理和绩效管理的企业核心管理理论。全面预算既是战略落地的重要手段，也是业务、财务规范运作的基础，同时，也是绩效评价的依据。在市场竞争日益激烈的当下，全面预算管理在对接企业战略目标、规范内部控制制度、提
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 强化企业全面预算管理的现时思考
面预算管理；战略目标当前，我国经济已经进入形态更加高级、分工更加复杂的发展阶段，经济增长速度也由高速增长转变成中高速增长，发展方式由规模速度型转变成质量效率型，过去粗放式管理方式已无法支撑企业的生存发展，惟有借助全面预算这一管理工具来提高整体管理效能，使企业在新的发展阶段立于不败之地。全面预算通过事前全面筹划和预测企业的业务活动和经营成果，来识别业务流程中的增值点和风险点，使企业把有限资源投入到增值流程中，并严防风险点，达到财务延伸至业务前端，实现事前主动
时代商家 2023年51期2023-12-25
- “互联网+大数据”下制造业全面预算管理对战略目标推进的思考
面预算管理对战略目标推进的重要意义，了解到全面预算管理可以帮助企业提高资源利用效率，降低成本，优化生产过程，并提升产品质量和客户满意度。同时，预算管理还可以辅助企业更好地规划战略目标，制定明确的指标和措施，以实现可持续发展。 关键词：“互联网+大数据”；制造业；全面预算管理；战略目标 一、前言 传统的预算管理方式已经无法满足制造业迅猛发展的需求，因此，全面预算管理成为制造业实现战略目标的关键之一，应认识到全面预算管理对于制造业未来发展产生了影响，还应
中国集体经济 2023年31期2023-11-12
- 新能源项目档案管理优化研究：特点、困境及实施路径
国的“双碳”战略目标。关键词：新能源项目档案 全过程管控 “双碳”战略目标近年来，在国家政策的大力支持下，我国新能源项目建设规模不断壮大，其管理过程中形成的档案数量也在不断增加。新能源项目档案真实、完整地记录了新能源项目建设的各项活动，是反映项目建设全过程唯一的依据性技术成果，[1]对新能源项目建设的后期维护和检修、验收和评优等具有重要作用。新能源项目档案全过程管控，是在文件全生命周期的基础上，全面规划和统筹安排档案工作，实现档案数据实时归档和档案工作同步
北京档案 2023年6期2023-07-18
- 企业集团全面预算管理探析
面预算管理；战略目标随着全球经济一体化的深入发展，市场竞争风起云涌，企业所处的环境和风险更加纷繁复杂，将全面预算管理作为一种重要的管理手段，已成为企业集团经营活动中必修课，企业集团要想获得主动权，积极应对环境的变化，应提前谋划，充分利用好全面预算管理工具，加强对集团各责任主体经营活动的管控，使各项资源充分发挥整合运营的最大效用，从而确保企业集团预算的达成，并最终确保战略目标的顺利实现。然而，企业集团在实施全面预算管理的过程中还存在诸多有待进一步完善的地方，
时代商家 2023年27期2023-07-06
- 强化国有企业全面预算管理的思考
面预算管理；战略目标中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）10-0040-03全面预算管理作为建立现代化企业经营管理制度的重要手段和方式，通过合理优化企业资源，充分运用有限资源，可为企业创造更大的经济效益。国有企业通过全面预算，将企业的总体经营目标分解到各部门、各环节乃至员工个人身上，明确工作任务，指导企业的生产经营，确保各部门、经营管理各环节始终按照经营目标确定的轨道顺利推进。为强化预算管理的实施效果，国有企业要发
管理学家 2023年10期2023-05-30
- 愿景引领与战略规划：中国共产党治国理政的重要方式与独特优势
景设定的宏伟战略目标为战略规划指引方向，战略规划则将愿景连接为可操作的战略步骤和更清晰的实现路径，分阶段分步骤的战略安排将两者有机连接起来，让愿景描绘的蓝图有了一绘到底的明确路线图和时间表。愿景引领和战略规划相得益彰使之成为中国共产党治国理政的重要方式和独特优势，也是中国共产党具有强大领导力和取得辉煌成就的重要原因之一。愿景引领和战略规划有效发挥作用的重要条件是始终坚持中国共产党的坚强领导并能够不断取得实实在在的治理成效和发展成果。【关键词】愿景引领 战
人民论坛·学术前沿 2023年4期2023-03-23
- 初创企业业财融合问题及对策探究
系，促进企业战略目标的实现。而在实际的融合中，财务对业务活动的指导并不多，通常是为企业的经营提供一些基本的资料，无法对业务过程和企业发展情况进行管理。尤其是对于初创企业而言，由于企业处于初步发展阶段，内部管理存在较大问题，导致业财融合的实施阻力较大。企业业务活动和财务管理的最终目的就是实现企业利益的最大化，而企业的经营行为则是以各种盈利模式为基础，通过对某一特定的利益链条或价值网来为客户提供商品与服务，从而获得效益。基于此，论文着重对初创企业业财融合的问题
中小企业管理与科技·下旬刊 2022年8期2022-11-06
- 战略管理会计在企业管理中的应用研究
利实现企业的战略目标至关重要。战略管理会计的出现为企业的财务管理和财务会计信息管理提供了新思维和新方向，将会计信息与企业内部信息相结合，从战略发展的角度分析问题并解决问题，为企业创造价值。因此，企业务必要深入解读战略管理会计的核心管理思想，提高重视程度，持续推进战略管理会计的应用，提高自身管理能力和市场竞争力。基于此，论文以战略管理会计为切入点，研究战略管理会计在企业管理中的应用现状及应对的有效措施，以此对其他企业提供一定的参考。【关键词】战略管理会计;企
中小企业管理与科技·下旬刊 2022年8期2022-11-06
- 新形势下公路交通企业人力资源管理实践与发展探索
管理协同企业战略目标的作用，完善绩效管理机制，激发企业活力，更有效地实现激励与约束、管理与监督的相互作用。同时，制定员工关爱计划，弘扬“以人为先，关怀为先”的企业精神，使员工共享企业发展成果。【Abstract】With the continuous development and progress of society， the transportation industry is facing new opportunities and challen
中小企业管理与科技·下旬刊 2022年4期2022-07-12
- 新时代“三农”战略目标的历史性升级和发展优势提升
“三农”发展战略目标历史性升级为乡村全面振兴展开的，也是基于与之对应的中国共产党将“三农”工作重心历史性转移到全面推进乡村振兴展开的。在中国式现代化进程中，以习近平同志为核心的党中央围绕回答时代之问，从乡村全面振兴战略目标引导、中国特色社会主义乡村振兴道路明示方向、“四有”之治厚植乡村振兴优势、全面推进和重点突破等逻辑贯通的四个方面，回答了如何推动乡村振兴的一系列重大实践和理论问题，形成了“大国小农”下促进乡村全面振兴的中国方案。[关键词]“三农”工作;战
中国井冈山干部学院学报 2022年3期2022-07-08
- 全面预算管理在供水企业运用中的问题及对策
发展目标以及战略目标的有力工具，本文首先阐述全面预算管理在供水企业运用的必要性，其次又分析了全面预算管理在供水企业中运用存在的问题，并提出了解决思路与对策，以达到通过全面预算管理提高城市供水企业管理水平的目的，从而提高供水企业的经济效益，最终实现供水企业的战略目标。关键词：供水企业;全面预算管理;管理水平;战略目标全面预算管理是企业内部管理工作的重心，科学的全面预算管理机制是企業提高经济效益、实现健康稳定发展的基础，企业管理层应充分提高企业全面预算管理的认
时代商家 2022年17期2022-06-24
- “双碳”战略目标视域下我国林业经济的转型发展研究
展;“双碳”战略目标林业经济主要是指在林业部门与企业的生产经营活动下，以乔木、灌木等木材种植作物，以及果树等自然森林资源作为主要经济产品的经济模式，在我国经济体系中占据了不可替代的地位。但“双碳”战略目标下，我国林业经济以往以木材原料加工、附属品市场交易等为主的低端发展路线的弊端问题不断暴露出来，林业经济供给侧结构性改革，已经成为了林业经济维系可持续发展格局所必须迈出的重要一步。1 “双碳”战略目标视域下林业经济转型发展的必要性2020年9月，我国在第75
新农民 2022年14期2022-06-07
- 企业预算管理存在的问题及对策研究
，在企业实现战略目标、控制经营成本、市场前景预测、规避经营风险等方面拥有较大促进作用。但是，在实际运用中企业不仅要关注实施预算管理所获得的成效，还要时刻关注潜在问题，不然就无法发挥应有的价值与作用。而在此次研究中，在对预算管理内涵、目的、重要性进行分析的基础上，探究企业实施预算管理可能潜在的问题，并提出针对性的解决对策，以期望在最大程度上强化企业预算管理水平。关键词：预算管理；预算编制；预算执行；战略目标引言：在全球经济发展环境不断变化的影响下，既对企业的
商场现代化 2022年20期2022-05-30
- 完善企业财务预算管理的策略探析
;预算指标;战略目标一、概述预算管理是现代企业制度及管理会计的重要组成部分，它在我国多数企业中已经开始得到关注与应用。预算管理正如它的名字，预算的含义在于预测管理，未雨绸缪的前提在于明确天地的正确方位，而综合考虑企业的每个部门，为每个部门的发展绘制蓝图就是未雨绸缪的最终理解，所以企业在执行战略规划的时候要算无遗漏，全面发展，共绘蓝图。企业财务预算管理是企业财务人员基于企业制定的战略发展目标，对未来一段时间内的企业的经营活动以及经营成果进行预测分析的管理工作
中国民商 2022年3期2022-05-18
- 论高校雕塑对当代校园文化的公关传播
，公关传播，战略目标，发展模式引言公关传播是信息交流的过程，也是社会组织开展公共关系工作的重要手段。如果我们把社会组织看作公共关系工作的主体，把公众看作公共关系工作的客体，传播就是二者之间相互联系的纽带和桥梁。高校作为传播知识、教书育人的场所，其学生正处于青年时代，其人生观、价值观、世界观正待塑造及完善。校园文化代表着一所学校的精神风貌和文化氛围，是校园内自然环境和人文精神的综合体现。校园名人雕塑作为校园公共空间的重要组成部分起到了拓展自然空间和文化空间的
公关世界 2022年7期2022-05-16
- 推动企业预算管理上接战略下联绩效管理研究
析。关键词：战略目标;预算管理;绩效考核企业战略是全面、长期、基础性的企业发展规划，在全球经济一体化的背景下，国内企业将面临复杂而艰难的环境，企业要想获得竞争优势，就必须强化发展战略，全面、科学的发展规划对提高公司治理水平和效率具有重要作用。一、企业战略、全面预算与绩效管理的关系1.企业战略与全面预算管理的关系（1） 企业战略是全面预算管理的前提和指导原则。公司首先要制定明确的战略发展计划和年度经营计划，至少包括收入、成本、资源使用、经营活动等内容。没有战
商场现代化 2022年4期2022-04-27
- 价值共创背景下企业管理会计工具整合创新研究
利益相关者;战略目标;业务流程随着经济社会的不断发展，企业利益相关者的资源共享与价值共创成为新时代下企业持续高质量发展的重要驱动力，而管理会计作为企业预测、决策、计划、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动，对企业核心竞争力的获取和经营效益的提升有着重要影响。基于此，作为国民经济的重要基础产业，为更好地应对市场竞争与环境变化，我国企业对于管理会计工作提出了更高的要求与标准，应以利益相关者价值共创为基础，梳理影响企业价值创造的关键环节不断优化业务流程，科学合
商场现代化 2022年6期2022-04-26
- 国有企业预算管理的困境及对策探讨
成，推进企业战略目标落实，实现国有企业资产保值增值。关键词：国有企业;预算管理;战略目标预算管理能够细化分解企业发展目标和战略规划，并对企业整体经营活动进行过程监督和控制，贯穿企业日常经营管理，是企业内部控制管理的重要组成部分。通过有效的预算管理，有利于企业从实际出发制定发展和战略规划，对企业实现战略目标至关重要。目前许多国有企业管理层已经开始重视预算管理，但由于实施时间尚短，工作模式已形成不易改变，导致预算管理工作很难推进。本文通过分析现阶段国有企业预算
时代商家 2022年11期2022-04-25
- 财务共享服务在X投资集团的应用实践
终实现集团的战略目标。关键词 X投资集团；财务共享服务；人力成本；内控建设；战略目标DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2022.01.012“十四五”规划背景下，中国经济朝着国内国际双循环的新格局发展，企业逐步走向精益化管理，借助财务数字化实现财务创新成为财务工作“十四五”规划的重点内容。未来财务共享服务中心可以从“对标世界一流，引领高质量发展”和“激发数据要素潜力，实现数字卓越运营”等方面来加速企业发展和战略转型。在国内外，很多企业流程、组
航空财会 2022年1期2022-04-08
- 加强农村公路建设管理 实现乡村振兴战略目标
保证乡村振兴战略目标实现的基础。文章针对合肥市农村公路建设的现状和特点，结合本地实际，有针对性地采取切实可行的措施，从施工技术方案的科學性和有效性出发，加强农村公路建设管理，保证工程施工质量，确保乡村振兴战略目标的实现。关键词 乡村振兴;战略目标;农村公路建设;全过程管理中图分类号 U412.1 文献标识码 A 文章编号 2096-8949（2022）02-0190-030 引言把农村公路建设养护纳入乡村振兴战略范畴，足以体现农村公路对于农村经济建设的
交通科技与管理 2022年2期2022-02-28
- OKR工作法
法;创新力;战略目标;绩效管理OKR工作法是企业实现目标、促进创新的有效方法，目前主要运用在互联网科技企业，特别是华为、字节跳动等一些优秀企业。近年来尝试OKR的企业越来越多，虽然失败案例不少，但笔者认为，OKR工作法是国内企业创新变革路上的一道曙光，是国内企业绩效管理的必然选择。一、OKR是什么？OKR即目标与关键结果工作法，该理念的创立者是英特尔前首席执行官安迪.格鲁夫。OKR与传统绩效管理有区别也有联系。传统的KPI绩效管理思想，是基于对人性经济人的
科技信息·学术版 2021年2期2021-12-22
- 物业企业全面预算管理的优化
推进企业实现战略目标，保证企业长远发展。文章首先就全面预算管理的重要意义展开了阐述;然后描述大部分物业企业在全面预算管理实施中的现状以及存在的一些问题;最后，为改善全面预算管理在物业企业中的运用，总结一些优化改善的建议。关键词：物业企业;全面预算管理;预算执行;战略目标随着物业企业管理市场需求的不断增长，政府加强对物业管理行业的重视，制定出台了一系列物业管理行业相关的法规和政策，物业服务行业，正面临着发展的风口。全面预算管理在物业企业有效运用，一方面促进物
商讯·公司金融 2021年26期2021-11-11
- 全面预算管理在BS公司的应用分析
管理;风险;战略目标在市场经济体制改革不断深入的大背景下，公司经营管理水平也需要进一步加强。企业通过全面预算管理，可实现将长期战略规划和日常经营管理的有效对接，从而提升运营效率。为保证企业战略目标的如期实现，BS公司开始重视将全面预算管理引入企业管理的工作，并将其在企业经营中的得以应用。一、全面预算管理体系介绍（一）全面预算管理内涵解读企业全面预算管理把企业的发展战略定位作为预算编制的出发点，以科学规范的制度流程作为预算编制基础，涉及到企业所有部门、所有员
商讯·公司金融 2021年26期2021-11-11
- 物业企业全面预算管理的优化
推进企业实现战略目标，保证企业长远发展。文章首先就全面预算管理的重要意义展开了阐述;然后描述大部分物业企业在全面预算管理实施中的现状以及存在的一些问题;最后，为改善全面预算管理在物业企业中的运用，总结一些优化改善的建议。关键词：物业企业;全面预算管理;预算执行;战略目标随着物业企业管理市场需求的不断增长，政府加强对物业管理行业的重视，制定出台了一系列物业管理行业相关的法规和政策，物业服务行业，正面临着发展的风口。全面预算管理在物业企业有效运用，一方面促进物
商讯·公司金融 2021年15期2021-11-05
- 战略成本的实践与应用
突。关键词：战略目标 成本管理 研发成本 质量成本 环境成本 售后成本战略成本管理要求企业管理者站在企业发展战略的层面，以发展全局的眼光，从企业的全方位发现各种成本的驱动因素及产生根源，结合运用科学的信息系统，为成本管理的每一个关键环节提供真实可靠的成本数据，为企业打造核心竞争优势以及寻求创新动力奠定坚实基础。接下来，就对战略成本的实践与应用进行论述。一、战略成本概述（一）成本管理制度化在经营活动中，针对各类物料消耗用量、人工效率及工时工价等各类
商讯·公司金融 2021年27期2021-11-05
- 全面预算管理在BS公司的应用分析
管理;风险;战略目标在市场经济体制改革不断深入的大背景下，公司经营管理水平也需要进一步加强。企业通过全面预算管理，可实现将长期战略规划和日常经营管理的有效对接，从而提升运营效率。为保证企业战略目标的如期实现，BS公司开始重视将全面预算管理引入企业管理的工作，并将其在企业经营中的得以应用。一、全面预算管理体系介绍（一）全面预算管理内涵解读企业全面预算管理把企业的发展战略定位作为预算编制的出发点，以科学规范的制度流程作为预算编制基础，涉及到企业所有部门、所有员
商讯·公司金融 2021年15期2021-11-05
- 物业公司如何开展全面预算管理工作
面预算管理;战略目标近些年来，物业公司在经历了一段时间的突飞猛进式的大发展之后，竞争日趋激烈。企业只有实施全面预算管理，才可以把公司所有的关键问题融合于一个体系之中进行管理和控制。全面预算管理可以把公司的长期目標和短期目标、公司的战略目标和年度的经营计划很好地进行协调，使公司的整体目标和各职能部门的目标能够通过预算的编制、下达、控制，为公司整体目标的实现创造了必要条件，从而实现公司的整体战略目标。一、物业公司全面预算管理概述（一）全面预算管理的含义和构成全
时代商家 2021年29期2021-10-28
- 基于战略目标的高职教师绩效管理研究
明了高职院校战略目标的特点，然后提出了一些解决高职院校教师绩效管理问题的对策，深入推进校院两级管理制度，明确教师岗位职责，明确了解绩效考核的目的和完善绩效考核内容。关键词：战略目标;高职教师;绩效管理引言高等职业教育对我国的现代化和高等教育有著同等重要的作用。而高等教育的教学质量与管理水平对于高等职业教育有着至关重要的影响。因此高职教师的教学水平及教学效果考核就显的特别重要。但是我国对教师的考核不是很重视，从而使教师的绩效考核管理不是很有效，管理水平低是普
科技信息·学术版 2021年14期2021-10-21
- 基于战略导向的A中型塑料公司全面预算探析
状，进一步以战略目标为导向，从制度与组织机构、部门沟通与预算编制、人员素质与参与度、激励机构与向心力四个方面分析了其存在的问题，并基于战略导向提出了优化建议。关键词：战略导向;全面预算;战略目标一、引言随着经济全球化的覆盖，企业间的竞争越来越激烈，为了更合理更有效地分配企业的财力、人力以及物力，从而实现战略目标，越来越多的企业认识到全面预算管理的作用并引入了全面预算管理。全面预算管理是通过对企业内外部环境因素的分析，在预测与决策基础上，通过全方位、全过程、
商讯·公司金融 2021年24期2021-10-09
- 平衡计分卡在我国企业中的应用研究
个方面将企业战略目标分解为各种具体的绩效考核指标，进而实现对企业的有效管理和对战略的有效实施。论文分析了乐百氏集团在运用平衡计分卡时存在的问题，以及万科集团成功引入平衡计分卡所给予的启发，对平衡计分卡在我国企业战略目标实现中的应用提出对策和建议。【Abstract】As an important research achievement in management accounting field， balanced score card has been
中小企业管理与科技·下旬刊 2021年9期2021-09-16
- HS公司基于战略目标的预算管理闭环系统实践及启示
HS公司基于战略目标的预算管理闭环系统的设计及实施过程。HS公司通过目标牵引预算的制定，通过预算执行分析以及差异滚动调整确保预算的执行，并通过预算考核保证了预算的激励作用。最后，通过预算总结与反馈促进预算工作的不断完善。【Abstract】Comprehensive budget is widely used in enterprise practice， but many enterprises "budget for the sake of budge
中小企业管理与科技·下旬刊 2021年9期2021-09-16
- 网络经济下企业人力资源管理的途径分析
实现企业发展战略目标提供支持。现阶段，我国在网络经济背景下的人力资源管理状况依然处于不太乐观的状态，因此通过构建全新的人本主义管理思维，将成为满足网络经济时代发展要求的重要保障，本文将对网络经济时代下的企业人力资源管理途径进行分析。关键词：网络经济;人力资源;人本管理;战略目标在我国互联网技术不断发展的背景下，网络经济时代也对企业人力资源管理提出了更高的要求，尤其在现代市场竞争程度不断加剧的情况下，更加需要通过优化人力资源管理的方式提升企业的核心竞争力。但
时代商家 2021年24期2021-09-13
- 大数据时代高校全面预算管理信息化建设研究
;数据共享;战略目标一、研究背景与意义随着网络技术和人工智能的不断发展，以“大数据、云计算、万物互联”为代表的第四次科技浪潮已经来临，不仅推动了生产模式、商业模式、管理模式的重大变革，也促进了高校财务管理向智能化发展。本文以M大学预算管理现状为切入点，对其现有的预算编制、预算执行、预算评价环节进行分析，发现现有预算管理体系中存在的制约因素，通过提升信息化建设水平，构建以“数据共享”为依托的全面预算管理体系，实现预算管理从人工化向信息化方向的转型，从而使预算
时代商家 2021年11期2021-09-10
- 企业全面预算管理问题与对策研究
争能力，促进战略目标有效落地，实现企业持续、健康发展具有重要意义。文章通过分析研究企业推行全面预算管理中存在的主要问题，并有针对性地提出优化改进建议，为企业提升整体经营管理水平，实现高质量发展提供有力保障。关键词：全面预算管理;战略目标;预算编制;考核激励一、引言在信息高速发展的时代，面对瞬息万变的市场环境，全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式，在推进供给侧结构性改革、提升经济效益、优化配置资源、防范财务风险等方面发挥着日趋重要的作用。全面
中国集体经济 2021年27期2021-09-09
- 百年来中国共产党战略决策的实践逻辑
]战略决策;战略目标;战略阶段;战略布局;战略定力习近平总书记强调：“战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。战略上判断得准确，战略上谋划得科学，战略上赢得主动，党和人民事业就大有希望。”作为一个用马克思主义武装起来的使命型政党，中国共产党自成立以来，不断推进马克思主义中国化，带领人民在革命、建设和改革中，自觉把观大势、谋大局、抓根本作为履行领导职责的主要任务，作出了一系列决定中国命运的战略决策，引领中华民族迎来从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，表现出
北京科技大学学报(社会科学版) 2021年4期2021-08-25
- 智慧农业发展现状及战略目标研究
现状，阐述其战略目标。【关键词】智慧农业;发展现状;战略目标;研究一、智慧农业发展现状1.在国家政府支持下得到一定发展近些年来，国家政府大力支持发展智慧农业，我国智慧农业也得到了快速发展，在“十三五”期间，全国9个省市开设了农业物联网工程区域试点，根据温室智能化管理需求，自主研制出了大量技术产品，用来满足我国温室智能化管理需求。同时，还利用我国研发的北斗自动导航来测控农业机械，达到精准种植，减少人工检测，使农业更加智能化。2.缺乏专业人才、农民对智慧农业认
红豆教育 2021年9期2021-08-01
- 保险公司全面预算管理浅析
效果，为实现战略目标提供了强有力的支撑，同时存在一些不足，因此本文对保险公司的全面预算管理进行详细分析，并提出相关应对策略。关键词：保险公司;全面预算管理;预算管理体系;战略目标;合理配置中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）05（b）--03全面预算管理开始于20世纪20年代，已经成为现代企业制度下一种基本的管理方法。全面预算管理以企业特定的管理目标为导向，处理相关业务关系，组织管理活动，其核心是价值管理，主体是财
中国商论 2021年10期2021-06-28
- 企业加强全面预算管理的有效措施探讨
成本;资产;战略目标随着经济全球化和一体化的发展，对企业的现代化管理提出了更高的要求。经济全球化、一体化要求企业在现代化管理过程中能够根据实际的运行环境和要求调整战略目标、控制目标和管理计划，来优化资源，提高决策的精准性，更加合理有效地控制企业运行过程中各环节的资金、成本、资产。因此，企业必须基于战略目标，从整体出发，基于全面预算细化各环节及各项工作中的资金、成本及资产，来进行财务管理。显然，全面预算管理已经成为现代化企业必不可少的管理模式。企业在实施全面
商场现代化 2021年8期2021-06-22
- 特色小镇建设中的战略目标分析
的三要素——战略目标、发展要求、保障措施。在特色小镇建设过程中地方政府将精力集中在保障措施和发展要求上，对战略目标的关注度较低。通过对战略目标的分析，指出战略目标关注度较低会带来的消极影响，并分析产生区域差异的原因，在此基础上本文提出了政策建议。关键词：特色小镇;战略目标;发展要求;保障措施中图分类号：F299.27 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2021）05-0031-03改革开放以来，中国的城镇化水平迅速提高，与西方国家的城镇
学理论·下 2021年5期2021-06-15
- 企业全面预算管理问题与对策研究
是对企业长期战略目标和计划在年度经营计划进行细化和落实的过程，是支撑战略实现的子系统。全面预算还可以协调各部门的工作，使之形成一个为共同完成企业总体经营目标的有机整体，抢抓市场机遇，积极组织生产经营。做好工艺优化、设备稳定运行、节能技改、降本增效等基础管理工作，克服各种不利因素，实现管理与效益的双提升。文章对全面预算的概念进行了阐述，分析了企业全面预算管理存在的问题及原因，提出了相应的解决对策。关键词：全面预算;战略目标;绩效管理一、引言全面预算是指企业以
中国集体经济 2021年15期2021-06-02
- 基于平衡计分卡理念重构国有企业绩效考核体系
国有企业 战略目标 高质量发展 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2021）10-082-02 一、前言 绩效考核是指在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对组织过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对组织将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法[1]。它是反映组织关键业绩的指标与依据，是衡量工作绩效的量化评价方式。 建立健全绩效考核体系，可以使组织最大程度地发挥职能、提升效率，促进管
经济师 2021年10期2021-05-01
- 新形势下提升国有企业资金管理水平的策略
上更好地推动战略目标的实现，推动企业的持续发展，更好地深化国企改革，使得企业可以更好地面对日益激烈的市场竞争。在实践中，国有企业要充分遵循安全性、科学性以及效益性的基本原则，采用多种方式与方法高效地完成资金管理工作，进而提高企业的资金管理效率。本文主要探讨了新形势下国有企业资金管理中存在的问题与优化策略，仅供参考。关键词：国有企业;国民经济;战略目标;资金管理资金管理是国有企业的一项重要管理工作，其是推动国企发展的关键。只有做好此项工作才可以确保国有企业生
商场现代化 2021年3期2021-04-12
- 时间维度与战略目标
探讨了时间与战略目标之间的耦合问题，包括：时间为什么必须与战略目标相耦合？时间如何与战略目标相耦合？扭曲时间维度的因素及后果是什么？本文认为，时间维度是指战略目标在多长时间里达成或维持，它可以帮助决策者确定合理的战略节奏和制定相应的战略步骤。战略目标应当是有时间限制的目标，否则将加大执行者的操作难度。根据时间维度与目标性质的区分，战略目标分为有时间限制的刚性目标、有时间限制的弹性目标、无时间限制的刚性目标和无时间限制的弹性目标四类。时间维度还与战略目标偏移
国际政治科学 2021年1期2021-04-08
- 基于战略目标的企业财务分析研究
究，并提出了战略目标视角的企业财务分析的有效构建路径，具体内容如下。关键词：战略目标;企业财务报表;财务分析一、财务分析的主要内容企业的资产负债表，主要能反映出工作的顺序、标准，还需要准确的了解企业资产、负债的实际情况。对于不同的企业来说，其资产结构、资产总量也不尽相同，与制定投资决策、分析长远发展目标有直接的关系。究其根本是企业经营战略决定的，而负债与所有者权益反映出来的大都是资金来源。也就是说，企业能够获得多少资产，与债权人、股东有直接的关系。利润表能
中国民商 2021年3期2021-04-06
- 新经济背景下企业财会管理创新探究
;管理创新;战略目标 财会管理创新中，需要通过优化管理观念、明确管理目标、拓展管理对象、加强管理融合、完善管理机制、提高人员素质以及搭建信息系统等方式，在企业参与市场经济活动时，能够得到最大的支持和保障，让企业战略目标更好地实现。1 优化管理观念 新经济背景下，对企业财务管理实施要求更高，因此需要企业能够积极进行财会管理创新，让财务管理工作更加符合经济发展需求。在财会管理创新中，需要优化管理观念。财务管理实践中，需要有先进的思想和观念作为基础，思想观念是指
成功营销 2021年8期2021-03-23
- “双碳”战略目标视域下我国林业经济的转型发展
要：“双碳”战略目标是我国结合国内外发展环境提出的两个阶段碳减排奋斗目标，但是，关于“双碳”战略目标如何对林业经济转型发展产生影响，并如何利用林业经济转型实现碳中和是目前实现“双碳”战略目标亟待解决的问题。文章从“双碳”战略目标的背景出发，通过文献计量分析了解“双碳”当前研究的热点主题和趋势，分析发现“双碳”战略目标已经引起各行业的关注，而“双碳”战略目标对我国林业经济转型发展也产生巨大影响。同时，文章通过梳理国内外重要文件以及我国推进“双碳”战略目标所面
求是学刊 2021年6期2021-01-05
- 电商企业国际化战略分析
、国际化发展战略目标、国际市场营销战略、国际市场进入战略、全球化战略等。最后探究了促使我国电商企业国际化发展的策略，结合阿里巴巴集团国际化发展成功经验，提出了几点合理化建议，如加强品牌建设、强化自身核心竞争力、从自身实际出发进行战略选择、优化组织管理、强化人才引进与留用、注重弥补资金不足等，以期促使电商企业能够采取适合自身的发展战略，积极向国际化市场进军，创设跨界电商的国际品牌，打造全球服务体系，实现预期发展成果，以供参考。关键词：阿里巴巴集团;国际化战略
全国流通经济 2020年24期2020-12-23
- 基于战略目标的绩效管理体系设计分析
升，保证企业战略目标的实现。为此，本文对企业绩效管理体系的现状进行分析，并有针对性地提出改进对策。关键词 绩效管理 战略目标 考核体系企业要促进竞争力的提升，就应充分发挥人的作用，调动人的积极性。在实际运行中，不少企业虽然也设计了绩效管理体系，然而在绩效考核方面却没有实质性的进展，形同虚设，没有起到绩效管理体系应有的作用;更有甚者，企业绩效不但没有提升，反而出现下滑的情况。这种反常现象暴露出绩效管理中的弊端，显示出绩效管理体系中存在较大漏洞。因而，必须从企
经营者 2020年21期2020-12-15
- 平衡计分卡在公立医院战略实施中的初探
自身发展制定战略目标，不断提升内部管理的水平，以面对外部激烈的竞争。在新时代下，人们对医疗水平和医疗服务质量的要求越来越高，也为医院发展指明了方向。分析了平衡计分卡在公立医院的可行性，讨论了公立医院成功实施平衡计分卡的要素。关键词：平衡计分卡;公立医院;战略目标课题编号2019W005近些年医疗市场风气运用，随着我国医疗体制的不断深化改革，医院面临着更为严峻的生存环境。公立医院需要制定长远的发展目标，不断增强核心竞争力的培育，在激烈竞争中保持稳定。因此公立
中国民商 2020年10期2020-11-11
- 浅论平衡计分卡在企业的应用
;四个维度;战略目标一、 概述平衡计分卡制度是指一种集财务指标和非财务指标为一身的经营业绩综合评价方法。是以信息为基础，系统地考虑企业业绩驱动因素，多维度地平衡指标评价因素的一种业绩评价指标体系。平衡计分卡的初衷是作为一个绩效管理工具，其中涉及的企业目标和对应指标之间形成一套因果关系链，保证平衡计分卡在企业中成功实施，将结果指标与业绩动因结合起来，使企业的管理者把精力集中在那些影响结果指标的良好业绩因素上，从而使得企业的竞争力取得更有效的突破。后期经过理论
市场周刊·市场版 2020年8期2020-11-11
- 构建战略导向薪酬体系的方法
从而实现自身战略目标提供了有益参考。关键词 战略目标 管理 薪酬体系 设计一、战略导向薪酬体系的内涵战略导向薪酬体系是指紧紧围绕企业自身发展战略而制定的薪酬体系，旨在充分发挥薪酬对战略的保障、支撑和促进作用，包括战略层面、体系层面和业务层面三大部分。（一）战略层面战略层面的主要任务是在企业自身战略和核心价值观的框架内制定企业人力资源管理的战略，并在后者指导下结合相关法律法规要求和内外部环境实际，制定出符合企业自身的薪酬策略。实际操作中，常见的实现方式是将薪
现代企业文化·理论版 2020年21期2020-11-09
- 探究烟草商业企业如何提升精益管理水平
管理水平 战略目标一、精益管理概念日本汽车企业丰田在生产中总结出“精益管理”的概念，经过美国麻省理工学院教授詹姆斯·沃麦克等专家分析论证后，发现该种生产方式较为适用于现代企业，可以用最小成本发挥最大价值。“精”指的是用最小成本支出、达到生产效益的最大化；“益”指的是在生产过程中各项目投入互相平衡，最后经济效益最大化的状态。“精益管理”的概念可以满足企业客户从生产到销售到售后的全生命周期，可以尽可能减少客户投诉，提升客户满意度，最大程度为企业创造经济价值[
现代企业文化·理论版 2020年22期2020-11-09
- 企业加强全面预算管理的探讨
帮助企业实现战略目标，也有利于企业对资源进行合理配置，由于我国的全面预算起步较晚，导致企业的全面预算管理很不到位，笔者结合工作实际，提出了加强全面预算管理的措施，通过这些措施，可以让企业的全面预算管理更加科学，为企业的发展提供科学依据和指导方向。关键词：全面预算管理;战略目标;管理控制1引言：全面预算管理这一理念，源自于上世纪20年代美国，全面预算管理是企业对未来的一段时间的生产经营活动做出计划的管理方式，在该方法产生最初，全面预算管理仅仅限于一种企业的计
科学与财富 2020年24期2020-10-27
- 油气工程建设企业涉外工程项目管理中的安全文化发展研究
;安全文化;战略目标;评价指标面对油气工程建设企业涉外工程项目管理的重重挑战，促进项目管理中安全文化的发展至关重要，是支持企业建立健全安全生产责任制，强化主体责任的有效路径。一、油气工程建设企业涉外工程项目管理中的安全文化发展意义近年来，我国高度重视能源环境的优化，在能源供给侧结构改革工作的全面推进下，油气工程建设企业具有了优良发展空间和宽广发展前景，基于油气工程建设企业涉外工程项目管理面对的多样性挑战，相关管理人员应充分认识到安全文化发展的重要意义，以下
中国民商 2020年9期2020-10-15