全面预算
- 高校预算绩效管理审计研究
【关键词】 全面预算； 绩效管理； 审计监督； 体系构建【中图分类号】 F239 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2024）02-0014-05 一、引言 党的二十大报告明确提出“健全现代预算制度”，现代财政预算制度的一个重要方面就是将绩效理念和方法贯穿于财政预算编制、执行和监督全过程。早在2018年，中共中央、国务院发布《关于全面实施预算绩效管理的意见》，提出力争用3—5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系
会计之友 2024年2期2024-01-06
- 企业全面预算管理之我见
席之位，引入全面预算管理将利于完善企业制度体系，能够整合和优化内外部资源、助力企业战略的布局。本文介绍了企业全面预算管理的主要内容与现实意义，重点分析了现行推行全面预算中面对的主要问题，并据此提出优化预算体系、运用信息技术等具体的对策建议，以期促进企业实现战略发展目标。关键词：战略规划；企业管理；全面预算在企业战略规划中，全面的预算管理发挥着相当重要的作用。科学合理的全面预算已成为现代企业不可或缺的管理模式，亦成为战略管理必不可少的内容之一，而行之有效的全
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 企业全面预算管理优化研究
鸿杰摘 要：全面预算管理是企业管理体系和促进企业效率目标的重要组成部分。目前，随着经济的快速发展，金融企业的市场规模日益扩大，金融机构的数量也越来越多。在这些行业中，以保险企业为代表，发展迅速，规模也在不断地扩大，面临着新的挑战和新的机遇，保险公司在经营中也遇到了一些问题。为此，必须优化企业全面预算管理，以实现公司的内部战略目标。关键词：全面预算；企业管理；优化研究中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1005-6432（2023）36-0118-0
中国市场 2023年36期2023-12-15
- 战略视角下企业全面预算管理体系的构建研究
明了我国企业全面预算管理的现状和问题，分析了在战略视角下企业全面预算管理体系的结构和具体应用。关键词：企业；全面预算；管理体系中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1005-6432（2023）36-0114-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.36.114对于战略，最重要的经济管理体系应该是基于企业现有的发展模式。要有效掌握公司在新的建设时期的发展战略和预算管理模式，就务必对公司现阶段的经济大环境和本身资源进行合理的剖析
中国市场 2023年36期2023-12-15
- 基于全面预算管理的企业内部审计探究
展脚步，立足全面预算管理，打造完善的内部审计框架，以全面监督的方式，促进内部审计工作价值的全面体现。关键词：企业管理；内部审计；全面预算引言在企业运营过程中，内部审计工作的开展可辅助其防范各种风险，提高工作效率与治理水准，是促进其健康发展、长远发展的重要工具。然而，有部分企业在开展内部审计工作时，并未形成完整的工作体系，整体工作的质量大打折扣，效益也无法得到全面展现。对于这些企业，细化内部审计框架，并将其与全面预算管理工作相互整合，是需要着重开展的一大任务
时代商家 2023年48期2023-12-14
- 精细化管理视角下公立医院全面预算管理体系优化研究
摘要：全面预算管理作为一种科学的现代管理方法，是公立医院管理的重要组成部分。在医院经济活动中，全面预算管理发挥着重要的作用。医院内部控制体系的核心是全面预算管理体系，预算管理在医院内部控制中具有非常重要的作用。本文通过对公立医院全面预算管理存在的问题进行分析，提出精细化管理视角下公立医院全面预算管理体系优化措施，以期为公立医院全面预算管理提供一定借鉴。关键词：精细化管理；公立医院；全面预算；管理体系；优化引言医院全面预算管理是一种科学、系统、合理的现代管理
时代商家 2023年48期2023-12-14
- 强化企业全面预算管理的现时思考
根摘要：企业全面预算管理是企业生产经营活动的重要管理工具，它承接企业战略并实现资源的合理配置与使用，全面预算管理的顺畅运转直接影响企业经营目标达成。然而，在实践中，许多企业在全面预算管理方面存在多种问题，包括缺乏全面预算管理意识、不健全的预算组织体系等。这些问题严重影响了全面预算管理工作的有效开展。在当今激烈的市场竞争环境下，为了实现企业持续的、稳健的、高质量的发展，企业必须强化全面预算管理，为稳健的、持续的企业经营提供强有力的支持和保障。本文研究分析了当
时代商家 2023年47期2023-12-11
- 建筑企业全面预算管理问题与对策研究
中面临着诸多全面预算管理问题，这些问题对企业的可持续发展和利润增长产生了重要影响。本文在分析建筑企业全面预算管理的重要性基础上，深入探讨了当前建筑企业全面预算管理存在的问题，并针对存在的问题对提出了可行性建议，以期建筑企业全面预算管理水平。关键词：全面预算；预算管理；建筑企业一、引言建筑企业在我国国民经济中占据重要地位，成为拉动国民经济快速增长的支柱产业之一。在这一背景下，建筑企业越来越注重经营管理，不断探索提高经营效益的途径。全面预算作为一种综合规划企业
时代商家 2023年47期2023-12-11
- 企业全面预算管理的困境及对策研究
刘洋摘要：全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，旨在确保企业在资源配置、决策制定和绩效评估方面的有效性。然而，企业在实施全面预算管理过程中面临一系列的困境，比如一些企业部门之间存在信息孤岛、利益冲突和组织文化差异等问题。这些问题可能导致信息共享不畅、决策制定缺乏协同和整体性，进而影响资源的有效配置和绩效的评估。此外，一些企业可能缺乏有效的信息系统和技术支持，这会限制数据的采集、处理和分析效率，进而影响预算管理的准确性和实效性。这些困境可能限制企业达到
时代商家 2023年46期2023-12-11
- 国有企业全面预算管理存在的问题与对策探讨
有企业在制定全面预算的过程中要考虑很多不确定性，导致国企的全面预算既有普通民营企业的问题，又存在国有企业的特有问题。本文从国有企业的全面预算出发，介绍国有企业在全面预算编制和执行的时候存在哪些特有问题和与民营企业的共性问题，利用SWOT分析，平衡计分卡等工具来辅助分析全面预算制定和执行的情况，如何解决全面预算在制定和执行过程中存在的问题。关键词：国有企业；全面预算；问题；对策一、引言全面预算管理是企业对现有和未来一段时间的资源进行计划分配，收入、支出的预测
时代商家 2023年46期2023-12-11
- 分析如何运用全面预算管理加强公立医院成本控制
明显等问题。全面预算管理作为一种现代管理工具，可以对医疗机构的财务和运营方面进行全面管理和控制，帮助公立医院更好地掌握和管理资源的使用，从而实现成本的有效控制。因此，加强全面预算管理在公立医院的应用，对于解决公立医院成本问题，提升医疗服务质量具有重要意义。关键词： 全面预算 公立医院 财务压力 成本控制 服务质量中图分类号： R197.322文献标识码： A文章编号： 1679-3567（2023）09-0056-03全面预算管理的概念是指在组织范围内，将
大众科学 2023年9期2023-12-05
- 企业财务管理在企业内控管理之全面预算中的应用研究
摘要：全面预算管理以确保企业运营水平为出发点，对企业各类经营活动进行预测，对各类成本投放情况进行评价，节省能耗，提高企业经济效益。在企业内部控制中，财务管理的作用是显而易见的，可以帮助企业减少投资费用，提高企业内部控制水平，使企业财务管理的目的得以实现。通过企业财务管理方式，将内控管理与全面预算有机结合起来，能够更好地利用财务管理工作的优点，掌握企业财务状况，防范企业风险，使企业能够更加稳定、安全的运行和发展。文章先说明在企业内部控制的“全面预算”中，财务
时代商家 2023年44期2023-11-15
- 企业财务管理与经营管理关系浅析
基础，为企业全面预算与全面核算等奠定基础，也为企业更高水平的运营奠定基础。 关键词：财务管理；经营管理；全面预算；全面核算；运营转型升级 企业财务管理与经营管理是企业的基本管理职能之一，两者相辅相成，缺一不可。财务预算是经营管理的前提，经营计划又是财务预算的基础。财务核算反映了经营结果的实际情况，帮助经营管理者分析管理举措的得失，而经营结果是财务核算的数据来源。需要揭示二者的关系，促使二者相互支持，推动企业获得业绩提升。 一、企业财务管理体现了经营管
中国集体经济 2023年31期2023-11-12
- 国有企业全面预算管理问题与对策
国有企业实施全面预算，进一步推动国有企业财务管理的现代化发展，使国有企业的生产经营管理愈发规范化。随着国有企业实施全面预算管理进程的加快，逐渐暴露了诸多的问题，影响了国有企业全面预算管理实施的成效，严重的还会影响到国企的健康发展。本文以分析全面预算管理的具体作用为切入点，论述了目前在国有企业中推行全面预算管理时存在的问题，并对问题的解决措施进行了探讨，旨在为国有企业高效率的推进全面预算管理提供借鉴和参考。关键词：国有企业；全面预算；意义；问题；对策在新时代
时代商家 2023年42期2023-11-02
- 国企全面预算管理存在的问题及完善策略分析
企业经营。而全面预算管理是企业财务管理的重要内容，国企的财务管理也应该重视全面预算管理，对企业的所有资源进行整合，使全面预算与企业所有的经营规划相重合，发挥全面预算管理的作用，促进国企的发展。关键词：国企；全面预算；问题；策略基于现代化制度背景，企业在激烈市场环境中实现长久稳定发展，需有效开展企业预算管控，以此提高全面预算管理的科学性以及指导性，重视企业管理水平提高，优化企业竞争实力。在复杂的市场环境中，对风险进行有效调节和控制，保证企业实现健康发展。目前
中国民商 2023年9期2023-11-01
- 港口企业成本精细化管理探讨
；成本控制；全面预算港口作为连接世界经济的节点，在全球一体化不断深入的背景下，越来越起到不可或缺的作用。许多内陆城市也与传统港口合作建立起了内陆港，这就凸显出港口的经济辐射作用。目前我国的港口行业是得到国家的大力支持的，提供了税收等方面的优惠政策。但同时，我们也应该意识到随着港口的不断增加，或者是原有港口的接卸能力不断扩容，严酷的竞争态势也愈发明显。以环渤海港口为例，受国家宏观经济政策的影响，比如一带一路、京津冀一体化，环渤海经济发展潜力巨大，这促使环渤海
时代商家 2023年39期2023-10-11
- 大数据背景下企业全面预算管理研究
强［摘 要］全面预算管理是一种集中管理控制方法，旨在解决公司所有核心问题，控制风险并指导各项活动向战略目标迈进。随着大数据时代的到来，利用现代信息技术对传统预算管理方式进行升级和完善，实现信息化的全面预算管理已成为必然趋势。本文从全面预算管理工作现状入手，探讨实现全面预算管理信息化的重要意义，并结合企业实际情况提出切实可行的建议。［关键词］大数据；全面预算；管理［中图分类号］F27文献标志码：A在企业的经济发展过程中，财务管理起着至关重要的作用，预算管理是
南北桥 2023年17期2023-09-15
- 战略导向型企业全面预算管理模式研究
嵩［摘 要］全面预算管理体系强调将企业战略目标与财务资源相结合，在明确企业发展战略目标的基础上，将其分解为年度经营计划和预算，并在执行过程中持续对企业的战略进行调整与修正。建立以战略为导向的全面预算管理体系，能够有效提高企业财务资源使用效率和经济效益。基于此，本文章分析战略导向型企业全面预算管理模式的具体建设路径。［关键词］战略导向；企业管理；全面预算；预算管理［中图分类号］F23文献标志码：A全面预算管理是一种现代化的企业管理方法，与传统的预算管理有着明
南北桥 2023年17期2023-09-15
- 全面预算管理在企业财务管理中的应用实践研究
孟虹摘要：全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分，它涉及到企业的全面规划、监督和控制。在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提高财务管理水平，通过预算管理来达到全面有效地控制成本、提高利润和降低风险的目的。因此，对于企业而言，全面预算管理具有重要的意义和应用价值，值得深入研究。本文在分析全面预算管理在企业财务管理中应用的重要性基础上，深入探讨了全面预算管理在企业财务管理中的应用现状和存在的问题，并提出了相应的解决对策，以期推动企业财务管理现代化，提高企
时代商家 2023年34期2023-09-07
- 事业单位全面预算管理的问题分析
管理，以落实全面预算管理工作要求。但是长期以来，很多事业单位在发展中忽视全面预算管理。只有建立健全预算管理措施，才能对单位的管理机制进行改革，以此提高单位资金的使用效益。［关键词］事业单位；全面预算；管理［中图分类号］F22文献标志码：A事业单位是开展各项社会公共服务的主体，对经济发展与社会建设发挥着重要作用。事业单位在发展过程中，要借助全面预算管理优化单位和管理流程，提高管理工作的规范性。全面预算管理作为我国对事业单位管理工作控制的重点，单位要借助全面预
南北桥 2023年16期2023-08-25
- 关于房地产开发企业全面预算管理的分析
地产开发企业全面预算管理进行深入分析，结合实际情况提出科学合理的建议，为加强我国房地产行业建设、促进社会经济的稳健及可持续发展发挥积极的作用。关键词：房地产；企业；全面预算；管理随着房地产行业的快速发展，一方面使我国的房屋建筑水平得到大幅度提升，城市基础建设日益完善，另一方面也带动了社会经济的繁荣发展，使经济建设取得巨大的成果，经济水平显著提高。但与此同时，随着房地产行业的日益繁荣，房地产市场竞争也越来越激烈。在这种情况下，房地产开发企业要在新经济时期获得
中国民商 2023年7期2023-08-24
- EVA为导向的国有企业全面预算管理分析
水清摘 要：全面预算管理是现代企业管理工作中的重要管理方法，近年来全面预算管理成为国有企业管理工作中的重要工具。国有企业的全面预算要以企业的价值为导向，实现价值最大化的目标。EVA作为有效的经济利润指标，是分析企业价值创造的工具，在近年来被越来越多的国有企业所应用。在确定EVA指标时，企业需要根据EVA指标的影响因素，对影响EVA指标的各方面要素进行分析，将EVA管理的理念融入到企业预算工作的各环节，从而帮助企业提高价值创造能力。本文结合EVA和全面预算管
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 全面预算管理在企业财务管理中的应用简析
丽［摘 要］全面预算管理是一种由企业制订的全面计划，涵盖企业全年的运营成本和收益。全面预算管理在企业财务管理中应用广泛。本文将探讨全面预算管理在企业财务管理中的优势以及应用。通过对这两个方面的探讨，可以更好地理解全面预算管理在企业财务管理中的应用和重要价值。［关键词］全面预算；企业财务；财务管理［中图分类号］F27文献标志码：A全面预算管理在企业财务管理中的应用已经成为企业经营管理中不可或缺的一部分。随着企业竞争的日益加剧，企业需要更好地掌握自己的经营成本
南北桥 2023年14期2023-08-12
- 制造企业全面预算管理的困境与对策
了制造业企业全面预算管理的重要意义，从全面预算执行中情况，结合实际分析制造业企业预算管理中存在的主要问题及相应对策建议。关键词：制造业企业；全面预算；预算管理一、引言制造企业全面预算管理是指通过对企业各项经营活动进行细致分析和全面预测，编制出一份全面的预算计划，以实现企业的经济效益最大化和资源利用的最优化。目前制造企业在预算管理方面越来越重视。随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，制造企业需要更加精细化和科学化地管理企业预算。目前制造业企业普遍采用已有的预算
时代商家 2023年31期2023-08-10
- 零基预算在公立医院预算管理中的探讨
推进公立医院全面预算管理改革，建立健全科学合理高效的现代财务管理制度具有重要意义。本文介绍了零基预算的基本概念，阐述了零基预算在我国公立医院应用的现状，分析了零基预算在公立医院中存在的绩效考核广度和深度不够、零基预算运用意识不强、对支出的合理性审核缺位等问题，并提出深入贯彻零基预算的理念、提高零基预算理解和编制能力、完善预算管理绩效考核机制、深入细化预算编制流程、有效降低运营成本等解决对策，为在我国公立医院推行零基预算改革提供借鉴。关键词：公立医院；零基预
时代商家 2023年31期2023-08-10
- 高新技术企业全面预算管理中的问题与解决措施
，尤其要突出全面预算管理创新思路，将创新思维和全面预算管理有机结合，激发全面预算管理的活力，有效解决高新技术企业在发展过程中存在的各种问题，加快企业实现战略目标的步伐，提升企业的竞争实力。[关键词]高新技术企业；全面预算；解决措施中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）14-0037-03一、高新技术企业全面预算管理理论概述高新技术企业在全面预算管理模式实施过程中要把握核心内涵，按照实际情况建立针对性较强的全面预算管理
管理学家 2023年14期2023-07-28
- 全面预算管理在企业管理中的运用
理中的关键，全面预算管理不仅可以有效地将企业财务活动纳入到相应的预算范围内，而且对于企业的精细化管理也具有重要作用。然而，由于各方面因素的制约，导致企业管理在全面预算管理应用方面仍存在一些问题。基于此，本文从全面预算的概念以及特点等入手，分析了其在企业管理中的应用现状，并提出了针对性的解决措施。关键词：全面预算；企业管理；应用随着经济一体化的全面发展，各个行业都受到了巨大影响。因此，企业为了在其中获得发展，必须注重提升自身的竞争力，即通过提升管理水平和创新
商场现代化 2023年9期2023-07-25
- 全面预算管理下的企业财务管理优化途径分析
件下，提高对全面预算管理工作的重视程度，从而增加企业社会效益和经济效益。本文分析了全面预算管理工作的含义，结合其作用以及应用中存在的问题，对企业财务管理优化途径进行了分析。【关键词】全面预算；管理；企业财务【DOI编码】10.3969/j.issn.1674-4977.2023.02.054Analysis on the Optimization Approach of Enterprise Financial Management under Compr
品牌与标准化 2023年2期2023-07-21
- 行政事业单位实施全面预算绩效管理的策略
须意识到开展全面预算绩效管理工作对单位发展产生的积极作用，除了可以实现资金的高效利用，还有助于提升单位的服务与管理水平。所以，单位管理阶层需要正确地认识该项工作，对其给予足够的重视，并全面认识到当前实施全面预算绩效管理工作过程中存在的问题，以此对该项工作加以优化。本文将分析实施全面预算绩效管理工作的意义，并针对其中存在的问题提出具体的策略，希望本次研究能对全面预算绩效管理工作的高效开展有所帮助。［关键词］行政事业单位；全面预算；绩效管理［中图分类号］C93
南北桥 2023年12期2023-07-17
- 企业财务管理全面预算管理运用
发，研究总结全面预算管理的内容，分析该工作对财务管理产生的影响，从而有效地提升全面预算管理效果，让财务管理可以顺利地实施，为企业的高质量发展提供支持。关键词：企业；财务管理；全面预算；方法引言企业经营发展的过程中，应根据当前企业的发展实际情况作出准确的判断，以此为基础，充分地了解和掌握企业的经营发展实际情况，形成完善的管理工作体系，符合当前企业管理工作的需要，充分地利用企业资金，促进经营发展水平全面提升。在企业的日常财务管理过程中，应该合理地使用企业资金，
时代商家 2023年28期2023-07-12
- 公共交通企业全面预算管理模式构建研究
公共交通企业全面预算管理中预算编制方法缺少科学性、缺少完善的全面预算管理体系、缺少对不确定性因素的考虑等问题，文章结合公共交通企业全面预算管理的作用，提出科学合理的预算编制、完善全面预算管理体系等策略，以期为公共交通企业全面预算管理水平提升提供参考。关键词：公共交通企业；全面预算；预算管理中图分类号：F812.3 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2023）18-0000-00新时期背景下，对我国交通运输行业的建设和发展提出了更高的要求，交通运
中国市场 2023年18期2023-07-10
- 企业全面预算管理的困境及对策探讨
总结和分析。全面预算管理是企业的管理和控制行为，能够满足企业的诉求，优化企业资源配置，提升经济效益，是量化企业战略及年度计划并使其得以实现的过程，其将企业决策层的战略规划、企业经营层的业务计划，企业财务部门的财务预算和企业人力资源部门的业绩评估结合为一体，使四者高效互动，形成有效的闭环，通过预算承上启下的作用，能够提升运营效率，防范经营风险，因此，全面预算管理已成为企业常用的管理工具，是企业良性有序发展的重要管理手段，能使企业提高管理效率并最终达成战略目标
时代商家 2023年26期2023-07-06
- 管理会计在房地产企业中的应用
；管理会计；全面预算经营管理是企业管理的核心部分，管理水平直接决定了企业可持续健康发展的可能性。近年来，社会经济高速发展，企业要把握机遇，获得更大的生存发展空间，就必然要面对激烈的竞争和挑战，因此，提高管理效率、防控经营风险和提高决策水平成为企业持续发展的前提条件。国家和地方购房政策调整、市场趋于饱和、购房者心理预期变化等多重外部因素，对房地产行业影响巨大，近年来也有包括头部企业在内的许多房地产企业陷入经营危机。管理会计突破了传统财务会计着眼于核算和监督的
时代商家 2023年27期2023-07-06
- 发电企业经营管理中全面预算管理
在新时期下，全面预算管理工作在发电企业经营管理中的大力开展，能够从根本上将发电企业所具有的核心竞争力有效提升，使发电企业资源得到极大程度调配，经费支出在统筹安排下凸显出合理性与可行性，发电企业整体资金使用率不断提高。基于此，本文从全面预算管理概述入手，对发电企业经济管理中全面预算管理工作开展重要性进行深入分析，提出科学应用的策略，力求将发电企业经营管理中全面预算管理水平提升到一个新高度。关键词：发电企业；经营管理；全面预算；管理策略发电企业开展全面预算管理
中国民商 2023年5期2023-06-15
- 事业单位全面预算的实施经验总结
能。关键词：全面预算；绩效考评；优化改进当今我国经济发展正处于从高速度向高质量转换的重要转型阶段，推进全面深化改革，加快事业单位提质增效的履职能力，建立与经济发展相适应的现代财政制度，以全面实施预算绩效管理为关键任务和工作重点，推动财政资金使用的聚力增效，提高事业单位公共服务的供给质量，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，成为事业单位当前的重点工作。近年来随着国家各项机构改革方案的逐步落实，国家卫生健康委员会以加强基层建设、推动公立医院改革、促
中国民商 2023年5期2023-06-15
- 以提升运营绩效为核心的全面预算管理探究
序、层次。而全面预算管理有异曲同工之妙，其用过程性、阶段性的预算任务完成情况来相对具象地反映一个企业的盈利现状。尽管运营绩效和全面预算管理指向的实际内容、方向不同，但它们却协同于企业的内控大环境。因而，在找寻全面预算管理实践的创新策略时，将运营绩效视作一个入口，乃至把它作为一个可围绕的核心点来引申思考，即可有惊喜发现。文章即在深切理解了全面预算管理与运营绩效之于企业的作用的情形下，试探究把运营绩效作为一大核心的全面预算管理落实的可能性，在最后引申出相应的管
商场现代化 2023年3期2023-06-15
- 行政事业单位全面实施预算绩效管理的难点与对策
题。但在推行全面预算绩效管理中，存在管理机制、管理层级、管理质量、管理评价等不同方面的难点问题。想要解决诸多问题，突破改革难点，需要坚持正确的全面预算绩效管理原则，确定具体管理内容，加强财务环境建设，优化风险评估、管理与控制机制，并通过内部评价、监督渠道，实现对预算绩效的全面管理、把握、優化。［关键词］行政事业单位；全面预算；绩效管理；管理难点；管理对策［中图分类号］F20文献标志码：A预算绩效管理始于20世纪80年代，是从企业概念中引申、过渡到行政事业单
南北桥 2023年3期2023-06-09
- 论事业单位全面预算绩效管理关键点
要］在实施全面预算管理后，事业单位实现了自身财政资源的有效配置，在此基础上开展预算绩效管理工作，能实现事业单位治理能力的升级，满足国家财税体制的改革需要。本文立足事业单位实际，从全面预算绩效管理的必要性出发，分析具体的管理问题和对策，指出在现代财税制度下，事业单位需要从认知出发，深化预算绩效管理理念认知，并通过完善的制度优化管理环境控制全面预算管理的过程，开展预算绩效监管工作，在信息技术融合的同时，提升预算绩效管理结果的应用率。［关键词］事业单位；全面预
南北桥 2023年5期2023-06-07
- 烟草商业企业基于财务共享模式下的全面预算管理体系建设探究
享模式来构建全面预算管理的数字化体系，以期为烟草行业未来的管理工作贡献力量。［关键词］烟草商业企业；财务共享模式；全面预算［中图分类号］F27文献标志码：A财务共享模式是指依托信息技术，以优化组织结构、规范业务流程、提升工作效率、降低企业经营成本为目的，为企业内部及外部提供专业化服务的业务模式，可以获得真实与及时的财务信息。财务共享模式的建立为企业提升财务管理水平，实现企业财务工作与日常业务的有效结合发挥了重要作用。近年来，财务共享模式广泛应用到国内外各大
南北桥 2023年4期2023-06-07
- 深化全面预算管理 促进集团高质量发展
提升的需要。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，能够整合和优化企业资源配置，提升企业运行效率，是促进实现企业发展战略的重要抓手。在此契机下，集团公司积极推进搭建“全方位、全过程、全员参与”的全面预算管理系统建设，打造全业务流程预算管控平台。基于此，本文就集团全面预算管理相关问题进行研究和探讨。［关键词］全面预算；信息化；体系；先进性［中图分类号］F27文献标志码：A根据集团总部“战略管控型”的集团管控模式和集团子公司偏运营管控
南北桥 2023年5期2023-06-07
- 集团公司实施全面预算管理的重点和难点分析
：集团公司；全面预算；预算管理；重难点预算管理是现代企业加强内部控制的有效管理手段，集团公司要想加强内部控制与管理，提升整体的管理成效，就应当树立预算管理的意识，完善相关的预算管理制度，在编制预算管理的时候应当采用科学的编制方法。并且强化内部监督和管理，而领导层也应当参与对预算管理的结果进行分析活动，根据集团公司整体的发展目标和业务需求调整预算管理制度，提升企业经营管理水平。而集团公司实行全面预算管理可以实时掌握内外部各项资源的使用情况，并且科学分配资源，
中国民商 2023年3期2023-05-30
- 加强全面预算管理助力公立医院高质量发展
标，逐渐提高全面预算管理在公立医院中的地位，制订预算管理方案，为公立医院高质量发展提供强有力的支持。[关键词]公立医院；全面预算；管理研究中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）10-0013-03在公立医院的现代化发展过程中，全面预算管理一直以来都是一项非常重要的工作内容，但是在医疗体制改革的过程中，社会对公立医院全面管理的要求逐渐提高，然而，滞后性的预算管理已经成为限制公立医院高质量发展的影响因素。因此，公立医院在
管理学家 2023年10期2023-05-30
- 公立医院全面预算管理现状与发展对策的研究
益为核心体系全面预算管理体系，是深化医改、改善民生的必然要求。文章阐述了公立医院全面预算管理的历史沿革，对预算管理缺陷进行探讨，提出基于业財融合、构建战略预算优化举措的核心要义，助力公立医院完成“三个转变、三个提高”的总体要求。 关键词：公立医院 全面预算 “三个转变、三个提高” 中图分类号：F233 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2023）04-249-03 党的二十大报告特别强调，“推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的
经济师 2023年4期2023-05-30
- 浅谈全面预算管理中预算松弛的成因及预防
过程中，采用全面预算管理的方式进行资金效率保障。加强全面预算管理，不仅是提升内部资金利用效率、提升整体经营效益的基础，更是企业健康稳步发展的坚实保障。预算松弛是企业全面预算编制工作中的常见问题，直接影响企业经营效益，难以实现企业经营成本的最小化及利益的最大化。论文首先分析全面预算管理中预算松弛的概念，之后又分析预算松弛产生的原因，最后提出全面预算管理中预算松弛的预防策略。【关键词】全面预算；预算松弛；原因；预防【中图分类号】F275
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年3期2023-05-30
- 全面预算管理在高速公路企业财务管理中的运用
目标，应实行全面预算管理，提升内部资源的利用率，增强市场竞争优势。因此，论文针对全面预算管理在高速公路企业财务管理中的运用展开探讨。【关键词】预算管理；全面预算；高速公路企业；财务管理【中图分类号】F275；F540.5 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（20
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年4期2023-05-26
- 应用SAPFM模块实施全面预算管理的困境及对策
摘 要：实施全面预算管理可以加强内部控制，优化资源分配，对企业的稳健发展具有十分深远的意义。为充分发挥全面预算的管理优势，近年来，集团型企业开始广泛地推行预算管理信息化建设。借助信息化技术，全面预算在管理效率和管理精确度上均有显著提升，为企业实现战略目标提供了重要支持。然而对于大多数企业而言，全面预算信息化建设仍处在不断探索的阶段，从预算编制、预算执行到预算考核的各个环节仍存在诸多有待完善之处。本文就SAPFM模块在集团型企业信息化建设中的应用情况及困境做
中国民商 2023年4期2023-05-24
- 传统报刊印刷企业的精细化财务管理探讨
；业财融合；全面预算一、精细化财务管理定位精细化财务管理是以财务为抓手， 利用财务贯穿与经济管理的全过程， 承担企业重要资源分配执行的最后一环，以“ 细”为出发点，做到细致入微，对影响企业生产、销售和辅助服务管理等相关环节，建立起一套可视化操作流程，在生产中狠抓落实，并将财务管理的思维、方法等触角延伸至企业的各生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，完善考核机制， 挖掘经营活动中各价值链的重大价值和潜在附加价值。其最终的目的是确保企业运
审计与理财 2023年4期2023-05-24
- 集团企业全面预算管理工作思考
世纪20年代全面预算管理在美国出现，起初主要应用于通用电气、杜邦等企业，之后逐渐应用到其他企业中，直至今日全面预算管理已成为集团企业内部管理的重要组成部分。预算管理兼顾着多种功能，以战略规划和经营目标为导向，促使集团企业实现资源合理配置的目标，并协调各成员公司开展工作。预算管理通过一系列管理规划，能够帮助集团明确管理方向，促使集团实现对各分（子）公司的有效控制。在当前市场竞争日趋激烈的背景下应用全面预算管理是集团企业适应市场竞争的需求，也是保障企业战略规划
中国市场 2023年11期2023-05-10
- 企业全面预算管理的困境及对策探讨
文从企业建立全面预算管理过程中容易遇到的问题加以分析，并对这些问题采取管理层给与支持、增加人才储备、重视指标选取、指标落实到细节等应对策略进行探讨，以期为企业实施全面预算管理提供到一些借鉴。关键词：全面预算；预算管理；问题；措施企业的发展壮大离不开企业家的用心经营。随着企业规模的不断扩大、管理难度的不断增加，企业的监管难度变大，员工对企业的归属感变弱，工作积极性变差，甚至出现舞弊行为。全面预算管理以企业的战略为导向，通过对未来的各种因素的综合考虑，执行详细
时代商家 2023年15期2023-04-17
- 保险公司全面预算的困境和对策研究
李春林摘要：全面预算是财务管理工作中的重点，也是企业经营管理的重要战略工具。大多数保险企业集团的总部在掌握宏观经济运行大方向、关注监管新政策出台、掌握行业基本数据之后，会在每年的四季度前，及时将集团的战略导向传递给系统各级机构，提前谋划下一年的业务发展安排，以便完成资源统筹和政策配套，让各级机构做好次年发展蓄力和业务储备。本文从保险企业实施全面预算的意义以及保险企业全面预算的局限性等方面进行阐述，以便突出保险企业全面预算的重要性，从而引起保险行业对全面预算
时代商家 2023年7期2023-04-11
- 企业全面预算管理问题与对策
虹摘要：企业全面预算管理是将未来一定时期的经营活动用预算的形式进行全面具体的筹划，同时对预算执行过程进行监督，对预算执行情况进行分析，进而指导生产经营过程，促使公司战略目标得以实现的一种内部管理活动。随着现代经济的不断发展，很多企业都开始积极地推行全面预算管理，但是在实行过程中还存在很多问题。本文对企业全面预算管理工作中存在的问题进行了分析，并进一步提出了正确认识全面预算、完善全面预算组织体系、科学编制全面预算、加强预算执行与控制和建立预算奖惩制度等相应的
时代商家 2023年7期2023-04-11
- 国有企业全面预算管理存在的问题及应对策略
敏[摘 要]全面预算管理是一种兼具科学性、系统性、完整性和专业性的现代化企业管理方式，也是在国有企业中强化内部控制的特殊工具。国有企业开展全面预算管理工作有利于企业更好地实现资源的配置，完成企业的生产经营活动。虽然全面预算管理在当前企业管理过程中得到了普遍应用，在一定程度上体现出了独特的优势，但是在实践运用中仍然存在很多的不足和问题，包括对于全面预算管理的了解不够充分、全面预算管理的编制与执行环节存在问题等，都会影响国有企业全面预算管理的价值发挥，阻碍国有
管理学家 2023年5期2023-04-07
- 医保控费下的公立医院运营管理研究与实践
体系建设，以全面预算管理和业务流程管理为“双核心”，以全成本管理和绩效管理为“双工具”，对医院内部运营的各个环节进行合理规划、组织、实施、控制和评价，逐步构建了全面预算管理一体化平台、全方位绩效评价体系和DRG成本核算体系，并在此基础上搭建业财融合的运营决策平台，从而科学配置人、财、物、技术等核心资源，使医院运营管理向更加精细化、科学化、规范化、信息化的目标迈进，实现医院管理质量和效益的双提升。【关键词】 医保控费； 运营管理； 全面预算； DRG成本；
会计之友 2023年7期2023-04-07
- 企业全面预算管理面临的困境及对策研究
样的背景下，全面预算管理可以帮助企业优化资源效率，控制经营风险，促进企业战略目标成功达成。虽然全面预算管理已经实施多年，但实际管理工作中，还是存在预算目标性不强、预算刚性不足、准确性不高和管理使用不当等问题。本文通过建立归口部门、培训体系、数据分析、考核等方法帮助企业提升全面预算管理的效率。关键词：全面预算；资源配置；重要性；困境；对策全面预算管理在我国政府部门已经使用的非常成熟，通过“二上二下”的编制方法，明确了各级政府部门的目标和资源。全面预算管理在政
时代商家 2023年11期2023-03-17
- 公立医院全面预算管理体系构建的问题与改进研究
需要不断提升全面预算管理水平。长期以来，很多公立医院注重单一财务预算，对于全面预算管理的理念认识不足，导致出现预算组织结构不合理、预算编制不科学、预算执行不得力、预算管理信息化手段不充分应用等问题。因此，公立医院要以长远发展目标为导向，实现财务预算专业化、规范化、科学化以及预算体系的纵深化和全面化，切实保障国有资产安全，促进医院的职责履行和健康发展。关键词：公立医院；全面预算；管理；改进中图分类号：F275引言市场机制的运行使得公立医院的管理体制和运行机制
时代商家 2023年8期2023-03-12
- 提升企业全面预算管理水平的策略探究
与管理手段，全面预算管理是一种较新的管理方式，主要作用是提升企业管理水平，帮助预防企业经营风险。在企业发展过程中，对外业务的扩展是决定企业每年营收的重要部分，而对内管理水平则体现在企业的成本节省方面，在市场竞争进入白热化的背景下，全面预算管理在企业的各项内部管理工作中日益受到重视。近期国家对企业进行了更加严格的监管，很多大公司包括互联网企业都受到了不同程度的处罚，企业要更加重视内部管理工作。文章通过解读全面预算管理方式，指出企业全面预算管理中的问题，并且给
中国集体经济 2023年2期2023-01-16
- 集团企业全面预算管理优化研究
团企业要借助全面预算管理体系对集团的资源进行合理规划，避免资金浪费，帮助集团实现降本增效的目标。但是很多集团在全面预算管理过程中，管理流程存在不科学之处，阻碍了集团企业管理机制的进一步优化。文章针对集团企业全面预算管理的工作进行研究，对于改进集团企业的全面预算管理工作具有一定价值。 关键词：集团企业；全面预算；优化 全面预算管理是一种现代化的企业管理模式，在对企业的战略目标进行细致分析的基础上，将管理工作要求细分到企业的各层级责任人。全面预算管理经过多
中国集体经济 2022年35期2022-12-08
- 全面预算管理实操痛点及应对措施
摘要：企业全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是企业一项非常重要的管理工具，推行全面预算管理能帮助企业更有效地分配资源，进而实现企业的经营战略目标，对企业提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。但现实情况是，企业在实行全面预算管理的过程中往往会遇到很多问题，无法达到理想的管理效果，甚至造成企业资源浪费，给企业发展带来阻碍。文章针对企业全面预算管理实行过程中普遍遇到的一些问题进行深入剖析，如预算编制不切实际，预算管理淪为“数字游戏”；预算编
中国集体经济 2022年32期2022-11-12
- 财务及全面预算管理方案设计研究
上实施财务及全面预算管理，扩展财务管理覆盖范围，对企业经营过程中各环节资金变动情况精准把握，结合目前经营发展现状，合理设计财务及全面预算管理方案，并做好预算编制工作，防止现有项目因出现不合理资金支出而诱发财务风险，导致企业面临资金周转困难等问题，最终影响企业健康稳定发展。如何合理设计财务及全面预算管理方案，是目前各相关人员需要考虑的问题。1 财务及全面预算管理方案设计要点1.1 加强财务及全面预算管理正确认识面对当前竞争愈加激烈的市场经济环境，企业
南北桥 2022年14期2022-11-04
- 试析国有集团企业在新形势下的全面预算管理的思考
发现，它们的全面预算管理已经实实在在在企业的经营管理中发挥着巨大的作用，这也给国内企业提供了一个很好的范本，近些年无论是从理论界还是企业界，已经形成了广泛的共识，全面预算管理在企业的现代管理中发挥的作用日益凸显。本文从国有集团企业全面预算管理的实施现状，全面预算管理实施过程中遇到的问题分析，如何有效建立健全国有集团企业全面预算管理体系的策略方法等方面进行探讨。关键词：新形势;优化;全面预算;策略引言：凡事預则立，不预则废。全面预算管理是企业利用预算的手段对
商场现代化 2022年9期2022-07-19