成本管控
- 强化企业成本管控的现时思考
蔡郭兰摘要：成本管控是企业经营管理的重要内容之一，数字化、智能化经济时代，强化全成本管控，向管理要效益，对于应对国内外复杂的经济环境，具有重要的现实意义。创新企业管理、以优化成本管控为抓手既是企业可持续发展的迫切要求，也是企业运营效益提升的重要途径。本文以企业成本管控为研究对象，首先阐述了成本管控的概述和现实意义，然后结合现阶段企业成本管控的当前状况深入分析了管控过程中存在的突出问题，最后有针对性的对现有的问题提出了合理的措施建议。本文对于企业进一步理清成
时代商家 2024年3期2024-01-08
- 建筑企业成本管控研究
生存就需要把成本管控当成突破口，建筑企业必须要从企业的内部入手，加强对成本的管理和控制，合理减少成本的支出，这就要求建筑企业在企业各个方面进行有效而准确的定位，构建与本单位实际情况相结合的成本管理结构和成本管理体系。本文首先对建筑企业成本管控的重要性进行论述；其次就建筑企业现存的全员对成本管控不重视、执行不到位，企业领导对成本认识不清，和一些影响建筑企业成本管控其他因素等问题进行了全方位的分析与解析；最后提出了企业的成本管控必须要全员参与，全员树立成本管控
时代商家 2024年2期2024-01-08
- 制造业企业成本管控存在的问题及对策研究
制造业企业的成本管控，作为财务管理中重要的组成部分，一直以来备受关注，特别是在当前外部经济环境已呈现易变性、不确定性、复杂性、模糊性的压力时代，通过内部成本的治理，从而保障企业的生存与发展，是需要长期研究的管理问题。制造业企业都会不同程度的结合自身资源匹配情况，制定企业经营战略，开展内部环境的治理。但不论采取何种方式，何种战略方向的选择，苦练内功，持续降低企业内部成本都是必要的手段。本文将首先阐述制造业企业成本管控的重要性，其次讨论制造业企业成本管控存在的
时代商家 2024年2期2024-01-08
- 商业银行成本管控研究
如何通过加强成本管控，提升经营管理水平，增强风险抵御能力，促进商业银行稳健、可持续发展成为一项重要的课题。本文创新性地提出成本收益率指标作为商业银行成本管控质效的衡量标准，并对成本收益率指标的驱动因素进行拆解分析得出：两因素分析法下，销售利润率和成本收入比是成本收益率的两大核心因素；四因素分析法下，风险资产创利能力、资本净额杠杆倍数、资本净额相对营业收入增幅和成本收入比是成本收益率的四大影响因子。通过因素分析方法，为商业银行提高成本收益率明晰了具体路径，同
时代商家 2023年50期2023-12-25
- 企业工程项目建设的成本管控问题研究
项目建设中的成本管控是提高项目经济效益、优化资源配置和降低风险的关键要素。然而，目前存在着管理人员成本管理意识薄弱、施工中成本管理存在漏洞、内部承包中成本控制不足以及工程项目成本核算混乱等问题。针对这些问题，企业可以采取增强管理人员成本管理意识、完善施工过程的成本管理控制、加強内部承包中的成本控制和制定完善的成本核算制度等策略来加强成本管控，提高工程项目的经济效益和竞争力。本文从成本控制的作用、问题和策略三个方面进行分析，以期为工程项目成本的有效管控提供参
时代商家 2023年50期2023-12-25
- 数字经济背景下建筑企业的成本管控体系建设
化管理，构建成本管控体系，实现成本控制流程和各环节的科学化、现代化、精细化等，做好成本效益分析，严格把控成本，促进企业的经济高质量发展。因此，文章针对数字经济背景下建筑企业的成本管控体系的探究，着重分析了企业构建成本管控体系的价值和意义，给出了建筑公司成本管控体系建设的参考原则，并针对当下成本管控体系建设中遇到的问题和存在的不足，给出解决对策。 关键词：数字经济；建筑企业；成本管控；体系建设 一、引言 近些年，我国的市场经济形势良好，建筑工程项目规模
中国集体经济 2023年36期2023-12-20
- 建筑施工企业项目成本管控的探讨
的同时，项目成本管控问题逐渐凸显，如果不能在第一时间解决成本管控问题，将会给建筑施工企业经济发展带来极大的影响。由此可见，项目成本管控在建筑施工企业运营与发展当中占据着极为重要的地位。基于此，文章首先简单阐述了建筑施工企业项目成本管控的作用，其次总结了成本控制工作的不足，最后提出有效的解决方案，为建筑施工企业的经济发展提供参考。关键词：建筑施工企業；建筑项目；项目成本；成本管控中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（202
中国市场 2023年34期2023-12-15
- 探究财产保险公司成本管控的优化策略
财产保险公司成本管控存在的问题，并在此基础上提出了几点针对性的优化措施。以期为财产保险公司经营成本管控能力提供正向建议，促进其健康可持续发展。关键词：财产保险公司；成本管控；问题；优化措施引言财产保险公司的成本管控对于其长期的可持续发展至关重要。成本管控的目标是在保证客户利益的前提下，通过提高效率、降低成本、优化资源配置等手段，实现经营成本的最小化。由于保险风险的不确定性和复杂性，保险公司需要投入大量的资源用于风险评估和管理，这增加了其运营成本。并且市场竞
时代商家 2023年44期2023-11-15
- M电网企业检修运维成本项目化管控机制研究
项目化管理；成本管控；检修运维 电网检修运维业务是电网安全稳定运行的基础保障，由此产生的材料费和修理费，属于成本范畴，称为检修运维成本。成本管理是电网企业管理工作的核心之一，为解决长期以来检修运维成本管理中存在的支出用途不清晰、费用规模不可控等问题，创新成本管控机制，改进和完善成本控制方式是电网企业提质增效的重要途径。 一、M电网企业运维检修成本管理面临的问题 （一）检修运维成本管理计划性不足，投入产出效率待提升 长期以来，电网运行维护工作在重技改
中国集体经济 2023年31期2023-11-12
- 论成本管控在现代印刷企业中的应用
映企业内控、成本管控、业务管理水平，是反映企业盈利能力的重要因素之一，且与企业生产车间的安全管理等工作相互关联。因此，分析研究企业成本管控问题在提升企业综合管理水平方面有重大现实意义。就现代印刷企业而言，原材料的采购成本在总成本中占比较高。为了帮助企业控制成本、提升经济效益，本文通过调查和研究现代印刷企业生产经营过程中的成本控制实践，研究导致成本控制出现某类问题的原因，讨论提高成本管控效果的措施，为企业成本控制工作的具体实施提供参考。关键词：成本管控；现代
中国民商 2023年9期2023-11-01
- 房地产企业成本管控研究
绍房地产企业成本管控的现状以及存在的问题，提出相关的策略。关键词：房地产企业；成本管控；研究一、引言随着市场经济的发展，我国经济在对外输出方面面临着更大的竞争。外部环境的不确定性程度加深，这些都使得各大企业为了获得更大的生存和发展空间，把企业的管理活动都提升到了战略管理层面，从而促进企业战略的提高和优化，弥补传统经营所带来的不足，根据企业的长远发展规划来制定相应的战略，降低成本，也就是成本管理。成本管理顾名思义指的就是将企业的战略融合到企业的长期发展中，从
时代商家 2023年38期2023-10-09
- 关于国有企业成本管控的几点思考
对国有企业在成本管控中的管理模式、管理成效中所暴露的问题进行分析和研究，以期有助于改善国有企业在成本管控中的措施，提升国有企业成本管控的效能，提升国有企业市场竞争力。关键词：国有企业；成本管控；问题；对策一、国有企业加强成本管控的重要性（一）提升国有企业生存能力成本是企业经营实现效益最大化的一项重要管控指标。成本管理贯穿产品的设计、采购、生产、销售等经营环节。加强成本管理是企业管理的核心之一，是企业提升核心竞争力的重要手段。加强成本管理能增强产品盈利能力，
时代商家 2023年34期2023-09-07
- 公立医院病种成本核算方法及实践研究
下结合法； 成本管控【中图分类号】 F234.3 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2023）16-0122-07随着医药卫生体制改革的深入推进，病种已经成为衡量医疗服务质量效率以及进行医保支付的重要工具[1]。基于病种的成本管控在医院运营管理及高质量发展中的作用愈加凸显，作为成本管控的基础——病种成本核算也逐渐成为医院的重点工作之一。一、病种成本核算方法概述成本核算是医院成本管理的基础，核算方法与医院战略目标密不可分，要充分体现其
会计之友 2023年16期2023-08-29
- 国有企业成本管控存在的问题及对策分析
的窘况，其中成本管控自然成为了国有供水企业管理的重点，这也是协调企业收支不平衡的关键做法，但由于企业操作不当或其他历史遗留因素的影响，致使国有供水企业的成本管控效果始终不如预期。本文从成本管控的基本概念出发，以国有供水企业为例，分析当前企业在成本管控中存在的典型问题，并结合实际尝试给出相应的优化策略，帮助企业更好地利用成本管控，提升企业内部管理质量。关键词：国有企业；成本管控；对策从理论角度上来看，经过多年的发展与完善，我国理论界对成本管控已经形成了较为系
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 公立医院的预算管理策略
行之道。全面成本管控能够促进公立医院内部现金流的循环，实现综合发展的目标。因此，本文旨在通过对东明县人民医院进行案例分析，探讨如何更好地开展全面预算管理工作，提高医院经济效益和社会效益。关键词：预算管理；成本管控；医院管理；策略优化引言随着新医改政策的实施，全面预算管理是时代的必然之选。落实全面预算管理，对公立医院的稳定发展有着重要价值，能够全面提升东明县人民医院的管理水平，重新分配管理资源，综合提高资金的利用效果，实现盈利、高质量的双重发展。医疗改革迫在
时代商家 2023年32期2023-08-10
- 制造业企业成本管控研究
到限制，通过成本管控能够帮助制造业企业实现有效的内部控制，通过降低无效成本来提升企业利润，有效提升企业核心竞争力，实现制造业企业的稳步发展，成本管控成为制造业企业良性发展的关键动力之一。本文提出了制造业企业成本管控的重要性，说明了制造业企业成本管控存在的问题，并针对性地给出了优化策略，为我国制造业企业成本管控提供参考建议。关键词：制造业；成本管控；财务管理一、制造业企业成本管控的重要性（一）提升企业利润率制造业企业有效的成本管控能够帮助企业降本增效，进而提
时代商家 2023年31期2023-08-10
- 建筑施工企业成本管控研究
建筑施工企业成本管控是管理的核心问题之一，在市场经济环境下建筑企业获利空间越来越小，加强建筑施工企业的成本管控，合理配置资源、提质增效，一直是建筑行业研究的课题。建筑施工企业成本管控是一个连续系统的过程，它包含前期投资决策、成本测算、过程采购、施工管理、最后竣工结算甚至索赔，每个环节之间是相互衔接、相互关联的，成本管控全过程的动态管理可以让建筑施工企业实现利益最大化，特别是在目前各项管理日渐成熟的建筑行业，业主单位对建筑质量要求的不断提高，促使建筑行业竞争
时代商家 2023年30期2023-08-04
- 完善企业财务管理和成本管控的思考
业管理人员将成本管控工作的开展作为一个重要的任务，以期为企业发展创造一个有利的社会环境。关键词：企业；财务管理；成本管控企业所开展的财务管理以及成本管控工作的水平直接关系到企业的资金使用与风险控制，进而决定着企业的核心竞争能力。同时，随着现代社会经济的发展，大数据、云计算、人工智能等技术在我国得到了越来越多的运用，改变了财务管理的方式和成本信息来源的途径，因此应进一步完善财务管理和成本管控的路径，提升企业的财务管理水平，提高企业竞争力。一、现阶段企业开展财
时代商家 2023年30期2023-08-04
- 项目建设期企业人工成本零基弹性预算管控模式探析
重点考虑人工成本管控的方向及目标，从而实现企业的高质量发展。论文从项目建设期企业人工成本管控的现状出发，结合不同阶段的战略目标和效益考核策略，分析零基弹性预算的概念、可行性、基本原则、管控内容和实施保障体系，以期为做好项目建设期的企业人工成本预算管控工作提供参考借鉴。【关键词】零基弹性预算；项目建设期；绩效薪酬预算；成本管控；薪酬激励【中图分类号】F272.92；F406.72
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18
- 企业成本管理存在的问题及对策
：成本管理；成本管控；绩效管理一、引言在当前的经济环境下，企业面对的市场压力越来越大，在危机中寻求生存与发展是企业的主要目标。根据“利润=收入-成本”，当前大部分企业营业收入呈下降趋势，成本管理就显得尤为重要，有效的成本管理是保障企业利润的重要基础；有效的成本管理能够提升企业的外部竞争优势，让企业在危机中成长；对于个别收入下降较大的企业来说，有效的成本管理甚至关系到企业的生死存亡。二、加强企业成本管理的意义首先，成本管理是企业发展的基础。当前外部经济环境复
时代商家 2023年26期2023-07-06
- 制造企业成本管控研究
马芯蕊摘要：成本管控是提高制造企业在市场中的竞争力的有效工具与手段。通过加强成本管控，不仅可以实现企业经济利润的增长，还能在管控过程中，通过解决问题发现企业新的增长点，为企业革新提供方向。成本管控工作是对企业内控制度完善的过程，是提高企业管理者管理水平的过程，也是提高员工素质的过程。本文主要对制造企业的成本管控进行研究，分析其中存在的问题，并针对性地提出成本管控技术与方法，希望可以提高制造企业成本管控水平，达到预期的成本管控目的。关键词：制造企业；成本管控
时代商家 2023年27期2023-07-06
- 企业成本管控存在的问题及对策研究
先分析了企业成本管控的意义，以及当前企业成本管控面临的主要问题，并针对成本管控提出一些对策建议。从企业如何进行增强成本管控意识、推进成本信息化管理、提升企业成本管理人员专业能力等方面浅谈企业成本管控。以降低企业生产成本，提高产品价格优势，增强企业优势，激发企业内在驱动力，提升企业核心竞争力，从而使企业获得可持续发展。关键词：成本管控；财务管理；问题；对策一、引言企业的成本管控是企业生产的主动脉，贯穿企业生产的始终，如何有效的控制成本，成为企业发展后期提升产
时代商家 2023年27期2023-07-06
- 制造型企业成本管理问题与对策研究
效。关键词：成本管控；绩效管理；成本分析；产品生命周期；成本全流程管控近年来，面对复杂多变的国内外市场竞争，制造业企业的利润不断下降。为了提升企业的持续盈利能力，制造业企业需运用成本全流程管控的理念，突破传统成本管理的瓶颈，深挖企业内部管理的潜力，解决了日常成本管理无法完整闭环的弊端，提出从新品的设计和研发、市场前端的调研和销售、生产环节的运营以及售后的服务等等各个环节严格进行成本管控。通过对制造型企业普遍存在的成本管理问题进行分析，并针对不同问题提出解决
中国民商 2023年5期2023-06-15
- 压力容器行业成本核算及管控探析
环甚至破产。成本管控不仅可以获得价格竞争优势，更重要的是可以提高产品的性价比，扩大市场占有率，让企业持续健康的发展。饮鸩止渴不如苦练内功，打铁还需自身硬，强化成本核算和管控，也不失为一条可选之道。本文探析了我国压力容器行业成本核算及管控的现状，指出了我国压力容器行业在成本核算及管控方面存在的问题，通过对这些问题进行剖析，提出了针对性的解决办法和建议，为我国压力容器企业的成本核算和管控工作提供一些借鉴。关键词：压力容器；成本管控；成本核算；可持续发展我国是制
时代商家 2023年23期2023-06-11
- 基于部件装配专业化生产线的成本管控模式优化研究
势，打破现有成本管控模式限制，提高成本管理水平，壮大企业发展实力，更好地支撑国家经济发展，成为企业亟待解决的现实问题。本文以A制造业企业为例，分析成本管控现状、专业化生产线特点及对成本管控的影响，探索基于产品工艺流程的成本管控新模式，提出成本管控具体举措，提升成本管控效率及效果，并为行业内企业提供借鉴意义。关键词 成本管控；专业化生产线；工艺流程DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.01.007当前，市场竞争形势日益激烈，企业在保证生产
航空财会 2023年1期2023-06-07
- 建筑企业工程项目施工成本管控的探讨
业对工程项目成本管控的突出问题和难点，项目成本往往因主观或客观因素与目标成本偏差巨大，并且难以明确成本偏差原因及责任人员，项目很难达到预期效益，甚至会出现亏损。本文通过分析建筑行业工程施工的特点，提出了以施工预算及成本核算“两算”对比为基础，推行动态的成本过程管控对比清单，利用准确的计划成本对比实际成本偏差，分析形成偏差的原因，并制定纠偏措施。实现对工程项目成本实时、动态的系统化管控。满足施工企业项目施工成本管控的需要，规范项目成本管理，确保项目实现预期效
中国市场 2023年14期2023-05-31
- 企业会计核算管理办法研究
；管理办法；成本管控就概念而言，会计核算主要是指会计人员在严格恪守我国会计行业相关政策与规定的基础上，所选择的合理且科学的管理办法，作为会计核算工作的主要载体，会计人员对会计核算所能产生的影响可以预见，这意味着其自身的专业水平足够高，必须对会计专业拥有浓厚的兴趣，如此才能更好地推进会计核算工作。作为企业财务管理过程中的关键环节，不断强化企业的会计核算功能，是目前很多企业内部面临的现实和重要问题。但需要注意的是，企业会计核算过程中仍然存在一些问题可能影响企业
中国集体经济 2023年16期2023-05-30
- 新形势背景下铁路建设工程管理关键问题探究
；应对措施；成本管控现阶段，为更好地满足社会经济不断发展产生的新需求，引进更多先进的外来技术，铁路建设逐渐成为一项重点的基础性工程。近些年来，伴随着我国在高铁领域当中的快速发展，规模更大、要求更高的铁路建设和保障工作，导致在质量安全与监管投资之间的矛盾越来越明显，怎样提升铁路建设与管理水平已经成为越来越多建设人员关注的一大焦点问题。现有的铁路建设工程管理方式显然已经无法满足新形势背景下的铁路发展需求。因此基于当前的新形势背景下，必须对铁路工程管理模式进行创
科技风 2023年11期2023-05-30
- 浅谈成本管控视角下提升企业财务精益化管理水平的途径
经验，立足于成本管控视角，以财务精益化管理的概述作为切入点，阐述制约企业财务精益化管理的因素，最后提出提升企业财务精益化管理水平的具体途径。【关键词】成本管控；企业；财务精益化；业财融合【中图分类号】F275.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2023）0
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年1期2023-05-30
- 制造企业成长性、内部控制与成本管控的关系研究
企业成长性与成本管控的有关文献，文章分析阐述国内外研究现状，发现企业成长性和成本结构和成本管控可能存在相关关系。文章通过借鉴相关研究成果，运用实证研究方法研究制造企业成长性与成本管控的关系，希望为成本管理理论与实务的研究做出一点贡献。关键词：制造企业 成长性 成本管控 关系中图分类号：F230 文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）03-040-03随着经济增长，通货膨胀加剧，企业的原材料成本、人工成本不断攀升，企业的成本压力在上升，而成
经济师 2023年3期2023-05-30
- 中小企业成本精细化管理的问题及对策研究
力量。但由于成本管控不够精细，中小企业普遍面临经营困难的问题，甚至出现亏损。论文通过对中小企业成本管控的问题进行分析，提出了一系列解决对策，包括增强成本意识、优化成本结构、建立成本精细化管理制度等，以期为中小企业的可持续发展提供帮助。【关键词】中小企业；成本管控；精细化管理；成本结构；可持续发展【中图分类号】F275.3；F276.3 【文献标志码】A
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年4期2023-05-26
- 新形势下制造企业成本管控研究
在发展中注重成本管控，提高企业竞争实力。本文主要阐述了成本管控内涵，提出了制造企业实施成本管控的意义，着重探究了制造企业成本管控中存在的问题，并立足实情制定了合理的成本管控策略，助力制造企业健康发展。【关键词】新形势 制造企业 成本管控 研究引言制造业是国家经济发展的基础。制造企业在开拓市场的过程中应加强成本效益管理，不断提高制造企业市场竞争力。但是目前部分制造企业成本管控存在不足，需要从多个层面深入分析各类问题的原因，结合现状设计科学的成本管控对策，力求
支点 2023年4期2023-05-04
- 强化煤炭企业成本管控措施研究
降低成本，而成本管控措施的强力有效成为衡量煤炭企业是否盈利的关键。文章具体结合煤炭企业实际，对成本管控的重要性，以及如何进行成本管控，成本管控的具体措施等进行论述，统筹推进精准降本、提质增效，提升经营管理水平，以实现煤炭企业的经营目标。关键词：预算管理；成本管控；成本；精细化管理在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的。因为，企业要想生存，必须能以收抵
中国集体经济 2023年13期2023-04-21
- 新政府会计制度下高校成本管控研究
仅对加强高校成本管控提出了明确的要求，也在核算基础、管控思路和操作依据等方面为高校成本管控创造了积极的条件，各高校应充分认识成本管控的重要性，在推进新政府会计制度实施的过程中采取有效措施，加快落实成本管控，提高绩效水平，促进高校可持续发展。本文分析了目前高校成本管控中存在的缺乏规范化制度体系指导、学校成本管控意识不强、基础工作水平差距较大、成本信息系统功能欠缺等问题，建议各高校从以下方面采取措施解决问题：加强制度建设，建立健全成本管理、核算、控制等制度，保
时代商家 2023年14期2023-04-17
- 企业成本管控研究
绍了企业进行成本管控重要性，分析了国内企业目前的整体成本管控现状及存在的各种问题，并提出了问题的应对措施和对策，具体包括：积极提高企业管理层对成本管控的重视程度，加强企业员工的成本管控意识，把企业成本管控和企业战略相结合，科学合理的设定成本管控目标；进一步优化企业内部工作体系，完善成本管控体系，采用科学的成本管控方式以及建立全面成本管控组织、执行、分析、监督与考核等关键环节的成本管控制度，加快推进企业成本管控信息化建设，把先进的信息化数据处理技术运营到企业
时代商家 2023年14期2023-04-17
- 基本建设竣工财务决算存在的问题和不足
；造价管理；成本管控 基本建设竣工财务决算是正确核定项目资产价值，对竣工项目建设成果进行反馈的工作内容，更是办理项目资产转移的主要依据。等到基本建设项目竣工之后，有必要及时编制财务决算，生成包括决算报表、决算说明书等在内的一系列内容。 一、基本建设竣工财务决算概述 （一）基本建设竣工财务决算的核心要素 基本建设竣工财务决算的关键在于对合同款项的决算以及项目成本分析，具体包括档案归集、项目盘点等一系列内容，要委派专门的工作人员对往来账进行梳理、管理，
中国集体经济 2023年8期2023-03-23
- 优化国企成本管控的策略探讨
特殊属性，其成本管控工作存在一些不足，阻碍了成本管控各项措施落实，不利于国企综合竞争实力的提升。本文立足国企成本管控内涵，对国企成本管控原则和管控中存在的问题进行探究，分析问题产生原因，从成本管控意识、管控手段、管控机制、人员素质四个方面入手，提出问题具体解决策略，以供参考。关键词：国有企业；成本管控；管控策略；经济效益中图分类号：F276引言在国企改革进程中，成本控制是一个非常重要的环节，通常在不对称信息下实施。传统成本管控大多局限在企业生产经营领域，没
时代商家 2023年8期2023-03-12
- 从价值链的角度分析企业成本管控措施
。当前企业在成本管控过程中，采用的方法和模式还比较落后，容易造成成本管理缺乏战略性，成本管理范畴狭窄等问题。本文主要结合价值链角度企业财务管理概念，分析了价值链财务管理方式，并探讨了价值链角度企业成本管理的有效措施。关键词：价值链理论;企业;成本管控1价值链企业财务管理概述在价值链企业财务战略以及成本控制的基础上，形成价值链企业财务管理模式，通过价值链战略为指导方向，以现有的顾客的价值和需求为中心，通过外部市场竞争力为发展动力，从而对企业价值链中的各个环节
科学与财富 2022年4期2022-07-16
- 论中小型贸易类国有企业如何有效成本管控
，所以，做好成本管控工作对于国有企业来说极为关键。文章对中小型贸易类国有企业在经济全球化的大背景下，以及国有企业面临转型升级的更高要求下，如何有效降低成本费用进行了思考，对中小型贸易类国有企业在成本管控中存在的问题进行了解析，并提出了有效加强成本管控的措施建议，希望能对中小型贸易类国有企业加强成本管控、提质增效提供参考。关键词：中小型贸易类;国有企业;成本管控;费用管理中图分类号：F276.5 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）
中国市场 2022年16期2022-07-08
- 业财融合促进企业成本管控的实践探讨
下企业内部的成本管控情况，了解当前成本管控的现状，同时，基于业财融合的大背景下，提出具体优化策略，旨在更好的提高企业内部成本管理水平，实现经济效益和社会效益的双赢。关键词：业财融合;成本管控;优化策略前言：伴随着人工智能及大数据时代的到来，知识经济及信息技术的发展取得了一种前所未有的高度，这也说明了企业发展的客观环境发生了较大的变化。如何在这一变化下实现与时俱进，仍然是每个企业所要考虑的重点问题，而财务管理作为企业内部的重要管理模式，也务必要跟随着外部环境
中国民商 2022年6期2022-07-08
- 浅谈建筑工程成本控制管理
：建筑工程;成本管控;高质量发展;研究1、引言在建筑施工过程中，施工质量、施工设计和施工的复杂性往往会导致施工进度、成本和工程量的变化。就建设项目成本在建筑工程中的重要性而言，要不断加强对施工过程的有效控制，有效把握施工成本，施工成本能够持续有效地提高和明确项目内部各岗位的职责，对有效降低成本起着非常重要的作用。一般来说，建筑工程的所有材料成本约占建筑工程成本的60%-70%，也就是说，建筑工程中机械和材料的管理会影响建筑工程成本，因此，有效地控制建筑工程
科学与财富 2022年9期2022-07-02
- 企业成本管控中存在的问题研究
死存亡。基于成本管控的目前的现状，本文首先阐述了当前国内外经济环境中企业成本管控的重要性，其次对企业成本控制中存在的问题和局限性进行了分析，最后针对存在的问题提出了相应的解决方案。关键词：成本管控;成本划分;问题研究一、企业成本管控概述成本管控一般是指对企业的成本进行控制与管理，成本管控是目前企业管理中需要解决的重大课题。大家都把成本领先当作企业管理的重要课题，成本领先策略作为企业极具竞争力的重要战略之一。企业就算采用其他管理手段，经营模式来提升竞争力，但
时代商家 2022年17期2022-06-24
- 国有企业成本管控研究
科学的意识到成本管控的重要意义，还存在着执行不严格，体系不健全等诸多问题。针对这些问题，本文提出了提高国有企业决策科学性、防范运营风险、提高员工素质等措施，真正做好国有企业的成本管控工作，为国有企业创造更大的经济效益空间，符合国有企业可持续发展的长远目标。关键词：成本管控;国有企业;问题;措施国有企业的运营和发展状况与国家和人民的发展密切相关，实现国有资产的保值增值，利国利民，只有进行有效的成本管控，降低成本，才是提高经济效益的根本途径，但当前国有企业在成
时代商家 2022年17期2022-06-24
- 医改背景下公立医院成本管控的现状及建议
公立医院内部成本管控现状存在诸多问题，如意识薄弱、物资管控粗放、内部科室管理有待加强和财务信息化建设不完善，本文为公立医院的成本管控提出建议，以便公立医院合理安排资源，降低不必要支出，保障核心技术资金支持，提高医疗质量，持续经营，健康发展。关键词：医改;公立医院;成本管控中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2022.16.0490 引言近年来，由于公立医院自身特殊的行政垄断地位和该行业强专
现代商贸工业 2022年16期2022-06-24
- 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究
预结算审核;成本管控【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.033引言：随着我国经济水平的日渐增长，建筑行业也在此基础上得到了极大的发展空间，使得现有建筑无论在数量上还是在质量上均开始提升。但是，基于宏观视角研究却可以发现，建筑项目数量激增，在很大程度上压缩了所有建筑企业的市场生存空间，同时其经济效益增长空间也随之开始受到限制，因此如何针对其现有的效益进行良好管控，提升利润收入就成为重中之重。由此可见，本次站在工程造价
中国房地产业·中旬 2022年4期2022-06-14
- 浅析煤炭企业成本控制中作业成本法的有效应用
成本法是企业成本管控的一种常用技术方式，通过作业、作业会计、作业账户等方面提升选煤厂的成本核算管理水平，为企业成本管控目标的实现创建有利条件。关键词：煤炭企业;成本管控;作业成本;核算要素;应用措施1引言在煤炭行业发展形势下，选煤厂必须以安全、环保、提质、增效作为核心发展理念，才能在能源市场中占据有利地位。煤炭加工和利用率的提升对于煤炭企业发展十分重要。在企业成本管控中，采用合理的核算方法对降低成本，提高效率，提升煤炭资源加工利用率十分关键。在传统成本核算
科学与财富 2022年1期2022-05-31
- 作业成本法在建筑业企业成本管控中的应用方法研究
重施工项目的成本管控。在建筑业企业中应用作业成本法可以帮助企业降低施工成本，提高项目成本核算的准确性，优化施工技术作业流程，进一步提升建筑业企业成本管控水平。论文论述作业成本法在建筑业企业中应用的必要性和可行性，对作业成本法在建筑业企业中的应用进行设计，并为作业成本法在建筑业企业中的顺利实施提出保障措施。【关键词】作业成本法;建筑业企业;成本管控【中图分类号】F426;F406.72
中小企业管理与科技·下旬刊 2022年5期2022-05-30
- EPC项目成本管控模式研究
C工程项目在成本管控中通常面临着工程总价固定、不确定性较大以及风险因素偏多等困难。要想实现有效管控，不仅对项目过程中的投标阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段、竣工阶段等提出挑战，也对成本管理工作从深度、广度两方面提出更高的要求。论文结合实例，深入分析EPC模式下工程项目成本管控难点，探讨从成本意识、过程控制、统计分析、考核评价方面改进成本管控模式，提高项目效益。论文从理论研究和实践应用两个方面出发，以期助力EPC项目成本管控模式研究发展，为EPC项目成本管
中小企业管理与科技·下旬刊 2022年5期2022-05-30
- 装配式建筑工程造价预算与成本管控探讨
程造价预算及成本管控仍然存在诸多问题。科学合理的工程造价预算及成本管控可以有效提升建筑企业的施工质量和经济效益，从而促进装配式建筑工程的顺利实施与发展。文章通过具体案例分析，以消耗量预算定额计价方式分别计算装配式建筑工程与传统现浇模式建筑工程单方造价，对比分析目前装配式建筑工程的工程造价预算与成本管控存在的问题，对具体解决措施进行探讨。关键词：工程造价;装配式建筑;预制构件;成本管控装配式建筑是指采用部件部品在施工现场以可靠连接方式装配而成的建筑，具有设计
中国集体经济 2022年21期2022-05-30
- 关于国有企业成本管控的研究
此国有企业的成本管控工作显得尤为重要，不仅有助于提高国有企业自身的竞争力，更能使其在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。文章基于这一背景对国有企业进行成本管控的重要性进行分析，对其中存在的问题进行整理，并有针对性地提出改进意见。关键词：国有企业;成本管控;预算管理国有企业在国家经济发展的过程中承担着重要的作用。国有企业有着其自身的特殊性，其一是国有企业的资产是一种集体资产，其二是资产规模也要比大部分民营企业大很多。在国有企业进行股份制改革的大背景下，国有企业
时代商家 2022年14期2022-05-19
- 企业成本管控研究
的就是企业的成本管控战略，它决定了企业的营销和财务战略，决定了企业能否生存并持续发展下去，是企业生存的核心竞争力之一。成本的有效管控可以增强企业市场竞争力，降低企业的生产经营风险和财务风险，从而给企业带来更大的经济效益及发展潜力。本文分析了企业成本管控的重要性和我国企业成本控制管理中存在的主要问题，并提出合理化的建议，希望能提高企业成本控制的管理水平，实现企业可持续发展。关键词：企业;竞争力;成本管控;对策建议当前我国经济发展处于转型期，全面推进供给侧结构
时代商家 2022年14期2022-05-19
- 信息技术视角下制造企业的成本核算与管控
对成本核算与成本管控的现实意义，分析了基于信息技术下的制造企业成本核算与管控的主要问题，并从利用信息化加强企业成本核算与管控的实践方面提出具体的优化建议，以便为制造企业的成本核算与管控提供借鉴。關键词：信息技术;成本核算;成本管控随着中国在全世界的经济地位日益重要，制造业已经成为我国经济领域中的重要组成部分。与此同时，严峻的市场竞争也对制造企业提出了更高的要求。加强制造企业的成本核算与管控是企业经济效益的保障，特别是现在信息化技术在制造企业的广泛运用，在提
时代商家 2022年14期2022-05-19
- 浅谈港口企业成本控制现状及对策
键词：港口;成本管控;企业;业财融合1企业成本管控概念1.1企业成本管控的概念近几年随着大环境的影响，世界各国经济都处于低迷状态，各行各业都面临着严峻考验，再加上全球经济一体化的推行，行业竞争压力剧增，在这种大环境下，企业成本控制是提高自身竞争力，实现长效发展的有效途径之一。而所谓的企业成本控制，就是指在企业生产过程中，通过预测、控制、分析等管理手段，处理企业经营活动、生产运营中存在的问题，有效控制企业成本输出，从而达到提高企业生产效益。企业成本控制实施过
成功营销 2022年2期2022-04-25
- 财务智能化视阈的企业成本管控策略研究
财务智能化；成本管控；策略【中图分类号】F234.2一、传统服装企业成本管控类型（一）事前成本控制、事中成本控制及事后成本控制事前控制主要是产品投产前对各种影响成本因素进行事前规划，例如对服装设计及制版中使用的面辅料、特殊造型配件、特殊工艺压褶、印花、刺绣等成本进行规划、对各种工艺耗费的成本进行选择比较，使成本达到最优，事前建立服装企业管理制度，制定物料定额消耗量、定额产品工时，制定成本目标、确定超支或节约的衡量依据；事中控制是对生产活动进行监督和指导，按
国际商务财会 2022年5期2022-04-09
- 房地产企业成本核算与管控研究
渐逝去，强化成本管控、进行有效的成本核算成为房地产企业保证经济效益和提高盈利能力的重中之重。文章对房地产企业成本核算与管控中存在的问题提出相应的对策，希望为房地产企业实现降低成本、提高经济效益提供建议和参考。关键词：房地产企业;成本核算;成本管控中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）12-0069-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.12.0691 房地产企业成本核算和成本管控的意义1.1
中国市场 2022年12期2022-04-04
- 公立医院成本管控问题研究
从对公立医院成本管控的认识、新医改条件下对成本管控的要求、公立医院成本管控的问题分析方面进行论述，结合学习和工作实际提出了提高公立医院成本管控水平的对策。关键词：公立医院;成本管控;医院机构中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）12-0175-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.12.1751 对公立医院成本管控的认识公立医院的运营具有公益性和盈利性的特征，是经济社会活动的重要组织单位，公
中国市场 2022年12期2022-04-04
- 企业成本管控问题研究
更高的要求，成本管控作为衡量一个企业是否盈利的重要指标之一，越来越多地受到企业的重视与关注。实际工作中，大多数企业采用较为落后的成本管控方式，存在管控意识落后、内部控制缺失、成本核算不准确、盈利状况不清晰等问题，成本管控成为制约企业高速发展的难题。为此，本文有针对性地提出加强成本管控意识、改变成本管控思维、建立健全内部控制、增强成本管控能力等措施，以期在实务中做好成本管控工作。关键词：成本管控;重要性;问题;措施随着科技水平的进步，产品供求关系发生变化，市
时代商家 2022年8期2022-03-28
- 建筑施工企业工程项目成本管理与控制分析
;工程项目;成本管控引言随着建筑行业薄利时代的到来，建筑施工企业如何突破瓶颈保持可持续发展已成为企业当前乃至一定时期考虑的重要课题。项目成本管理与控制是企业生存和发展的奠基石，加强成本管理与控制，达到增收降耗是企业管理的最终目的。为此，施工企业要从源头上抓成本管理，从项目一线深挖成本管理与控制的切入点，使施工阶段的成本管理与控制贯穿于施工全过程，全员参与、全过程控制，真正做到治标先治本。1建筑施工企业项目成本管理与控制的必要性建筑企业前期资金垫资耗费大，对
家园·建筑与设计 2022年2期2022-03-27
- EPC总承包模式下的全过程造价控制探讨
阶段的造价和成本管控措施，以期全面提升该模式下工程总承包单位的造价和成本管控水平和效果。关键词：EPC总承包模式;全过程造价控制;成本管控中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）06-0087-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.0871 EPC总承包模式控制作用1.1 完善造价控制的设计方案EPC总承包模式能够有效克服以往设计、采购、施工互相牵连羁绊的矛盾，整合项目资源，使各阶段
中国市场 2022年6期2022-03-19
- 关于军民融合项目成本管控的思考与探索
;施工企业;成本管控 近年来，在政府调控和市场机制的共同推动下，军民融合发展进入了一个快速发展的阶段，这也是建筑施工企业所处的严峻环境下一个新兴领域，有着广阔的市场前景，但目前施工企业进入军民融合市场还不够深入，与民用的基础设施项目相比，存在成本管控的极度不确定性。结构性矛盾，政策性问题依然突出，面临基础设施市场资源枯竭，传统的施工订单竞争激烈，军民融合项目是建筑施工行业不得不啃的硬骨头。本文结合企业目前正在施工的一个军民融合项目中，成本管控方面存在的问
中国集体经济 2022年3期2022-03-17