员工管理

  • 员工正向积分管理研究与探析
    鲜血液,也为员工管理提出新的要求。面对员工队伍日益年轻化、个性化、价值观多元化等新特点,急需解决传统管理方式中员工评价、考核、培养等工作中存在主观偏差性的问题,XX农商银行秉持“为所有正能量点赞”的理念,开始探索实行员工正向积分管理,旨在对员工成长路径进行“留痕”管理,为员工评优评先、人才选拔、培养锻炼、动态管理以及青年员工成长成才,提供可量化参考依据,引导员工主动有为,着力培育“奋斗者”精神。本文以XX农商银行的经验为例,分析总结了XX农商银行在实践过程

    科学与财富 2022年7期2022-07-04

  • 企业新生代员工管理问题及对策探析
    发展,新生代员工管理环节出现各种问题,这与新生代员工所受教育存在重要联系。为了逐步提升企业实际经营效益及管理效益,管理部门需要了解新生代员工本身具有的特点,在此基础上,研究出企业新生代员工管理问题的主要解决对策及相应的管理手段,从细节处着手,认真研究企业新生代员工管理工作的主要目的及具体管理原则,及时改进传统的管理模式,加强对新生代员工的监督与管理,正确认识新生代员工面临的心理问题,结合实际情况,探索行之有效的问题解决对策。因此,企业高层管理部门需要结合管

    企业科技与发展 2022年3期2022-06-01

  • 探析网飞智慧在企业员工管理中的应用
    缺乏高效率的员工管理方案,小组成员结合里德·哈斯延斯与艾琳·迈耶两位学者所著的《不拘一格》一书以及多篇学术论文当中的理论方案和调研的40家西安市中型民营企业的实际员工管理情况,综合得出较为适合西安市中型民营企业的科学管理指导方案。目前西安市中型民营企业员工管理当中的现存问题主要有过多的低素质员工以及和管理者有亲缘关系的员工、在企业员工管理以及公司未来发展规划当中过于强调定量化、自下而上的意见反馈方式不合理,并根据网飞公司的成功管理经验得出三种方案:打造高素

    中国市场 2022年10期2022-04-03

  • 电力企业员工培训状况与发展趋势分析
    ;员工培训;员工管理;企业创新;评估体系在市场环境的干预下,企业对员工综合素质的考量正在逐渐地加强,对此,加强企业员工培训,采取有效的管理办法,进行科学的理论指导,以逐步地提升企业内部员工的综合素质,为企业寻求长远的发展创造有利条件。1 电力企业员工有效性的必要性分析1.1有益于推进电力企业适应社会的发展需求目前,我国的大部分电力企业在发展的步伐中皆存在一些小问题,使电力企业向前发展的脚步受到了不同程度的影响,这种影响在一定程度上是因为工作人员的职业能力问

    电子乐园·中旬刊 2021年1期2021-09-10

  • 网络经济下人力资源管理的挑战与对策研究
    力资源管理;员工管理;企业管理;对策中图分类号:F270.7 文献标识码:ADOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.11.36人力资源管理一直是现代企业关注的重点,科学有效的人力资源管理工作对于企业的收益增长有着积极的促进作用,同时也能够为企业发展注入源源不断的活力。虽然大部分企业始终都关注人力资源,但从当前阶段的实际情况来看,由于受到一系列内外部因素的影响,企业人力资源管理仍存在一定的提升空间。特别是随着网络经济的不断发展,

    商展经济·上半月 2021年6期2021-09-10

  • 经济结构调整中企业人力资源管理研究
    力资源管理;员工管理;大数据中图分类号:F243 文献标识码:ADOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.05.40在深化供给侧机构改革,优化调整经济结构背景下,在企业发展过程中人力资源管理难度提升,面临新时代挑战,企业须加强对人力资源管理力度,借助人力资源管理优势提高企业整体人员素质,分析企业人力资源管理挑战,把握经济结构调整方向,从不同角度看待经济结构调整形势,通过提高人力资源管理质量保障企业经营工作效率,以此促进企业在新时

    商展经济·上半月 2021年3期2021-09-10

  • 基于心理契约理论的工程施工企业员工差异化管理研究
    】心理契约;员工管理;员工激励【Keywords】psychological contract; staff management; employee motivation【中图分类号】F272.92                                          【文献标志码】A                                                 【文章編号】1673-1069(2021)08-0138-02

    中小企业管理与科技·上旬刊 2021年8期2021-08-16

  • 新冠疫情下跨境电子商务企业人力资源开发研究
    力资源开发;员工管理前言:新冠疫情下跨境电商企业得到了快速的发展,不管是交易规模还是用户数量都得到了较大的增长,而在国外新冠疫情几乎失控的情形下,跨境电商企业更是获得了极大的发展机会,但是也给员工的日常工作提出了巨大的考验,尤其是企业人力资源开发更是带来了巨大的不利影响。在新冠疫情时代劳动关系各方主体都面临不同程度的困扰,影响劳动关系和谐的因素也越来越多,尤其跨境电商企业人力资源管理更是面临着诸多不良因素的影响。要想实现跨境电商企业的平稳增长,企业人力资源

    商场现代化 2021年9期2021-07-28

  • 企业绩效管理与绩效评价研究
    绩效评价 员工管理 研究中图分类号:F240  文献标识码:A文章编号:1004-4914(2021)01-269-02一、企业员工绩效管理的概念员工绩效管理指的是按照既定的步骤,通过科学的手段和方式,对员工的工作状况、能力大小、整体素质等进行全方位的评价,在定性与定量相结合的基础上,使员工对自身的行为价值有一个清晰准确的判断,在提高和改变自身的同时,实现企业的绩效管理目标,促进企业的健康稳定发展。绩效管理是一种双向的行为,企业对员工的工作状况进行评价,

    经济师 2021年1期2021-07-07

  • 基于DEA的企业员工管理绩效评价
    力所在,加强员工管理能够提高企业管理效率。而要实现员工有效管理,就要对员工管理进行绩效评价,探索员工管理中的不足,并加以改进。论文以A企业为研究对象,运用数据包络分析法和问卷调查法,探讨企业员工管理中的不足,以期为提高A企业管理水平提供参考。【Abstract】The employee is the vitality of the enterprise. Strengthening the employee management can improve t

    中小企业管理与科技·上旬刊 2021年5期2021-06-16

  • 关于新形势下能源企业员工管理工作的探讨
    企业通过加强员工管理,引导员工认清能源行业改革发展面临的严峻形势。从而通过思想层面的共鸣,来完善以及优化国有企业的改革,实现国有企业的管理效率,提高国有企业的市场竞争力。关键词:新形势;能源企业;员工管理;综合素质;提高引言:随着利益多元化以及市场经济效益优先等多重因素的影响,企业员工管理也呈现多样性和复杂性,由于能源行业一线作业环境远离陆地或城市,加之特殊原因影响,更在一定程度上影响了员工的心理健康并导致一些骨干人员的流失。在新形势下,如何改进员工管理

    成功营销 2021年2期2021-06-07

  • 企业管理中以人为本
    ;企业发展;员工管理在现阶段时代发展背景之下,企业想要实现进一步的管理优化和经营发展,就需要将以人为本的观念进行落实,将作为企业管理工作开展的原则进行优化,最终让整体企业管理工作呈现出以人为核心的状态,以此提升员工管理工作的质量,让企业的经济效益得到提升。而在改革开放的背景之下,以人为本观念与原则的落实并不简单,需要通过多种方式的优化和分析来实现对其应用的背景、形式进行延伸,最终带动整体企业的发展和进步。1现阶段企业开展以人为本管理方式的含义现代企业管理工

    成功营销 2021年9期2021-03-24

  • 独生子女员工管理存在的挑战和应对策略
    致在独生子女员工管理工作中存在问题。为了能够对独生子女员工进行有效管理,提高独生子女员工管理水平,要对独生子女员工的内在特征进行分析。同时要了解在独生子女员工管理过程中存在的挑战,才能够提出有效的应对策略,提高独生子女员工管理效果,促进企业的健康发展。关键词:独生子女;员工管理;问题分析;应对策略中图分类号:F24 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.07.0331 独生子女员工现状独生子女指的是夫妻生育的

    现代商贸工业 2021年7期2021-03-02

  • 企业员工有效管理与激励策略思考
    励策略在企业员工管理中的意义进行阐述,分析企业员工有效管理与激励策略存在的问题,探究企业员工有效管理与激励策略。关键词:企业;激励策略;员工管理;意义;问题;策略激励策略即是在对企业员工进行管理的过程中,从员工的实际状况出发,融入一定的激励手段,激发员工工作时的积极性以及内在的潜力,继而为公司创造更多的价值,实现企业和员工的共同成长和进步。完善的激励策略的使用,是提升企业核心竞争力的关键,是对员工进行有效管理的必要措施。但是就当下的企业而言,内部在对员工管

    科学与财富 2020年29期2020-12-21

  • 试用期员工管理方法和风险控制策略研究
    ,指出试用期员工管理中要加强培训,建立有效的沟通机制,采用试用期绩效考核的方式,增加员工的工作热情,减少试用期风险。在试用期风险控制中,银行要事先与劳动者确认录用条件,避免产生劳动纠纷;加强试用期考核制度的建立,在试用期内做出是否录用决定。【关键词】试用期;员工管理;风险控制当前合同法对于新招聘员工试用期的标准提升了很多,主要表现为试用期与员工合同进行挂钩,违反约定试用期的将按照满月工资支付赔偿金,试用期内的标准工资不能低于本单位同岗位员工的最低工资或者劳

    办公室业务 2020年11期2020-12-16

  • 企业员工超时工作原因分析与对策
    ;劳动关系;员工管理中图分类号:F24 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.16723198.2020.34.020超时工作一直是我国未能彻底解决的劳动问题之一,也是众多劳动者最关心的重中之重。根据中国社会科学出版社2017年发布的研究报告,中国劳动者的超时劳动率达到了42.2%,而劳动者每年的周平均劳动时间都高于40小时。中山大学社会科学研究中心的“中国劳动力动态调查”2016年度全国抽样调查数据显示,劳动者非自愿加班的情况比例达到了

    现代商贸工业 2020年34期2020-11-30

  • 浅谈员工培训在企业管理中的意义
    人力资源 员工管理企业通过对内部员工进行专业化的培训,可以不断提升员工的技能、综合素养和企业文化认同感,将企业的最新的经营发展理念和最前沿的行业专业知识传授给员工,结合企业发展的实际情况人力资源部门组织多维度、全方位的培训是很有必要的,有效的培训机制是提升员工的创新能力和解决问题能力的利器,新时代企业人力资源工作重点就是进一步完善员工培养模式,做好人力资源的发展工作,进一步提升企业竞争能力,确保企业运行的有效性。1、员工培训工作的意义企业要长期可持续发展

    商情 2020年21期2020-11-28

  • 论企业文化激励对于员工管理的价值与功用
    业文化激励 员工管理 人力资源 企业文化随着社会意识的日益复杂化与多元化,企业对员工的管理手段也日趋多样化,其中以企业文化为导向,激励员工实现更好的自我价值,是当今企业人力资源管理中的重要方式。文化立人,借助企业文化的力量作为员工激励手段,与物质激励、福利激励等手段并行运用,能够更好地实现员工的科学化管理,为企业打造一支高素质创新型的人才队伍。一、企业文化激励的概念内涵企业文化是企业于经营管理中不断累积、改进而形成的具有企业自身特点、符合企业发展需求的经营

    现代企业文化·理论版 2020年20期2020-11-09

  • 加强电力企业员工管理的有效途径
    :电力企业;员工管理;有效途径引言随着企业发展的逐步壮大,对于企业员工的内部培训制度就变得尤为重要,提高相关培训内容的质量和效果,是提高企业员工管理水平、综合素养的重要方式。如何借助当前企业发展的具体形势,结合有效的培训管理措施,实现企业员工的高效管理成效,成为当今企业发展的重要议题。1电力企业员工培训管理模式革新的必要性创新是影响当前社会发展的重要因素,要想提高企业的竞争力,就需要在其发展中不断融入创新元素,转变企业传统的管理模式,为其发展带来了新的机遇

    中国电气工程学报 2020年16期2020-11-06

  • 浅谈新时代事业单位思想政治工作的创新发展
    想政治工作;员工管理事业单位是补充社会功能性的重要组成部分,在持续发展的社会环境下,也要不断进行优化改革,以此保证自身组织模式、工作方法与社会的适应性。而为了执行针对性的思政工作优化策略,需要将其优化的必要条件作为基础,为具体策略的提出,奠定基础性的指导内容。1 推动事业单位思想政治工作的必要性思想政治工作,是稳定员工思想的核心,也是事业单位的精神动力。在事业单位的实际工作中,员工工作态度的正确与否,是其工作发展的基础条件。高速发展的社会主义环境下,事业单

    卷宗 2020年19期2020-10-26

  • 心理学在企业员工管理中的有效运用
    摘 要:企业员工管理是一门复杂的学问,需要长期实践经验的积累,也需要不断的学习与摸索,人才作为企业发展的核心动力,需要企业在员工管理上投入更多精力和时间,切实将员工管理做到与时俱进,方可留住人才、带动企业持续发展。实践表明,在企业员工管理过程中,合理的运用心理学可以取得不错的管理效果,使管理更加人性化,易于被员工接受和认可。本文我们就针对心理学在企业员工管理中的巧妙运用进行剖析,以供参考。关键词:心理学;企业;员工管理;巧妙运用企业即人。企业内部的良好运转

    锦绣·上旬刊 2020年6期2020-10-20

  • 电力企业员工管理创新与发展
    :电力企业;员工管理;创新与发展1、电力企业员工管理存在的问题1.1员工管理体制落后在当前阶段之中,大部分国网电力单位对于工作人员的管理方法还相对落后,将企业的发展运营放在电力技术之前,但是对于工作人员的管理方式却依旧应用较为落后的管理方式,并没有根据电力企业的实际发展运行状况与工作人员管理体系进行及时有效的完善与优化,这就难以促使电力企业内部的优秀人才选拔与人才的培训方式与时代的发展相符合。除此以外,大部分国网电力单位中的干部人员选拔与提干通常是将工作人

    电子乐园·下旬刊 2020年8期2020-09-10

  • 新形势下加强企业员工管理的探究
    文力求在企业员工管理的优化上提出具有针对性的策略。关键词:新形势;员工管理;企业管理一、新形势下加强企业员工管理概述(一)新形势的特点新形势意味着新变化,总体而言,新形势主要有以下特点:(1)竞争激烈。随着我国改革不断深入,世界各国经济贸易的交流合作越来越密切,各国经济都面临经济全球化带来的机遇与挑战。在行业内部,竞争企业不断增多,收购、重组现象屡见不鲜,这些都是市场竞争日益激烈的体现。C2)新生事物不断冲击。可以看到的是,在互聯网飞速的发展的当下,其便捷

    环球市场 2020年8期2020-09-10

  • 新形势下企业人力资源管理的重要性
    力资源管理;员工管理;方案策略对于各大企业来说,现阶段经济的迅猛发展已然为企业增添了许多发展压力,如果企业在这种发展压力和与其他企业的竞争之中想要站稳脚跟的话,就必须要认识到企业自我实力的提高和人力资源管理水平的提高是十分必要的。毕竟,对于企业来说,做好人力资源的管理和建设就是进一步保障企业发展活力和提高企业整体建设管理水平,增强企业综合竞争实力的重要举措。所以对于企业来说,就必须要重视人力资源管理制度的完善和健全,以争取推动整个管理体系有序建立,为企业吸

    商业2.0-市场与监管 2020年3期2020-09-10

  • 热力行业思想政治工作中的人文关怀
    ;思想政治;员工管理;安全教育;人文关怀党的十九大报告汇总明确指出需要加强并不断完善思想政治工作建设,注重实现人文关怀这一重要目标。有关行业应该充分契合此项要求,全方位地優化创新工作模式,将员工放置于企业发展的首要位置,坚持以人为本,着眼于人的发展,不仅要教育员工、引导员工、激励员工,更要尊重员工、理解员工、爱护员工。与此同时,思想政治工作需要具备充足的说服力,注重实现内容与形式的更新。需要结合员工群体的具体需求,从单纯的思想政治教育转化到人文关怀层面。简

    青年时代 2020年15期2020-08-07

  • 建筑设计企业员工管理策略分析
    筑设计企业;员工管理;经营管理体系[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.1161 建筑设计企业员工管理的重要性1.1 合理有效的员工管理能够促进实现企业管理目标员工管理是否合理有效,直接影响到建筑设计企业能否如期地实现建筑设计企业的总体管理目标。如若管理手段和策略合理有效,设计人员的想象力和创造力被充分地激发出来,设计作品的质量有所提升,企业的竞争力便可大幅度提升,员工的潜能得以发掘出来,建筑设计企业的管理目标也能更好地得以实

    中国市场 2020年21期2020-08-06

  • 基于破窗效应理论下的企业员工管理分析
    据企业目前在员工管理方面存在的破窗现象,从员工和企业两方面进行分析,并提出了对应问题的解决策略。【关键词】破窗效应  企业  员工管理一、破窗效应概述破窗效应是犯罪学的一个理论,此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉,结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、猖獗

    商情 2020年30期2020-07-23

  • 基于心理契约的小微企业员工管理策略探究
    关键,科学的员工管理理论和方法才能有效实现员工与企业合作双赢的目标。本文从心理契约分析,借助心理契约的规律性特点,探讨激励企业员工的方法,促使员工为公司的发展承担更多的责任,促使员工增强对组织的满意感、保持核心员工稳定性是每个经营者需要面对的问题,旨在为中小微企业员工管理提供可借鉴的工作思路及方法。【关键词】心理契约  小微企业  员工管理  激励进入知识经济时代,越来越多的小微企业得到快速发展,随之而来的面临着企业员工不稳定流失严重的现状。如何有效管理员

    商情 2020年25期2020-07-23

  • 煤矿工会如何做好员工思想政治工作
    :煤炭工会;员工管理;思想政治工作;策略做好煤矿企业员工思想政治工作,是增强企业整体稳定性、实现员工思想素质、心理素质、环境适应能力及安全意识提高的重要手段[1]。为切实增强煤炭生产和煤矿企业发展可持续性并提高经济效益,煤矿企业工会必须正视当前在员工思想政治工作中所存在的一系列问题,并采取有效措施解决问题、弥补不足、创新手段与方法,着力实现煤矿企业员工整体思想政治素质与职业道德水平提升。一、当前存在于煤矿工会员工思想政治工作中的问题分析1.缺乏整体统筹规划

    视界观·上半月 2020年1期2020-07-09

  • 基于JFinal的即时积分平台的设计与实现
    ;积分兑换;员工管理中图分类号:TP393                                    文献标识码:A文章编号:1003—6199(2020)02—0160—04Abstract:In order to broaden the reward way and improve the working enthusiasm of employees,After investigating the current situation of

    计算技术与自动化 2020年2期2020-07-06

  • 新形势下农村信用社以人为本加强员工管理的路径
    目标,必须从员工管理做起,以人为本显得十分重要。也提出了如何以人为本加强员工管理,最终实现农村信用社经营目标。关键词:新形势下;农村信用社;以人为本;员工管理;路径长期以来,农村信用社提出了以人为本加强员工管理的理论,并积极运用以人为本理论,践行科学发展观,内部改革不断深化,服务功能日趋完善,营运能力持续增强,管理水平不断提高,在助力全面建成小康社会过程中各项业务得到了快速发展。笔者作为长期从事基层农村信用社的管理者,在员工管理中发现,由于农村信用社所处的

    新丝路(下旬) 2020年7期2020-07-04

  • 浅谈后勤食堂管理的五个注意事项
    生、采购以及员工管理方面,阐述后勤食堂管理的注意事项。关键词 后勤 食堂管理 采购 卫生 员工管理一、后勤食堂管理的重要性食堂的安全保障与食物的卫生把关关系到全体员工的切身利益。为提高公司职工食堂就餐质量,加强食堂的管理,提高广大职工对食堂饭菜质量的满意度,着力提升规范化、精细化、优质化水平,让职工吃放心餐、满意餐,需要明确后勤食堂的管理,从食品安全,环境卫生和员工的个人卫生等多个方面进行管理。二、后勤食堂管理的困境企业后勤食堂管理工作中存在的困境主要有:

    经营者 2020年8期2020-06-08

  • 基于情绪劳动下的必胜客员工管理
    动;必胜客;员工管理一、引言随着服务性经济的迅速发展,以及服务业的剧烈竞争,越来越多的管理者开始重视员工的情绪劳动管理。很多的企业以及组织规定了员工的情绪表达规则,比如以热情的态度为客人服务,以礼貌贴心的语言问候顾客等。但由于情绪活动表达始终贯穿整个服务过程,个人的情绪波动很容易被员工带入工作中,当员工的真实情绪和组织所要求表达的情绪不一致时,员工持续、过度的表达出不真实的情感会导致员工情绪失调,进而引起工作倦怠产生厌工的心理状态,从而影响员工的心理健康及

    锦绣·上旬刊 2020年3期2020-06-08

  • 探讨电力企业员工管理创新
    讨了电力企业员工管理创新情况,以供参阅。关键词:电力企业;员工管理;创新引言电力企业要适应市场环境要求,必须提升员工整体综合素质,对现有管理制度进行创新,借此提升企业文化软实力,增强企业的竞争力。管理是对企业资源的合理配置,创新是对现存弊端的改进优化,本质上说管理创新是对企业资源的有效整合与利用。正确的管理制度配合高素质的企业员工,才能最大限度地发挥企业的优势,为企业可持续发展奠定基础。1开展文化引领,打造家文化电力企业中各级领导者需要了解下属员工的性格特

    电子乐园·上旬刊 2020年9期2020-05-18

  • 有线网络公司员工信息管理系统的设计与实现
    果。关键词:员工管理;考勤管理;休假管理;Spring Boot中图分类号:TN943.6 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2020)02-0124-020 引言随着计算机技术的不断发展,利用先进的信息技术对企业员工信息进行科学有效管理,提高工作的效率已经成为国内外企业信息系统建设的趋势。传统的企业员工信息管理系统往往存在很多问题,例如采用C/S架构,不方便升级维护,更有些还没有淘汰落后的人工管理方式[1]。可以说,设计不良的应用软件或者是人

    数字技术与应用 2020年2期2020-05-11

  • 高承诺工作系统管理模式对员工的影响
    管理模式  员工管理中图分类号:F272.92                               文献标识码:A                       文章編号:1674-098X(2020)01(b)-0148-02作为战略人力资源管理实践活动的一种特殊形式,高承诺工作系统是一种系统化的人力资源活动。虽然在学术界对其没有一个统一的定义,不过其内涵是相同的——  着重于怎么通过有效的人力资源管理实践,进而达到提升员工工作绩效、工作能力、还有

    科技创新导报 2020年2期2020-05-11

  • 分析企业文化对员工离职率的影响
    :企业文化;员工管理;离职率影响在实际工作中,离职率过高的现象在企业和公司中屡见不鲜。正如所有企业管理者都明白的道理,雇佣并留驻一个优秀员工为自己长期工作并不是一件简单的事情。企业只能从自身文化建设开始重视和管理,让自己的企业文化建设组织充满魅力和吸引力,以便在激烈的社会劳动力市场竞争中有更多的选择余地。一、确定发展目标,提高企业约束功能企业经营哲学方法和规则指导着企业的运营商们做出正确的决策,并鼓励员工采用科学的方法并参与生产和管理活动。企业的共同价值定

    中国民商 2020年2期2020-03-31

  • 现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式
    ;企业管理;员工管理[DOI]1013939/jcnkizgsc202009080现代企业已经不同于以往的传统企业。最初的企业管理大多数是为了给员工一定的约束,要求员工为企业奉献自己的劳动,从而获得相应的报酬。现如今,随着社会主义文化建设的不断迈进,企业管理已经渐渐融合成为一种文化,形成了具有特色的企业文化。企业文化与企业管理的联系密切。文章将分析企业文化与企业管理之间的密切联系,并探讨企业文化创新对企业管理的影响模式。1企业管理与企业文化企业文化,是指一

    中国市场 2020年9期2020-03-25

  • 加强石化企业员工遵章守纪管理的若干思考
    :石化企业;员工管理;遵章守纪;思考与建议1、前言对于石油化工企业来说,企业内部的员工管理往往会在很大程度上决定着石化企业的发展方向以及发展动力,所以说,强化对企业内部员工的遵章守纪的管理,可以使员工在工作和生产的过程当中时刻以企业内部的相关规章制度,规范自己的工作行为,这样可以在很大程度上的保证企业的生产安全,使得企业内部生产质量达到最优化。当然,在进行石化企业员工遵章守纪管理的过程当中,还需要充分关注,强化员工遵章守纪的个个关键点,这样才能够更有针对性

    科学与财富 2020年31期2020-03-10

  • 企业中的团队建设与员工管理研究
    团队建设以及员工管理。优秀的企业文化可以为团队注入强劲的活力,同时采取必要的激励与约束措施可以加强团队的有效控制,本文主要分析了企业中的团队建设与员工管理策略,并提出营销团队的建设与管理的关键在于“人心”。关键词:企业;团队建设;员工管理中图分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2020)10(b)-119-02团队建设管理与员工管理是一个企业在经营管理过程中不可忽略的内容,很多成功的企业之所以能够成功,就是因为企业在团队建

    中国商论 2020年20期2020-02-08

  • 用管理思想看富士康“十四跳”
    危机管理 员工管理外界对于富士康的跳楼事件看法不一,对于其反映的问题重不同的角度有着不同的评价,没有一个统一的评价。从管理学的角度看富士康的跳楼事件,折射出其公司管理的不足。一、富士康及跳楼事件介绍富士康集团创立于1974年,是专业从事电脑、通信、消费电子、数位内容、汽车部件、同路6c产业的高科技企业,全球有数十家子公司,在华南、华东、华北创建了八大科技产业园,拥有70万员工。2010年1月到5月,一线员工一共有13次自杀事件,引起了社会高度关注其企业内

    大经贸 2019年10期2019-12-09

  • “互联网+”时代下信息化与传统员工管理的思考
    息化与传统的员工管理进行探讨,希望通过文章的探讨让企业对这两种人才管理模式有更加深入的了解。【关键词】“互联网+”时代 信息化管理 员工管理前言:信息化管理是因为信息技术的应用而促使人力资源管理工作发生了巨大的变革,其在人才管理上变得更加合理与科学,对于促进企业的发展能够产生积极作用。但是,企业在选择使用信息化管理或是员工管理时,要综合考虑到两者的特点和存在的区别以及企业自身实际情况,而下面笔者就针对这两种人力资源管理模式进行阐述。一、信息化员工管理与传统

    商情 2019年46期2019-12-05

  • “互联网+”时代下企业员工关系管理研究
    人力资源  员工管理  企业管理近年来,随着我国经济的迅猛发展,人才在社会中的重要地位越发凸显,人力资源成为了企业增强核心竞争力、构建软实力和内动力的重要前提和基础保障。员工关系管理是企业人力资源管理重要构成部分。同时“互联网+”时代的迅猛发展,给企业带来及机遇与挑战。较之传统企业中领导者和管理者习惯于用上传下达的管理方式,在互联网时代,员工关系管理已逐步向实现信息化管理转移,因此企业要考虑如何将管理信息化与企业运行机制相结合去管理员工关系,从而适应“互联

    时代金融 2019年29期2019-12-02

  • 电力企业岗位胜任能力评价内部控制与管理
    内部控制 员工管理 评价在经济全球化浪潮中,电力企业面临着诸多挑战。诚然,在新时代,企业内部结构调整和变革之成败,归根到底取决于人才,要提升电力企业的综合运营能力,就要狠抓岗位胜任能力的评价内部控制与管理工作,实现优化人才、用好人才的目标。一、建构科学合理的岗位胜任能力评价内控体系通常情形之下,为确保崗位胜任能力评价内部控制体系的实效性,在建构这一体系时,应首要注重电力企业内部员工履行岗位职责的能力,并将其作为建构体系之核心。要保证该体系的全方位、全过程

    现代企业文化·理论版 2019年26期2019-11-24

  • 电力企业员工管理创新与发展
    力企业逐步对员工管理工作加以重视,本文首先对电力企业进行员工管理工作的必要性加以分析,然后阐述了现如今电力企业管理的现状,最后提出更新企业员工管理观念、增加员工管理的经济投入以及构建竞争激励体系三种提高员工管理水平的策略。关键词:电力企业;员工管理;创新发展策略引言:在我国实现现代化的进程之中,随着我国社会经济的快速发展,电力企业的市场形势也较为严峻,电力企业之中的员工是企业运行的基础,只有将企业内部员工管理工作做好才可以实现企业的快速稳定发展,所以对电力

    科学与财富 2019年30期2019-10-30

  • UVCA时代银行员工管理模式转型探析
    A时代,银行员工管理面临新挑战,银行传统的集权式、命令型的员工管理模式亟待转型。教练式管理模式,既能给新生代银行员工提供伙伴式、引导式的管理,又能有效地激发员工潜能、创造性解决问题,成为银行员工管理转型的方向。本文对UVCA时代下银行员工管理的挑战、及如何应用教练式管理实现银行员工管理模式转型进行了探析。关键词:银行管理 员工管理 管理模式 教练一、UVCA时代银行员工管理的挑战在UVCA的新时代,随着新科技的发展、客户需求的改变、竞争的加剧,银行业面临前

    财经界·上旬刊 2019年10期2019-10-22

  • 劳动用工全过程法律风险防范
    ;风险防范;员工管理一、背景介绍由于历史原因,笔者所在公司同其他国有企业一样,在由计划经济向市场经济转变的过程中,为解决用工总量不足、减少人工成本支出等问题,也为提高用工的灵活性,形成了多种用工形式并存的状况。不同用工身份人员交叉“混岗”情况依然存在,薪酬分配由于身份的不同又存在一定的差异。公司要想长期、可持续发展,必须改变用工现状,重视用工过程中法律风险防范,依法用工,构建和谐的劳动关系,防患于未然。因此,笔者系统梳理了劳动用工全过程中可能风险点,针对劳

    西部论丛 2019年29期2019-10-21

  • “走出去”企业外派员工管理问题与对策研究
    好地进行外派员工管理。[关键词] “走出去”企业;外派员工;员工管理doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 17. 042[中图分类号] F272.92    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194(2019)17- 0103- 041      问题的提出当今时代,随着资源配置的全球化,越来越多的企业在全球范围内进行跨国经营,以达到资源的最佳利用效果。据联合国贸发会

    中国管理信息化 2019年17期2019-09-26

  • 我国员工帮助计划(EAP)发展思考
    工帮助计划 员工管理 心理学中图分类号:C936文献标识码:A1员工帮助计划概述1.1员工帮助计划基本概念员工帮助计划(Employee Assistance Programs, EAP),是20世纪70年代以来在美国企业界所推行的一种福利方案。该方案主要是通过相关专业人员运用一系列形式与手段对组织进行诊断,提出行之有效的建议与方法,帮助改善组织环境,营造良好的组织氛围,进而解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,最终达到提高员工工作效率与工作绩效、降低

    科教导刊·电子版 2019年19期2019-09-17

  • 企业如何留住新生代员工
    工;新生代;员工管理;人力资源引言人力资源作为企业的核心资源,其工作状态、绩效水平对企业发展具有十分重要的意义,因此,培养高素质人才,增强其内驱力、促进工作绩效的提高,实现个人与企业的可持续发展迫在眉睫。伴随着时代的发展,知识的变革,90后逐渐成为职场主力,00后也马上进入职场,如何提高管理水平,调动新生代员工积极性、主动性,充分发挥员工潜能,已成为新时期的人力资源管理的重点。一、新生代员工出现的问题新生代员工从多生子女时代走向独生子女时代,从思想保守走向

    锦绣·上旬刊 2019年11期2019-09-10

  • 互联网企业管理中的员工激励策略探讨
    互联网企业 员工管理 激励策略知识经济时代,各行各业的发展方向发生了较大的转变,企业之间的竞争也更加宽泛,人才、技术等均成为竞争的重要要素。对于企业而言,人才和技术是其长远发展的基础,决定着企业未来的走向。本身互联网企业就与其他类型的企业存在本质上的不同,在管理上也不可完全使用统一的方法或模式,必须基于自身发展状况对员工管理方法进行灵活的变动。只有做好员工管理,激励员工的积极性与主观能动性,才能为互联网企业的进一步发展提供助力。然而,现有的互联网企业在员工

    现代营销·理论 2019年7期2019-09-10

  • 浅谈直线经理如何提升员工管理能力
    经理;提升;员工管理一、引言彼得定律:在一个等级制度中,每个员工趋向于上升到他所不能胜任的地位。组织的工作任务多半是由尚未达到胜任阶层的员工完成的。所以,直线经理要提升员工管理水平,使员工与岗位匹配,促进公司不断发展。二、直线经理在员工管理中的作用直线经理是员工管理的第一责任人。在一个企业里,员工工作表现好不好,会不会离职,对员工选择影响最大的是他的直接领导,而不是公司的老板。各直线经理有责任记录、指导、支持、激励和合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长

    商讯·公司金融 2019年25期2019-09-10

  • 当代企业加强员工关系管理策略研究
    :人力资源;员工管理;策略研究;在我国社会经济飞速发展的同时,政府以构建和谐社会为主要任务,企业作为我国社会经济的重要组成部分之一,在构建和谐社会过程中起着非常重要的作用。而对于企业而言,和谐的员工关系才是做好一切工作的基础,如何打造高效和谐的员工关系,实现人力资源效用最优化,让和谐稳定的员工关系来为企业科学可持续发展保驾护航,是现阶段企业面临的重要课题。一、员工关系管理的概念从广义上讲,员工关系管理是在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人

    现代营销·理论 2019年12期2019-09-10

  • 浅谈新时代下如何利用互联网+打造“指尖上的职工之家”
    ;工会工作;员工管理作为基层工会工作者,必须主动适应时代潮流,以创新提升为目标,以职工需求为导向,积极推进“互联网+”工会工作新模式,以常态业务的在线化、科学化、数字化和可视化,提升工会服务效率以及工作质量。一、把握职工需求,深化“为何加”的认知企业来自五湖四海拥有不同教育背景和成长经历的年轻人,需求更加多元化和个性化,精准了解职工们对网上职工之家的需求,是建好家的基础。为此,将职工之家基础功能做了一个大致的分类,并设计了一份有针对性的调查问卷,面向企业全

    大东方 2019年6期2019-09-10

  • 家族企业员工管理存在的问题及对策分析
    ,以此加强其员工管理能力。[关键词] 员工管理 家族企业 企业文化中图分类号:C931.3 文献标志码:A家族企业,就是以家族为基础,由家族创办、经营或所有的经济组织。自20世纪70年代末,我国的家族企业蓬勃发展,为经济发展做出了巨大贡献,但是,在家族企业发展的过程中,员工管理等方面存在着诸多问题[1]。一、家族企业员工管理存在的主要问题(一)对人才吸引力不够马斯洛的需求层次理论告诉我们:员工对工作的追求有两个根本方向,一个根本方向是对物质的基本需求,如生

    管理学家 2019年14期2019-09-10

  • 劳务派遣员工管理存在的问题与对策研究
    和劳务派遣中员工管理工作潜藏问题做了深入分析,之后在此基础上提出强化劳务派遣员工管理具体措施。望可以为劳务派遣员工管理工作成效的不断提升奠定基础。关键词:劳务派遣;员工管理;问题;对策引言劳动者在法律上只与劳务派遣机构具有劳动合同关系,用工单位具有劳动者的使用与管理权。劳务派遣的用工形式具有非常明显的优势,比如具有极高的灵活性以及方便性,能够让用工单位以较低的成本获得所需要的劳动需求。当今社会中劳务派遣已经成为一种非常主流的企业用工形式。虽然劳务派遣对于企

    锦绣·中旬刊 2019年12期2019-09-10

  • 双因素理论在电力企业员工管理中的作用
    ,管理者需在员工管理中应用先进管理理论,为企业可持续发展提供条件。基于此,本文以双因素理论为例,阐述双因素理论在电力企业员工管理中的作用及发挥要点,为电力企业管理者开展员工管理提供理论及实践参考。关键词 双因素理论 电力企业 员工管理双因素理论指出,企业的激励因素与保健因素会对员工工作产生影响。前者可调动员工工作积极性,后者可消除员工出现的不满情绪,两者融合可提升企业职工的能力。针对电力企业员工管理存在的以人为本理念难落实、学习型组织建设不足等问题,管理者

    现代企业文化·理论版 2019年18期2019-09-05

  • 浅谈人力资源管理视域下的企业培训管理
    ;企业发展;员工管理;培训管理引言:企业要实现自身的长远发展,既要注重引进各种高新技术,又要积极突破已有的管理方式和内部职能运行机制,从宏观方面,企业的发展取决于不断提高自身管理的效率和质量。在数量上,积极实现人力资源优化利用和配置。不能否认,在现代化企业已经运行的工作实践中,只有不断提高自身的人力资源质量,才能保证综合实力的有效提高。但是,由于长期的计划经济,我国许多企业忽视了在职人员的后期培训和教育,没有有效地提高自身管理的质量。1企业培训管理的现状许

    科学与财富 2019年9期2019-06-11

  • 激励理论在企业员工管理中的应用
    激励理论  员工管理  应用就激励理论的运通而言,其对于企业的发展意义重大,现阶段,一些企业盲目地追求经济效益的获取,高度重视销售工作及客户关系的维护,但是并未意识到激励理论的重大价值,也未制定相对应的激励制度,长久以来员工工作热情较低,奉献意识缺乏,在一定程度上影响了企业的可持续健康发展。所以企业应在管理工作当中对激励理论予以有效的应用,以此来促进员工工作效率的提升,确保企业的良性发展。一、健全内部竞争机制,创造公平环境合理的竞争机制属于确保激励理论在企

    财经界·下旬刊 2019年5期2019-06-09

  • 新形势下企业人力资源管理的重要性
    力资源管理;员工管理[DOI]1013939/jcnkizgsc201918184经济的快速增长给企业带来一定的压力,因为企业之间的竞争不断加剧,为此,一些企业为了实现在竞争中站稳脚跟,进而实现企业的健康发展,对人力资源管理工作比较之重视。对于企业来说,人力资源管理具有非常重要的地位和作用,在进行人力资源的管理和建设中,应该重视对管理制度和体系进行不断的完善,对招聘人才的方式进行创新,不断提升企业工作人员自身的素质和专业技能。真正实现让企业的员工实现自身的

    中国市场 2019年18期2019-05-31