资金管控
- 集团公司资金集中管理模式存在的问题及对策研究
金集中管理；资金管控；预算管理集团公司资金集中管理，是指由集团总公司归集其所有成员单位资金，并由其进行统一分配、管理、控制和监督的活动。通过资金集中管理，集团公司能够整合集团内所有成员单位的资金并且实现统一调配，可以充分盘活存量资金，提高资金使用效率，周转速度，提升企业整体竞争力。一、集团公司资金集中管理概述（一）资金集中管理的目标集团公司进行资金集中管理所要达成的目标是：通过建立资金管理中心，加强对集团所属企业资金的宏观调控，增强总部对成员企业财务控制力
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 新时期房地产企业加强资金管控的办法
了新的挑战。资金管控是企业管理的核心内容，保证资金的循环高效利用是企业健康发展的关键，需要引起有关人员的高度重视。文章简单阐述房地产企业资金管控的概念和意义，针对具体实践中存在的问题提出了解决的办法。[关键词]新时期；房地产企业；资金管控；问题；策略中图分类号：F293 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）14-0085-03一、房地产企业资金管控的含义及实施意义资金管控的概念可以分为广义和狭义两种类型。从狭义角度分析，资金管控是指企业
管理学家 2023年14期2023-07-28
- 强化企业资金管理提高资金管控能力的办法
金管理，提高资金管控能力，能够保证企业经营发展有充足的资金支撑，促进各项活动顺利实施。因此，论文主要阐述资金管理对于企业发展的重要性，并提出强化企业资金管理、提高资金管控能力的办法。【关键词】资金管理；资金管控；管理价值；强化办法【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年5期2023-05-22
- 营运管理视角下的资金管控优化方法
俊 摘要：资金管控作为企业正常运营的一项重要内容，对企业的生存和发展态势至关重要。数字经济快速发展的今天，尽管企业重视并且加强了对资金的管理，然而大部分企业在运营管理中依然存在着一些问题，文章基于营运管理视角，探究了资金管控的必要性及目标，分析了营运管理视角下资金管控的优势，最后对企业资金管控的现存问题和优化方法进行了深入探究。 关键词：营运管理；资金管控；优化方法 营运管理作为企业的一项重要管理内容，其主要目的是管理营运资本，其中的资本是指企业在日
中国集体经济 2022年36期2022-12-25
- 营运管理视角下的资金管控优化方法
俊 摘要：资金管控作为企业正常运营的一项重要内容，对企业的生存和发展态势至关重要。数字经济快速发展的今天，尽管企业重视并且加强了对资金的管理，然而大部分企业在运营管理中依然存在着一些问题，文章基于营运管理视角，探究了资金管控的必要性及目标，分析了营运管理视角下资金管控的优势，最后对企业资金管控的现存问题和优化方法进行了深入探究。 关键词：营运管理；资金管控；优化方法 营运管理作为企业的一项重要管理内容，其主要目的是管理营运资本，其中的资本是指企业在日
中国集体经济 2022年36期2022-12-25
- 物资供应企业资金管控模式创新探析
也随之增加。资金管控的有效落实以及对资金的恰当分配可以提升企业的运行效率，让企业获得更大的利益。因此，资金管理模式的研究成为企业关注的热点。文章以集团下设的物资供应公司为研究对象，对物资供应企业的资金管控模式进行分析，以期为其他企业提供借鉴。【关键词】物资供应企业；集团企业；资金管控【中图分类号】F275.1一、引言随着社会经济的不断发展，公司间的竞争愈发激烈，现代物资供应企业中，资金管控问题一直备受关注，其对物资供应企业的工作效率以及经济效益产生直接影响
国际商务财会 2022年12期2022-07-19
- 电力企业财务管理中资金管控措施探析
管理工作中的资金管控难点包括：银行账户总量偏多的现象依然存在、资金集中工作进展不平衡、资金集中和调控能力需要进一步加强、资金信息监控的直观程度需要进一步提升。为解决上述问题，需要深化电力企业财务资金集约管控中心建设。可行性做法为明确账户开设规则，建设资金归结路径;推进统一结算和集中支付管控模式，加强资金风险控制力度。只有如此，才能推进完善“资金池”管理模式，真正做好资金管控工作。关键词：电力企业;资金管控;集约化管理;“资金池”管理模式引言：在我国，电力企
科学与财富 2022年9期2022-07-02
- 财务共享在资金管控中的应用
提高S公司的资金管控能力，论文对S公司财务共享中心下的资金管控系统进行了探讨，其中，S公司的资金管控系统具体包括资金预算管控、资金结算管控、资金监督管控这3个方面。论文对S公司基于财务共享中心的资金管控效果进行分析，总结S公司基于财务共享中心的资金管控存在的问题，并提出相对客观的优化建议。【关键词】财务共享;资金管控;效果【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2022）05-0182-031 S公司概况S公司诞生于199
中小企业管理与科技·上旬刊 2022年5期2022-05-30
- 民营企业的资金管理模式探究
;资金管理;资金管控资金集中管理是一种先进的企业资金管理理念。现金池管理模式，则是这一理念在企业中应用的集中体现。运用科学的资金管理模式，不仅有助于提高企业的资金使用效率，同时能够为企业预算管理、资金分配、营销采购、现金结算提供有效的监督与辅助。集团型民营企业在运营管理的过程中，为实现战略发展规划，必须具有充足的资金保障。建立适应民营企业特点以及发展现状的资金管理模式，为优化企业管理环境、健全财务保障完善资金运作，提供了有力的支持。一、资金管理的目标资金管
时代商家 2022年12期2022-05-13
- 基于营运管理视角的企业资金管控研究
再恰当不过。资金管控也是企业内控管理的重要内容和关键点。在现如今激烈的市场竞争环境下，除技术创新、核心产品外，企业对资金、资本的高效运用、风险防控等也成为企业建立竞争优势的重要因素。资金管控并不是独立于企业运营之外的，它与企业的战略目标、经营管理、方针政策等息息相关，并受到一定的限制和影响，不能充分发挥其特有的资产属性优势，往往导致企业资金成本过高，资金使用效率过低，最终可能错失市场竞争机会。本文就目前大多数企业对资金管控中存在的问题进行分析，并提出解决的
时代商家 2022年11期2022-04-25
- 资金管控对企业财务管理的重要性
发展过程中，资金管控可以协助企业对资源进行优化配置，实现可持续发展，对企业的健康运行有着十分重要的作用。然而现代企业的外部竞争环境已然发生巨大变化，社会竞争也愈发激烈，以往传统的财务管理模式已经与目前的需求存在落差，加以现今企业经常性的资金流断裂，对企业的发展形成极大的桎梏，需要各企业引起重视并尽快改善。本文从企业资金管控的概念及重要性出发，对该方面存在的问题进行分析，并提出相关建议，以供参考。关键词：资金管控;企业财务管理;重要性分析引言：外部业务、内部
科技信息·学术版 2021年24期2021-11-15
- 资金管控对企业财务管理的重要性
迫切针对企业资金管控开展研究。文章主要从资金管控相关概念与重要性出发，分析当前存在的问题，探究如何有效针对企业资金开展管控。[关键词]资金管控;企业;财务管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.24.170随着社会经济的不断发展，市场经济各方面的制度得到不断完善，要想在激烈的市场竞争中获得更好的发展，就需要企业抓好资金控制，以此实现企业资金的高效率使用，有效提升企业经济效益，强化企业对市场风险的防范能力，实现企业经济效益的最大化。
中国市场 2021年24期2021-10-30
- 基于营运管理视角的企业资金管控研究
段，进行企业资金管控则成为企业当下日常管理中最为核心的问题，企业通过资金管理的方式降低风险的同时也提升了效能，为企业的核心竞争力添砖加瓦，也为企业的综合实力保驾护航，从而实现企业最终的战略规划。文章基于营运管理的角度对企业资金管控中出现频率较高的问题进行简单地分析，并针对相关问题提出合理化建议，为企业资金管理提供简要思路。关键词：营运管理;资金管控;企业资金资金流作为企业的生命线，是其生产经营过程中不可或缺的重要元素之一，为了使企业资金的持有量达到一个最佳
商讯·公司金融 2021年23期2021-10-09
- 数字化转型中油品销售企业资金管控模式探析
售企业智能化资金管控模式。关键词：资金管控、数字化、成品油销售资金管理贯穿于企业经营管理的各个环节，是企业管理的核心。作为成品油销售企业，营业款通过加油站等各种渠道归集流入，资金交易笔数多、支付方式多、接触人数多。在数字化转型变革进程中，需要我们将移动互联网、物联网、大数据分析等技术充分融入资金管理环节中，利用高效便捷的信息化手段集中资金资源、确保资金有序运营。在ERP大集中系统环境下，构建成品油销售企业智能化资金管控模式主要可分为业务交易平台、资金监管平
商业2.0-市场与监管 2021年9期2021-09-13
- 资金管控对企业财务管理的重要性探讨
控方法，就是资金管控对于财务管理的重要作用和意义，并分析管理中存在的一些困难，并且提出一些行之有效的方法，供给在此方面深入研究的人士方便佐证。关键词：资金管控;财务管理;企业管理企业管理会有怎样的成效，在现代化的企业发展中都会带来直接的影响。在企业管理当中也有重要的组成部分，那就是财务管理，财务管理在近几年来有着层出不穷的理论。但是，万变不离其宗都是不断的强调企业财务管理工作中的具有重要性工作就是资金管控工作。当然，资金管控工作也是一个企业财务管理的核心工
商业2.0-市场与监管 2021年9期2021-09-13
- 基于新时代加强央企资金管理的思考探析
化、全面化的资金管控模式，提升资金管控的信息化水平，防范资金风险，从而提升资金效益，为日后企业的高质量发展持续提供强劲动力。关键词：新时代;央企;资金管控站在历史的新起点上，十九大明确提出了促进国有资产保值增值、推动国有资本做强做优做大、培育具有全球竞争力的世界一流企业的目标。面对国资委及相关监管机构对中央企业资金管理工作提出的更高要求，面对不断变化的外部金融和市场环境，大型央企必须向国内外先进水平看齐，逐渐构建起纵横交错的协同网络，不断提升资金管理水平。
商业2.0-市场与监管 2021年5期2021-09-10
- 探究施工企业财务管理中如何加强资金管控
要进一步加大资金管控力度，构建完善的资金管理体系，有效规避工程垫资、拖欠工程款、流动性不足、资金配置不合理、利用效率低等问题。本文对施工企业财务管理中加强资金管控的重要性、措施和手段进行简要分析，希望对提高资金管理和财务管理的水平，推动施工企业健康发展有所启示。【关键词】施工企业;财务管理;资金管控资金是决定施工项目能否顺利进行的重要因素，是项目管理的重要内容。在财务管理工作中强化对资金的管控，对施工企业的资金进行统一、集中管理，有助于确保资金完整性与安全
科学与生活 2021年9期2021-09-01
- 建筑经济管理中的资金管控策略研究
魏琳【摘要】资金管控策略是影响建筑经济管理水平的重要因素。本文首先对建筑经济管理工作实施过程中资金管控策略存在的问题进行了总结，并根据建筑行业发展的实际情况，制定了资金管控策略的改进方案。【关键词】建筑;经济管理;资金管控【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.189建筑经济管理水平直接决定了建筑工程的建设质量。实现资金管控策略的高水平构建，有助于建筑经济管理工作的高质量发展。因此，结合建筑经济管理的实际需要，对资金管
中国房地产业·上旬 2021年9期2021-08-27
- 国有企业基建项目资金管控存在问题与改进措施
较多，在项目资金管控方面难免存在一些问题，文章对国有企业基建项目资金管控存在的问题和改进措施进行探讨和分析。[关键词] 国有企业;基建项目;资金管控[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.103随着时代的变迁，人们的生活在逐渐地改善，环境也在日新月异地变化。基建项目是民生工程，建设期长投资大，资金链贯穿整个项目建设的始终，基建项目资金管控非常重要。为使国有企业基建项目资金使用更加规范、合理，应加大力度对项目资金的核算、审计、监督
中国市场 2021年21期2021-08-16
- 如何加强施工项目的资金管控
文就施工项目资金管控的重要性进行分析，同时分析了施工项目资金管控的现状及存在的一些问题，并提出了加强施工项目资金管控的有效策略，旨在为施工项目资金管控提供一定的参考。关键词：施工项目;资金管控;项目管理资金管理是企业财务管理的重要体现，在资金管理的过程中，一定要通过有效的手段来确保资金的有效运用和管控，才能让施工企业的市场竞争力全面提升。施工项目资金管控水平的高低，体现了企业财务管理的水平，也会对施工企业整体效益造成影响。但从实际来看，施工项目的资金管控还
中国民商 2021年7期2021-08-09
- 城乡居民医疗保险制度整合中的资金管控风险
。通过对医保资金管控及其相关制度的研究发现，筹资增幅过快、统筹标准模糊与诊疗基础薄弱是医保资金管控面临的主要风险。另外，从长远来看，资金管控风险可能会反向作用于基层诊疗基础，如果不能从根本上解决当下的资金管控风险，制度整合能激发的制度活力也会受到限制，并最终影响城乡基本公共服务的均等化问题。[关键词]城乡居民医疗保险;制度整合;资金管控;资金统筹[中图分类号]中图分类号F842.684;F406.71[文献标识码]A文献标志码[文章编号]1673-0461
当代经济管理 2021年2期2021-06-15
- 财务共享服务中心在企业资金管控中的应用
财务共享平台资金管控的设计、资金管控的运作效果，以及其所存在的问题，通过这些研究为S集团资金管控提出相關的完善措施。关键词：财务共享;资金管控;资金流转;风险应对;存在问题中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）04（a）--03在大数据时代，财务共享平台逐渐在各大集团和跨国公司设立，慢慢成为财务管理的重要平台，为公司集团在资金管理、业务处理、决策选择等方面提供有力保障。随着S集团业务的不断扩展，集团下各分公司不断壮大
中国商论 2021年7期2021-06-09
- 资金管控对企业财务管理的重要性论述
地做好企业的资金管控工作，能够更好地规避財务风险，提高资金使用效率，提升企业财务管理水平，提高企业竞争力，并保障企业降低资金成本，不仅能使股东利益最大化，并且保证所有利益相关者利益最大化。本文通过资金管控在企业财务管理中的发展现状、局限性以及完善财务管理中资金管控的策略探索等角度来分析资金管控对企业财务管理的重要性，以期能够为有关行业提供参考。关键词：资金管控;企业财务管理;金融;企业管理1企业财务管理中资金管控的发展现状以及局限性1.1企业认识受限不够重
科学家 2021年24期2021-04-25
- 建筑经济管理中的资金管控策略
筑经济管理;资金管控;策略建筑工程施工管理的内容，随着建筑行业规模的扩大和施工项目数量的增多，得到了进一步的完善。其中施工技术管理、工程资源管理以及企业资金管理等重要内容，不但对工程项目能否顺利完成起到了重要的影响作用，同时在很大程度上还决定了未来企业的发展路径以及所能够到达的最高水平。同时建筑经济管理的作用还体现在，可以为实际施工的规划设计、现场施工、质量验收以及工程维护等环节工作，提供必要的施工指导和参考信息。1、建筑经济管理中资金管理存在的问题1.1
中国房地产业·下旬 2021年2期2021-04-08
- 探讨集团公司资金管控
我国集团公司资金管控现状及问题进行分析，并结合当前市场经济环境，对集团公司资金管控存在问题给出针对性建议，希望促进我国集团公司资金管控工作的开展。关键词：集团公司;资金管控;建议一、引言所谓集团公司资金管控，简单而言，就是指集团公司利用各种有效措施及借助有关信息化平台对集团资金进行管理，保证资金有序运转，提高资金使用效益，实现企业利润最大化。与西方发达国家相比，我国集团公司现代化企业制度建立较晚，而我国经济发展速度又十分迅速，制度建设跟不上企业发展速度，从
中国民商 2021年3期2021-04-06
- 企业财务管理中资金管控的重要性分析
只有做好财务资金管控，才能取得更多的经济利润，获得稳健发展。因此在今后的发展中，就需要高度重视资金管控工作的开展，从多个方面、多个渠道、多个过程来优化与完善资金管控模式，发挥其价值与优势。关键词：企业;财务管理;资金管控;重要性引言：做好企业财务管理中的资金管控工作，不仅能够提高企业的竞争实力，而且能够提高经营管理水平，提高企业经济效益。然而现阶段，很多企业在资金管控中，还存在着一些问题，主要表现在：思想观念滞后;管理环节混乱;缺乏制度体系等问题。在今后的
现代营销·理论 2021年1期2021-03-15
- 浅析新形势下企业资金管控存在的问题及对策
中，企业做好资金管控，保持资金流动性，显得尤为紧迫和重要。企业资金管控是企业管理的关键部分，与企业的生存发展息息相关。企业外部形式多变、内部风险意识不强、管理措施不恰当都会造成企业资金紧缺，严重威胁企业的生存。文章从宏观环境着手，在分析企业资金管控要性的基础上，探讨现阶段企业资金管控存在的问题，并提出对策，以促进企业更加健康、可持续发展。关键词：新形势;资金管控;重要性;问题;对策一、资金管控在企业发展中的背景及重要性（一）资金管控在企业发展中的背景近期，
中国集体经济 2021年6期2021-03-15
- 建筑经济管理中的资金管控策略探析
化综合实力。资金管控是建筑经济管理中的核心环节，直接关系到施工项目能否顺利运转，加强资金管控已成为建筑企业关注的重要问题。本文主要对建筑经济管理中的资金管控问题进行分析，并提出相应的对策建议，全面强化建筑企业资金管控能力，促进建筑企业的健康长期发展。关键词：建筑经济管理;资金管控;问题;对策建议1 引言近年来，建筑行业的快速发展使得建筑企业所面临的市场竞争不断加剧，对建筑企业的生存和发展提出了重要条件。在建筑经济管理中，资金管理具有核心地位和关键作用，强化
卷宗 2020年22期2020-11-30
- 利用财务公司结算系统加强投资项目资金管控的探析
;投资项目;资金管控在投资项目建设过程中，项目资金管理存在着许多的不足，需要代建企业、投资企业、财务公司的共同努力，完善相应的投资项目资金管理制度，建立专门的基本项目投资结算专户和基本项目零余额预支账户，进行投资企业项目资金核算，实现资金管理工作的规范化。一、传统的企业投资项目资金管控目前的企业项目投资资金管理流程如下：项目的代建企业用款需要定期向投资企业申请，申请之后需要等待投资企业审批，才能确定项目建设资金可以使用的资金额度，然后投资企业才会把资金转给
中国民商 2020年10期2020-11-11
- 企业项目融资与资金管控的实践思考
业项目融资与资金管控的实践思考。关键词： 企业项目融资 资金管控 实践思考一、企业项目融资与资金管控的概述火电厂的正常发展离不开资金管理与项目融资。财务人员应该综合企业的融资管理，完善企业的风险控制，保证企业资金高效运作，促进企业稳定发展。合理配置长期融资和短期融资的比例，实现企业风险可控情况下经济效益的最大化。融资管理可以有效避免企业陷入债务风险，防范资金断链，实现对企业资金的整体把控，维持企业资金流动的合理化、规范化，保证企业资金链稳健运行，为企业
财经界·中旬刊 2020年10期2020-11-03
- 集团型企业资金管控难点及对策探讨
企业集团内部资金管控成为企业科学合理进行集团内部控制的重要环节，本文在重点分析集团型企业资金管控工作中出现的问题与难点的基础上，进一步提出了解决企业集团资金管控难点的针对性对策。关键词：集团型企业;资金管控;对策分析引言现代企业制度下，企业集团内部子公司的财务资金管控完善程度直接影响到企业集团财务管理水平的提升。总的来看，企业集团实行严格资金管控是在保障集团内部资金安全的基础上，提升集团资金配置效率与使用效率的关键举措，在此过程中，清晰认识到企业集团在自身
财会学习 2020年28期2020-10-26
- 企业财务管理中资金管控的重要性探究
财务管理 资金管控 重要性财务管理是企业管理工作的核心，为了实现企业经济效益的最大化，相关人员一定要重视财务管理中的资金管控工作。一、资金管控对企业财务管理的重要意义分析（一）资金管控是企业内部会计控制的必要手段对于企业而言，建立内部控制制度的主要目的是为了不断提高资产效率，更好的规范核算工作，这一制度的实施要通过财务管理工作。在一定程度上来讲，企业财务管理工作能否顺利展开直接取决于财务管理人员对企业资金的管控能力，这样看来，相关财务管理人员所发挥的作
财经界·上旬刊 2020年9期2020-10-21
- 企业集团的资金管控
本，如何做好资金管控是大型企业集团稳定健康发展的核心因素。企业集团中在资金管控方面仍存在不少问题亟待解决。文章将以此展开讨论，对我国企业集团在资金管控方面存在的问题加以阐述与分析，再相应的提出改进措施，以期能够促进我国企业集团的进一步发展。[关键词]企业集团;资金管控;财务风险[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.096资金于企业而言相当于其“流动的血液”，其重要性对企业发展毋庸置疑。资金储量充足、结构合理，且能够流畅的使用是
中国市场 2020年24期2020-10-12
- 华鹏飞案例分析
构，加强内外资金管控，提高公司经营效率对推动经济健康发展具有战略意义。关键词：股权结构;股权质押;内部控制;资金管控中图分类号：F27 文献标识码：A收录日期：2020年6月15日一、公司概况（一）公司简介。华鹏飞股份有限公司于2000年注册成立，注册资金5.3亿元人民币，公司不断深入产业优化、拓宽发展渠道，成功于2012年在深圳证券交易所上市（股票代码：300350）。目前，公司主要经营范围是移动物联网运营、综合物流服务和地理信息测绘等。为优化企业发展布
合作经济与科技 2020年18期2020-09-15
- 国有企业资金管控体系的构建建议
论了国有企业资金管控体系构建的一些思路与建议。关键词：国有企业;资金管控;体系建构一、引言目前我国国有企业规模不断扩张，经营范围变得更加复杂多元，企业管理层需要管理的幅度与深度不断扩大。资金作为企业日常运营的命脉与血液，其状况与运行质量综合反映了企业的资源配置、经营质量和可持续发展能力。因此对于国有企业如果构建起适合自身特点的资金管控体系，提高资金的使用效率，对企业筹融资财务战略进行科学合理规划，进而充分利用财务杠杆工具，降低财务风险，减少财务费用支出，实
财富生活·下半月 2020年1期2020-09-10
- 新形势下天然气企业资金管控的对策研究
然气;企业;资金管控一、背景介绍今年以来，新冠肺炎疫情全球蔓延叠加国际油价深度下跌，世界经济重挫之下呈现前所未有的复杂格局，与国内外政治、经济高度相关的天然气产业正经历深刻变化;以笔者所在企业为例，作为浙江省天然气行业龙头企业，也是国内具有较强影响力的省级天然气企业，主要负责全省天然气高压管网投资建设和管输天然气业务，工程投资数额巨大且回收期较长，经营性资金交易频率较高，系典型的资金密集型天然气企业。受当前市场需求疲软、投资成本高企、天然气体制改革等因素影
西部论丛 2020年10期2020-08-31
- 基于全面预算管理下资金管控模式的探究
将全面预算与资金管控进行结合的策略。例如，资金预算的修正与调整、建立风险预警机制，希望可以在某些方面给人以启发，使资金管控的积极作用得到充分发挥。关键词：资金管控;全面预算;内部管理中图分类号：F275 文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）15-0049-02一、引言作为企业内控的主要构成，全面预算管理与资金管控间，存在着十分密切的联系。目前，企业预算管理的内容，以经营预算为主，现金流的部分鲜有涉及，对预算进行全面管理的目的之一，便是
全国流通经济 2020年15期2020-08-20
- 浅析资金管控对企业财务管理的重要性
的难题，同时资金管控对企业财务管理的重要性受到重视，作为财务管理中的核心内容，资金管控水平直接影响着财务管理活动的顺利开展。本文就资金管控在企业财务管理中的重要性以及存在的问题进行分析，并对资金管控能力提升的有效措施进行探讨。关键词：资金管控;企业财务管理;措施中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2020）16-0109-02一、引言隨着企业体制改革的深入实施，企业作为自负盈亏、自主经营的经济实体，应对生产成本进行真实、
全国流通经济 2020年16期2020-08-20
- 房地产开发企业资金管控思考
的经济效益是资金管控过程中应重点关注的问题，现阶段房地产开发企业在资金管控方面还存在一定的缺陷和不足，使得房地产开发企业的经营发展受到影响。本文主要论述了房地产开发企业进行资金管控的重要性以及资金管控存在的不足，并且针对房地产开发企业的资金管控提出了优化建议，以期能够为房地产开发企业的资金管控工作提供帮助。关键词：房地产开发企业;资金管控;管理一、房地产开发企业资金管控的重要性（一）准确反映企业的经营现状房地产开发企业在资金管控过程中，现金流量是其中较为重
中国民商 2020年7期2020-08-14
- 管理控制对企业运营绩效的影响探究
文主要分析了资金管控的重要意义，同时也分析了其对企业运营绩效的重要影响。关键词：管理控制;资金管控;企业运营绩效;结构性管理随着经济全球化的不断发展，企业资金管控的理念逐渐地被带进了我国，让更多的企业认识到了其对于运营绩效的重要作用。然而因为资金管控的理念在我国企业中应用的时间还很短，经验不够充足，很多企业的负责人不了解资金管控的具体知识，导致企业财务整体运营资金运作的现象出现严重缺失，资金大量的浪费。如果企业想要长期稳定的发展、永续经营，首先要高度的重视
现代营销·经营版 2020年6期2020-08-14
- 建筑施工行业资金管控的几点思考
工企业来讲，资金管控作为项目管理的一项重点内容，加强资金管控工作，对于促进建筑施工行业的稳定发展非常重要。关键词：建筑施工行業 项目管理 资金管控一、建筑施工行业加强资金管控的意义（一）提升市场竞争力建筑市场现阶段的竞争力越来越激励，建设投资机构在选择合作的建筑施工企业时，更多的是考虑建筑施工企业的信用可靠以及资金情况 。例如部分项目在招投标时，建筑施工企业如果想要参加投标，其开户银行则必须出具想要的资信保函以及证明等，数额也必须符合相关标准，如果企业
财经界·下旬刊 2020年7期2020-08-12
- 浅谈汽车经销商面临的资金问题及对策探究
题。关键词：资金管控 成本控制 融资管理一、汽车销售行业的现状分析2018年汽车市场销售增长速度明显降低，1-12月，中国汽车消费总计3.8亿元，同比增长-2.4%。新车市场由于受刺激政策退坡等多重因素影响，市场增速下滑明显，未来，汽车流通行业市场将进入一个弱肉强食、适者生存的格局。面临日益严峻的市场竞争，如何整合资源，转型升级，深化服务，是汽车经销商亟待解决的问题。二、汽车经销商在销售中面临的资金风险近年来受国家宏观调控政策和国内外经济形势影响，新车销售
时代金融 2020年15期2020-08-03
- 浅谈国有集团企业资金管控
团企业而言，资金管控工作的加强不仅可以强化自身的资金管理工作，还可以提高自身债务风险防范水平，对企业经济效益的提升是十分有利的。但就目前情况看，很多国有集团企业在资金管控工作中都存在一些问题，本文在对其中部分问题进行分析的同时提出了相应的解决对策，具有一定的参考价值。关键词：国有集团企业;资金管控;问题及对策一、国有集团企业在资金管控中存在的问题（一）资金管理制度存在缺陷现阶段，很多国有集团企业在开展资金管理工作时都制定了相应的资金管理制度，但是其在发展过
中国民商 2020年6期2020-07-29
- 基于建筑经济管理中的资金管控策略
筑经济管理中资金管控的作用价值;从认知偏差、制度约束以及管理分散三个角度入手，分析了建筑经济管理中资金管控的常见问题;围绕转变思想观念、健全制度体系以及创新工作模式三个部分，提出了建筑经济管理中资金管控的优化应对策略。关键词：建筑工程;资金管控;预算管理资金管控是建筑经济管理的重要组成部分，其主要围绕建筑工程生产运行中收支资金流展开，以节约业务成本、端正企业状态、提升资金价值为目的，对建筑企业经营效益、发展潜力具有无可替代的维护与促进作用。一、建筑经济管理
中国民商 2020年6期2020-07-29
- 刍论发力全面加强本钢集团财务管理
咬住加强采购资金管控;加强本钢集团财务管理就要不断夯实企业会计基础工作和要强力提高企业财会人员综合素质。并进行论述。【关键词】企业财务管理;系统控制;资金管控;会计基础工作;财会人员;综合素质一、序言当前，我国各行业企事业单位在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下，全面、全方位加强新型冠状病毒肺炎疫情的防控，众多的企业全面加快复工复产，积极参与“一带一路”共享、共建、共利之中，积极进行“供给侧”结构性调整，努力把疫情带来的不利影响降低到最低点。就本钢集团
商情 2020年33期2020-07-23
- 浅析企业资金管控存在的问题及对策
而生。良好的资金管控对于企业经营合规、战略实施、优化流程具有重要意义。本文针对企业资金管控存在的缺乏合理的资金预算管理、资金支付不能合规执行、资金催收清欠失败的问题，提出建立科学的资金预算管控体系、加强资金支付合规体系建设、强化分销商应收款项管理，力求保证企业资金流健康稳定，为企业的可持续发展保驾护航。关键词 资金管控 问题 对策一、企业资金管控的重要性（一）资金管控有助于企业经营合规资金是企业的“生命之源”，能够保证供产销各环节的顺利平稳运行并形成闭环，
经营者 2020年13期2020-07-21
- 基于营运管理视角的资金管控研究
运管理中加强资金管控力度、提高资金使用效率、增强其造血功能是企业重点关注的问题。本文对营运管理中资金管控的目标及资金管控的主要问题进行分析，并基于营运管理视角提出资金管控措施，为企业实际工作提供一些参考。关键词：目标;营运管理;资金管控营运管理是以营运资本为主要对象的管理活动。营运资本是投入到日常经营活动中的资本，是企业经营过程中最主要的资金。资金管控是对资金进行管理和控制，是对资金资源进行合理配置和有效使用的动态过程。1基于营运管理视角的资金管控目标1.
中国市场 2020年16期2020-07-04
- 企业资金管控对财务管理重要性探讨
无形中对企业资金管控要求变得更高，企业资金管控可能需要投入的成本、人才、技术等都需要比以往更上一个台阶才可以。资金管控作为企业财务管理中不可或缺的一部分，其对企业财务管理发展意义非凡，需要企业在财务管理过程中充分认识到资金管控的重要性，并进一步落实好资金管控体系的建设。为此：文章将深入分析，资金管控对企业财务管理发展的重要性，以及企业该通过何种方法进一步提高资金管控水平。【关键词】资金管控;财务管理;重要性;方法前言：企业生产运营、人员开支、市场运作等无不
商情 2020年22期2020-06-11
- 基于建筑经济管理中的资金管控对策
经济管理中的资金管控的对策，以供参考。关键词：建筑经济管理;资金管控;对策如何从资金方面加强进行管控，提高资金使用效率，在保证项目质量、安全、进度和施工顺利的基础上减少成本的支出，保证建筑企业经济效益最大化，加强对资金的内部管理和管控成为建筑企业建筑经济管理的重点工作。1 建筑经济管理中资金管控的应用意义1.1 保证建筑工程的顺利进行建筑工程的资金需求非常多，除了基本的施工项目花费外，人员的酬薪、材料的准备以及其他行政项目资金等都需要花费大量资金。而充
中国房地产业·中旬 2020年12期2020-06-09
- 浅析开发区管委会下设直属国有企业闲置资金购买银行理财产品的风险
与税务处理;资金管控随国内经济结构性改革加深，总体经济形式向多元化、可持续化发展。各地政府积极把握政策机遇，利用地方得天独厚的资源优势不断开展、深化经济开发区建设。在开发区建设过程中衍生出一类较为特殊的组织机构——开发区管理委员会（以下简称“管委会”），管委会大多作为政府派出机构，在开发区范围内行使相应级别的行政管理权、行政执法权、行政审批权。管委会可自行或代表政府投资设立企业在区内进行土地开发、基础设施建设、相关产业发展以及国家和政府赋予的重大政策的实施
商情 2020年20期2020-06-08
- 新时期建筑企业资金管控措施
：建筑企业;资金管控;措施与方法中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.18.060建筑企业的稳定发展，必须以稳定的资金链支持为前提。这是因为，一旦企业出现资金链断裂问题，轻则影响工程项目施工进度，重则引发整个企业的财务风险。为此，新时期的建筑企业，需要制定有效的资金管控措施。通过这些措施，建筑企业可以防范各类小问题的积累而避免重大资金风险事件，为建筑企业的资金链稳定性提供
现代商贸工业 2020年18期2020-06-04
- 高校基建管理信息化在基建项目投资管控中的应用
建;信息化;资金管控Abstract：after more than 20 years of college enrollment expansion，the scale of colleges and universities has grown rapidly，and the scale of college infrastructure is also growing.In the process of infrastructure project
科技风 2020年16期2020-06-03
- 建筑经济管理中的资金管控策略
筑经济管理;资金管控;策略1、建筑经济管理中资金管控的应用意义1.1保证建筑工程的顺利进行建筑工程的资金需求非常多，除了基本的施工项目花费外，人员的酬薪、材料的准备以及其他行政项目资金等都需要花费大量资金。而充足的资金才能保证工程人员更加细致认真地工作，从而推进工程的顺利进行;而施工技术、设备和材料的花费更需要，只有购买符合要求的高质量材料，项目成果才能具备高质量。同时，资金不光要充足，还要对资金具备相应的方案和计划，提高资金的利用效率，推动良好的资金链发
中国房地产业·上旬 2020年2期2020-05-13
- 建筑经济管理中资金的管控及应对策略
筑经济管理;资金管控;建筑企业[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.04.1021建筑经济管理中存在的问题（1）资金压力大，企业融资困难。建筑市场的需求越来越大，行业间的企业数量和规模种类越来越多，政府为了更好地对市场进行宏观调控，维持市场的运行秩序，下达了许多政策来限制和管理企业的资金来源和行为，使得很多施工企业的融资困难程度进一步提高。再加上市场的激烈竞争使得很多施工企业无法按照自身的资金情况进行正常的项目招揽，而是扩大建筑规模
中国市场 2020年4期2020-04-17
- 财务共享中心模式下的资金管控研究
式面临巨大的资金管控风险，而财务共享中心模式能够通过共享中心规范化、标准化、专业化的高质量高效率服务，不断提升集团企业整体的会计核算水平和资金管控能力，有效防范资金管控风险。因此，探讨财务共享中心模式下的资金管控具有重要的现实意义。本文在分析财务共享中心模式下资金管控的重要性基础上，深入探讨了财务共享中心模式下集团企业资金管控的特点和难点，并针对性地提出了财务共享中心模式下加强资金管控的对策措施。关键词：财务共享中心模式 资金管控 风险防范中图分类号：
中国商论 2020年3期2020-04-17
- 企业集团资金管控探讨
分析企业集团资金管控的作用，即降低资金的成本、规避和防范资金风险，增强总部对成员企业的财务控制力、增强融资能力，拓展融资渠道、保持现金流平衡，落实资金计划体系入手，针对企业集团资金管理中存在的问题，从管和控两方面探讨资金集中管理的措施及具体操作模式，对企业集团在实践中选择适合自己的资金管控模式具有一定的指导意义。【Abstract】For an enterprise group， the management of capital not only con
中小企业管理与科技·中旬刊 2020年1期2020-04-13
- 事业单位基本建设项目资金管控初探
政资金，做好资金管控尤其重要。本文梳理事业单位基本建设项目资金拨付流程涵盖的资金申请、年度预算经费申请、经费支出、经费归集、结余资金收回5个阶段的工作，分析资金拨付流程各个阶段工作存在的资金管控方面的问题，提出据实申请概算资金、合理申请年度预算经费、保证资金专款专用、准确归集资金收支、及时交回结余资金等加强资金管控的具体措施。建议事业单位要重视财务制度学习，充分利用财务信息系统，完善内部控制建设，严格执行工作流程和审批手续，防范和管控基本建设项目中资金拨付
经营者 2020年4期2020-04-10
- 企业资金管控对财务管理重要性探析
哪一个行业，资金管控都是十分重要的一项工作。尤其是在现阶段我国政府深化经济体制改革的大背景下，对企业的资金管控工作提出了更高的要求。本文主要从企业资金管控对企业财务管理的重要意义以及相应的管控策略进行了研究，主要的策略有：建立完善的预算管理体系、发挥内部控制制度对资金管控的作用、加强资金周转环节的管控、提升财务人员资金管理意识、提升审计管理工作的质量、保证企业资金管理集中性等，希望能对企业有所帮助。关键词：企业;资金管控;财务管理;重要性在企业财务管理工作
财会学习 2020年7期2020-04-01
- 大数据背景下财务共享服务中心资金管控问题研究
体制与组织、资金管控制度以及流程不够完善等。同时，针对于此，提出了构建全方位的财务共享服务资金管理模式、完善资金管控制度以及流程等一系列大数据时代加强财务共享服务中心资金管控的策略，以为财务共享服务中心的高效运转提供借鉴与参考。[关键词]大数据时代;财务共享服务中心;资金管控[DOI]1013939/jcnkizgsc202007195当前，全球已经步入了大数据时代，在这样的背景下，传统的财务管理模式已经无法满足当前企业的实际需求，必须要展开一系列的调整与
中国市场 2020年7期2020-03-25
- 建筑经济管理中如何做好对资金的管控
筑企业存在的资金管控问题，并提出相应的解决方法。[关键词] 建筑经济管理；资金管控；问题分析；解决对策中图分类号：F407.9 文献标识码：A随着经济飞速发展，建筑企业成为我国的国民经济支柱之一。在目前的经济环境下，建筑企业虽然得到了更多机会，规模也不断扩大，但同时也面临着许多问题。如果不能及时解决企业存在的问题，那么企业的竞争力就会降低，面临经营风险[1]。资金是一个企业生产经营的基础，企业想要在激烈的市场竞争中生存发展，就要提高企业的资金管控水平，及时
管理学家 2020年23期2020-03-24