制造企业

  • 浅析运用作业成本法测算工序制造成本
    成本法 ; 制造企业 ; 制造成本 ; 成本动因一、成本测算理论依据传统成本法将产品以直接人工工时或机器工时作为分配依据消耗各项间接费用。主要适用于产品结构单一,制造工费发生与直接人工成本相关的劳动密集型企业。随着高新技术的发展,企业在生产制造过程中的自动化、电子化、智能化水平也日益提高,导致直接生产工人劳动力的减少,与劳动量直接相关的成本降低,机器设备等在成本中的占比则越来越大。在这样的情况下,采用传统成本法核算的产品成本与实际成本背离更大,成本信息失真

    科学与财富 2022年4期2022-07-16

  • 制造企业成本核算和管理的研究
    快,这给生产制造企业带来了很大的发展机遇,但同时也面临更多的挑战。如何提高制造企业管理水平,在保证生产质量的同时做好成本核算,有效降低经营成本,提高企业盈利是当前制造企业急需解决的问题。本文首先阐述了成本核算和管理的内容和特点,以及制造企业加强成本核算和管理的重要意义,进而分析了当前制造企业成本核算和管理中存在的问题,并针对性提出优化制造企业成本核算和管理的策略。关键词:制造企业;成本核算;管理制造企业合理控制成本,提高成本核算和管理水平对企业的生存发展具

    中国民商 2022年6期2022-07-08

  • 制造企业推进财务会计向管理会计转型的意义及策略
    现阶段,多数制造企业对管理会计应用和财务管理转型的认识不够深入,推进进程缓慢。基于此,本文对财务会计与管理会计的区别和联系进行阐述,对财务管理模式转型的意义进行分析,并提出有效的转型策略,希望为制造企业财务管理水平的提高提供参考。关键词:制造企业;财务会计;管理会计;转型随着科学技术的高速发展,我国已经步入了信息化时代,信息技术广泛应用于会计领域,使传统的人工核算模式转变成自动化管理。利用信息化系统,能够自动生成凭证、报表的信息,不需要进行繁琐简单的人工核

    时代商家 2022年18期2022-07-05

  • 制造企业人力资源数字化建设策略研究
    。本文主要就制造企业人力资源数字化建设问题进行探讨,在明确制造企业人力资源数字化建设意义的基础上,探明有效的建设策略。关键词:制造企业;人力资源;数字化;策略互联网时代的到来使得数字化技术应用更为成熟与广泛,对于制造企业来说也实现了传统流程导向到业务数据导向的转变,数字化转型成为迫在眉睫的问题。而人力资源作为企业管理的核心构成之一,也应基于时代背景进行数字化建设,以数字化转型助力企业创新发展。一、人力资源数字化建设概述人力资源数字化建设是将人力资源日常重复

    科学与财富 2022年5期2022-07-04

  • 制造企业应用财务共享中心模式的风险与控制策略研究
    本文通过分析制造企业实施财务共享中心模式的风险问题,明确具体的预防措施,以期帮助工作人员对财务共享形成正确的认知,进一步提升工作效率。关键词:制造企业;财务共享中心模式;风险引言:财务共享中心模式首次使用是在西方國家,我国接触较晚很多企业并没有完全普及,也没有相对完善的工作体系,仍需要根据庞大的数据进行理论分析,并结合实际情况进行体系优化,做好财务管理以及核算等多方面工作的联动配合,不断完善现有的工作体系,才能具有更强的实用性。但考虑到财务共享模式具有较强

    科学与财富 2022年7期2022-07-04

  • 制造企业增值税和所得税筹划思路探究
    改革影响下,制造企业所处的行业环境更加严峻,同行竞争愈加激烈,制造企业急需要寻找可靠的降本增效措施,有效控制企业的生产经营成本,增加成本竞争优势,适应最新的市场发展环境。税务筹划无疑是制造企业可以合法节税的有效手段,同时也是企业控制成本以及提高经济利润的关键,制造企业内部税种繁多,其中增值税和所得税负占比大,制造企业应当重视主要税种的筹划工作,对相关涉税事项进行事前规划和安排,制定合理的筹划方案降低企业税负。本文主要以制造企业为例,探究其增值税和所得税筹划

    中国民商 2022年5期2022-06-27

  • ERP环境下制造企业内部控制的优化探讨
    发展机遇,而制造企业更不例外。为了在激烈的竞争中站稳脚跟,不断提升企业的综合发展实力,则更是需要注重内部控制的优化和完善。借助先进的信息技术打造一种动态化、城市化的内部控制机制具有现实意义。鉴于此,本文将着重分析ERP环境下制造企业内部控制的優化情况,了解内部控制中存在的问题和成因,并提出具体优化策略,旨在更好地提高ERP环境下制造企业内部控制水平。关键词:ERP;制造企业;内部控制区别于传统的管理模式,ERP对于企业内部控制的影响更大,特别是在新形势下,

    中国民商 2022年5期2022-06-27

  • 公司治理对制造企业高质量发展的影响
    量发展离不开制造企业的高质量发展。 以2009 ~ 2019年沪深A股制造业上市公司为样本, 探讨公司治理对制造企业高质量发展的影响及作用机制, 结果证明: 公司治理能促进制造企业高质量发展, 并通过提升研发投入和缓解融资约束发挥作用。 进一步研究表明, 在市场化水平高的区域、缺乏竞争的行业、东部与西部地区, 公司治理对制造企业高质量发展的影响更显著。【关键词】制造企业;高质量发展;公司治理;研发投入;融资约束【中图分类号】F275      【文献标识码

    财会月刊·下半月 2022年6期2022-06-25

  • 中小制造业企业全面预算管理存在的问题及对策研究
    前,部分中小制造企业由于预算编制不科学,全面预算管理执行不到位,不利于发挥全面预算管理的有效性。鉴于此,本文以中小制造业企业为研究对象,通过对中小制造业企业全面预算管理存在的问题进行研究,并提出优化全面预算管理的对策建议,以期为相关企业提供参考借鉴。关键词:制造企业;全面预算管理;重要性;建议全面预算管理是企业内部管理的重要方法,是推动企业实现战略目标的有效手段。中小制造业企业要提高产品竞争力和企业影响力就要开展全面预算管理,根据企业实际经营情况建立健全全

    时代商家 2022年17期2022-06-24

  • 资金管理在制造企业中的应用
    步。关键词:制造企业;资金管理;财务管理伴随着近几年来我国市场经济的不断发展,市场竞争也日趋激烈,企业的资金流动速度以及资金周转率对企业生存及核心竞争力的影响也越来越显著。这对我国制造企业资金管理提出了更高的要求。这使得企业不得不去寻找更加理想、更加高效的资金管理模式,从而大幅度提升企业资金的使用效率,精细化掌控企业资金的流向,有效促进企业资金的回笼能力,进而大幅度降低企业的财务风险以及经营风险。资金是企业进行生产和经营活动最关键的要素,它在企业的生产经营

    时代商家 2022年17期2022-06-24

  • 制造企业财务共享中心建设的意义及构建策略研究
    于此,本文对制造企业财务共享中心建设的意义进行阐述,对构建的流程进行分析,并提出构建的策略,希望为制造企业的转型和发展提供参考。关键词:制造企业;财务共享中心;意义;构建策略随着大数据时代的到来,企业都对自身的经营管理模式进行变革,开始进行财务共享中心的建设,推动财务管理模式的转型和升级,不但实现了企业运营成本的降低,促进了工作效率的提高,也实现了财务数据的共享和调用。企业开展财务共享中心建设是现代企业管理模式创新和升华的具体体现,是业财融合的表现模式,是

    时代商家 2022年15期2022-06-16

  • 对税改后制造企业税务筹划和管理的研究
    税改环境下,制造企业面临的税收征管环境愈加严峻,尤其是金税三期上线运行后,税务机关对制造企业的业务进行全面监管,企业的税务筹划和管理不规范行为在税务机关面前几乎呈透明状态。在当前形势下,制造企业需要持续优化税务筹划和管理工作,在解决企业税负压力的同时,控制税务风险,避免承受税务机关的惩处而影响企业的经济和形象。本文主要针对税改后,制造企业税务筹划和管理进行研究,首先分析制造企业税务筹划和管理存在的具体问题,然后根据问题和实际情况,提出具体的优化思路,旨在于

    时代商家 2022年15期2022-06-16

  • 制造企业税务筹划现状及应对措施
    策略,然后对制造企业税务中存在的风险进行研究,最后针对问题提出防范策略建议,希望为制造企业的成功转型升级提供帮助。[关键词]制造企业;税务风险;策略分析中图分类号:F276.1 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2022)09-0028-03随着我国经济的不断发展,国家对制造企业转型的重视程度逐渐增加,国际贸易竞争也给制造企业的转型升级提出了新的要求。所以,制造企业需要对自身管理体系进行深入挖掘,发现企业增效降本的有效途径,而税务筹划就是其中最

    管理学家 2022年9期2022-06-15

  • 如何加强制造企业应收账款管理
    等方面分析了制造企业应收账款管理过程中存在的问题,并提出解决对策。关键词:制造企业;应收账款;管理制造企业在全球经济一体化浪潮下,竞争越演越烈。如何抢占市场,提升企业市场占有率和增加盈利水平,成为每家企业面临的重大课题。而通过赊销或商业信用等营销方式是企业日常运营过程中重要手段之一,而随之而来企业的应收账款余额日益增加,逾期的风险越来越大,应收账款管理成本的投入也就越来越多。企业因大额应收账款逾期资金不能回笼陷入资金链断裂困境或造成巨额亏损的黑天鹅事件时有

    时代商家 2022年14期2022-05-19

  • 制造企业成本核算与管控问题及对策探讨
    的重要支柱,制造企业发展的质量不仅关系到经济效益,更关系到社会效益。而今,经济下行的压力让企业所面临的市场环境更加严峻,竞争愈发激烈,在这种环境下,制造企业必须从内部出发,从资金上、管理上出效益,才能够脱颖而出,获得独特的竞争优势,成本核算与管控成为了制造企业不可避免的课题。目前,已经有诸多制造企业逐步认识到了成本核算的重要性,并在日常运行中积极践行其理念,但由于缺少经验,成本核算的侧重点把握不牢,导致其成本核算管控结果与理想状态存在较大差异。本文从成本核

    中国民商 2022年3期2022-05-18

  • 制造企业成本费用内部控制的路径探索
    摘要:制造企业对于资金的需求量相对较大,因此在日常管理中应该以成本费用管理为核心,明确资金使用情况,以制定完善的开支方案,提高企业经济收入。以内控体系为依托,可以提高成本费用的管理效果,为生产经营和管理工作创造可靠保障。然而,当前内部控制工作仍旧存在较多困境,必须在实践中加强创新与优化,以提高资金利用率,在降低成本费用的基础上,提高生产效益。本文将对成本费用内部控制的相关概念加以介绍,提出制造企业成本费用内部控制的重要性及具体问题,探索制造企业成本费用内部

    成功营销 2022年3期2022-05-15

  • 制造企业成本控制中对供应链成本管理的应用
    政策引导下,制造企业急需调整传统的生产与管理模式,寻求合适的发展道路。传统固化的成本管理方式已经无法满足制造企业的改革需求,企业必须基于供应链进行成本控制,实施供应链成本管理手段,进一步推进精细化成本管理,提升企业的成本管理水平。文章主要围绕制造企业成本控制中对供应链成本管理的应用展开研究,首先分析制造企业供应链成本核算范畴以及管理现状,其次讨论如何应用供应链成本管理,最后提出供应链成本管理保障措施,主要目的在于解决制造企业成本管理问题,进一步增加企业经济

    管理学家 2022年7期2022-05-13

  • 制造企业税务筹划思路探究
    容之一,对于制造企业来讲,税务筹划是否合理合规直接决定着制造企业的利润。近年来,随着一系列税收优惠政策的出台,制造企业也在积极利用税收优惠来降低自身税负,充分利用税收政策增加企业经营利润。基于此,文章主要围绕制造企业税务筹划进行讨论,首先阐述税务筹划的具体意义,其次提出税务筹划具体思路,最后联系当前的税收环境提出优化税务筹划的建议,旨在协助制造企业提升税务筹划效益。[关键词]制造企业;税务筹划;思路探究中图分类号: F272 文献标识码:A 文章编号:16

    管理学家 2022年6期2022-05-10

  • 制造企业资金运营管理的现状及优化策略分析
    摘要:对于制造企业的发展情况分析后可得到以下结论:制造企业资金运营管理对企业发展有着至关重要的作用;对于企业资金管理需要在企业建立合理的客户信用制度的基础上才能够最大程度地收回相应的账款;将企业供应商资金在供求关系的基础上进行合理的划分与分配,同时还要对企业的存货管理进行严格的控制。企业只有通过上述一系列严格的管理才能够实现对流动资金的合理控制,从而实现制造企业对资金运营的严格化管理。但是目前我国制造企业的资金运营管理还存在着一定的问题。这些制造企业在资

    中国集体经济 2022年10期2022-04-21

  • 浅谈制造企业安全生产信息化的研究与应用
    供服务。推进制造企业的发展强调做到安全生产,而实现安全生产信息化,有助于提高安全生产管理的效率和水平。本文主要就制造企业安全生产信息化建设与发展进行简要分析,并提出一些建议和对策,希望对于推进制造企业的持续健康发展有所启示。关键词:制造企业;安全生产;信息化中国是制造大国,我国的制造业主要分为轻纺工业、资源加工工业以及机械电子制造业等3大类,制造业在生产加工的过程当中会涉及到很多机械设备、电气设备等,存在的安全隐患和风险因素比较多,确保生产的安全性,有效提

    科学家 2022年2期2022-04-12

  • 化工与制药企业安全管理路径研究
    键词:化工;制造企业;安全管理【中图分类号】 TU276.91 【文献标识码】 A       【文章编号】2107-2306(2022)06--03化学工业为社会发展中的基础工业,在对其他工业服务的过程中也有所制约。在科技高速不断发展的过程中,化学品在农业、工业、国防、科技等领域中广泛使用。另外,化学安全还能够穩定国民经济,促进其健康发展,保证人民生活发展水平。一般,发达国家化学工业规模比较大,大部分都是国家支柱产业[1]。但是,化工就象一把双刃剑,在造

    中国药学药品知识仓库 2022年6期2022-04-11

  • 浅谈制造企业消防安全工作开展的思路和方法
    强调准确把握制造企业常见的安全问题及影响因素,采用适合的举措提高制造企业消防安全管理水平,以保证制造企业生产的安全性和综合效益。本文主要就制造企业消防安全工作进行简要阐述和分析,提出一些建议和对策,希望对提高制造企业消防安全管理水平,推进制造企业健康发展有所启示。关键词:制造企业;消防安全;信息化我国的制造业主要分为轻纺工业、资源加工工业以及机械电子制造业等3大类,制造企业在生产加工过程中会使用到很多机械设备、电气设备等,而且还会涉及到一些易燃易爆材料,容

    科学家 2022年3期2022-04-11

  • 制造企业财务信息化建设的探讨
    了智能技术。制造企业财务管理迎来了新的发展契机,需要有效利用信息科学的优势,推动财务管理的信息化建设,构建信息共享平台,拓展财务管理覆盖范围,有效促进财务管理职能的发挥。本文首先对制造企业财务管理信息化建设的必要性进行阐述,然后对当前信息化建设中存在的问题进行分析,最后提出针对性策略,希望对制造企業财务信息化建设提供参考。关键词:制造企业;财务管理;信息化随着社会经济进入数字化,信息技术的应用逐渐广泛,推动了企业管理效率和质量的提升,然而内外环境的变化和市

    中国民商 2022年2期2022-04-04

  • 制造企业绩效管理现状及对策分析
    济时期,既为制造企业带来机遇,也带来挑战,只有不断提升企业绩效,才能获取发展优势,增强竞争力。所以,应加强绩效管理方面的研究。文章基于绩效管理的相关知识,结合制造企业的实际特点,分析制造企业绩效管理的必要性,总结其存在的不足和问题,提出针对性的解决对策,为制造企业绩效管理水平和价值提升提供有益借鉴。关键词:制造企业;绩效管理;绩效考核评价中图分类号:F272.9文献标识码:A文章编号:1005-6432(2022)12-0119-03DOI:10.1393

    中国市场 2022年12期2022-04-04

  • 制造企业数字化转型路径
    当前中国传统制造企业长期的生存和发展至关重要。文章通过文献梳理,提出“管理解释-组织学习-数字化转型”的理论框架,借助管理者认知和组织学习理论视角,基于潍柴的探索性单案例,对传统制造企业数字化转型的过程与内在机理进行了探索性分析。研究发现:企业通过组织学习持续的自我再造过程能够改进和完善数字化转型能力、变革组织结构和重塑商业模式;同时基于认知视角,提出了企业数字化“四阶段”转型路径,为中国企业数字化转型提供实践参考。关键词:管理解释;组织学习;数字化转型;

    湖北经济学院学报 2022年1期2022-04-03

  • 制造业企业成本核算和控制中存在的问题及对策
    :成本核算是制造企业会计核算的主要组成部分,是实施成本管理工作的基础。我国目前市场经济发展水平不断提高,制造业迅猛发展,加上政府对制造业转型的大力扶持,制造企业正在逐步走向新动能、机械化、物联网的生产模式。因此,强化制造企业的成本核算和管控对企业的生存发展尤为重要,制造业成本核算需要有更加全面的发展目标。本文针对成本核算存在的问题进行简要分析,并提出相应的解决对策。关键词:制造企业;成本核算;问题;解决对策一、制造企业成本核算和管控工作的重要性(一)企业生

    时代商家 2022年8期2022-03-28

  • 制造企业成本管理存在的问题及对策探析
    速发展导致了制造企业之间的激烈竞争,制造企业若想在新时代背景下的激烈竞争中立于不败之地,必须要进行成本管理。成本管理的有效实施有助于提高企业的生产效率和经济效益,实现企业技术和管理经验的积累,增强企业自身和产品的竞争力,促进企业长期良性发展。本文以制造企业的成本管理为研究对象,讨论了制造企业成本管理的概念和意义,剖析了目前制造企业成本管理实施过程中存在的问题,并针对这些问题提出对策,希望能为制造企业发展和完善自身成本管理体系提供一些帮助。关键词:成本管理;

    时代商家 2022年8期2022-03-28

  • 制造企业质量成本管理中的问题与对策
    议。关键词:制造企业;质量成本管理;问题;对策1制造企业成本管理原则质量成本主要指制造企业为提升和保障服务或商品质量而产生的费用,及因产品定位错误或市场营销不足所造成的损失。现阶段,我国制造企业质量成本主要包括,损失成本、坚定成本、预防成本等。而在成本管理中,制造企业应遵循以下原则:首先全员参与:根据全员参与与财务成本的要求,制造企业要引导企业员工共同参与成本管理环节中,全面强化成本体系,彻底深化成本控制措施,以此实现成本管理效益。其次,制造企业的产品结构

    科技研究·理论版 2022年7期2022-03-23

  • 大数据背景下制造企业供应链成本管理的实施对策分析
    时代背景下,制造企业的成本管理有了创新契机,如何深入利用大数据技术提升成本管理水平是制造企业目前的重要任务。供应链管理是制造企业经营管理的关键内容,而供应链成本管理是直接有效的成本管理手段,能够严格管控制造企业研发设计、生产、物流、营销等多个环节的成本。基于大数据背景的供应链成本管理,其管控作用较突出,制造企业的生产经营成本可以得到有效控制,但是从目前的实际情况来看,在大数据环境下,制造企业的供应链成本管理还存在问题,企业仍需继续加强供应链成本管理。文章阐

    中国市场 2022年3期2022-03-19

  • 制造企业财务内部控制存在的问题及完善对策
    心竞争力,对制造企业而言着重强调财务内部控制,以强有力的管理驱动经济效益、社会效益,不断提升管理水平,已成为企业运营发展的关键所在。文章对制造企业财务内控相关理论进行简单概述,分析其财务内控存在的问题,并从多个方面讨论了完善对策,以供参考。关键词:制造企业;财务内控;经济市场体制中图分类号:F530.68 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)03-0065-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.03.0651

    中国市场 2022年3期2022-03-19

  • 制造企业全面预算管理的困境与对策
    究的重点。从制造企业角度出发来看,想要根据战略合理安排财务和非财务资源,占领市场,降低成本,获取利润,目前最有效的途径之一,就是根据公司战略进行细化形成全面预算,而在全面预算管理过程中会遇到不同的问题导致全面预算难以执行或者偏离很大,本文就全面预算管理制订过程常见问题和对应方案进行阐述。关键词:制造企业;全面预算管理;企业战略制造企业作为国家发展的基础,其战略管理的落实是制造企业是否实现战略目标的重要基础,全面预算作为战略管理的细化工具,其使用效果会直影响

    时代商家 2022年5期2022-03-01

  • 制造企业全面预算管理问题及对策
    ,但由于我国制造企业的发展普遍存在起点不高、市场竞争压力大及内部管理不科学等问题,这对制造企业科学管理方面提出了更高的要求。本文主要对制造企业全面预算管理的现状及工作中存在的主要问题,提出了相应的对策和措施。重点对于制造企业存在较多的问题,例如企业对全面预算管理缺乏认识,相关的管理机制不健全,以及在预算编制、执行和考核过程中存在的具体问题,提出了较为详细的应对策略和改进措施,对于目前制造企业通过全面预算管理工作,达到企业内部资源整合,企业管理水平提高和企业

    时代商家 2022年5期2022-03-01

  • 制造企业财务管理存在的问题及对策
    程中,我国的制造企业实现了突飞猛进的发展,中国制造享誉全球,为我国经济建设作出了巨大贡献。但是,制造企业在发展中忽视了内部治理和风险管理,不少企业出现财务问题,制约了企业持续健康发展,甚至危及企业的生存。本文旨在从财务管理的角度分析影响企业发展的因素,找到问题的根源,研究解决问题的方法,探寻财务管理在企业战略、决策支持,内部控制等方面发挥积极作用,促进企业可持续发展。关键词:制造企业;财务管理;问题;对策财务管理是企业管理的重要组成部分,是依据国家法律法规

    时代商家 2022年5期2022-03-01

  • 精益理念下的制造企业成本管理模式分析
    的发展,我国制造企业也有了很大发展,企业之间的竞争愈发激烈。制造企业为实现长远的良好发展,必须加强成本管理。当前,制造企业在开展生产经营的实践过程中普遍奉行精益理念。对此,制造企业有必要在精益理念下采取有效路径对成本管理模式进行创新,实现对成本管理的有效加强。本文浅析了精益理念下的成本管理思想,探究了精益理念下的制造企业成本管理模式,以期为制造企业开展高效良好的成本管理提供借鉴。关键词:制造企业;成本管理;模式分析引言制造企业不断发展下,已经逐渐将重点放在

    科学家 2022年1期2022-03-01

  • 制造业企业全面预算管理问题探讨
    此,文章针对制造企业的全面预算管理问题展开研究,首先阐述全面预算管理的意义,其次分析制造企业全面预算管理存在的主要问题,最后提出优化策略,希望对相关从业人员提供一定参考。关键词:制造企业;全面预算管理;存在问题;优化策略近年来,随着我国综合经济体系的不断提升,生产制造行业的作用与价值愈加明显,是国民经济的基础构成。然而,经济全球化使行业市场竞争越来越激烈,制造企业为保证竞争优势,便要对产品与服务进行优化革新,在此过程中会增加成本支出,降低企业的利润效益。因

    中国民商 2022年1期2022-02-24

  • 制造企业会计成本核算与管理的优化策略核心要点构架
    发展迅速,为制造企业提供了良好的市场环境,有助于制造企业的发展,但同时也增加了制造企业之间的竞争程度,促使制造企业不断地进行改进和优化,提高自身的竞争优势,以便能够在激烈的竞争中脱颖而出。会计成本核算与管理工作是制造企业运营管理的重要内容,也是提升制造企业竞争能力的重要途径,对制造企业的发展具有极其重要的作用。然而,部分制造企业对该项工作认识不足,会计成本核算与管理体系还不健全,导致该项工作质量不高,对企业其他各项工作的开展带来了较大的不利影响。因此,本文

    时代商家 2022年3期2022-02-20

  • 探讨制造业会计核算存在的问题和改善措施
    战,这就需要制造企业不断加强完善经营管理,不断提高会计核算体系的规范化程度,增强会计提供信息的真实性与相关性,为企业经营决策者做出正确的决定提供有用的企业经营信息,从而促进企业健康稳定的发展。当前中国众多制造企业会计核算仍存在一些问题,对制造企业的稳定健康发展带来了极大影响。基于此,文章阐述了会计核算对制造企业的重要性,分析了制造企业会计核算存在的问题,并给出相应的解决对策。关键词:制造企业;会计核算;问题;对策会计核算贯穿于企业经济活动的整个过程,是会计

    时代商家 2022年2期2022-01-23

  • 制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析
    经济走势弱,制造企业发展受限,目前产品同质化现象普遍,企业除了惯用的手段,依靠过硬的产品质量和差异化的用户体验,还不惜以延长应收账款为代价换取企业在市场竞争中的一席之地,但应收账款的管理并非易事,所以应收账款管理是管理中的重中之重。本文首先阐述了应收账款管理相关内容,根据目前应收账款现状,分析了制造企业应收账款管理中存在的问题,并提出了加强制造企业应收账款管理的对策,目的要企业重视应收账款管理工作。关键词:应收账款;制造企业;赊销随着我国市场经济的迅速发展

    时代商家 2022年2期2022-01-23

  • 制造企业存货管理存在的问题及改进措施
    摘要:存货在制造企业的总资产中所占比重较大,也比较容易转化为现金,若管理不当容易出现贪污等经济问题,给企业造成较大损失,因此对于制造企业而言,存货管理是重中之重。目前,多数制造企业忽视存货管理问题,给企业造成较大的资源浪费,为此论文以制造企业为研究对象,就其存货管理存在的问题及对策展开研究。论文首先分析了企业存货管理的目标及要求,然后调查了制造企业存货特点及管理现状,在此基础上,深入研究了目前制造企业存货管理存在的问题,最后提出了相应的应对措施。论文对于同

    时代商家 2022年2期2022-01-23

  • 刍议制造企业质量管理创新
    :目前,我国制造企业的质量管理已取得了长足进步,但客观上还存在许多问题。我国制造企业“质量管理”存在的主要问题是引进国外标准技术时比较死板,缺乏实质性突破和本土化创新,过于强调程序化质量管理,导致制造企业“质量管理”基本上停留在“质量管理”维护阶段,而没有时间进行质量管理,管理创新力度也不足。这样的结果必然导致制造企业虽然引入了质量管理体系,但效果甚微,甚至质量下降。因此,在未来一段时间内,制造企业质量管理创新势在必行。关键词:制造企业;质量管理;创新途径

    科技信息·学术版 2022年2期2022-01-13

  • 基于商业模式创新的制造企业服务化转型路径研究
    服务化要求,制造企业需要对原有商业模式进行创新。本文从价值主张、价值创造和价值获取三个构成要素剖析了制造企业服务化商业模式创新的过程,提出了产品导向型和客户导向型两种转型路径以及对应的服务形态选择,对制造企业服务化转型实践具有一定的理论指导意义。关键词:服务化;商业模式创新;转型路径;制造企业本文索引:梁永康,骆晓庆.<变量 2>[J].中国商论,2021(23):-116.中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2021)12

    中国商论 2021年23期2021-12-24

  • 基于用户服务的市场化运营机制在制造企业的应用
    于用户服务的制造企业内部市场化管理进行探讨,旨在为相关人员提供参考。关键词:基于用户服务;市场化运营机制;制造企业作为国民经济的重要支撑,制造业的内部市场化管理有着重要意义[1]。为了使企业获得更好的发展并提高企业市场竞争力,需要提升内部市场化管理工作,建立完善的制度,改善管理意识,提高执行力和监督力,在管理过程中,对于企业管理存在的问题进行及时发现和改正[2]。对于制造业来言,优化内部市场化管理,强化市场化管理风险力度,有助于提升企业综合管理水平,对制造

    科技信息·学术版 2021年3期2021-12-24

  • 制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施
    的不断涌现,制造企业在市场竞争中面临的风险越来越多。这就对财务内部控制建设提出更高的要求,加强财务内部控制,提升财务管理水平,有助于防范内外部风险,利于企业长远稳定发展。本文通过对制造企业在财务内部控制中存在问题进行分析,并就这些问题提出了相关建议。关键词:制造企业;财务内部控制;问题;应对措施财务内部控制是企业内部控制体系中的重要组成部分,系统的财务内部控制运行状况,直接影响内部控制体系运转,关系着企业的稳定、健康发展。制造企业由于业务复杂、管理难度高的

    时代商家 2021年35期2021-12-23

  • 制造企业库存管理问题和对策研究
    ,已成为国内制造企业考虑的重点问题。文章在详细阐述制造企业库存管理重要性的基础上,全面分析其库存管理现状和问题,并提出改善对策,以此提升我国制造企业库存管理水平,助力企业实现长效可持续发展。关键词:制造企业;库存管理;存货盘点存货作为企业资产的重要组成部分,制造企业必须对库存管理工作充分重视。对库存资产进行有效管理,不仅能提升企业存货流转速度和总资产周转率,还能降低企业平均资产占用水平,提高企业经济效益。基于此,对制造企业库存管理问题进行全面分析,并总结改

    商讯·公司金融 2021年25期2021-12-19

  • 制造企业全面预算管理存在的问题与对策研究
    管理已经得到制造企业的广泛应用,并在实践当中积极地进行探索和创新。但在实际的应用过程当中,仍然会受到多种因素的影响而出现各类问题,无法充分发挥出全面预算管理的优势作用。文章介绍全面预算管理的概念和应用优势,通过分析制造企业全面预算管理存在的问题,提出针对性建议,以期为促进制造企业发展提供帮助。[关键词]制造企业;全面预算管理;预算管理执行力[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.098受单边主义和贸易保护主义影响,国际经济的增速

    中国市场 2021年35期2021-12-14

  • 试论制造企业生产计划管理
    来越多的生产制造企业不断地跟进时代发展的趋势和潮流,在生产和制造过程中改进和创新管理模式,使得企业生产制造能够在满足当前社会需求的同时,可以在极大程度上提升自身的经济效益和竞争力。基于这样的发展背景和发展现状,制造企业本身也就需要进一步采取科学以及先进的管理理念,助力自身在市场环境中做好发展策略的调整和落实,体现有效管理的同时,能够保障生产计划管理满足生产需要,从而能够为自身的发展和社会的进步提供动力和支持。文章分析和研究,制造企业的生产计划管理,从我国制

    中国市场 2021年36期2021-12-13

  • 作业成本法在制造企业成本管理中运用研究
    作业成本法;制造企业;成本管理;运用我国大多数企业中对于成本管理是通过事后对于成本消耗,并对于分摊粗放式成本进行核算,但是现在并没有好解决方法来解决成本消耗是否合理,对于有些开销是否可以进行控制,不能达到控制成本以及成本管理目。收入持续增加前提下,对于成本控制以及建立高效核算系统成为企业成本核算难点。企业在我国社会经济发展中占有突出地位,要想提高企业成本控制水平,最重要是要根据项目成本管控中存在主要缺陷,制定出完善管理策略。一、企业成本管控问题和不足(一)

    科学与生活 2021年24期2021-12-06

  • 探究如何加强制造企业质量管理工作
    技术的发展,制造企业的发展前景变的越来越广阔,所生产的零部件也更加更加精密,给社会的发展奠定了一个坚实的制造业基础。为了进一步提升制造企业的制造能力,企业需要充分加强质量管理工作,保障制造品的质量。形成一个完善的质量管理体系,通过提升制造员工的职责与工作意识来保障制造企业的制造质量。因此,本文针对制造企业质量管理工作进行分析,并提出相应的加强策略,为制造企业今后的发展打下一个良好的基础。关键词:制造企业;质量管理;管理工作前言:制造企业对于我国社会的发展来

    科技信息·学术版 2021年31期2021-12-03

  • 制造企业计划统计工作质量的提升策略
    发展战略,给制造企业的发展带来了重要影响。计划统计工作在制造企业发展过程中占有重要地位,是保证制造企业稳定发展的关键因素,为制造企业各项活动的开展提供有效服务,减少制造企业的生产投入水平,优化制造企业经营管理模式。在新的发展环境下,制造企业所面临的竞争愈发激烈,因此必须要重点对计划统计工作模式进行改进,以此提高工作质量。基于此,本文分析了計划统计工作在制造企业发展过程中质量提升必要性,并提出了提升策略,以期可以为计划统计工作开展提供有效参考。关键词:制造企

    科学与生活 2021年25期2021-12-02

  • 基于工业大数据的制造企业变革管理模型研究
    。本文就针对制造企业在管理模式上进行的改革创新工作进行探析,并由此看到管理模式的创新为该行业带来的竞争地位。关键词:制造企业;工业大数据;管理模式;改革现如今,伴随着我国市场经济转型的圆满成功,市场竞争的愈发激烈,我国加快了城市现代化的发展步伐,为我国社会与经济效益的提升提供强大动力。而经济实力的壮大对于我国各种能源的开发利用、发展制造业等也产生着重要影响,是我国实现可持续发展战略和实现宏观调控的根本。值得注意的是,每个企业的发展过程都必须保证有一套完整的

    科学与生活 2021年25期2021-12-02

  • 制造企业库存管理问题和对策研究
    。本文介绍了制造企业存货管理的主要内容与现实意义,分析了目前实践中存在的主要问题,并据此提出改进措施,以期对制造企业提高库存管理水平提供借鉴。关键词:制造企业;库存管理;资产管理随着我国经济的快速发展,制造企业在迎来发展机遇的同时也面临诸多问题,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的可持续发展,是目前管理层最关心的问题。在提升企业自身的竞争力的过程中,提高制造业企业生产经营过程中的管理能力显得格外重要,而存货作为制造企业一项重要的流动资产,近年来获

    时代商家 2021年32期2021-11-29

  • 关于制造企业库存管理的现状和对策研究
    的关键时期,制造企业作为我国经济的重要支撑,肩负着重要使命。库存管理是制造企业生存与发展的重要环节,因此正确认识制造企业库存管理的重要性,研究现阶段制造企业库存管理现状和对策,对提升我国制造企业核心竞争力具有现实意义。关键词:制造企业;库存管理;对策在经济全球化和科学技术高速发展的大环境下,企业面临着前所未有的激烈竞争,尤其是制造业对GDP和国民就业的贡献逐年下降,我国出现了制造业大而不强、资源利用效率低等困境。库存管理不足是现阶段制约制造企业持续经营和发

    时代商家 2021年32期2021-11-29

  • 制造企业应收账款管理存在的问题及应对举措
    。本文介绍了制造企业应收账款的重要性、应收账款管理存在的问题及加强应收账款管理的应对举措。关键词:制造企业;应收账款;信用管理;举措市场经济竞争加剧,企业为了占有市场拓展业务往往采取赊销的手段扩大经营,由此形成了应收账款,在制造企业内应收账款的管理已是一大热点问题,愈发受到企业的重视。一、制造企业应收账款管理存在的问题(一)缺乏信用管理意识,风险防范意识不强部分制造企业缺乏风险管理思维,只为了占有市场通过赊销手段扩大经营,忽视对客户信用调查和风险把控,对应

    时代商家 2021年32期2021-11-29

  • 制造企业应用ERP优化内部控制探讨
    量。关键词:制造企业;ERP;优化;内部控制引言ERP技术,在英语中的解释为企业资源计划,其主要依托计算机技术,实现企业资金流、人流、物流、信息流等各方面管理工作的充分融合,整合企业合作供应商的资源、客户的情况,有针对性的指定企业的生产经营计划,为企业管理者寻找提升生产效率的方法、优化企业经营资金的使用、降低生产成本提供必要的数据支持,进而改变传统的经营模式,创新企业的管理方法,提升企业的市场竞争力。信息时代,很多企业都在本企业的信息化建设方面投入了大量的

    科学与生活 2021年16期2021-11-25

  • 浅谈制造企业全面预算管理
    进工艺对我国制造企业产生了一定的冲击,国内制造企业想要获取生存与发展机会,需要通过有效管理工具,实现优化企业资源配置、提高企业活力、高效统筹企业各项生产经营活动。全面预算管理作为为数不多的能把企业的所有关键问题融合于一个体系的管理控制方法,可以帮助制造企业实现上述目标。全面预算管理在我国制造企业推行以来,仍存在一些共性问题,未充分发挥其引领与控制作用。本研究分析了目前我国制造企业全面预算管理工作中存在的共性问题,围绕共性问题,以A公司为例,提出了相应的改进

    科学与生活 2021年18期2021-11-24

  • 上海市某镇制造业职业病危害现状调查
    某镇117家制造企业职业病危害现状调查,为进一步开展职业病防治工作提供科学依据。方法 采用统一编制的调查表开展现场问卷调查,对调查企业的职业病危害因素接触人群分布现状和职业卫生管理现状进行描述性研究。结果 117家制造企业职业病危害因素接触人数为2103人,企业规模以小型、微型企业为主,分别占58.97%和38.46%。小型企业接害人员最多,占55.49%;其次中型企业接害人员,占33.24%。近三年均开展职业健康体检率33.33%;近三年均开展职业危害因

    健康体检与管理 2021年6期2021-11-17

  • 制造企业的财务成本精细化管理研究
    济高速发展,制造企业之间的市场竞争日趋激烈,利润空间不断被压缩,制造企业如何在激烈的市场中保持竞争优势成为制造企业迫切需要解决的问题。成本精细化管理可以有效降低企业成本,提升利润空间,逐渐成为我国制造企业提升经济增加值的重要手段。文章在分析制造企业的财务成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了制造企业的财务成本精细化管理实现路径,以期为制造企业开展财务成本精细化管理提供有价值的借鉴。关键词:制造企业;财务成本;精细化管理一、引言科学的开展财务成本管理工作,

    中国集体经济 2021年33期2021-11-10

  • 数字化汽车制造工艺的应用分析
    求。关键词:制造企业;汽车零部件;应用前言:传统的国有制造概念和思想比较稳固,维护部门通常负责所有设备的维护和修理。这使得机器在使用过程中出现问题,原始的次要问题没有在最短的时间内解决,造成故障,影响发展,浪费更多的维护时间。 随着近年来设备技术和运行性能的提高,无法满足当前装置运行的需要。从事设备维护管理的技术人员必须采取新方法来展开工作。因此本文着重分析了制造工序的应用。一、传统汽车零部件制造工艺中存在的问题一般制造设备的管理和维护通常是基于发生故障后

    科学与生活 2021年21期2021-11-10

  • 跨国并购对制造企业自主创新的影响
    国内风电装备制造企业金风科技并购德国研发型企业VENSYS作为研究对象,通过对并购后十年发展情况的分析,研究跨国并购外部力量对自主创新能力的影响,发现跨国并购是突破关键核心技术瓶颈、提高自主创新的一种重要中介途径。本研究为当下制造企业提升自主创新能力提供有益视角,进而为“一带一路”倡议下中国制造如何实现“弯道超车”提供新思路。关键词 跨国并购;制造企业;自主创新DOI: 10.19840/j.cnki.FA.2021.05.013当前,我国经济处于“三期叠

    航空财会 2021年5期2021-11-09

  • 大型制造企业开展全面预算管理及信息化建设的实践与启示
    实践,对大型制造企业开展相关工作进行了系统、深入地总结和思考,希望能够给予计划开展相关工作的其他公司以适当启示。关键词 制造企业;全面预算;信息化DOI: 10.19840/j.cnki.FA.2021.05.005全面预算管理是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定时期内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略

    航空财会 2021年5期2021-11-09